Xây dựng và phát triển chiến lược kinh doanh tại Công ty
CPĐT&PTCN Thời Đại Mới
Đề cương đề tài mã số:11471
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 6
1. Lý do chọn đề tài. 6
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài. 7
3. Phương pháp nghiên cứu. 7
4. Kết cấu chuyên đề. 8
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA
DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 9
I. Khái quát về chiến lược kinh doanh (CLKD). 9
1. Định nghĩa chiến lược kinh doanh. 9
2. Vai trò của chiến lược kinh doanh. 11
3. Một số chiến lược kinh doanh cơ bản. 12
3.1. Phân theo cấp quản lý: 12
3.2. Phân theo phạm vi tác động của chiến lược: 13
3.3. Phân theo tính chất của chiến lược kinh doanh: 13
3.3.1. Chiến lược tăng trưởng: 14
3.3.2. Chiến lược ổn định: 16
3.3.3. Chiến lược suy giảm: 16
3.4. Phân theo vị thế và sức mạnh của doanh nghiệp: 17
II. Quản trị chiến lược kinh doanh 17
1. Những nét chung về quản trị chiến lược kinh doanh. 17
1.1. Định nghĩa quản trị chiến lược. 17
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)
Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302
Email:
1.2. Các bước hình thành chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp. 18
2. Phân tích môi trường kinh doanh. 21

Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302
Email:
CHƯƠNG II: XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ THỜI ĐẠI
MỚI 36
I. Giới thiệu về công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Thời Đại Mới
(viết tắt là “công ty”). 36
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 36
2. Tầm nhìn, sứ mệnh và nhiệm vụ kinh doanh của công ty. 38
2.1. Tầm nhìn, sứ mệnh của công ty: 38
2.2. Nhiệm vụ kinh doanh: 39
3. Tình hình kinh doanh, tài chính, nhân sự của công ty. 39
3.1. Tình hình kinh doanh: 39
3.2. Tình hình nhân sự của công ty: 40
3.3. Tình hình tài chính của công ty: 41
3.3.1. Cơ cấu tài sản: 42
3.3.2. Cơ cấu nguồn vốn: 43
3.3.3. Khả năng thanh toán: 43
II. Đánh giá về việc xây dựng và lựa chọn những chiến lược của công ty. 43
1. Phân tích môi trường kinh doanh của công ty. 43
1.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô đối với hoạt động kinh doanh của công ty. 43
1.1.1. Chính sách chung của nhà nước đối với hoạt động TMĐT hiện nay.
43
1.1.2. Tác động của văn hoá tiêu dùng đối với công ty. 44
1.1.3. Sự phát triển công nghệ thông tin và thương mại điện tử. 45
1.2. Khách hàng và thị trường của công ty. 45
1.2.1. Khách hàng của công ty. 45
1.2.2. Nhận định về thị trường: 46
1.2.3. Vị thế của công ty trên thị trường. 47
1.3. Nhà cung ứng có vai trò quan trọng. 47

2.2. Phương hướng và mục tiêu của công ty. 60
2.3. Xem xét, đánh giá lại chiến lược kinh doanh. 61
2.3.1. Khả năng hiệu quả của kinh doanh. 61
2.3.2. Sự thay đổi môi trường làm thay đổi chiến lược. 62
2.3.3. Các chiến lược đề phòng và thay đổi. 62
3. Hướng phát triển chiến lược kinh doanh của công ty trong tương lai. 63
3.1. Nhận định về sự thay đổi của môi trường và cơ hội phát triển của công ty.
63
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)
Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302
Email:
3.1.1. Sự thay đổi về môi trường trong tương lai. 63
3.1.2. Các cơ hội phát triển của công ty. 63
3.2. Chiến lược dài hạn của công ty. 63
3.2.1. Chiến lược phát triển, dẫn đầu trong nước. 63
3.2.2. Hướng ra nước ngoài. 63
CHƯƠNG III: CÁC BIỆN PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỔNG NGHỆ THỜI ĐẠI
MỚI 64
1. Biện pháp tổ chức bộ máy quản lý. 64
1.1. Nâng cao năng lực quản lý và định hướng chiến lược của Ban lãnh đạo
công ty. 64
1.2. Xây dựng cơ cấu nhân sự một cách phù hợp, đúng đắn. 65
2. Biện pháp nâng cao hiệu quả của bộ máy kinh doanh. 66
2.1. Mở rộng quy mô kinh doanh. 66
2.2. Tăng doanh số bán hàng. 67
2.3. Giảm chi phí và tăng lợi nhuận. 67
3. Biện pháp thực hiện chiến lược dài hạn. 67
KẾT LUẬN 68