CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA
CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA
-Tối đa hóa đáp ứng địa phương.
Tối đa hóa đáp ứng địa phương.
-Cá biệt hoá rộng rãi cung cấp sản phẩm và marketing. -
Cá biệt hoá rộng rãi cung cấp sản phẩm và marketing. -
Chiến lược có ý nghĩa khi sức ép chí cao và sức ép giảm
Chiến lược có ý nghĩa khi sức ép chí cao và sức ép giảm
chi phí thấp.
chi phí thấp.
- Nhóm các hoạt động sáng tạo giá trị bao gồm sản xuất,
marketing và R&D
CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY
CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY
GENERAL MOTOR
GENERAL MOTOR
Sơ lược về General Motor (GM)
–Thành lập năm 1908 tại Flint, Michigan
– Nhân viên khoảng 284.000 (2008).
-
Giải thưởng "100 Best Companies for Working Mothers“ (2004)
-Trang bị máy móc qua hệ thống giải thưởng PACE Awards .
– Trụ sở chính là toà nhà Renaissance Center - Detroit, Michigan, Mĩ.
– Doanh thu: 181.122 tỉ USD(2007)
– Doanh thu qua mạng: 38.732 tỉ USD(2007)
Opel Astra 1998
1.2 Sức ép thị trường
•
GM đã thiết lập quan hệ đối tác với Toyota để bán Chevrolet Cavalier tại Nhật,
sau đó giới thiệu nhãn hiệu Saturn
•
Cách đây 30 năm, GM chiếm tới 50% tổng doanh số xe tải và xe du lịch của
Mỹ. Nhưng mùa hè vừa rồi, thị phần của hãng cũng giảm xuống chỉ còn 21%.
•
1 đối thủ đáng gờm khác là Toyota. Sau hơn nửa thế kỷ thống trị ngành công
nghiệp ôtô thế giới, nay General Motors (GM) đã phải nhường lại ngôi vị cho
Toyota.
•
GM đã có bước khởi đầu tốt tại Trung Quốc, Nga và Brazil. GM kỳ vọng sẽ
bán được hơn 1,4 triệu xe tại Brazil, Nga, Ấn Độ và Trung Quốc năm nay.
1.3.Mối quan hệ với các nhà cung cấp
•
GM gặp khó khăn trong việc thiết lập mối quan hệ với một số nhà
cung cấp chính
gây sức ép về chi phí
•
Cuối những năm 90 GM đã thay đổi quan điểm công ty:
“ Công ty cố gắng tiếp cận những trung tâm ưu tú này để cung cấp
cho hoạt động sản xuất kinh doanh toàn cầu của nó công nghệ mới
nhất. Mỗi xưởng máy đều sản xuất dây chuyền các loại xe có công
nghệ phát triển và cho tiêu thụ ở địa phương"
2.Sức ép đáp ứng nhu cầu địa phương
2.Sức ép đáp ứng nhu cầu địa phương
•
Mỗi khu vực, mỗi quốc gia đều có bản sắc văn hoá,
2.3.Thị trường khác
GM công bố kế hoạch sản xuất ô tô giá rẻ để cung cấp cho các thị trường
mới nổi lên như Ấn Độ, Trung Quốc và Nga.
"Nhân khẩu học của thế giới đang thay đổi. Rất nhiều người đang dần dần
muốn từ bỏ xe hai bánh và chuyển sang xe bốn bánh".
► GM đang xem xét lại "dây chuyền chi phí toàn bộ"