T ĐI N NĂNG L CỪ Ể Ự
T ĐI N NĂNG L CỪ Ể Ự
H NG D N XÂY D NGƯỚ Ẫ Ự
H NG D N XÂY D NGƯỚ Ẫ Ự
Tháng 03/ 2011
Tháng 03/ 2011
T CH C KH O SÁT ĐÁNH GIÁ Đ C L P VI T NAMỔ Ứ Ả Ộ Ậ Ệ
T CH C KH O SÁT ĐÁNH GIÁ Đ C L P VI T NAMỔ Ứ Ả Ộ Ậ Ệ

Trình bày:
NGUYỄN HÙNG CƯỜNG
NGUYỄN HÙNG CƯỜNG
Vị trí: 
Công ty: Vinatest
Tổ chức chuyên về Khảo sát, hỗ trợ khảo sát và Đánh giá, hỗ trợ cung cấp đề thi,
tiêu chí đánh giá kiểm tra ( Nhân sự, thị trường, giáo dục )
Cộng đồng Nhân sự: Hrlink.vn
The biggest Vietnam Human Resoures Forum | 150.000 members + | kinhcan
Thông tin liên hệ:
Y!h!"#$%$&&%'!(()"(*+F,,- ///)0!"1((2)"(*.2"!$3
M&455)5%%)6#6+L ,,- )7218)"(*..2"!+Wp2"!$3)/(8-1)"(*
Em"9(:'!,1,)+W///)!,1,)
2"!)1,
Công cụ
tìm kiếm
dành
riêng cho
các vấn
đề về
Nhân sự
(Hr)

- Phần thứ ba :
Giới thiệu sản phẩm Từ điển năng lực
Giới thiệu sản phẩm Từ điển năng lực
Mục Lục
Trả lời câu hỏi :
;<=,>"?@:7 "-A*
"B,2C,D":EF*G,H"G:
I"J
;K*,C(LM,9MLN:
:OP(=,>LQE
;K*,C(LMC,LOR"#
"Q,M7*7SLT(LML(
,T(E
;K*,C(LMC,LQ
"?L(,T("U:*2G:-H
P"H*,>E
HỎI VÀ ĐÁP ?
TỔNG QUAN, ĐỊNH NGHĨA TỪ
ĐIỂN NĂNG LỰC
789:
TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
Từ điển năng lực là bộ công cụ
dùng để:
#1(8V"U"@:7 "I"Q
"W!"G:,)
$)C,"U"=,>"X,M"?@:
7 "-A*"B,2C,D":)
%)U:U,1(8V@:7 "
"W!)
3)U:U-Y:B,9M

việc
Năng lực vị trí: Là những kiến thức, kỹ năng, thái độ phù hợp với vị trí công việc đó
Vị trí công việc: Là tên của 1 loại công việc có trong công ty
Cấp năng lực: Là sự phân loại, đĩnh nghĩa từng năng lực phù hợp với bậc năng lực
Bậc thợ :
Là bậc năng lực. Các năng lực của bậc thợ thì bậc cao sẽ có năng lực hơn hoặc
nhiều năng lực hơn bậc thấp.
Bậc chức danh
Là việc phân chia chức danh giữa các nhân viên theo hướng quản lý. Ví dụ
nhân viên, trưởng nhóm, phó giám đốc. Các năng lực của bậc chức danh thì
bậc cao không nhất thiết phải có năng lực hơn hoặc nhiều hơn bậc thấp nhưng
các năng lực quản lý - bậc cao phải cao hơn bậc thấp
ĐỊNH NGHĨA CÁC THUẬT NGỮ TRONG TỪ
ĐỊNH NGHĨA CÁC THUẬT NGỮ TRONG TỪ
ĐIỂN NĂNG LỰC
ĐIỂN NĂNG LỰC
f^,-g:(h",9:,*"Q`9
#i""D"8!F,Oa:
Q*-Q-g:,Oa:-g:J)
fj#"D"8!"Q`9=,>FL(
,T(,9M8X:">U"J)
fj#"D"8!,9^"*^,:T"
(h"`9:T")3;<=1/)>
%?"#@%?A'
<=,>c,9^":T"9!!(
:k*l@:7 ")<=,>c"QZi"
@:7 "(h"Zi",R)
fj#@:7 ",(:l@:7 "LQ
LOR""!7*Z"B-)fj#"B-
LOR"L=:m!2U"!9)

@:-X,U"LU:U,OB"C7OR",(:"9*G"W!*l8 :H"9
*G"W!G:,)
-
9H,=8 UFtcJ"Q2H@:_9H7s8 U7p*D",\"D")
4 Quản lýFf!!:1J 9H7sLq=Hl9B,"U"8 U"Oq:,(h""U"*H:"D"@:"W!*^,Lq=)
Chuyên giaFl-1,J ;9:!"Q9,>HOa:*D"9:,*,OB"U"BL`"9*G,(:-T*
9:,*"Q2H@:L(,T(9B79IL^:u2C"iLOR"Lk::I-"G:i)
-
tc"Q2H@:_9H7s`98 U
3 Quản lý nhóm
F1!*K1!81J
9H7s8 U
Chuyên viên
Fv(01(!7J
U^2w,9i,:Y"Q2H@::H_9C,2=-,P">lU""U"BL`2w,9i,_9!,r:
"W!8 U)
2 Nhân viên nghiệp
vụ
Fd,!00J
Q2C,D"2w@:"?,C,LM, "I"G:I"LgY"9*G"!()K*"U"I"
LOR":!(::(h",(:"U"8 U"Oq:,8Op _9H7s"W!"B-,
1 Công nhânFx(21J Q2w@:7*"U"I"Lq:H2G:LgY"9*G"!()K*I"8Op :U*U,"W!
"B-,)
<>8X#yK<K
<>8X#yK<K
B4CD"#
EF/,GH
B4IJ"#%-
B4IK5LD9 M 9"#
NJ=6%-