BỆNH VIỆN VÀ CHĂM SÓC SỨC
KHỎE BAN ĐẦU

ĐẶT VẤN ĐỀ
WHO 1957:
-
Chăm sóc sức khỏe tòan diện
-
Phòng bệnh chửa bệnh
-
Gia đình,
-
Môi trường nơi cư trú
-
Đào tạo
-
Nghiện cứu khoa học
-
Bô phận của tổ chức xã hội

Việt nam:
-
Khám chữa bệnh
-
Phòng bệnh
-
Đào tạo
-
NCKH
-

Quản lý sức khỏe
Mạng lưới y tế

Bệnh viện là bộ phận của tổ chức XH và y tế, là
nơi chăm sóc sức khỏe tòan diện ,phòng bệnh,
chữa bệnh, dịch vụ ngọai trú vươn đến gia đình
và môi trường cư trú, còn là trung tâm đào tạo,
nghiên cứu .
Bộ y tế qui định:
B/v là nơi khám chữa bệnh, phòng bệnh, đào tạo,
NCKH, chỉ đạo tuyến trước là nhằm hổ trợ
CSSKBĐ

Thế kỷ 21: Khái niệm y học gia đình
để thực hiện chức năng CSSKBĐ
( xem thêm về nguyên lý y học gia đình)

VAI TRÒ BỆNH VIỆN TRONG CSSKBĐ
Ngoài chức năng truyền thống của bệnh viện .
Ngày nay:
-
BV phải thay đổi cách thức hoạt động để làm
tròn chức năng CSSKBĐ
-
Tham gia hoạch định và phục vụ CSSKBĐ
-
Bệnh viện phải tăng cường sức khỏe cho cộng
đồng ma bệnh viện phụ trách.
-
Phối hợp công tác giáo dục, đào tạo, với các

quyết vấn đề quá tải, vượt tuyến của ngươi
bệnh

-
Có sự phân trách nhiệm rõ ràng giữa , qui trình
thực hiện cụ thể giữa CSSKBĐ và chuyển và
nhập viện.

QUẢN LÝ CÔNG TÁC NGHIÊN
CỨU KHOA HỌC
TRONG BỆNH VIỆN

MỤC TIÊU HỌC TẬP
1. Trình bày được vị trí, tính chất và phân loại đề tài
NCKH trong bệnh viện
2. Trình bày duợc mục dích, yêu cầu dối với cụng tác
quản lý NCKH của bệnh viện.
3. Mô tả duợc nhiệm vụ của Hội dồng KH-KT của
bệnh viện và các cơ quan chức nang có liên quan.
4. Viết duợc bản kế hoạch NCKH, quản lý nội dung
và hoàn chỉnh hồ sơ của các cuộc họp xét duyệt dề
cuong và nghiệm thu dề tài trong bệnh viện.

1. VỊ TRÍ VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC NCKH
- NCKH là một trong 7 chức năng và nhiệm vụ / BV.
- NCKH là dộng lực quan trọng góp phần nâng cao chất
luợng, hiệu quả của kham , chữa bệnh ; nâng cao trình
dộ chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ, tăng cuờng tiềm
lực khoa học-kỹ thuật của bệnh viện.
- NCKH góp phần vào việc chỉ dạo công tác vệ sinh, phòng

cán bộ kỹ thuật .
Cho nên cần sự quản lý hợp lý dối với toàn bộ hệ
thống nghiên cứu nhằm phối hợp các hoạt dộng,
phát huy tối da tiềm lực KHKT của cơ sở.

-Tính hiệu quả và dầu tư cao
Tính hiệu quả ngày càng dòi hỏi cao hon do việc
dầu tư dành cho NCKH ngày càng lớn (cán bộ,
kinh phí, vật tu, thời gian), nhất là cỏc dề tài
trọng diểm KHKT của ngành, của Bộ quản lý.
Do dó cần có kế hoạch tổ chức thực hiện cụ thể,
kiểm tra và tạo diều kiện bảo dảm cho nghiên
cứu, ứng dụng kết quả NC phục vụ nguời
bệnh.

3. PHÂN LOẠI ĐỀ TÀI NCKH BỆNH VIỆN
Đề tài NCKH bệnh viện có thể phan thành 4 nhóm
1) Đề tài tổng kết
2) Các nghiên cứu KHKT (nghiên cứu cơ bản)
- Nghiên cứu là dùng phuong pháp luận dã duợc xác dịnh
dể tìm tòi sáng tạo những cái mới mà truớc dây chưa
phát hiện duợc có tác dụng thiết thực nâng cao chất
luợng trong khám, chữa bệnh, nâng cao trình dộ tổ chức
và quản lý bệnh viện.
-
Nội dung NCKH của bệnh viện thuờng gồm có:
+ Điều tra tình hình sức khoẻ, cơ cấu bệnh tật, tử vong tại
bệnh viện.
+ NC các biện pháp chẩn dóan, diều trị, dự phòng, NC các
thuốc mới, NC thừa kế kinh nghiệm y học .

tâm của bệnh viện dáp ứng mục tiêu kế hoạch xây dựng
và phát triển KHKT truớc mắt và lâu dài.
•
2- Tổ chức phân công và hợp tác nghiên cứu giữa các
khoa lâm sàng, cận lâm sàng, duợc nhằm sử dụng tối
da tiềm lực KHKT của bệnh viện, kịp thời diều chỉnh
hoạt dộng nghiờn cứu bảo dảm sự ổn dịnh, sự phối hợp
chặt chẽ giữa các tổ chức trong bệnh viện và giữa các
cán bộ KHKT.
•
3- Bảo dảm diều kiện vật chất cần thiết dể thực hiện dề
tài (kinh phí, vật tu, trang bị, nhân lực ,,,) dồng thời
nhanh chóng tổ chức dua kết quả nghiên cứu vào thực
tế phục vụ, sản xuất và góp phần nâng cao chất luợng
và hiệu quả cụng tác diều trị.

5. Tổ chức quản lý nghiên cứu KHKT của
bệnh viện
•
Giám đốc bệnh viện có nhiệm vụ quản lý toàn
diện hoạt dộng NCKHKT theo phuong huớng,
kế hoạch của cấp trên dề ra, tổ chức chỉ dạo,
tiến hành so kết tổng kết, tổ chức dánh giá,
phân loại từng công trình, báo cáo cấp trên.
Tuỳ tình hình và diều kiện cho phép Giám dốc
bệnh viện có thể áp dụng những kết quả NC
vào phục vụ, cứu chữa nguời bệnh tại bệnh
viện. Để giúp Ban giam đốc b/viện quản lý và
chỉ dạo cụng tác nghiên cứu KHKT có 2 tổ
chức: Phòng Kế hoạch tổng hợp (có 1 trợ lý

Hội dồng KHKT của bệnh viện gồm có:
- Giám dốc bệnh viện hoặc phó giám dốc về chuyên môn
- Một số chủ nhiệm khoa, cán bộ kỹ thuật có khả năng, nhiệt
tình, có uy tín và diều kiện tham gia Hội dồng.

Nội dung và phương pháp quản lý nghiên
cứu KHoa học Bệnh viện
1. Xây dựng kế hoạch nghiên cứu KHKT
•
Xây dựng kế hoạch nghiên cứu KHKT cần
duợc trình bày theo mẫu thống nhất và gồm
những phần sau:
- Phuong huớng, nhiệm vụ nghiên cứu KHKT
- Kế hoạch nghiên cứu KHKT
•
1. Nhiệm vụ và phuong huớng lớn về nghiên
cứu KHKT cần xác dịnh duợc mục dích, yêu
cầu và nêu vắn tắt những nhiệm vụ và
phuong huớng cho thời hạn từ 3-5 năm và
cho nam kế hoạch dó.