KÍNH CHÀO CÁC THẦYCÔ GIÁO VÀ CÁC BẠN!
2
ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI
TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ CÔNG NGHỆ CAO HÀ NỘI

GVHD: TRẦN THỊ NGÂN
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỞ RỘNG
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MỞ RỘNG
THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔI SAO
THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGÔI SAO
ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 – 2020
ĐỎ GIAI ĐOẠN 2010 – 2020
HÀ NỘI 2013
SVTH : TRẦN VĂN NAM
LỚP : QTDN – K01
TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
•
Chiến lược kinh doanh là nhân tố chủ yếu
giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế vững chắc,
tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
•
Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần
ngôi sao đỏ em thấy chiến lược kinh doanh
chính là cơ sở là kim chỉ nam cho mọi hoạt
động của công ty
MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU
•
Hệ thống hoá các kiến thức về quản trị chiến lược.
•
Vận dụng các kiến thức đã học vào thực tế
giúp củng cố những kiến thức đã học tại

Phân tích dữ liệu
Phân tích dữ liệu

Phương pháp so sánh, tổng hợp
Phương pháp so sánh, tổng hợp

Phương pháp quy nạp
Phương pháp quy nạp
CHƯƠNG 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và mở rộng
thị trường
BỐ CỤC KHOÁ LUẬN
BỐ CỤC KHOÁ LUẬN
CHƯƠNG 3:Xây dựng chiến lược mở rộng thị trị trường
kinh doanh cho công ty cổ phần Ngôi Sao Đỏ
giai đoạn 2010 - 2020
CHƯƠNG 2:Thực trạng về tình hình kinh doanh tại công
ty cổ phần Ngôi Sao Đỏ
1.1 Tổng quan
về chiến lược
kinh doanh
mở rộng
thị trường
1.3.Một số ma
trận áp dụng
trong chiến
lược kinh
doanh mở

TRONG KINH DOANH mở rộng thị
trường
Ma trận SWOT
Ma trận SWOT
Ma trận EFE đánh giá các yếu tố
Ma trận EFE đánh giá các yếu tố
bên ngoài
bên ngoài
Chương
2

2.1.TỔNG QUAN VỀ SỰ HÌNH THÀNH
VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN
NGÔI SAO ĐỎ
Tên tiếng anh: RED STAR JOINT STOCK
COMPANY
Tên viết tắt: NGOI SAO DO.,JSC
Loại hình: Công ty cổ phần
Địa chỉ giao dịch: Số nhà 122,Đơn nguyên 1,
Mỹ Đình 2, xã Mỹ Đình - Từ Liêm – Hà Nội –
Việt Nam.
Lịch sử hình thành
Lịch sử hình thành

2.1.TỔNG QUAN VỀ SỰ HÌNH THÀNH
VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
Lịch sử hình thành
Số điện thoại: +84 (4) 37871774
Số điện thoại: +84 (4) 37871774

DOANH
PHÒNG KẾ
PHÒNG KẾ
TOÁN
TOÁN
PHÒNG TỔ
PHÒNG TỔ
CHỨC
CHỨC
KINH
KINH
DOANH
DOANH
BÁN
BÁN
BUÔN
BUÔN
KINH
KINH
DOANH
DOANH
BÁN LẺ
BÁN LẺ
THỦ
THỦ
KHO
KHO
KẾ
KẾ
TOÁN

2012
2012
Sức sản xuất vốn cố định
Sức sản xuất vốn cố định
2.74
2.74
3.99
3.99
11.56
11.56
13.53
13.53
Suất hao phí vốn cố định
Suất hao phí vốn cố định
0.37
0.37
0.25
0.25
0.09
0.09
0.07
0.07
2.2.THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH KINH
DOANH TẠI CÔNG TY HIỆN NAY
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1. Tổng doanh thu 3.845.000 4.050.000 5.230.000 6.086.000
2. Nộp ngân sách NN 216.000 297.000 408.000 510.300
3. Doanh thu thuần 2.945.000 3.753.000 4.822.000 5.575.700
4. Giá vốn hàng bán 1.785.000 2.981.000 3.910.000 4.546.000
5. Lãi lỗ, lãi gộp 547.000 772.000 912.000 1.029.700

2.2.THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH KINH
DOANH TẠI CÔNG TY HIỆN NAY
Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu bán hàng :
Doanh lợi theo doanh thu = (Lợi nhuận / Tổng doanh thu)*100
Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh theo chi phí:
HQKD theo chi phí = (Tổng doanh thu / Tổng chi phí)*100

Chỉ tiêu
Năm
2009 2010 2011 2012
Doanh lợi theo
doanh thu
13.60 14.37 14.37
15.12
15.12
HQKD theo chi
phí
75.10 73.22 71.75 72.20
Bảng 5. Bảng thể hiện các chỉ tiêu tổng hợp : (ĐVT: %)
2.2.THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH KINH
DOANH TẠI CÔNG TY HIỆN NAY
•
Thuế Giá trị gia tăng
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Lợi tức trước
thuế
114.000 169.000 139.000 198.200
Thuế GTGT
(10%)
11.400 16.900 13.900 19.820