20 quy tắc lãnh đạo
không thể phủ nhận
(phần 2)
"Các nhà điều hành tốt nhất là người có đủ khôn ngoan để lựa chọn
những người giỏi làm những điều ông ta muốn và có đủ sự tự kiềm
chế để không can thiệp vào khi họ làm điều đó" - Cựu Tổng thống
Mỹ Theodore Roosevelt đã nói vậy. Và đây chính là quy tắc thứ 11
trong số 20 quy tắc mà lãnh đạo không thể bỏ qua.

11. Quy tắc trao quyền: Chỉ các nhà lãnh đạo an toàn mới trao
quyền cho người khác. Khả năng giành được kết quả của mọi người
được xác định bằng khả năng trao quyền của lãnh đạo.

12. Quy t
ắc của việc tái sản xuất:
Một nhà lãnh đạo phải bồi đắp một
nhà lãnh đạo. Mọi người không thể cho người khác cái mà bản thân họ
cũng không có. Khả năng của một tổ chức phụ thuộc vào việc phát triển
lãnh đạo.

13. Quy tắc của việc đi theo: Các nhà lãnh đạo tìm thấy mơ ư
ớc, sau đó
là mọi người. Mọi người tìm nhà lãnh đạo, sau đó tìm thấy ước mơ. Đầu
tiên, mọi người không đi theo những lí do có giá trị. Họ đi theo những
nhà lãnh đạo có giá trị - người mà thúc đẩy các lí do đáng giá.

14. Quy tắc của chiến thắng: Các nhà lãnh đạo tìm cách để tổ chức
giành chiến thắng. Các nhà lãnh đạo tin rằng bất cứ điều gì kém hơn
thành công là không thể chấp nhận được. Họ luôn đấu tranh.

15. Quy tắc mômen: Động lượng là người bạn tốt của lãnh đạo. Bạn

tôi là xây dựng những người sẽ xây dựng công ty của tôi" - John
Schnatter - người sáng lập, Chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của tập
đoàn Papa John's International nổi tiếng đã nói vậy. Để đi đến nấc cao
nhất, bạn phải phát triển các nhà lãnh đạo của lãnh đạo.

20. Quy tắc của sự kế thừa: Giá trị lâu bền của một nhà lãnh đạo được
đo lường bằng những người kế cận. Giống như trong thể thao, các huấn
luyện viên cần một nhóm gồm những cầu thủ tốt để giành được thắng
lợi, một tổ chức cần những nhà lãnh đạo giỏi để thành công. Một gia tài
được tạo ra khi một người đặt tổ chức vào các vị trí mà có thể làm được
những điều tốt nhất ngay cả khi không có mặt nhà lãnh đạo ở đó.
Nguyệt Ánh

Theo the practice of leadership