&
Quản lý hiệu quả dòng
tiền & giá trị doanh
nghiệp
Nguyen Dinh Lam & Nguyen Khac Hieu
Business Clouding Application:
BFO touches the sky !
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
NỘI DUNG
1. GIỚI THIỆU MAI LINH GROUP - MLG
2. GIỚI THIỆU BMI
3. THÁCH THỨC TRONG NỀN KINH TẾ
4. NHU CẦU CỦA DOANH NGHIỆP
5. CÔNG CỤ BIZFORCEONE
6. DỊCH VỤ BMI
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI LINH
MAI LINH GROUP

Thành lập ngày 12.7.1993 với số vốn ban đầu chỉ là 300 triệu đồng, 2 chiếc
xe du lịch 4 chỗ và 25 nhân viên, 15 năm qua, Công ty TNHH Mai Linh –
tiền thân của Công ty Cổ phần Tập đoàn Mai Linh (Mai Linh Group –
MLG) đã tạo được những bước đi vững chắc, liên tiếp gặt hái thành công
trên nhiều lĩnh vực

Lĩnh vực hoạt động: Vận tải, Du lịch, Đào tạo, Tài chính, Xây dựng,
Thương mại, Tư vấn & quản lý, CNTT & truyền thông

Khu vực hoạt động: Nước ngoài, Đông bắc bộ, Bắc trung bộ, Nam trung bộ

Kinh Tế mạng lưới
2. Speed of Change – Tốc
Độ Thay Đổi
3. Use of Technology –
Sử dụng Công Nghệ
4. Customers / Markets –
Khách Hàng / Thị
Trường
5. Future Value – Giá Trị
Tương Lai
6. Revenue Growth –
Tăng Trưởng Doanh
Thu
Old Economy New Economy
An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượng
&
NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ MỤC TIÊU
•
Certainty – Chắc Chắn
•
Risk – Rủi Ro
•
Measurement
Focus – Chú Trọng Đo Lường
•
Emphasis – Nhấn mạnh
•
Success
Criteria – Điều kiện thành công
•

organisations market
value significantly –
Những yếu tố phi tài
chính này có thể ảnh
hưởng quan trọng đến
giá trị thị trường của một
công ty.

At least 35 percent of
investor portfolio
allocation decisions are
made based on them – Íi
nhất là 35% quyết định
đầu tư căn cứ trên
những đo lường này.
1) Strategy Execution – Thi hành chiến lược
2) Management Credibility – Tin nhiệm trong
quản trị
3) Quality of Strategy – Chất lượng chiến lược
4) Innovativeness – Đổi mới
5) Ability to Attract Talented People – Khả
năng thu hút tài năng
6) Market Position – Vị trí trong thị trường
7) Management Experience – Kinh Nghiệm
quản trị
8) Quality of Executive Compensation – Chất lượng
trả lương cho lãnh đạo
9) Quality of Major Processes – Chất lượng của
những qui trình chính
10) Research & Development Leadership –

lý theo tiêu
chuẩn quốc tế
(ISO) hay BSC:
Điều lệ tổ chức
Qui chế DN
Các công cụ đo lường
năng suất KPIs/KRI
theo phương pháp:
Lean sigma, TQM,
JIT, BCG…
Các công cụ quản
lý/kiểm soát qui
trình/thủ tục:
ERP, CRM, SCM