www.themegall er y.com
LOGO
QUAÛN TRÒ HOÏC
NHOÙM 7
www.themegallery.
com

THÂN CHÀO CÁC BẠN
SINH VIÊN
www.themegallery.
com

DANH SÁCH NHÓM: 7
STT MSV HỌ ĐỆM TÊN GHI CHÚ
1 10194561 NGUYỂN HOÀI BÃO
2 10150831 BÙI NGỌC CẨN NT
3 10142941 TRẦN TIẾN DŨNG
4 10063671 LÊ ĐÌNH ĐÔNG
5 10084901 PHAN THỊ THANH HẰNG
6 10079441
NGUYỂN THỊ THU HẰNG
7 10065841 ĐÀO NGUYỂN THỊ BÍCH MỸ
8 10063241 PHAN THỊ HỒNG NHUNG
9 10288961 TRỊNH THANH PHONG
10 10261041 HUỲNH NGỌC TUYẾN
www.themegallery.
comwww.themegall er y.com

com

5 đặc trưng cơ bản của
những nhà quản lý có khuynh
hướng lãnh đạo:
Niềm đam mê
không dừng lại ở
các vấn đề quản
lý, và ảnh hưởng
của họ thường
vượt ra ngoài lĩnh
vực họ phụ trách
Tầm nhìn dài hạn,
vượt xa các vấn
đề diễn ra hàng
ngày và các bản
báo cáo quý.
Ñặc biệt coi
trọng tầm nhìn,
các giá trị và
động cơ thúc
đẩy.
Có những kỹ năng
chính trị có thể đối phó
với những yêu cầu trái
ngược của nhiều bộ
phận cử tri.
Không bằng
lòng với
hiện tại.

LOGO
QUYỀN LỰC
www.themegallery.
com

KHÁI NIỆM QUYỀN LỰC-
QUYỀN HẠN

Quyềàn hạïn làø: Quyền được xác đònh về nội dung, về mức độ.
Quyền hạn được biểu hiện với kích thước hai chiều: Diện tích nằm
ngang được thể hiện các chức năng. Ảnh hưởng của một người có
được bằng chiều cao trong cơ cấu tổ chức

Quyềàn l ực là: quyền được đònh đoạt và sức mạnh để đảm bảo
thực hiện quyền ấy. Quyền lực được thực hiện bởi kích thước ba
chiều: Chiều thẳng đứng tượng trưng cho đẳng cấp, chiều ngang
tượng trưng cho chức năng, chiều thứ ba được gọi là trung tâm
quyền lực
www.themegallery.
com

www.themegallery.
com

www.themegallery.
com

Các yếu tố của quyền lực
www.themegallery.
com

www.themegallery.
com

CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
CÔ BAÛN
VV…
VV…
TÌNH HUỐNG
TÌNH HUỐNG
TƯ DO
TƯ DO
DÂN CHỦ
DÂN CHỦ
ĐỘC ĐOÁN
ĐỘC ĐOÁN
CÁC PHONG
CÁCH LÃNH
ĐẠO
CÁC PHONG
CÁCH LÃNH
ĐẠO
www.themegallery.
com

Nhà quản
trị xác định
các giới
hạn; yêu
cầu nhóm
ra quyết

câu trả lời
Nhà quản
trị đưa ra
các quyết
định thăm
dò cho sự
thay đổi
Nhà quản
trị đưa ra
vấn đề,
nhận được
gợi ý, ra
quyết định
Nhà quản
trị cho
phép nhân
viên thực
hiện chức
năng trong
giới hạn đã
xác định
www.themegallery.
com

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Khi chọn một phương
pháp lãnh đạo ,sử dụng
nhân viên thích hợp thì
nhà quản trị cần phải
quan tâm tới những điều

với việc bạn đã tự giải phóng
mình để đầu tư thời gian một cách
hiệu quả hơn cho công việc và
cuộc sống của mình.
Lúc này bạn sẽ cần đến một kỹ năng
thực sự chứng minh bản lĩnh nhà quản lý của
bạn, đó là kỹ năng uỷ thác công việc – một trong
những kỹ năng thiết yếu của các nhà quản lý.