Đề tài: Nhận dạng phân tích đo lường và kiểm soát tài trợ rủi ro
của doanh nghiệp
•
•
Khái niệm: !"# $%&'(!$ $)!*$+$,-!.$ $$,!/#01!!%(
2%1$11-3!3!#4'#5!'(!6.+7%8$9:
•
;<./'=1
•
;<.0
•
;0$9
•
>96?
<@ !AB $C <@ !AB $D !& ! 3 3E
'@!AB2!FE'@!ABGGE'@!AB
+H,1I#J(E'@!AB!K)
CG $E$LE%.
!$!1E$ $$91M1
Nguy cơ rủi ro về tài sảnC2H%AN$10'7!
%.+O!6+!$7!E!6!$D10!6+@
"P 1 QFE R !N +8 ! $D 10 08 ! $
S+$ $2F!0#01$ $/'=1T$
Nguy cơ rủi ro về trách nhiệm pháp lý$ $0$9
$,!/U01$ $!V!7!+8! $-'3 3W%J
%AN$0%&
•
[U\$ !")$LM/'=1E# $%&M0)UU01+3U\$M!V!7!
•
2.2 Nội dung phân !ch rủi ro
•
Phân !ch mối nguy
•
Phân !ch mối hiểm họa
•
Phân !ch tổn thất
•
Z]^_`abc]daedfgef^
-Thực chất của đo lường đánh giá rủi ro.
•
AB$*CD)"8"$E"8"$+-..!"8"$
!h67!#7!-
)%(#7!-
Cao Thấp
Cao
І. Rủi ro nhiều, mức độ nghiêm trọng cao ІІІ. Rủi ro mức độ cao.
Thấp
ІІ. Tần suất xuất hiện cao, mức độ rủi ro không
cao.
ІV. Có rủi ro nhưng tần suất không nhiều.
Đối với rủi ro thuần túyFCD)8';).,"'!GE!"H8';)
Đối với rủi ro suy đoánFCD(8':/2B!GE!"H'EI8':/
•
Z>Các yêu cầu khi đo lường rủi ro.
3A9 3 3 6i * 2 -' $1 $ $
$0)1%/# $%&!j-!V!7!E1%,AO$
AN!V6.!V!7!
!"
#$%!
[A93 3%&AN
[A93 3%&\
G/'6 !
5!
Hi1
G/'6 !+-$6i*$ $:-3 3%/5! EHk1E'!/M!V!7!EM
A?2@'%N$,!/%/+O!V$L$2#01
•
5.Tài trợ rủi ro
•
5.1 Khái niệm
!N!%($$73M3A9Q-%8:l!V!7!#01T$!1Mm$$ $$A9!"
2 $1%n':O!!V!7!
5.1.2 Biện pháp tài trợ rủi ro
;K2o$3*$$11-3
;0/1
;4
eeap0F!".
•
@!0A9<q&$+*r7!32sp$0)21
'10'T$$,0\!)!&!AB!(E63s'$D$1@!0
5!'l1%@
•
H'>ttuE.A'=H'E%h! v$@!0:o!%h6i* 5!D!
9'=H')F!'l1%@I#UH'>ttu$@!0$w'O: %AN$xty
?3312TQ!
?3312TQ!
U/$+!'"V2'D(
U/$+!'"V2'D(
NC8''$1';
NC8''$1';
W$D8/'8'$'1$7*"#+ X#2:
W$D8/'8'$'1$7*"#+ X#2:
N?Y8Y$
N?Y8Y$
W$'!
A7R$=1!)!!E$K$+R(17R,$Z
D'
F4$<37$(84"'
A!3!/"X",8'1
[\I!68'
A!3!/"X",'KD+:7!I*D]
M(/'I)(!+!)*"K"*"#
F;'$K"$0S
]ABff
Tần số xuất hiện
Biên độ RR
Cao Thấp
Cao
Hàng hóa tồn kho.
Doanh thu giảm mạnh
Vốn đầu tư cho kỳ sau sẽ bị thu hẹp.
Giảm uy tín của công ty do sản xuất mặt
hàng không thiết thực.
Tổn hao chi phí để lấy lại thị phần và uy
$+S2:+!'"V2
•
F4$!(/'(I(
•
-Làm chậm quá trình phát triển của công ty:
•
O5@,'5'$$4E4DI!)
•
?1D^2:KC_D5@',:D(
7TR$
•
U,!D$"8"$
•
-Làm chậm quá trình triển khai chính sách, chiến lược bán hàng mới định sẵn:
•
?1C'"':$*"#`7X!&$"Q")4
!I X#2:N.T
•
-Lỗ vốn:
•
O5@KD!+:!4,4:Da(
•
-Nhân công nghỉ việc:
•
?.KDbE`7
O5@(.8'$'_!C
>NG*"#+$#2:
>F"XY+/$+DP!8'$'
>F:7!'"V2+:!4+!,KC2`
>c'( !:!!G(,==D)"'