Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài :
Nhìn lại thị trường quảng cáo của Việt Nam những năm gần đầy với nhiều
biến động và thay đổi lớn sau cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2008.
Thời gian từ cuối năm 2009 đến cuối năm 2010 thì thị trường quảng cáo của
VN mới thực sự trở lại cùng với nhiều chiêu quảng cáo mới. Thời gian này
cũng đã đánh dấu những bước đi đột phá của các doanh nghiệp làm quảng cáo
trong nước bằng việc bắt đầu dành được thị phần quảng cáo từ các công ty
quảng cáo nước ngoài bởi các sản phẩm mang thương hiệu “Made in Vietnam”
đầy sáng tạo. Về cuối năm 2010 Ngân sách dành cho quảng cáo của các doanh
nghiệp tăng theo từng tháng. Do sự phục hồi của kinh tế nó chung và chính
sách thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước phát triển, mở rông quy mô của nhà
nước ta cho cuộc chạy đua với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh và hàng hóa
nhập khẩu. Trong bối cảnh kinh tế thị trường thời hội nhập WTO đầy thách
thức, thì hầu bao tiếp tục được mở chi cho quảng cáo để các doanh nghiệp
nhanh chóng chiếm được thị phần trước khi quá muộn. Dự báo năm 2011 ngân
sách cho quảng cáo của các công ty sẽ tiếp tục tăng, tăng mạnh từ 9 - 13% so
với năm 2010 bởi sức ép ngày một lớn đến từ cánh cửa WTO.
Năm 2011 được nhiều người cho rằng đây là năm của nhiều loại hình
quảng mới du nhập và nhiều cách tiếp thị quảng cáo độc đáo của các công ty
quảng cáo. Để chứng minh được điều đó chúng ta hãy nhìn vào những gì các
nhà quảng cáo đã làm trong năm qua, thử nhớ lại và quan sát bước đi của chính
mình ngay từ trong nhà rồi ra ngoài đường tìm hiểu xem cách nhà quảng cáo đã
khéo léo lồng ghép vào cuộc sống hàng ngày của chúng ta mà không hay biêt.
Điển hình với quảng cáo truyền hình là cuộc tấn công ồ ạt của các nhà mạng,
SVTH: Nhóm 13 Trang 1
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
với những thước phim quảng cáo rất ấn tượng và hài hước để ra mắt mạng 3G.
Chiến dịch quảng cáo này thành công đã giúp nhà mạng đưa ra một gói dịch vụ
mới tưởng chừng rất gai góc, ấy thế mà đã nhanh chóng được người tiêu dùng
xuất khi tung sản phẩm của mình ra thị trường. Nhưng muốn điều đó được thực
hiện thành công thì nhà sản xuất cần lập cho mình những chiến dịch quảng cáo
thích hợp và cụ thể. Trong một thị trường khốc liệt như thị trường xe hơi thì
việc cạnh tranh là không thể tránh khỏi để làm mới và giữ được lòng tin trong
lòng khách hàng chính là điều kiện để dẫn đến sự thành công của các nhà kinh
doanh .
3. Mục đích nghiên cứu:
Nghiên cứu cơ sở lý luận về quảng cáo, chức năng và vai trò của việc
quảng cáo trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của thị trường xe hơi.
Phân tích thực trạng về nghiệp vụ quảng cáo trong ngành kinh doanh xe
hơi.
Đưa ra giải pháp trong việc hoạt động quảng cáo của doanh nghiệp.
4. Phạm vi nghiên cứu :
Phạm vi nghiên cứu được giới hạn là quảng cáo thực trạng quảng cáo
trong công ty Ford
5. Bố cục của đề tài :
Kết cầu đề ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề
tài bao gồm 3 chương:
- Chương 1: Giới thiệu tổng quan về môn nghiệp vụ quảng cáo
- Chương 2: Thực trạng quảng cáo quảng cáo tại doanh nghiệp
SVTH: Nhóm 13 Trang 3
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
- Chương 3: Giải pháp phát triển và đề xuất kiến nghị
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN NGHIỆP VỤ QUẢNG CÁO
1.1 Quảng cáo là gì?
Quảng cáo là hình thức tuyên truyền được trả tiền để thực hiện việc giới
thiệu thông tin về sản phẩm, dịch vụ, công ty hay ý tưởng, quảng cáo là hoạt
động truyền thông phi trực tiếp giữa người với người mà trong đó người muốn
truyền thông phải trả tiền cho các phương tiện truyền thông đại chúng để đưa
thông tin đến thuyết phục hay tác động đến người nhận thông tin.
nhu cầu của mình.Tăng giá thành sản phẩm mà khách hàng vẫn vui lòng chi trả
vì nó đã giúp cho khách hàng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm và yên tâm
hơn khi sử dụng. Điều này làm tăng doanh thu vì có nhiều khách hàng biết đến
và lựa chọn.Quảng cáo kích thích nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, làm tăng thị phần
ở giai đoạn phát triển bảo vệ thị phần khi thị trường đã ổn định.
Thêm nữa, Quảng cáo là một phần của chiến thuật phối hợp 4P trong tiếp
thị (Product, Price, Place (Distribution), Promotion) nghĩa là "bộ tứ" thương
phẩm, giá cả, phân phối, khuyến mãi. Khuyến mãi (Promotion) ở đây hiểu theo
nghĩa rộng, tập hợp của bốn hoạt động ( bao gồm Advertising hay quảng cáo ,
Sales Promotion hay khuyến mãi theo nghĩa hẹp, Public Relations hay ngoại
giao xí nghiệp , Salesmanship tức chào hàng ). Quảng cáo trong thời đại cạnh
tranh chỉ có hiệu lực khi người làm tiếp thị đã thành công trong chiến lược 4P
của họ (Probing, Partitioning, Prioritying, Positioning) nghĩa là các hoạt động
bắt đầu từ việc điều tra tường tận thị trường (Probing), chia cắt nó thành phân
tiết (Partitioning, còn gọi là Segmentation) để có thể tập hợp lực lượng tiến
công, chọn mảng thị trường ưu tiên (Prioritying, còn gọi là Targeting) theo chỉ
tiêu của hãng và khi điều kiện khách quan cho phép, để cuối cùng định vị trí và
điều chỉnh vị trí (Positioning cũng như Repositioning nếu cần thiết) dành được
ưu thế của mặt hàng của mình đối với các mặt hàng khác và những đối thủ
cạnh tranh trong điều kiện của thị trường đó.
SVTH: Nhóm 13 Trang 5
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
1.3 Các buớc xây dựng một chuơng trình quảng cáo
1.3.1 Mục tiệu của chuơng trình xây dựng quảng cáo:
Mục tiêu quảng cáo phải xuất phát từ các mục tiêu trong kinh doanh của
Công ty và các mục tiêu marketing. Ví dụ như mục tiêu doanh số, lợi nhuận, thị
phần, các mục tiêu nâng cao uy tín của công ty, các sản phẩm . các mục tiêu
quảng cáo thuờng đựơc phân loại thành mục tiêu để thông tin mục tiêu để
thuyết phục hay mục tiêu để nhắc nhở.
Quảng các thông tin hình thành mạnh mẽ vảo giai đoạn giới thiệu sản
•
Xác định mục tiêu của doanh nghiệp
•
Xác định những công việc, chuơng trình cần thực hiện để đạt mục tiêu
(quảng cáo trên báo, radio, tivi như thế nào…)
•
Uớc tính chi phí để hoàn thành công việc tổng số chi phí này chính là
ngân sách quảng cáo đề nghị cho năm tới.
Hẵn bạn cũng thấy việc xác định ngân sách cho quảng cáo về mặt học thuật là
không có gì khó hiểu tuy nhiên việc khó nhất mà nguời làm marketing phải
vuợt qua chính là thuyết phục nội bộ và nếu bạn không có số liệu hay kế hoạch
cụ thể thì khó long đạt đuợc sự ủng hộ về mặt ngân sách cho quảng cáo.
1.3.3 Quyết định về thông điệp quảng cáo:
Quyết định về thông điệp quảng cáo thuờng có 3 buớc: tao ra thông điệp,
đánh giá và tuyển chọn thông điệp, thực hiện thông điệp.
Việc tạo thông điệp đòi hỏi giải quyết 3 vấn đề: nói cái gì, nói như thế nào
cho hợp lý, và nói như thế nào cho hiệu quả.
Về nội dung thông điệp: cần thiết kế, phác hoạ những sự gởi dẫn để có
đuợc những đáp ứng mong muốn. Có 3 loại gợi dẫn:
•
Gợi dẫn sự hợp lý: sản phẩm đem lại những ích dụng theo yêu cầu (bền,
SVTH: Nhóm 13 Trang 7
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
tiết kiệm, có giá trị
•
Gợi dẫn tạo cảm xúc cảm: kích thích những tình cảm tích cực để đưa
đến việc mua.
•
Gợi dẫn đạo đức: huớng đến cái thiện nơi khách hàng.
Về cấu trúc thông điệp:
sẽ có hiệu quả, ít tốn kém hơn.
Quảng cáo còn mang lại hiệu quả là nâng cao uy tín và gây tiếng tăm cho
doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi trong cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường. Quảng
cáo được chuyển đi bằng nhiều phương tiện truyền thông khác nhau, như:
Truyền hình: là phương tiện tác động đến người tiêu dùng đa dạng và toàn
diện nhất, bằng âm thanh, hình ảnh sống động. Chi phí hình thức này thường là đắt
nhất. Đôi khi gián tiếp bằng hình thức bảo trợ các show, hay kèm theo logo quảng
cáo trên nền sàn, hay treo trên tường đàng sau diễn viên, MC. Xem thêm Quảng cáo
truyền hình.
Báo chí: tác động bằng hình ảnh và khẩu hiệu. Đôi khi bằng những bài viết giả
như tường thuật bằng những phóng viên được mướn.
Internet: Khi công nghệ thông tin và Internet phát triển, loại hình báo mạng
cũng phát triển nên các công ty thường khai thác phương tiện này. Còn có thể gửi
vào các hòm email để quảng cáo, hay gọi là thư rác. Hay các đoạn phim quảng
cáo trên các trang mạng. Xem thêm : Quảng cáo trực tuyến
Phát thanh: tác động bằng âm thanh, là những đoạn quảng cáo bằng lời nói
hay âm nhạc.
Quảng cáo qua bưu điện: Gửi thư đến nhà các khách hàng kèm theo thông tin
giới thiệu về công ty và sản phẩm. Chi phí khá rẻ, nhưng tác dụng thấp vì mỗi thư
SVTH: Nhóm 13 Trang 9
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
chỉ tác động được đến 1 gia đình
Quảng cáo trên các phương tiện vận chuyển: sơn hình sản phẩm và tên công
ty lên thành xe, nhất là xe bus để có diện tích thân xe lớn và lượng khách đi xe rất
nhiều trong mỗi ngày, có tác dụng khá hiệu quả. Nhưng vì sơn lên thành xe thì khó
thay đổi liên tục nên người ta thường dùng xe bus là phương tiện quảng cáo cho
những sản phẩm có vòng đời khá dài hoặc thương hiệu cả công ty chứ không giới
thiệu những sản phẩm vòng đời ngắn, hình ảnh quảng cáo nhanh bị lạc hậu
Quảng cáo qua ấn phẩm danh bạ doanh nghiệp: là những ấn phẩm phát
rộng rãi đến người tiêu dùng
hàng điện tử, thì một việc cần làm là bạn phải sắp xếp chúng theo hệ thống. Việc
phân loại một cách khoa học cho từng loại phiếu mua hàng khác nhau giúp bạn có
khả năng xem xét, đánh giá và quyết định xem loại phiếu nào mang lại hiệu quả
quảng cáo tốt nhất.
Việc khuyến khích và nhắc nhở các khách hàng về loạt quảng cáo bạn đã triển
khai là rất cần thiết. Điều này làm khách hàng nhớ đến sản phẩm/dịch vụ và góp
phần khắc sâu thêm hình ảnh về chúng. Bạn có thể thực hiện được điều này bằng
cách đưa ra mức giảm giá 10 % cho đợt mua hàng đầu tiên (ví dụ trong một khoảng
thời gian từ đến những người mua hàng có trong tay ấn phẩm quảng cáo của bạn
thì sẽ được giảm 10%).
Bạn hãy sử dụng các phiếu phản hồi từ tạp chí. Một số ấn phẩm có phát hành
các phiếu phản hồi còn được gọi là phiếu tìm hiểu thông tin. Hình thức này cho phép
người đọc tạp chí cung cấp thông tin cho các nhà quảng cáo. Bạn nên phát hành
phiếu tìm hiểu thông tin của riêng mình kèm theo mục quảng cáo sản phẩm của bạn
SVTH: Nhóm 13 Trang 11
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
trên tạp chí. Hãy nhớ sắp xếp các phiếu này theo hệ thống nếu bạn gửi nó cho một
vài tạp chí để đăng quảng cáo.
Một phương thức theo dõi phản hồi của khách hàng là sử dụng đường dây điện
thoại nóng để nhận và trả lời các câu hỏi của khách hàng. Lấy ví dụ, một công ty
quảng cáo về sản phẩm kèm theo chương trình rút thăm trúng thưởng, thông thường
một số điện thoại miễn phí sẽ được bạn sử dụng để các khách hàng có thể dễ dàng
liên lạc. Khi đã thông báo số điện thoại miễn phí đó trên trang quảng cáo, bạn hãy
quy về các số máy lẻ khác nhau cho các quảng cáo nhất định để tiện theo dõi. Các
bạn cũng nên cân nhắc việc đặt một số điện thoại riêng biệt dành cho quảng cáo và
công bố số điện thoại này trên Niên giám điện thoại dành cho các doanh nghiệp.
Một cách nữa để đo lường mức độ thành công của quảng cáo là so sánh tình
hình web site trước và sau quảng cáo. Trên các Website bao giờ cũng có các công cụ
giúp bạn lấy được các thông tin ngày, thông tin tuần và thông tin tháng về lượt
người truy cập. Nếu bạn duy trì một server riêng, thì nên đầu tư vào phần mềm có
•
Suy nghĩ sáng tạo của cá nhân người viết quảng cáo (phân tích thông tin và
xem xét các yêu cầu, tham khảo các mẫu quảng cáo sáng tạo của thế giới, vận
dụng các kỹ thuật kích hoạt ý tưởng
•
Thực hiện buổi Não Công. Các ý tưởng của cá nhân sẽ được đưa ra bàn bạc
và phát triển tiếp tục trong các buổi brainstorm. Khoảng 3 hoặc 4 ý tưởng giá
trị nhất sẽ được lựa ra dựa theo các yêu cầu của Bản Yêu Cầu Sáng Tạo
BƯỚC 4: Thực hiện việc chọn các ý tưởng thông qua buổi họp CRC (Creative
Review Committee). Dựa trên qui tắc đánh giá quảng cáo SMILE để chọn ra ý
tưởng đáp ứng đủ và đúng các điều kiện nêu trong bản yêu cầu sáng tạo.
BƯỚC 5: Thể hiện các ý tưởng ra giấy để trình bày với khách hàng. Các ý
SVTH: Nhóm 13 Trang 13
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
tưởng phù hợp sẽ được phác thảo ra thành một mẫu quảng cáo báo hoặc thành một
phác thảo kịch bản phim quảng cáo. Các mẫu phác thảo này sẽ được giới thiệu cho
khách hàng trong một buổi trình bày ý tưởng.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢNG CÁO TẠI DOANH
NGHIỆP
2.1. Giới thiệu về Ford
SVTH: Nhóm 13 Trang 14
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển tại Hoa Kỳ
Công ty Ford Motor (NYSE:F) là một công ty đa quốc gia Hoa Kỳ và là nhà
xản suất xe ôtô lớn hàng thứ 5 trên thế giới theo số lượng xe bán ra toàn cầu, theo
sau Toyota, General Motors, Volkswagen và Hyundai-Kia. Có trụ sở tại Dearborn,
Michigan, ngoại ô Detroit, hãng được thành lập bởi Henry Ford và các cổ đông vào
ngày16 tháng 6 năm 1903. Ngoài các chi nhánh của Lincoln, Ford cũng sở hữu một
ít cổ phần trong Mazda của Nhật và Aston Martin củaAnh. Các công ty trước đây ở
Anh của Ford như Jaguar và Land Rover đã được bán cho Tata của Ấn Độ vào
9 chỗ ngồi. Các phiên bản này được giới thiệu tại triển lãm ô tô Việt Nam 2007
(Autotech) tại Cung Văn hóa Hữu nghị Việt Xô, Hà Nội.
Năm 2009: Ford Việt Nam sản xuất và cung cấp các loại xe cơ bản sau:
Transit, Everest, Escape, Ranger, Focus, Mondeo.
Với hơn 100 năm kinh nghiệm hoạt động trên thị trường quốc tế của công ty
Ford Motor, và 10 năm hoạt động tại thị trường Việt Nam, Ford Việt Nam (FVL) đã
đạt được nhiều thành công tại thị trường đang phát triển này. Từ vị trí thứ 7 trên thị
trường khi bắt đầu hoạt động tại Việt Nam năm 1997, Ford Việt Nam đã nhanh
chóng phát triển và đến hết năm 2004, Ford Việt Nam đã vươn lên vị trí thứ 2 trên
thị trường với 14% thị phần.
2.2. Phân tích khách hàng
2.2.1. Phân khúc thị trường tiêu biểu của Ford
Xe mini gia đình cỡ nhỏ: Ford Ka Ưu điểm mà động cơ có dung tích nhỏ mang
lại vô cùng lớn. Trong tình hình giao thông đô thị như hiện nay, việc sử dụng loại xe
có công suất nhỏ đang được khách hàng quan tâm.
SVTH: Nhóm 13 Trang 16
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
Sự dụng động cơ 3 xi-lanh sẽ tiết kiệm được nhiên liệu khoảng 1 lít so với những
loại động cơ thông thường. Mặt khác, động cơ 3 xi-lanh có tác dụng cân bằng trục
tốt hơn ở hai đầu dây, giúp chiếc xe vận hành và tăng tốc ổn định hơn.
Ford Ka I
Ford Ka II
Xe gia đình cỡ nhỏ (đa năng đô thị): Ford Fiesta, Ford Focus 2012
SVTH: Nhóm 13 Trang 17
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
FORD FIESTA MKI Ford Fiesta I (1976 - 1983)
Xe bình dân, hạng trung kích thước nhỏ gọn: Ford Focus
MPV nhỏ gọn: Ford C - max
- Phân khúc các loại xe gia đình( bình dân cỡ lớn)
SVTH: Nhóm 13 Trang 18
Aghentina. Bằng chứng là Ford đã cho xây dựng 2 chi nhánh lớn tại đây.
Ford cũng thuê hơn 18 nghìn nhân công trong khu vực.
Thị trường Châu Âu: Châu Âu là thị trường tiêu thụ xe hơi thứ hai sau khu vực
Bắc Mỹ
Thị trường Châu Á & Thái Bình Thương: Châu Á là châu lục có diện tích cũng
như dân số đông nhất trên thế giới với xấp xỉ 4 tỉ người. châu Á là một thị
SVTH: Nhóm 13 Trang 21
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
trường đa dạng, với nhiều loại hình văn hoá, hệ thống chính trị và mức độ
phát triển kinh tế khác nhau.
Thị trường Châu Phi & Trung Đông: Châu Phi được biết đến như một thị
trường tiềm năng của Ford
2.3.2. Chiến lược marketing toàn cầu tổng quát của Ford
Với chiến lược kinh doanh trên toàn cầu là chiến lược xuyên quốc gia mà
nhóm nghiên cứu đã phân tích trên, thì chiến lược marketing quốc tế là một phần
chức năng giúp thúc đẩy chiến lược xuyên quốc gia của công ty và phương thức
cạnh tranh chung là khác biệt tập trung phải có sự liên hệ và mối gắn bó với nhau tốt
nhất và phù hợp nhất.
Khi nói đến bất kỳ một chiếc lược nào mang tầm vóc quốc tế thì tất cả phải
đềcập đó là sự thích nghi hay không thích nghi với yếu tố địa phương và sức ép
cạnh tranh. Ford Motor với vị trí chịu sức ép cạnh tranh và sự thích nghi địa phương
cao. Xu hướng tiêu dùng của người Mỹ về mặt hàng xe cộ là một yếu tố thông dụng,
họ thay đổi xe như thay áo. Họ thích những gì to, đồ sộ, kềnh càng. Còn xu hướng
tiêu dùng của Châu Âu thì lại khác. Họ là những người yêu chuộng nét đẹp của sự
nhỏ nhắn xinh xắn, nét đẹp của sự sang trọng lịch lãm, hay sự cá tính thông qua
những chiếc xe thể thao, sự cá tính thông qua đẳng cấp mà họ có đượckhi sử dụng
sản phẩm ấy. Còn đối với người Châu Á, họ cũng giống như người Châu Âu ở điểm
yêu thích sự nhỏ nhắn, xinh xắn. tuy vậy ở họ, quan niệm ănchắc mặc bền, chất
lượng là yếu tố hàng đầu là điều đã ghi sâu trong tâm trí.Điều này càng thể hiện rõ ở
các quốc gia như Nhật Bản hay các quốc gia đang phát triển như Việt Nam,
•
Tại Thái Lan, Việt Nam, Philipines, khu vực Châu Á Thái Bình Dương:
“make every day exciting”, “cho mỗi ngày thêm sôi động”
•
Tại Brasil: “viva o novo” (sống lâu với điều mới)
•
Tại Chile “tienes que vivirlo” (phải sống)
SVTH: Nhóm 13 Trang 23
Đề tài: Phân tích HĐ QC của công ty Ford GVHD: Bùi Thành Khoa
•
Nhãn hiệu Volvo, câu slogan duy nhất được sử dụng là: “Volvo. For life”
•
Nhãn hiệu Lincoln “reach higher”
•
Nhãn hiệu Mercury “mở ra những cánh cửa mới”
Nhìn chung thì cái mà Ford muốn truyền tài đến khách hàng của mình đó là
mộtsự khác biệt, một sự mới mẻ, một cảm giác thích thú chỉ có ở Ford. Nhưng cái
cảm giác thích thú khác biệt ấy sẽ thay đổi tuỳ theo từng vùng, từng miền, khu vực
và từng loại nhãn hiệu, loại sản phẩm mà khách hàng lựa chọn tại FordMotor.
2.4. Phân tích thực trạng quảng cáo của công ty FORD:
2.4.1. Giới thiệu sơ lược về hoạt động quảng cáo tại công ty FORD:
Ford VN luôn coi những hoạt động đóng góp xã hội là một phần trách nhiệm
của công ty đối với cộng đồng. FVL đã và đang thực hiện nhiều chương trình trong
các lĩnh vực an toàn giao thông; bảo vệ môi trường và gìn giũ di sản văn hoá dân tộc
và nhiều chương trình từ thiện khác. Về Các hoạt động về môi trường và bảo tồn
văn hoá, Chương trình Bảo vệ môi trường và gin giữ di sản văn hoá do quỹ Ford tài
trợ được bắt đầu từ 2000 đã đóng góp tổng cộng 240.000 đô la cho trên 60 dự án, từ
bảo vệ rùa biển, dùng năng lượng biogas và bảo vệ các điệu múa và văn học truyền
thống của Việt nam.
Tháng 5/2006, Ford VN giới thiệu xe Focus 5 cửa hoàn toàn mới
đàn ông mà những anh đi chung với cô gái đều phải bỏ chạy. Đó là sự sáng tạo
trong mẫu quảng cáo, cho ta thấy sự duyên dáng trong cái mạnh mẽ. Cô gái đã láy
xe rất là nhẹ nhàng và uyển chuyển, vượt qua nhiều chướng ngại vật và cuối cùng
đã thắng người đàn ông trong sự vẻ vang. Làm cho người đàn ông phải chấp nhận
thua một cách im lặng hoàn toàn. Mẫu quảng cáo này sữ dụng màu sắc sinh động,
SVTH: Nhóm 13 Trang 25
Copyright: Tài liệu đại học ©