GVHD: PGS.TS. Hồ Tiến Dũng
SVTH: Nhóm 2_QT.Dem2_CH22
class="bi x0 y0 w1 h1"
LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY1
THỰC TRẠNG ÁP DỤNG BT & ĐTC TẠI SONION VN2
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO
3
LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY1
 ĐỘ TIN CẬY

Độ tin cậy là khả năng mà một phần máy hoặc sản phẩm
sẽ hoạt động một cách thích đáng trong một khoảng thời
gian cho trước.

Phương pháp tính độ tin cậy của hệ thống
R
s
= R
1
x R
2
x R
3
x … x R
n
R
s
: độ tin cậy của hệ thống
R
i
: độ tin cậy của thành phần thứ i (i=1,2,…,n)

tiên thiết yếu.
LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY1
Chi
Phí
Cam kết bảo trì
Chi phí bảo trì phòng ngừa
Chi phí bảo trì khi hư hỏng
Điểm tối ưu
(tổng CP thấp nhất)
Tổng chi phí
Chi phí bảo trì
LÝ THUYẾT BẢO TRÌ VÀ ĐỘ TIN CẬY1
 THẨM ĐỊNH SỰ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ
Các tiêu chính đánh giá việc thực hiện bảo trì:
1.
2.
3.
4.
 TỔNG QUAN VỀ SONION VIỆT NAM
Lịch sử hình thành

Được hình thành cùng với quá trình chuyển giao công nghệ sản xuất và
thay đổi chiến lược kinh doanh của tập đoàn SONION cuối năm 2006
đầu năm 2007.

Bắt đầu nhóm bảo trì dây chuyền sản xuất bộ thu 3000 với đội ngũ kỹ
thuật viên ban đầu gồm 3 thành viên. Đến nay, SONION VN có đội ngũ
kỹ thuật viên của phòng hơn 60 thành viên, phục vụ cho hơn 20 dây
chuyền thuộc 4 bộ phận sản xuất khác nhau
 Tên giao dịch: SONION VIETNAM CO.,LTD


Chỉ số đo lường bảo trì đang áp dụng không phù hợp.

Kế hoạch sản xuất không ổn định (đơn đặt hàng không ổn định).

Chất lượng của nguyên liệu, bán thành phẩm đầu vào không ổn định.

Một số phương pháp đánh giá chất lượng còn mập mờ không lượng hóa
được, đặc biệt là các tác vụ liên quan đến kiểm tra ngoại quang.

Nhân viên vận hành chưa được đào tạo một cách chính qui và bài bản.

Tay nghề và khả năng tư duy, nhận thức của kỹ thuật viên không đồng
đều (không lưu hoặc che giấu thông tin xử lý sự cố). Khả năng đáp ứng
chậm trong nhiều tình huống.

Tài liệu hướng dẫn liên quan đến máy móc thiết bị còn hạn chế.

Hệ thống đặt hàng chưa đáp ứng được yêu cầu trong nhiều trường hợp
(trể yêu cầu, không đặt hàng mà không rõ lý do,…).

Thiếu các bản vẽ cần thiết cho thiết bị công cụ.

Một số thiết bị đã quá cũ khó đạt được độ chính xác cao.
THỰC TRẠNG ÁP DỤNG BT & ĐTC TẠI SONION VN2
 Các chỉ số đánh giá năng lực
 Chỉ số thời lượng dừng máy trên tổng thời gian hoạt động (h): Đo lường
tổng thời gian (giờ) dừng máy của toàn thiết bị trong dây chuyền trong
một tuần làm việc. Chỉ số này càng thấp càng tốt.


Trình độ và nhận thức của nhân viên không đồng đều (trong đó
tốt nghiệp phổ thông cơ sở và phổ thông trung học chiếm đa
phần).
o
Chương trình và phương pháp đào tạo nhân viên không phù hợp.
o
Đội ngũ kỹ thuật viên không đóng vai trò then chốt đến quá trình
đào tạo nhân viên vận hành máy.
o
Nhân viên chưa được huấn luyện kỹ các tiêu chuẩn và phương
pháp kiểm tra, đặc biệt là kiểm tra ngoại quang.
o
Các thức kiểm tra sản phẩm không có sự đồng nhất giữa các ca
làm việc
THỰC TRẠNG ÁP DỤNG BT & ĐTC TẠI SONION VN2
 BIỆN PHÁP LÀM TĂNG ĐỘ TIN CẬY

Dự phòng vật tư phụ, phụ tùng đủ để bảo dưỡng thường xuyên
và bảo dưỡng cấp tiểu tu.

Các danh mục linh hoạt: Các phụ tùng phổ biến không nên dự
phòng. Khi nào cần thiết thì mua sử dụng.

Tăng kỹ năng vận hành của nhân viên tác nghiệp

Tăng sự hiểu biết về tính năng kỹ thuật của hệ thống

Nâng cao trình độ sử dụng và bão dưỡng hệ thống

Tăng năng lực của hệ thống bảo dưỡng