LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
!"#$%&'(&)*
+"#,-.!/012/!3
4567012893+!:;
<1*31=>*7?!<
@AB(8BCCD8)54+
!3
ED.)B(*F8A-1
=A00B8"2014!
!-@AB@,-.2*
012)54(-$GH$$I
1*/J*/!340K010
!*ABA/7/*K3/
5/L/8BC!ACM+
/LK"#!C8BC*+=A0L(
N-!2A*012/+?!
.!3&1=A0,AO!A
1*012/L# &"
@+58P&!DQ3.0*3*R
%-!@5"<0B?!S*!&20P70,-
.?!5: “Hoàn thiện côngtác đào tạo tại Công ty TNHH một thành
viên Thiết kế và Tư vấn xây dựng Công trình Hàng không ADCC’’.
2. Mục đính nghiêncứu
TOL#1**$OUU!3L8
/=$-U8GH$$
TLK&D@0/%115B010V!A1
3. Đối tượng.nghiêncứu và phạm vi nghiên cứu
- J7L#W1*/*$OUU!3
3A*1daA01
1-NB(/;Oe,/J5!^f;;^*!
ON/)BJ*gN=/C!XYZZ9/=8
hK)B6S5*012/1-
1B9LW*OOc?i372A1)A
0107&Q=>V!13L1-.0I001
8#8_C! "12!/8BC
AA+1/J@"21*3@"#7
A!3(V!?!&"5R
h#3 A+?5 K1
B97<!+1*OOcJ*OOc2
10#71L<A+"#j)()PF04:)(
)()kI01=A0*3Ba210#<
.0012+3OL#5<+
V<A<+?@
!7.02)32*75!+!-
Aa*012/%<
*3&182ED-!3
+&B13B1+1-&B;
P(&)*+!3=
A0
O@55*OOc9@5))15.05W
E“ Thực trạng việc đào tạo và sửdụng nguồn nhân lực hiện nay”
)97V7OOc+,AO!lM00B
7BA& !
?&A8LC!XYZ[&XYZA3!A
-m@noA@)V0#m=1K&D*
;Zp"DL7*5L!8_.
0!8BoYq$K*AM)70h72A
1rAWJ*LJ*ZLA0Z[/
5 0K 012+ K
U) L5“Đàotạo nguồn nhân lực dễ hay khó”1B9
LV&1 .\_t&1<+"
\_E8})!v~??=•8@%=l&A+,A/!
8VC!XYYoDN@zYY-8_&A0*
{3@[pY-8D\_m@wY-O-1&8L
I&78_&+N0s<D\_+{
3p<^BC\_>.5*/g1B
8€(V*/l•5\_‚•
A0*+U8ƒ‚N@@2V*/
8m=&77*!M0>37+
7*,@R%ah=*&&78_&A0+
\_%& N{J3l<5
*/R%@580122
E9V88@2@2VA*!3
@)V08I8@$18@*4@
7C=&„&+3.&0/3+93
+K"#O@!3181&87*70B2
A7C!A#80BC.0J2*
4@C!A<5#@X58
2)k@K-*0K010*O.I
97A8@8C1*/^B!
21*7A+2@2&B&4@
CMkI0B@4j)(L#8_53=
K-0K010*&0P70 77
*
N!3&))1I.7<!+*
/ !"#R%0<+
5*2@73R/7AJ*2
&87*
L-1&A5*!1B.&<+
@40/%&A>2|@27411%
151*015/*ER
@4h81141)3/Ld49
07!18@*="#
$L5.0A0W“Hoànthiện công tác đào tạo và phát triển
nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tưvấn Đầu tư và Xây dựng Miền bắc”
+&L,6\^I 0EZ[NUdJ*gJO„W)9
L763=+1*-*+
74.S572!+1**
1*012/*70/%8_‡
I0@1-6S51*012/
*$"0<J<ˆ/=!5EFL/
!33/=-4/8_&/=4
!&B0j!0*=-1B*
7( +5*4$1&A
!L5M%g71&A18@*
+4C! 0%*2@! @2117AB
+1*012/*$1B010!1
BLV!A1*+@W
T $</=8*7*012=*
T UA-*012/
O4B0101BL! m!%h&
`)A/!33/=!/=
A0128@8C1*8A-B
010V!A1*/<
L-4B010!1B! m4h
!L70B!20P70 --(
+0B!21*/*7A
4&A@4.S11>2 1*
-*+$1&A50%*+R
72@117AB+1* 0%
@@70h8@AB8@-! @2117
1*+9*74!>L!95
8! @274B010V!A1
&0P70@( 012!>L+
• $L5.0A0W“Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo
nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần sông Đà”+&L<(U5
dggNBh/dJ*gN=/W 8
[KL59-)8h5*/
*1*/*1B010A
1*/*)L#+!-<(
U591&A<+>251*/
*a@@4.S1&42!**+
*1*EV4-!2+!-1B9
L4/BD1*/@W
T O/+)!WN2!+19*a$7&B
8=aO/
T O/81)!WO/3(3a;)3
+88_.
4@2721@A
B85=eO@(BD+50B!2
1*AB5 4Bh
41)3*
‰0<*1B9@4L#&/5-*
+4L#! m=L-4&
A"70+!@&-!241)3/
L$<0B@&-!25h8+4)D
40!18@*+-@7
+8Š,&'?=6Bh 1
LO8!+8@8B82!8@8
*L<-&'@-#Qh 4
O.1L5A0LL4K&Dh.5
1*012/@L181A!K
)B-*/1/BDRM
+1 A012/!"
#HL4K&Dh.!1&L94L
#0+!-51*012/*!:
\:5@4&81)A5-R5(
012+1*0P70 `P+;8
7*-0<B010V!A1*2?!*
A+1B(/*$1B0107
L<+70h `PR( 012+
L-1L5! mL#=L@-0%4
B(4!1*012/#
@4-!2L#0%43,2!&'
7L58F0> 42!81)AW
T-!26*5-*/*!3
3/=
T $@"518+97L#0/%-!47
2!+18+@018F0> L5L
#
T -!28B&1h8+3)BkV!-!
472!+1**117%A
++1@40K1V!A1
*/*GH$$
1.2. Phương pháp nghiên cứu
1.2.1. Phương pháp tiếp cận
$L5&Q=>10K010W
$L5&Q=>&A581W
T$1)11L+GH$$WE118+&B
8=aN(5"#*3*aE118B
&B8=a$1)115/*3*
/+
T$18+55--0125/=+"
>8L
T$11AL5.0A0+&L@A
J*gN=/
T$1L5.0A0)L#@L??&1
)1
1.2.2.2. Số liệu sơ cấp
;A7.0?X0K010W
T^K01058B&105)V)BkW
05h8+1)3/L!A*
> sD% ZnY$N.JJ0UO3
$1057017013 =l
<+10
\l)BkW^>> Z
"&0019701zp0 K&0
570A&W
Bảng 1.1: Số lượng phiếu điều tra hợp lệ
^Mx) ;70
01
;0570A
;7 q
$TcJTc z z szn
%Tg1 o o zop
g*8= p p nYz
$%( [ o zop
g/
AO((&[nnxUJE+U3.E3DN/+
g/91ˆ%A0X$ #C/=
L'OZnxZYxZssXE3"!.!98hN(1ˆ%
A0gB&18ˆ/=-8$
8ˆ/=-8tGH$$v$ˆ/=
-8tG$$vO.!3ˆ%A0.8=B!A!X#
C9012X X#C.K)BL)AJ/!3
) +!3=A0/3.K(
OZYxoxXYYzE3N0M@N(&pnxXYYzxNJTEN^.
GH$$=A0N0MTG3E3N0M
$GH$$HA0O *.-N0MdG*
3*13.0(&Bhm*.0+E3AN/
+^M8dg/
cL>XXC!$0.1+K%
&1+JBO 1(+0.L&B8=I
I#CI010.XXC!.5$*=AK
(NFX<7`/Kc3.*EZ<7`/
Kc3*O-$9012L>)54&
LK&D1A.#<+.A!>7/=
)BA"P AAA!.>/&7$9
%+38F0>8@8Cj!*&B8="(4
4(5*=5! 81*7%
KA8€((%<+$i8
/=-U8
2.1.2. Các hoạt động sản xuất – kinh doanh
Giám đốc
Phó giám đốc 1 Phó giám đốc 2 Phó giám đốc 3 Phó giám đốc 4
Phòng Tổ chức - Lao động – Tiền lươngPhòng Tài chính – Kế toánPhòng Kế hoạch – Kinh doanhPhòng Chính trị Văn phòng Phòng Kỹ thuật
Xí nghiệp Tư vấn 1Xí nghiệp Tư vấn 2Xí nghiệp Tư vấn dân dụng và công nghiệp 1Xí nghiệp Tư vấn dân dụng và công nghiệp 2Trung tâm Khảo sát – Kiểm địnhTrung tâm Kinh tế - Đầu tưXí nghiệp Xây dựng công trìnhĐội dự án Quốc tếChi nhánh Đà NẵngChi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh
h0)D10@f1!(1A!?A!>#
C+!-0B0700<+1<
10M)81515L
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty ADCC
Nguồn: Phòng TC – LĐ - TL, công ty ADCC, năm 2013
Giám đốc Công ty:
T f1!$mBh5*=A1010/
+$(1A! O 0L
T f1!(&9*m0+JB+N/+^M
8Tg/(&m* =lA0>+1KE3
N0MN/+
Phó giám đốc Công ty:
T ^@f1!$= AN/+)"A!@1A!I0
f1!(1A! f1!$5i70/
a
T f1!0/A!>+LEf1!
Phòng Tổ chức - Lao động - Tiền lương:
T $(1A!!!1!5/2
=>*/=0K1BKDB!)B3%&1
3?(C!K&D.K(BhˆQh
1*33)3+
Phòng Tài chính - Kế toán:
T "#m*A0>81%8L/2#
83)3*1?I3%&1+O a
T NBh`'1i$&Q=>@ABI
3%&1!Mi>30/&1/&
1)3/L
Phòng Kế hoạch – Kinh doanh
T ˆ/=8*012=*a!!"7070
T $+-?=6"7011012(a!!"70&B
Tổng số [wZ ZYY [[n ZYY [pw ZYY
Lao động quản lý sX Xon nn XzYo nw Xo[z
NBh8_. oX ZZ[X oY ZZn[ [s ZYsX
NBh8 [Z n[z Xn nXn Xs nZX
NBh% Zs pZX XY psX Zs p[X
Công nhân sản xuất Xws wpX XpY w[sz XwY wpzo
$/&B% Zns pYso XYz zYso XXw
z[ps
$/&B0>
> sY XoXz oo Z[YX o[ ZXYp
Nguồn: Phòng TC – LĐ - TL, Công ty ADCC, năm 2013
N)BL@27W
;73$@5 B!DC!XYZXCLD
C!XYZ[$>2C!XYZX/[[n#B![[&
C!XYZZK#B!nnsq&C!XYZ[/+$[pw
#CK# pzXq
L-K*@&"@/&B%-CL
M3Bh-B!1C!rA/&B%!
r WC!XYZZpYsoqaC!XYZXzYsoqaC!XYZ[z[psq
rA3BhC!XYZXXzYoqMXo[zqC!
XYZ[J/A7-/&B%40
&B&B0j!+M3Bh80!&B
0j!50P70 $ !3K(&Bc3
BhB!!:1!&1&'A1!&15K5&'!
CABBh+N@7V@
012!D3&BK
2.1.3.2. Cơ cấu tuổi của lao động trong công ty
Bảng 2.2: Cơ cấu tuổi và giới tính của lao động tại Công ty ADCC
OC!
f % J3"
n
nz X[Z
n
XZZ pzn
w
wo Zss
p
[wZ
XYZX Zso pw[
s
Zoo oXz
Z
zp ZsX
[
ZXY [pp Zp[ opX
w
[[n
XYZ[ Znz pXZ ZwZ ows wp XZ ZzX op[
w
ZXY [[z
[
[pw
Nguồn: Phòng TC – LĐ - TL; công ty ADCC, năm 2013
N)BL.W
4C!3!!hK34$>
2C!XYZZK3!pppXqC!XYZXpw[sqC!
XYZ[pXZqJ570h)D5++
8/=-.AL0B1L
B,A0P70 43!K4)D4
@k?KO.-AB!A&'K
Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán, Công ty ADCC, năm 2013
8B&B8=+MpC!C!XYYs
C!XYZ[W--&B8=+"(
0124C!OA!>&B8=XXC!
+$4.7K)B$9`08%8@8C
%KA+$&D+815
"C!70$98h570@1(r$1
-8-=/=>8=81=$
AC!0< 7$>U8,AO!K(1
811157&B0j!, 4@@0%
i8/=1-U8f$
975(0K`)V8?18111
gB&B8=/=K(XXC!98€(
&"(012+$1"#JB44&*4
!*K(NF1"#<I4!*&FJ/5!
"R3L 1)3/L+$
554F2$0>0/=D4
C!0?
2.2. Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành
viên thiết kế và xây dựng công trình hàng không ADCC
2.2.1. Quy trình đào tạo nguồn nhân lực tại công ty ADCC
Bảng 2.4: Quy trình đào tạo nguồn nhân lực của Công ty ADCC
Trách nhiệm Quy trình đào tạo
Các bộ phận
Các cá nhân
Phòng TC – LĐ – TL
Phòng Chính Trị
GĐ các bộ phận
Phòng TC – LĐ – TL
Phòng Chính trị
L<-&'72)=‡/8_CL!
T$C#--+$W^M$TcJTc^M$%(
C#--&B+$=7.21(7
8BC10#580%+$1*/
RK&D2.08*580%*R!33=A
.08**
TO<*M71(8@4<3
@48_.AL@210=>&B
Bảng 2.5: Tổng hợp nhu cầu đào tạo của công ty
JK(%WO
c 0 OC!XYZZ OC!XYZX OC!XYZ[
$ [ [ p
U*# z p w
E=‡8#-
&/)
wp np sn
E=‡8#N/& T w s
^M141 T T [pX
^M1" Zpp Zpw [oY
G3A&3 T T [ow
!k*1K&D@
AL
T Zn XY
Nguồn: Phòng TC – LĐ – TL, công ty ADCC, năm 2013.
O.A1(<*+! m0>31)3
Bh#0>3!!+3O.-A
!1 0&'-#)F)3#0>3L!!+
3O.-A048#8_C&'8*7
AB8@?8B58B&1W
Hình 2.2: Kết quả điều tra về mong muốn được tham gia các chương trình
J*! $OgF!7)38#
8_C&8*
J*L!A0
>
AA&8
*
J*3
0M141
1!27&>*3
&87*
$1)3/
L
$
O/ A0> L
!
$E$O,0BF!F718
#8_CLA
J113)3 $@8#1181&
8*
C! 1 -
8 @ A
A*L
Uk1AL
J*h.%( ZYYq F! 478 # 5
%(&*
Nguồn:Phòng TC – LĐ - TL, Công ty ADCC, năm 2013.
Xác định đối tượng đào tạo: ,A1(7*C#3
=+!:K-*>2W
TJ 18@30M1"W/1
8@F!17*380I 1!1!@)(