BÁO CÁO MÔN HỌC
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
GVHD: VŨ THÀNH HIẾU
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐÀO TẠO
VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC
DOANH NGHIỆP.
 Nguyễn Hoàng Zico 33101020807

Đoàn Nguyễn Nhật Thảo

Hồ Lê Trung Hiếu 33101020359

Cao Tâm Văn 33101024572

Nguyễn Thị Vui 33101026678

Nguyễn Thị Hồng Vân 33101027076

Trần Gia Phương 33101020313

Trần Thị Phương 33101026573

Nguyễn Ngọc Duy 33101023159
VẤN ĐỀ CẦN THẢO LUẬN

Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo và phát
triển nguồn nhân lực.

Minh họa tại công ty Văn Hóa Phương Nam (PNC)
1. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

 Thu hút nguồn nhân lực mới có kỹ năng cao.
Cơ sở vật chất

Địa điểm tổ chức đào tạo

Phương pháp, trang thiết bị phục vụ đào tạo
Các nguồn lực (tài chính, con người,…).

Ngân sách cho hoạt động đào tạo và phát triển hàng năm.

Tuyển chọn nhân viên trong doanh nghiệp để tham gia đào
tạo.

Chuyên gia đào tạo bên trong hay ngoài tổ chức.
Sự thay đổi của môi trường kinh doanh.
Mục tiêu chiến lược
Tổ chức quản lý
Cơ sở vật chất kỹ thuật
Nguồn nhân lực
Nguồn Tài chính
Môi trường
Bên trong
Môi trường
Bên trong
Chính trị, pháp luật
Dân số-Lực lượng lao động
Môi trường Kinh tế
Văn hóa xã hội
Đối thủ cạnh tranh
Môi trường

Tuyển chọn nhân viên từ các phòng ban, nhà sách
tham gia
 Ngân sách cho hoạt động đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực lớn.
 Chuyên gia đào tạo: trong tổ chức và thuê ngoài.
3. Minh hoạ cty Văn Hóa Phương Nam (tt)

Sự thay đổi môi trường kinh doanh:
 Biến động nhân sự

Thay đổi các chính sách của nhà nước đối với lĩnh
vực kinh doanh văn hóa.

Thâm nhập Văn hóa từ nước ngoài như phim ảnh,
thời trang, …
 Sở thích thị hiếu người tiêu dùng
3. Minh hoạ cty Văn Hóa Phương Nam (tt)

Chiến lược mục tiêu của tổ chức:
 Phát triển hệ thống bookcafe.

Tuyển chọn nhân viên từ nội bộ và tuyển mới.

Đào tạo nghiệp vụ.
class="bi x0 y0 w1 h1"