Danh sách nhóm 3
1. Lương Thị Thanh Lam
2. Hoàng Thị Lan
3. Nguyễn Thị Liệu
4. Vũ Đình Linh
5. Nguyễn Hương Ly
6. Mai Thị Lý
7. Nguyễn Thị Lương
8. Bùi Thị Mây
9. Phạm Thị Ngọc
1
2
YouTube - Quang cao bot giat OMO 2007_Tran Gia Nhu.avi
3

4
•
Gi i thi u v công ty Unileverớ ệ ề
•
Moi tr ng Marketing Omoườ
•
Phan khuc th tr ngị ườ
•
nh v trong th tr ngĐị ị ị ườ
•
Chi n l c v nh giá s n ph mế ượ àđị ả ẩ
•
H th ng phan ph i s n ph mệ ố ố ả ẩ
•
Chi n l c xuc ti nế ượ ế


sách quốc gia hơn 2400 tỷ đồng.
-Đặc biêt là bột giặt Omo
6
1.2 Môi trường Markeng Omo

Môi trường vi mô

Môi trường vĩ mô
7
1.2.1 Môi trường vi mô
Môi trường vi mô
Nhà cung ứng Tung gian
Đối thủ cạnh tranh
Khách hàng Công chúng
8
Nhà cung ứng
9
Nguon cung cap nguyen vat lieu
,may moc tot nhat.
Nhan luc doi dao ,co kinh
nghiem ,nhiet tinh,tam huyet voi
cong viec
Co so ha tang hien dai ,quy mo
He thong lien lac phai trao doi voi khach
hang nhanh chong
Các trung gian markeng
Truyền thông,bán và phân phối sản phẩm đến
với người tiêu dùng.
Trung gian phân phối:hệ thống cung cấp dịch
vụ sản phẩm:siêu thị,đại lý,cơ sở sỉ và lẻ

cạnh tranh cao giữa các sản phẩm cùng nhóm
ngành.

Cạnh tranh của các sản phẩm thay thế.

Sự đòi hỏi của nhà cung cấp cũng như các nhà
phân phối.

Cạnh tranh với Tide của P&G là quyết liệt
nhất.
Cạnh tranh
So sánh Omo và Tide
Đặc điểm
Đặc điểm
Omo
Omo
Tide
Tide
•
Quy mô phân
Quy mô phân
phối chủ yếu
phối chủ yếu
•
Chất lượng
Chất lượng
•
Mẫu mã
Mẫu mã
•

14
YẾU TỐ VỀ CÔNG CHÚNG
Có thể hỗ trợ,tạo thuận lợi hoặc chống
lại,gây khó khăn cho Omo trong việc quảng
bá thương hiệu.

Giới tài chính:đảm bảo vốn cho công ty

Giới truyền thông:đưa thông tin tới người
tiêu dùng

Cơ quan nhà nước

Tổ chức xã hội
15
Môi trường vĩ mô
Yếu tố về văn hóa,xã hội
Yếu tố về kinh tế
Yếu tố về tự nhiên
Yếu tố về công nghệ
Yếu tố về chính trị, pháp luật
[Image Info] www.wizdata.co.kr - Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.
Yếu tố về kinh tế.
•
Lãi suất ngân hàng phù hợp không có biến động lớn,ảnh hưởng đến sức mua của
sản phẩm ,vì đây là mặt hàng thiết yếu của gia đình.
•
Nhận biết 80% người tiêu dùng Việt Nam sống ở vùng nông thôn có thu nhập
thấp.Unilever VN đã đề ra mục tiêu giảm giá thành sản xuất nhằm đem lại mức
giá cả hợp lí cho người tiêu dùng.

nhưng mở ra thêm nhiều đối thủ cạnh tranh
Yếu tố về kinh tế
Tốc độ tăng trưởng kinh tế ở Việt Nam còn thấp,
tỷ lệ lạm phát cao
Price ?
Yếu tố về Tự Nhiên.
Nguồn nguyên liệu để sản xuất bột giặt sẵn có trong nước
Việt Nam nằm ở vị trí tương đối thuận lợi trong khu
vực, có đường bờ biển dài, nhiều cảng biển lớn
Là nơi hiếm gặp thảm họa tự nhiên lớn như:động đất,sóng thần - >xây
dựng cơ sở vật chất và hạ tầng sẽ không bị thiệt hại lớn.
Môi trường bị ô nhiễm do khói bụi
Mùa mưa đồ khó khô, Omo cho ra sản phẩm : Omo
hương ngàn hoa
Thuận lợi
Thuận lợi
Khí hậu nhiệt đới gió mùa,nóng…dễ đổ mồ hôi - >
phải thường xuyên thay đồ-> dễ bán sản phẩm
Đòi hỏi sản xuất phải kèm theo biện pháp xử lý chất thải tốt để lấy
lòng tin của khách hàng, chi phí sản xuất sản phẩm tăng lên.
Yếu tố về Tự Nhiên.
Khó khăn
Khó khăn
Do khí hậu thay đổi theo mùa nên các sản phẩm cũng cần phải đa
dạng, luôn cải tiến, đổi mới để đáp ứng được nhu cầu khác hàng.
Lãnh thổ nước ta ¾ là đồi núi,chủ yếu là đồi núi thấp ,do
vậy chi phí vận chuyện đến vùng đồi núi là rất lớn.
Yếu tố về công nghệ
•
Tập Đoàn đã vận dụng những tiêu chuẩn quốc tế cho sản phẩm

được tại Việt Nam do chi phí cao, vì vậy
phải nhập khẩu từ nước ngoài nên tốn kém
chi phí và không tận dụng được hết nguồn
lao động dồi dào và năng lực có ở Việt Nam.
Khó khăn
Khó khăn