Hướng dẫn đề án
Quản lý dự án - DL202C
Tài liệu hướng dẫn sinh viên
Mar 2010
Nội dung chính

Giới thiệu Đề án Quản lý dự án

Các loại tài liệu sử dụng

Khái niệm Dự án và các giai đoạn
Khái niệm Dự án

“Dự án là một quá trình mang đặc thù riêng bao gồm
một loạt các hoạt động được phối hợp và kiểm soát,
có định ngày khởi đầu và kết thúc, được thực hiện
với những hạn chế về thời gian, chi phí và nguồn lực
nhằm đạt được mục tiêu phù hợp với những yêu cầu
cụ thể”

Một số đặc điểm:
- Tồn tại trong một thời gian nhất định
- Kết hợp nhiều nguồn lực đa dạng
- Có yếu tố không chắc chắn và rủi ro
- Bộ máy tổ chức chỉ là tạm thời và được lập ra trong thời gian t/h dự án
4 giai đoạn của một dự án
Xác định và
tổ chức
Lập kế hoạch

Quản lý thực


Mục tiêu cụ thể:
-
Trong 14 tuần tổ chức được tour dã ngoại làm hài lòng các bạn SV
-
Thu được lợi nhuận 2 triệu đóng góp cho quỹ Tình thương của
trường
Giai đoạn 1: Xác định và tổ chức dự án

Xác định mục tiêu dự án:
-
Mục tiêu tổng quát
-
Mục tiêu cụ thể

Tổ chức công việc: trưởng dự án nên chủ động tổ chức
công việc này

Xem xét mục tiêu

Quyết định cá nhân, nguồn lực cần thiết để triển khai
công việc
Giai đoạn 1: Xác định và tổ chức dự án