TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHỆP
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP Consulting - Tháng 6/ 2007

Doanh nghiệp thường lựa chọn thực hiện một
trong những chiến lược sau đây:

Kinh doanh một lĩnh vực duy nhất

Tích hợp công đoạn

Đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh

Liên kết chiến lược
CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP Consulting - Tháng 6/ 2007

Chiến lược tập trung kinh doanh vào một lĩnh vực
duy nhất nhằm giúp doanh nghiệp:

Tập trung nguồn lực và năng lực quản lý

Chuyên môn hóa vào lĩnh vực giỏi nhất

Tuy nhiên, khi theo đuổi chiến lược này, doanh
nghiệp cũng mất đi nhiều cơ hội tạo giá trị khi áp
dụng chiến lược tích hợp công đoạn
KINH DOANH MỘT LĨNH VỰC DUY NHẤT
Nguyễn Anh Tuấn, MBA CMC DP Consulting - Tháng 6/ 2007

Chiến lược tích hợp công đoạn có một số đặc điểm
như sau:

Thượng
nguồn
Hạ
nguồn

Một công ty sản xuất thép tự khai thác mỏ làm
nguyên liệu sản xuất gọi là tích hợp thượng nguồn

Một công ty sản xuất xe hơi tự lo khâu bán hàng
đến tay người tiêu dùng gọi là tích hợp hạ nguồn
TÍCH HỢP CÔNG ĐOẠN

Chiến lược tích hợp các công đoạn được mô tả chi tiết như
sau: