5 cấp độ của Nhà lãnh đạo
Điều gì làm nên những nhà lãnh đạo vĩ đại? Có phải là lòng can đảm của họ?
Sự nhạy bén kinh doanh của họ? Kiến thức chuyên gia của họ? Hay khả năng
tổ chức?
Chúng ta cần gì để đạt được đến tầm cao mới? Điều gì làm nên những nhà
lãnh đạo vĩ đại? Có phải là lòng can đảm của họ? Sự nhạy bén kinh doanh
của họ? Kiến thức chuyên gia của họ? Hay khả năng tổ chức?
Các nhà lãnh đạo thực sự vĩ đại có một sự pha trộn cụ thể của các kỹ năng .
Nhưng họ cũng có một cái gì đó khác nữa, những nét riêng biệt khó xác định.
Nếu bạn đang giữ một vai trò lãnh đạo, thì bạn có thể đã tự hỏi làm thế nào
bạn có thể tiến tới cái "cấp độ tiếp theo" đó,đi từ một lãnh đạo tốt đến vĩ đại.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ kiểm tra "lãnh đạo cấp 5" - một ý tưởng then
chốt để giải thích điều này. Chúng tôi sẽ khám phá những điều cần thiết để
đạt được sự vĩ đại của một nhà lãnh đạo, và chúng tôi sẽ thảo luận về các
chiến lược mà bạn có thể sử dụng để tiến lên cấp cao nhất của sự lãnh đạo .
Giới thiệu Lãnh đạo cấp độ 5
Khái niệm về lãnh đạo cấp độ 5 đã được đưa ra bởi chuyên gia tư vấn kinh
doanh, Jim Collins. Ông đã viết về nó trong một bài báo đăng trên tờ Harvard
Business Review năm 2001, và xuất bản nghiên cứu của mình trong cuốn
sách uy tín của chính ông, "Từ tốt đến vĩ đại."
Các khái niệm đã xuất hiện trong một nghiên cứu bắt đầu vào năm 1996, khi
Collins bắt đầu nghiên cứu những gì làm nên một công ty lớn . Ông bắt đầu
bằng cách xem xét 1.435 công ty, và cuối cùng lựa chọn 11 đại diện thực sự
vĩ đại. 11 công ty được dẫn dắt bởi những người mà Collins gọi là "Các nhà
lãnh đạo cấp 5."
Ông nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo đều có sự khiêm nhường, và họ không
tìm kiếm thành công chỉ để cho sự vinh hiển của riêng mình, đúng hơn, thành
công là cần thiết để các nhóm và tổ chức có thể phát triển. Họ có xu hướng
chia sẻ những cống hiến và thành quả của sự thành công, và họ là người đầu
tiên nhận lỗi cho những sai lầm. Collins cũng nói rằng họ thường nhút nhát,
nhưng không hề sợ hãi khi cần phải đưa ra các quyết định, đặc biệt với những

Một lần nữa, bạn phải hiểu rằngđiều quan trọng là bạn không cần phải tiến
triển qua từng cấp độ lần lượt theo thứ tự để đạt đến Cấp 5. Nhưng bạn thật
sự cần những khả năng được tìm thấy ở mỗi cấp để đạt được trạng thái Cấp
độ 5.
Dưới đây là một số chiến lược sẽ giúp bạn phát triển về mặt cảm xúc và và cả
chuyên môn, để bạn có thể phát triển những phẩm chất của một lãnh đạo cấp
5:
Xây dựng sự khiêm nhường
Những người lãnh đạo cấp 5 là những người khiêm tốn. Vì vậy, hãy tìm hiểu
lý do tại sao khiêm tốn lại quan trọng, và đảm bảo rằng bạn hiểu ở một mức
độ đủ sâu về mặt cảm xúc, lý do tại sao kiêu ngạo lại là một việc rất tiêu cực.
Sau đó hãy đảm bảo rằng bạn cư xử một cách khiêm nhường - ví dụ như, bất
cứ khi nào nhóm của bạn đạt được thành công, hãy đảm bảo thành quả ấy
được chia sẻ đều cho các thành viên nhóm vì sự vất vả trong công việc của
họ.
Ngược lại, với tư cách là một nhà lãnh đạo, bạn đang chịu trách nhiệm cho
những nỗ lực của nhóm mình, ngay cả khi mọi thứ trục trặc.
Chú ý:
Các cuộc khủng hoảng tài chính 2007-2008 đã cho thấy nhiều ví dụ về việc
sự kiêu ngạo,tự ca ngợi, tự ám ảnh các nhà lãnh đạo đã dẫn dắt tổ chức của
họ đến chỗ tự hủy diệt như thế nào. Phần lớn của sự hỗn loạn này đã có thể
được ngăn chặn nếu các ủy ban bổ nhiệm đã tuyển được nhà lãnh đạo cấp 5.
Khiêm tốn thực sự quan trọng, kể cả khi tuyển dụng.
Yêu cầu giúp đỡ
Các nhà lãnh đạocấp 5 đôi khi bị hiểu lầm là "yếu đuối", bởi vì họ đã đưa ra
yêu cầu giúp đỡ khi họ cần.
Tuy nhiên, học hỏi cách yêu cầu trợ giúp đích thực là một sức mạnh, bởi vì
nó cho phép bạn tận dụng kinh nghiệm của một ai đó giỏi giang hơn bạn
trong một lĩnh vực. Kết quả ư? Toàn bộ tổ chức hay nhóm sẽ giành chiến
thắng, không phải chỉ bạn.

trong nhóm của bạn
Lãnh đạo với lòng nhiệt huyết
Các nhà lãnh đạo Cấp 5 có lòng nhiệt huyết với những gì họ làm, và họ
không e ngại thể hiện điều đó.
Khi bạn chứng minh cho các thành viên trong nhóm của bạn rằng bạn yêu
thích và tin tưởng vào những gì bạn đang làm, họ cũng sẽ như vậy. Nếu bạn
đang trong lúc khó tìm được niềm đam mê trong công việc của mình, thì bạn
cần phải tìm kiếm được yếu tố con người trong những gì bạn đang làm.
Đọc bài viết của chúng tôi về Làm việc có Mục tiêu để khám phá cách tìm
kiếm ý nghĩa trong những gì bạn đang làm. Tạo ra một tầm nhìn truyền cảm
hứng cho những người bạn cũng rất quan trọng - bài viết của chúng tôi về
Lãnh đạo là gì? sẽ cho bạn thấy làm thế nào để thực hiện điều này.
Trong một số điều kiện - như: độ tin cậy cao, nơi làm việc được quản lý tốt,
lãnh đạo cấp 5 là một điều đáng để khao khát, thể hiện và ứng dụng.
Tuy nhiên, trong những điều kiện có mức độ tin cậy thấp hoặc bất thường,
bạn có thể cần phải sử dụng kỹ năng lãnh đạo cấp độ 5 một cách thận trọng
hơn. Dứt khoát phải áp dụng phương pháp tiếp cận đó, nhưng hãy bảo đảm
rằng bạn có cảnh giác với "chính trị doanh nghiệp" xảy ra xung quanh bạn.
Yếu tố quyết định:
Lãnh đạo cấp độ 5 là một khái niệm được Jim Collins đưa ra. Sau nhiều năm
ngiên cứu, Collins đã khám phá ra rằng tất cả các tổ chức lớn mà ông điều tra
đã được dẫn dắt bởi những người mà ông gọi là "Các nhà lãnh đạo cấp 5".
Những nhà lãnh đạo này có một sự kết hợp đặc biệt của quyết tâm mãnh liệt
và sự khiêm nhường. Họ là những người đầu tiên cúi đầu khi có lỗi xảy ra, và
là người cuối cùng thụ hưởng lợi ích của sự thành công.
Bạn có thể cố gắng phát triển các kỹ năng và phẩm chất cần thiết để trở thành
một nhà lãnh đạo cấp 5:
 Xây dựng tính khiêm nhường
 Yêu cầu trợ giúp
 Nhận trách nhiệm