Ch
Ch
−¬
−¬
ng
ng
2
2
Tuy
Tuy
Ó
Ó
n
n
dông
dông
nh
nh
©
©
n
n
s
s
ù
ù
ù
I.
Kh¸i
niÖm
vμ
vai
trß
cña
TuyÓn
dông
nh©n
sù
II.
C¸c
nguån
tuyÓn
Ö
m
m
v
v
μ
μ
vai
vai
tr
tr
ß
ß
c
c
ñ
ñ
a
a
Tuy
Tuy
Ó
Ó
n
n
m
Tuy
Tuy
Ó
Ó
n
n
dông
dông
nh
nh
©
©
n
n
s
s
ù
ù
®−
®−
î
î
c
c
kiÕm
kiÕm
v
v
μ
μ
l
l
ù
ù
a
a
ch
ch
ä
ä
n
n
nh
nh
©
©
n
n
u
s
s
ö
ö
dông
dông
c
c
ñ
ñ
a
a
doanh
doanh
nghi
nghi
Ö
Ö
p
p
v
v
μ
ng
ng
c
c
Ç
Ç
n
n
thiÕt
thiÕt
nh
nh
»
»
m
m
th
th
ù
ù
c
c
hi
hi
Ö
.
.
Kh
Kh
á
á
i
i
ni
ni
ệ
ệ
m
m
Tuy
Tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
nh
nh
â
â
n
nh
â
â
n
n
s
s
ự
ự
v
v
L
L
ự
ự
a
a
ch
ch
ọ
ọ
n
n
nh
nh
â
â
n
v
b
b
ổ
ổ
sung
sung
l
l
ự
ự
c
c
l
l
ợ
ợ
ng
ng
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
c
l
ợ
ợ
ng
ng
lao
lao
đ
đ
ộ
ộ
ng
ng
Tuy
Tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
nh
nh
â
â
n
n
s
t
ạ
ạ
p
p
Tuy
Tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
nh
nh
â
â
n
n
s
s
ự
ự
đ
đ
ợ
ợ
c
trí
trong
trong
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
Tuy
Tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
nh
nh
â
â
n
n
s
s
ự
b
ộ
ộ
ph
ph
ậ
ậ
n
n
có
có
nhu
nhu
c
c
ầ
ầ
u
u
tuy
tuy
ể
ể
n
n
dụng
dụng
,
,
b
QT
cấp
cấp
cao
cao
(
(
nếu
nếu
l
l
vị
vị
trí
trí
quan
quan
tr
tr
ọ
ọ
ng
ng
). TDNS l
). TDNS l
tr
nh
QT
QT
trong
trong
DN
DN
2. Vai
trò
của
Tuyển
dụng
nhân
sự
Đốí với doanh nghiệp
Bổ
sung nguồn
nhân
lực
tiêu
kinh
doanh
hiệu
quả
nhất
Nâng
cao
năng
lực
cạnh tranh
của
DN
Giúp
DN tiết
kiệm
dề
cho
các
tác
bố
trí
sử
dụng, đo tạo
v
phát
triển
nhân
sự
2. Vai
trò
Đối với ngời lao động
ắ Tạo không khí thi đua, cạnh tranh trong nội bộ
nghiệp
(nguồn
nội
bộ)
L
những
lao
động
đang
lm
việc
trong
DN nhng
lại có
nhu
9 Tạo ra sự thi đua tích cực
9 NS ở có khả năng hội nhập
nhanh, có lòng trung thnh
9 Cphí tuyển dụng thấp
Nhợc điểm:
9 Hạn chếvềsốlợng v
chất lợng ứng viên
9 Gây xáo trộn về mặt tổ chức
9 Gây hiện tợng xơ cứng,
giảm tính sáng tạo
9 Hình thnh nhóm NS không
thnh công, chán nản,bi
quan có hnh động tiêu
cực.
2. Nguồn
bên
ngoi
doanh
nghiệp:
Xem
xét
trong
các
Môi trờng lmviệcmới
mẻ
Ngời lao động thuần
nhất hơn, ngời sử dụng
lao động có điều kiện
huấn luyện từ đầu
Ngời lao động mới có
nhiều động cơ lmviệc
Hạn chế:
Ngời lao động cha
quen với môi trờng
lmviệcmới
Chi phí tuyển dụng
cao hơn
Mất nhiều thời gian
III. Các
bớc
tuyển
dụng
nhân
sự
trong
DN
sơ
Tổ
chức
thi
tuyển
Đánh
giá
ứng
viên
Quyết
định
Tuyển
dụng
HộI
NHậP NHÂN VIÊN MớI
1. Định
danh
công
¾ X¸c ®Þnh nhu cÇu nh©n sù tuyÓn dông:
9 C«ng viÖc cÇn tuyÓn dông lμ l©u dμi hay thêi vô
9 §ßi hái kiÕn thøc chuyªn m«n ntn?
9 Ng−êi L§ cã chøc tr¸ch, nhiÖm vô g×?
9 Mèi quan hÖ víi c¸c vÞ trÝ kh¸c trong doanh nghiÖp
9 C¸c tiªu chuÈn, yªu cÇu c«ng viÖc
1. Định
danh
công
việc
cần
tuyển
dụng
Nội dung:
ắ2 sản phẩm của việc định danh
9 Bản mô tả công việc:
Nhận diện về công việc
Mô tả thực chất công việc
Các mối quan hệ khi thực hiện công việc
Điều kiện lmviệc
Chức năng, nhiệm vụ khi đảm nhân công việc
Tiêu chuẩn ngời lao động
1.Định danh
dụng
ý nghĩa
Định
danh
công
việc
tuyển
dụng
Bảnmôtả
công
việc
Bản
tiêu
chuẩn
công
việc
Tuyển
dụng
nhau
2. Th«ng
b¸o
tuyÓn
dông
Môc ®Ých
¾ Thu hót ®−îc øng cö viªn tõ nhiÒu nguån
kh¸c nhau
¾ Gióp viÖc lùc chän nh©n sù thuËn lîi
2. Thông
báo
tuyển
dụng
Nội dung:
ắ Thiết kế thông báo tuyển dụng:
9 Về mặt hình thức: rõ rng, chi tiết; Gây ấn tợng,
thu hút;
9 Về mặt nội dung:
Tên, địa chỉ doanh nghiệp
Tên v nội dung công việc
Yêu cầu, tiêu chuẩn
Điều kiện lmviệc
Các loại hồ sơ, giấy tờ, văn bằng cần thiết
n
v
v
x
x
ử
ử
lý
lý
h
h
ồ
ồ
s
s
ơ
ơ
Mục
Mục
đ
đ
ti
ti
ê
ê
u
u
chu
chu
ẩ
ẩ
n
n
c
c
ủ
ủ
a
a
c
c
á
á
c
c
Ư
Ư
CV
CV
tham
tham
ng
ng
ph
ph
ù
ù
h
h
ợ
ợ
p
p
,
,
gi
gi
ả
ả
m
m
b
b
ớ
ớ
t
t
CF
CF
cho
cho
x
x
ử
ử
lý
lý
h
h
ồ
ồ
s
s
ơ
ơ
N
N
ộ
ộ
i
i
dung:
dung:
ắ
ắ
Nh
xin
vi
vi
ệ
ệ
c
c
,
,
h
h
ồ
ồ
s
s
ơ
ơ
g
g
ồ
ồ
m
m
có
có
:
:
9
9
Đ
có
x
x
á
á
c
c
nh
nh
ậ
ậ
n
n
c
c
ủ
ủ
a
a
UBND
UBND
đ
đ
ịa
ịa
ph
ph
ơ
ơ
ng
do c
ơ
ơ
quan
quan
ytế
ytế
có
có
th
th
ẩ
ẩ
m
m
quyền
quyền
cấp
cấp
9
9
C
C
á
á
c
c
ch
ch
ứ
ệ
p
p
9
9
ắ
ắ
Ph
Ph
â
â
n
n
lo
lo
ạ
ạ
i chi
i chi
tiết
tiết
h
h
ồ
ồ
s
s
ơ
n
dụng
dụng
,
,
doanh
doanh
nghi
nghi
ệ
ệ
p
p
h
h
ì
ì
nh
nh
th
th
nh
nh
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
cho
cho
từng
từng
lo
lo
ạ
ạ
i
i
Ư
Ư
CV:
CV:
9
9
Nh
Nh
â
â
n
n
vi
vi
ê
ê
n
n
b
nh
chính
chính
9
9
Nh
Nh
qu
qu
ả
ả
n
n
trị
trị
9
9
3. Thu
3. Thu
nh
nh
ậ
ậ
n
n
dung:
dung:
ắ
ắ
Nghi
Nghi
ê
ê
n
n
c
c
ứ
ứ
u
u
v
v
x
x
ử
ử
lý
lý
h
h
ồ
ồ
s
s
ơ
ơ
c
c
á
á
nh
nh
â
â
n
n
9
9
So
So
s
s
á
á
nh
nh
v
v
ớ
ớ
i
i
9
9
Đ
Đ
á
á
nh
nh
gi
gi
á
á
tính
tính
trung
trung
th
th
ự
ự
c
c
c
c
ủ
ủ
a
a
c
c
ữ
ữ
ng
ng
đ
đ
i
i
ể
ể
m
m
kh
kh
ô
ô
ng
ng
rõ
rõ
r
r
á
á
ng
ng
,
,
kh
kh
đ
đ
ặ
ặ
c
c
bi
bi
ệ
ệ
t
t
ắ
ắ
X
X
â
â
y
y
d
d
ự
ự
ng
ng
b
b
Ư
Ư
CV
CV
d
d
ự
ự
a
a
tr
tr
ê
ê
n
n
kqu
kqu
ả
ả
nghi
nghi
ê
ê
n
n
c
c
ứ
ứ
tham
tham
gia
gia
thi
thi
tuy
tuy
ể
ể
n
n
4.
4.
T
T
ổ
ổ
ch
ch
ứ
ứ
c
c
thi
thi
tuy
nh
â
â
n
n
s
s
ự
ự
t
t
ố
ố
t
t
nhất
nhất
có
có
th
th
ể
ể
đ
đ
ả
ả
m
m
nh
ể
n
n
dụng
dụng
ắ
ắ
Ph
Ph
á
á
t
t
hi
hi
ệ
ệ
n
n
m
m
â
â
u
u
thu
thu
ẫ
ẫ
n
UCV v
h
h
ồ
ồ
s
s
ơ
ơ
4.
4.
T
T
ổ
ổ
ch
ch
ứ
ứ
c
c
thi
thi
tuy
tuy
tuy
tuy
ể
ể
n
n
:
:
9
9
Thi
Thi
viết
viết
d
d
ớ
ớ
i
i
h
h
ì
ì
nh
nh
th
th
ứ
ứ
để
để
ki
ki
ể
ể
m
m
tra
tra
kiến
kiến
th
th
ứ
ứ
c
c
về
về
:
:
Ngo
Ngo
ạ
ạ
i
i
p
p
lu
lu
ậ
ậ
t
t
4.
4.
T
T
ổ
ổ
ch
ch
ứ
ứ
c
c
thi
thi
tuy
thi
tuy
tuy
ể
ể
n
n
:
:
9
9
Thi
Thi
vấn
vấn
đá
đá
p
p
th
th
ô
ô
ng
ng
qua
qua
vi
vi
ệ
c
á
á
c
c
cu
cu
ộ
ộ
c
c
tiễp
tiễp
x
x
ú
ú
c
c
gi
gi
ữ
ữ
a
a
hai
hai
b
b
ê
ớ
i
i
s
s
ự
ự
hi
hi
ể
ể
u
u
biết
biết
l
l
ẫ
ẫ
n
n
nhau
nhau
nh
nh
ằ
ằ
m
m
:
d
ữ
ữ
ki
ki
ệ
ệ
n
n
m
m
Ư
Ư
CV
CV
đã
đã
cung
cung
cấp
cấp
Đ
Đ
á
á
nh
ă
ng
ng
ứ
ứ
ng
ng
x
x
ử
ử
,
,
kh
kh
ả
ả
n
n
ă
ă
ng
ng
gioa
gioa
tiếp
tiếp
,
,
n
n
l
l
u
u
ý
ý
khi
khi
nghi
nghi
ê
ê
n
n
c
c
ứ
ứ
u
u
h
h
ồ
ồ
s
tr
ự
ự
c
c
tiếp
tiếp
,
,
pv
pv
theo
theo
m
m
ẫ
ẫ
u
u
,
,
pv
pv
theo
theo
nhóm
nhóm
,
,
pv
ì
nh
nh
th
th
ứ
ứ
c
c
4.
4.
T
T
ổ
ổ
ch
ch
ứ
ứ
c
c
thi
thi
tuy
tuy
ể
ể
ổ
ổ
ch
ch
ứ
ứ
c
c
thi
thi
tuy
tuy
ể
ể
n
n
:
:
9
9
N
N
ộ
ộ
i
i
dung
dung
thi
thi
ớ
ớ
c
c
9
9
C
C
â
â
u
u
h
h
ỏ
ỏ
i
i
kh
kh
ô
ô
ng
ng
c
c
ứ
ứ
ng
ng
tr
tr
ả
ả
lời
lời
Ư
Ư
V
V
9
9
Kh
Kh
ô
ô
ng
ng
n
n
ê
ê
n
n
s
s
ử
ử
dụng
dụng
ho
ho
ặ
ặ
c
c
kh
kh
ô
ô
ng
ng
9
9
Ghi
Ghi
l
l
ạ
ạ
i
i
nh
nh
ữ
ữ
ng
ng
kh
kh
ô
ô
ng
ng
khí
khí
c
c
ở
ở
i
i
m
m
ở
ở
trong
trong
thi
thi
tuy
tuy
ể
ể
n
n
9
9
i
i
cho
cho
Ư
Ư
CV
CV
tranh
tranh
lu
lu
ậ
ậ
n
n
9
9
S
S
ử
ử
dụng
dụng
th
th
ố
ố
ng
ng
Ư
Ư
CV
CV
9
9
N
N
ộ
ộ
i
i
dung
dung
thi
thi
tuy
tuy
ể
ể
n
n
ph
ph
ả
ả
i
i
ph
ph
các
ứng
viên
Mục đích:
Đánh
giá
ƯV một
cách
chính
xác
v
khách
quan
trên
tất
cả