class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w2 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x0 y0 w1 h1"
class="bi x1 y1 w3 h2"
class="bi x1 y1 w3 h3"
class="bi x1 y1 w3 h2"
class="bi x1 y1 w3 h4"
class="bi x1 y1 w3 h3"
class="bi x1 y1 w3 h3"
class="bi x1 y1 w3 h3"
class="bi x1 y1 w3 h4"
class="bi x1 y1 w3 h3"
class="bi x1 y1 w3 h3"
class="bi x1 y1 w3 h3"
class="bi x1 y1 w3 h2"

Trích đoạn triệu đồng, tăng khoảng 239,31% so với năm 2007 Nguyên nhân chủ yếu là do những năm qua các ngành chịu nhiều thiệt hại nặng nề của dịch bệnh và ch năm 2009 là 432 triệu đồng giảm 166 triệu đồng (giảm 27,75%) Nguyên nhân của sự biến động này là do năm 2007 ngân hàng chuyển sang sử dụng đạt 4.264 triệu đồng (do chính sách ưu đãi của ngân hàng nên lượng khách hàng tăng lên). MỘT SÓ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUÁ TÍN DỤNG TẠI NHTMCP SÀI GÒN HÀ NỘ Tiến hành giao chỉ tiêu cho từng nhân viên.

---