Quẩn trị rủi ro trong kinh doanh - Pdf 14

1
KHO
KHO
Á
Á

H
H


C:
C:



QU
QU


N TR
N TR



R
R


I RO 
I RO 



bộ

các

đơnvị

thuộcTập

đoàn

Bưu

chính

Viễn

thông

ViệtNam ‐

VNPT
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 2
2
M
M




Hiểu

đượckháiniệm

chính

về

quảnlýrủirovàkhủng

hoảng;


Biết

đượcý nghĩa, vai

trò



tầmquantrọng

củaquảntrị

rủiro

trong


tác

động

củacácrủirovi mô

đốivới

doanh

nghiệp


Hiểurõcácloạirủirovi mô

(tài

chính, chiếnlược, 
nhân

sự, luật

pháp



liên

hệ


P


M
M


C TIÊU C
C TIÊU C


A KH
A KH
Ó
Ó
A H
A H


C
C


Sau

khi

kết

thúc

của

doanh

nghiệp;


Sử

dụng

các

công

cụ

thích

hợp

để

xác

định, phân

tích

rủirovà

nghiệp

Viễnthôngở

ViệtNam.


Hiểu

đượccáchquảnlývàkiểmsoátnhững

rủirotronghoạt

động

của

doanh

nghiệp

củacáctổ

chứctíndụng, tài

chính
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 4
4


học.


Các

vấn

đề



bảnvề

rủirovàgiớithiệulýthuyếtkinhtế

họcvề

rủiro(tổng

quan).


Giớithiệu(đề

cập) mô

hình

PEST (cấpvĩ


rủirovĩ

mô, phân

chia



phương

pháp


Thảoluậnvề

10 rủirocơ

bảncấp

độ

toàn

cầucủanăm2008 



những



ro

tài

chính


Quảntrị

rủirotrongđiều

hành

(operational)


Rủirochiếnlược


Rủi

ro

nhân

sự


Rủirohệ

Í
Í
NH C
NH C


A KH
A KH
Ó
Ó
A H
A H


C
C


Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 6
6
PHẦN 3: CÁC NHÂN TỐ VĨ




Rủiromôitrường

kinh

(GDP, G, C, I, X, M, lãi

suất, tỷ

giá)


Các

chính

sách







bản, ảnh

hưởng

củanótớirủiro

kinh

doanh

(CS tiềntệ, tài


ro

chính

trị


Rủiroxãhội


Rủirocôngnghệ/thị

trường


Rủiromôitrường


Rủiroluật

pháp

‐ứng

dụng



ViệtNam

C
C


Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 7
7
TS
TS
.
.

Nguy
Nguy


n
n

Đ
Đ


c
c

Th
Th
à

c
c


u
u

Kinh
Kinh

t
t
ế
ế

v
v
à
à

Ch
Ch
í
í
nh
nh

s
s
á


t
t
ế
ế


ĐHQG 
ĐHQG 
H
H
à
à

N
N


i
i
.
.

TS. 
TS. 
Tr
Tr


n



K
K
inh doanh, H
inh doanh, H


c vi
c vi


n T
n T
à
à
i ch
i ch
í
í
nh
nh

PGS. TS. 
PGS. TS. 
Ph
Ph


m


t
t

Kinh
Kinh

t
t
ế
ế


Khoa
Khoa

Lu
Lu


t
t


ĐHQG 
ĐHQG 
H
H
à
à

trư
trư


ng
ng


Vi
Vi


n
n

Nghiên
Nghiên

c
c


u
u

Ph
Ph
á
á
t

Th
à
à
nh
nh

Gi
Gi
á
á
m
m

đ
đ


c
c

Trung
Trung

tâm
tâm

Qu
Qu



NH
Ó
Ó


GI
GI


NG
NG

VIÊN
VIÊN
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 8
8
PH
PH


N 1:
N 1:

T
T


NG QUAN V

NH NGH
NH NGH
Ĩ
Ĩ
A
A


Merna

& F. Al‐Thani

(2005): Quảntrị

rủirolàmộtquytrình

cho

phép

xác

định, đánh

giá, hoạch

định





hữuhiệuvàphùhợp. 


Chapman (2006): ERM có

thểđược

định

nghĩalà“mộtkhuôn

khổ

tích

hợpvàtoànvẹnnhằmquảntrị

rủi

ro

trong

toàn

doanh

nghiệpnhằmtối



khả

năng

khác

nhau



thể

xảy

ra, 

nhưng



thểướclượng

đượcxácsuấtcủanhững

khả

năng

đó.

năng

đó.


Doanh

nghiệp

đốidiệnvớimôitrường

rủiro, vì

đó

đồng

thờicũng



môi

trường

đem

lạicơ

hội. Mức

trình

quảntrị

rủironàocóthể

tạoramộtmôitrường

hoàn

toàn

không

còn

rủiro. Điềuquan

trọng



quảntrị

rủirogiúpquátrìnhđiềuhànhquảnlýhiệuquả

hơn

trong



trong

hoạt

động



do đólàthualỗ;


Tăng

cường

các

quyết

định

phản

ứng

vớirủiro;


Quảnlýnguồnlực

ty;


Liên

kếtmứctăng

trưởng, rủirovàlợinhuận;


Xác

định

mứcvốncầnhuyđộng;


Nắmbắtthờicơ.
Do đó, lợiíchlà: tăng

hiệuquả

kinh

doanh, hiệulựctổ

chức, và

báo


I RO 
I RO 

TRONG KINH DOANH
TRONG KINH DOANH
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 12
12
MA TR
MA TR


N V
N V



C
C
Á
Á
C LO
C LO


I R
I R




cần

đượcgiải

quyếtcàng

sớmcàngtốt
Mèo

con
Không

cần

để

ý 

lắm


sấu
Nguy

hiểm

nhưng



U GIAI ĐO
U GIAI ĐO


N TRONG QU
N TRONG QU


N TR
N TR



R
R


I RO
I RO
1. Phân

tích
2. Xác

định

(nhậndiện) rủiro(risk identification)
3. Đánh

giá

Ĩ

MÔ V
MÔ V
À
À

VI MÔ
VI MÔ


Nguồnrủirovi mô



những

nguồn

đếntừ

nộitạicủa

doanh

nghiệpmàban quan





nguồn

đếntừ

môi

trường

kinh

doanh



doanh

nghiệpkhôngcókhả

năng

tác

động

tới. Còn

gọilànguồnrủirotừ

bên







SWOT

cho

vi mô.
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 15
15
P
E
S
T


Political (Chính

trị)


Economic (Kinh

tế)



PHÂN T
Í
Í
CH PEST
CH PEST
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 16
16
SWOT
STRENGTHS
(ĐIỂM MẠNH)
WEAKNESS
(ĐIỂM YẾU)
OPPORTUNITIES 

(CƠ HỘI)
THREATS 

(NGUY CƠ)
YẾU TỐ

TỰ

TẠI
YẾU TỐ

BÊN NGOÀI
PHÂN T
PHÂN T


OXFORD ANALYTICA
OXFORD ANALYTICA
Nguy






Nguy



trong

điều

hành
Nguy



trong

lĩnh

vực
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”

À
I T
I T


P THEO NH
P THEO NH
Ó
Ó
M
M
Chia

thành

các

nhóm

để

thảoluậnvề

những

nhóm

rủiro




PEST (4‐6 nhóm)


Radar (3 nhóm)
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 20
20
PH
PH


N 2:
N 2:

NH
NH


N
N
G KH
G KH
Í
Í
A
A

C

R
R


I
I

RO TRONG KINH DOANH
RO TRONG KINH DOANH
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 21
21
RỦI RO TÀI 

CHÍNH
RỦI RO 

CÔNG 

NGHỆ
RỦI RO 

TRONG 

ĐIỀU HÀNH
3 RỦI RO TỪ CÁC YẾU TỐ VI MÔ
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 22




sự

xuất 

hiện 

các 

tình 

huống 

dẫn đến việc suy giảm khả năng sinh lời của doanh nghiệp 



trong tình huống đặc biệt 



thể

làm 

doanh 

nghiệp 

A R


I RO T
I RO T
À
À
I CH
I CH
Í
Í
NH
NH


Rủi 

ro 

thanh 

khoản:

không 



khả 

năng 

của 

khách 

hàng mua hàng theo hình thức thanh toán chậm


Rủi ro lãi suất:

tác động tới thu nhập khả

dụng của khách 

hàng


Lạm phát


Rủi ro tỷ

giá: liên quan đến các khoản tiền thu và

chi bằng 

ngoại tệ


Rủi 



M VI C
M VI C


A R
A R


I RO T
I RO T
À
À
I CH
I CH
Í
Í
NH
NH


Rủi 

ro đầu 

tư 

nước 

ngoài: 


về nước, tăng 

thuế

suất đối với chuyển tiền, đóng băng tài 

khoản, tịch biên tài sản.


Rủi ro phái sinh:


Rủi ro hệ

thống


Rủi ro liên quan đến các đối tác
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 25
25
NH
NH


NG L
NG L


I CH
Í
Í
NH
NH


Giúp 

cải 

thiện 

công 

tác 

kế

hoạch 

hóa 



quản 

trị

tài 


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status