Ngô Mạnh Hùng Luật kinh tế
LỜINÓIĐẦU
Như ta đã biết, nhận thức- quyết định và hành động là bộ ba biện chứng
của quản lý khoa học, có hiệu quả toàn bộ cá hoạt động kinh tế trong đó nhận
thức giữ vị tríđặc biệt quan trọng trong việc xác định mục tiêu và sau đó là các
nhiệm vụ cần đạt tới trong tương lai. Như vậy nếu nhận thức đúng, người ta sẽ
có các quyết định đúng và tổ chức thực hiện kịp thời các quyết định đóđương
nhiên sẽthuđược những kết quả như mong muốn. Ngược lại, nếu nhận thức sai
sẽ dẫn tới các quyết định sai và nếu thực hiện các quyết định sai đó thì hậu qủa
sẽ không thể lường trước được.
Vì vậy phân tích tình hình tài chính làđánh giáđúng đắn nhất những gìđã
làm được, dự kiến những gì sẽ xảy ra, trên cơ sởđó kiến nghị các biện pháp để
tận dụng triết để những điểm mạnh và khắc phục các điểm yếu.
Tình hình tài chính doanh nghiệp là sự quan tâm không chỉ của chủ doanh
nghiệp mà còn là mối quan tâm của rất nhiều đối tượng như các nhàđầu tư,
người cho vay, Nhà nước và người laođộng. Qua đó họ sẽ thấy được thực trạng
thực tế của doanh nghiệp sau mỗi chu kỳ kinh doanh, và tiến hành phân tích
hoạt động kinh doanh. Thông qua phân tích họ có thể rút ra được những quyết
định đúng đắn liên quan đến doanh nghiệp và tạo điều kiện nâng cao khả năng
tài chính của doanh nghiệp. Do đó việc phân tích tài chính trong một doanh
nghiệp là hết sức cần thiết. Em xin chọn đề tài:
Tình bày tình hình tổ chức và tài chính
của 1 doanh nghiệp nhà nước
Trong bài viết này em xin đề cập đến vấn đề tổ chức và tài chính của Công
ty may Đức Giang.
Bài viết này sẽ không tránh khỏi những sai sót, vậy mong quý thầy côđọc
và góp thêm ý kiến cho em. Em xin chân thành cảm ơn
Ngô Mạnh Hùng Luật kinh tế
PHẦN I: CƠCẤUTỔCHỨCCỦACÔNGTYMAYĐỨC GIANG
Công ty May Đức Giang, tên giao dịch quốc tế: DUCGIANG - IMPORT -
EXPORT - GARMENT COMANY. Tên tắt là: DUGARCO.

Công ty May Đức Giang theo quyết định số 1274/QĐCNn - TCLĐ ngày
12/12/1992.
Tháng 3/1993, Bộ trưởng bộ Công nghiệp nhẹ có quyết định số 221/CNn-
TCLĐ v/v “Thành lập doanh nghiệp nhà nước theo quy định 338/HĐBT ngày
20/11/1991 của Chủ tịch Hội đồng bộ trưởng, nay là Thủ tường Chính phủ”.
Theo quyết định này, Công ty May Đức Giang đã chính thức trở thành một
doanh nghiệp Nhà nước, có con dấu riêng.
Tháng 9/1993, công ty được cầp giấy phép kinh doanh xuất khẩu số
102.1046/GP ngày 6/9/1993 của Bộ thương mại. Từđây Công ty May Đức
Giang lấy tên giao dịch là Công ty xuất nhập khẩu May Đức Giang
(DUCGIANG - IMPORT - EXPORT - GARMENT COMPANY).
Ngày 28/11/1/994, Bộ công nghiệp ra quyết định số 1247/CNn-TCLĐ v/v
“Chuyển đổi tổ chức bộ máy quản lý và cơ cấu sản xuất của Công ty May Đức
Giang”. Từ sự chuyển đổi tổ chức bộ máy quản lý và cơ cấu sản xuất của Công
ty, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được chú trọng phát triển cả về
bề rộng và chiều sâu. Với sựđiều hành của tổ chức bộ máy quản lý mới và sự nỗ
lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu
sản xuất kinh doanh. Năm 1996, Công ty đã liên doanh với một sốđơn vị ngoại
tỉnh: Việt Thành (Bắc Ninh), Việt Thanh (Thanh Hoá), Hưng Nhân (Thái Bình).
Tháng 3/1998, Công ty đãđược Tổng Công ty Dệt May Việt Nam-Bộ công
nghiệp cho phép sát nhập Công ty May Hồ Gươm vào, do đó qui mô của Công
Ngô Mạnh Hùng Luật kinh tế
ty được mở rộng nhiều so với trước, số nhân công, máy móc thiết bị, nhà xưởng
cũng tăng lên.
Tính đến nay, Công ty có 6 xí nghiệp cắt may hoàn chỉnh, 1 xí nghiệp giặt
mài, 1 xí nghiệp thêu điện tử với 3096 cán bộ công nhân viên,có hơn 2018 máy
may công nghiệp và nhiều máy móc thiết bị chuyên dùng tiên tiến của Nhật,
CHLB Đức, có hệ thống giác sơđồ trên máy vi tính, có 4 máy thuêđiện tử
TAJIMA 12 đầu và 20 đầu của Nhật Điều, dây chuyền giặt mài tiên tiến. Năng
lực sản xuất đạt trên 1.5 triệu áo Jacket một năm (tương đương trên 7 tiệu sản

quân người/tháng
1250 1385 1405,8 1552
4.Lợi nhuận 4700000 7510000 7027000 7842000
5.Tổng vốn 63355208 100423871 167094516
(TRÍCHBÁOCÁOTÀICHÍNHNĂM 1999, 2000, 2001, 2002)
Qua bảng tổng kết trên ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty
ngày càng phát triển. Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu của
Công ty năm sau cao hơn năm trước, đặc biệt thu nhập bình quân một
người/tháng tăng rõ rệt. Điều đó khẳng định xu hướng đi lên của Công ty, chính
sách chiến lược và mục tiêu kinh tế của Công ty được triển khai thực hiện một
cách đúng đắn và có hiệu quả.
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Hiện nay, bộ máy tổ chức của công ty gồm nhiều phòng và kinh doanh rất
hiệu quả.Mỗi phòng có một chức năng khác nhau.
Đứng đầu tổ chức bộ máy quản lý của công ty là tổng giám đốc - người
nhận vốn, đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác do Tổng công ty giao để
quản lý và sử dụng theo mục tiêu và nhiệm vụđược giao, sử dụng có hiệu quả,
bảo toàn và phát triển vốn. Giúp việc cho Tổng giám đốc là ba phó Tổng giám
đốc, được quyền thay mặt Tổng giám đốc giải quyết các công việc khi Tổng
giám đốc vắng mặt.Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và pháp luật về các