1
KHO
KHO
Á
Á
H
H
Ọ
Ọ
C:
C:
“
“
QU
QU
Ả
Ả
N TR
N TR
Ị
Ị
R
R
Ủ
Ủ
I RO
I RO
bộ
các
đơnvị
thuộcTập
đoàn
Bưu
chính
Viễn
thông
ViệtNam ‐
VNPT
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 2
2
M
M
Ụ
Ụ
Hiểu
đượckháiniệm
chính
về
quảnlýrủirovàkhủng
hoảng;
Biết
đượcý nghĩa, vai
trò
và
tầmquantrọng
củaquảntrị
rủiro
trong
tác
động
củacácrủirovi mô
đốivới
doanh
nghiệp
Hiểurõcácloạirủirovi mô
(tài
chính, chiếnlược,
nhân
sự, luật
pháp
và
liên
hệ
P
…
…
M
M
Ụ
Ụ
C TIÊU C
C TIÊU C
Ủ
Ủ
A KH
A KH
Ó
Ó
A H
A H
Ọ
Ọ
C
C
”
”
Sau
khi
kết
thúc
của
doanh
nghiệp;
Sử
dụng
các
công
cụ
thích
hợp
để
xác
định, phân
tích
rủirovà
nghiệp
Viễnthôngở
ViệtNam.
Hiểu
đượccáchquảnlývàkiểmsoátnhững
rủirotronghoạt
động
của
doanh
nghiệp
củacáctổ
chứctíndụng, tài
chính
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 4
4
học.
Các
vấn
đề
cơ
bảnvề
rủirovàgiớithiệulýthuyếtkinhtế
họcvề
rủiro(tổng
quan).
Giớithiệu(đề
cập) mô
hình
PEST (cấpvĩ
rủirovĩ
mô, phân
chia
và
phương
pháp
Thảoluậnvề
10 rủirocơ
bảncấp
độ
toàn
cầucủanăm2008
và
những
ro
tài
chính
Quảntrị
rủirotrongđiều
hành
(operational)
Rủirochiếnlược
Rủi
ro
nhân
sự
Rủirohệ
Í
Í
NH C
NH C
Ủ
Ủ
A KH
A KH
Ó
Ó
A H
A H
Ọ
Ọ
C
C
”
”
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 6
6
PHẦN 3: CÁC NHÂN TỐ VĨ
MÔ
Rủiromôitrường
kinh
(GDP, G, C, I, X, M, lãi
suất, tỷ
giá)
Các
chính
sách
vĩ
mô
cơ
bản, ảnh
hưởng
củanótớirủiro
kinh
doanh
(CS tiềntệ, tài
ro
chính
trị
Rủiroxãhội
Rủirocôngnghệ/thị
trường
Rủiromôitrường
Rủiroluật
pháp
‐ứng
dụng
ở
ViệtNam
C
C
”
”
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 7
7
TS
TS
.
.
Nguy
Nguy
ễ
ễ
n
n
Đ
Đ
ứ
ứ
c
c
Th
Th
à
c
c
ứ
ứ
u
u
Kinh
Kinh
t
t
ế
ế
v
v
à
à
Ch
Ch
í
í
nh
nh
s
s
á
t
t
ế
ế
,
,
ĐHQG
ĐHQG
H
H
à
à
N
N
ộ
ộ
i
i
.
.
TS.
TS.
Tr
Tr
ầ
ầ
n
ị
K
K
inh doanh, H
inh doanh, H
ọ
ọ
c vi
c vi
ệ
ệ
n T
n T
à
à
i ch
i ch
í
í
nh
nh
PGS. TS.
PGS. TS.
Ph
Ph
ạ
ạ
m
ậ
t
t
Kinh
Kinh
t
t
ế
ế
,
,
Khoa
Khoa
Lu
Lu
ậ
ậ
t
t
,
,
ĐHQG
ĐHQG
H
H
à
à
trư
trư
ở
ở
ng
ng
,
,
Vi
Vi
ệ
ệ
n
n
Nghiên
Nghiên
c
c
ứ
ứ
u
u
Ph
Ph
á
á
t
Th
à
à
nh
nh
Gi
Gi
á
á
m
m
đ
đ
ố
ố
c
c
Trung
Trung
tâm
tâm
Qu
Qu
ả
ả
NH
Ó
Ó
M
M
GI
GI
Ả
Ả
NG
NG
VIÊN
VIÊN
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 8
8
PH
PH
Ầ
Ầ
N 1:
N 1:
T
T
Ổ
Ổ
NG QUAN V
NH NGH
NH NGH
Ĩ
Ĩ
A
A
Merna
& F. Al‐Thani
(2005): Quảntrị
rủirolàmộtquytrình
cho
phép
xác
định, đánh
giá, hoạch
định
và
hữuhiệuvàphùhợp.
Chapman (2006): ERM có
thểđược
định
nghĩalà“mộtkhuôn
khổ
tích
hợpvàtoànvẹnnhằmquảntrị
rủi
ro
trong
toàn
doanh
nghiệpnhằmtối
khả
năng
khác
nhau
có
thể
xảy
ra,
nhưng
có
thểướclượng
đượcxácsuấtcủanhững
khả
năng
đó.
năng
đó.
Doanh
nghiệp
đốidiệnvớimôitrường
rủiro, vì
đó
đồng
thờicũng
là
môi
trường
đem
lạicơ
hội. Mức
trình
quảntrị
rủironàocóthể
tạoramộtmôitrường
hoàn
toàn
không
còn
rủiro. Điềuquan
trọng
là
quảntrị
rủirogiúpquátrìnhđiềuhànhquảnlýhiệuquả
hơn
trong
trong
hoạt
động
và
do đólàthualỗ;
•
Tăng
cường
các
quyết
định
phản
ứng
vớirủiro;
•
Quảnlýnguồnlực
ty;
•
Liên
kếtmứctăng
trưởng, rủirovàlợinhuận;
•
Xác
định
mứcvốncầnhuyđộng;
•
Nắmbắtthờicơ.
Do đó, lợiíchlà: tăng
hiệuquả
kinh
doanh, hiệulựctổ
chức, và
báo
I RO
I RO
TRONG KINH DOANH
TRONG KINH DOANH
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 12
12
MA TR
MA TR
Ậ
Ậ
N V
N V
Ề
Ề
C
C
Á
Á
C LO
C LO
Ạ
Ạ
I R
I R
Ủ
Ủ
cần
đượcgiải
quyếtcàng
sớmcàngtốt
Mèo
con
Không
cần
để
ý
lắm
Cá
sấu
Nguy
hiểm
nhưng
có
U GIAI ĐO
U GIAI ĐO
Ạ
Ạ
N TRONG QU
N TRONG QU
Ả
Ả
N TR
N TR
Ị
Ị
R
R
Ủ
Ủ
I RO
I RO
1. Phân
tích
2. Xác
định
(nhậndiện) rủiro(risk identification)
3. Đánh
giá
Ĩ
MÔ V
MÔ V
À
À
VI MÔ
VI MÔ
Nguồnrủirovi mô
là
những
nguồn
đếntừ
nộitạicủa
doanh
nghiệpmàban quan
lý
có
nguồn
đếntừ
môi
trường
kinh
doanh
mà
doanh
nghiệpkhôngcókhả
năng
tác
động
tới. Còn
gọilànguồnrủirotừ
bên
mô
và
SWOT
cho
vi mô.
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 15
15
P
E
S
T
Political (Chính
trị)
Economic (Kinh
tế)
PHÂN T
Í
Í
CH PEST
CH PEST
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 16
16
SWOT
STRENGTHS
(ĐIỂM MẠNH)
WEAKNESS
(ĐIỂM YẾU)
OPPORTUNITIES
(CƠ HỘI)
THREATS
(NGUY CƠ)
YẾU TỐ
TỰ
TẠI
YẾU TỐ
BÊN NGOÀI
PHÂN T
PHÂN T
OXFORD ANALYTICA
OXFORD ANALYTICA
Nguy
cơ
vĩ
mô
Nguy
cơ
trong
điều
hành
Nguy
cơ
trong
lĩnh
vực
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
À
I T
I T
Ậ
Ậ
P THEO NH
P THEO NH
Ó
Ó
M
M
Chia
thành
các
nhóm
để
thảoluậnvề
những
nhóm
rủiro
mà
PEST (4‐6 nhóm)
Radar (3 nhóm)
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 20
20
PH
PH
Ầ
Ầ
N 2:
N 2:
NH
NH
Ữ
Ữ
N
N
G KH
G KH
Í
Í
A
A
C
R
R
Ủ
Ủ
I
I
RO TRONG KINH DOANH
RO TRONG KINH DOANH
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 21
21
RỦI RO TÀI
CHÍNH
RỦI RO
CÔNG
NGHỆ
RỦI RO
TRONG
ĐIỀU HÀNH
3 RỦI RO TỪ CÁC YẾU TỐ VI MÔ
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 22
là
sự
xuất
hiện
các
tình
huống
dẫn đến việc suy giảm khả năng sinh lời của doanh nghiệp
và
trong tình huống đặc biệt
có
thể
làm
doanh
nghiệp
A R
Ủ
Ủ
I RO T
I RO T
À
À
I CH
I CH
Í
Í
NH
NH
Rủi
ro
thanh
khoản:
không
có
khả
năng
của
khách
hàng mua hàng theo hình thức thanh toán chậm
Rủi ro lãi suất:
tác động tới thu nhập khả
dụng của khách
hàng
Lạm phát
Rủi ro tỷ
giá: liên quan đến các khoản tiền thu và
chi bằng
ngoại tệ
Rủi
Ạ
M VI C
M VI C
Ủ
Ủ
A R
A R
Ủ
Ủ
I RO T
I RO T
À
À
I CH
I CH
Í
Í
NH
NH
Rủi
ro đầu
tư
nước
ngoài:
về nước, tăng
thuế
suất đối với chuyển tiền, đóng băng tài
khoản, tịch biên tài sản.
Rủi ro phái sinh:
Rủi ro hệ
thống
Rủi ro liên quan đến các đối tác
Con người–Tầm nhìn mới
Khóa học: “Quảntrị rủi ro trong kinh doanh”
Slide 25
25
NH
NH
Ữ
Ữ
NG L
NG L
Ợ
I CH
Í
Í
NH
NH
Giúp
cải
thiện
công
tác
kế
hoạch
hóa
và
quản
trị
tài