!"#$%%&
'(')*
)+,-.
/
01
!"#$ %&$…'
()*+%!,-$.$/&$.0,1$…'
')*2
1. 2)34567%+.8$9&":6;<"=>?*4@
3456
2. +?%<"=>:+%@3476
3. A<"=>=%68*4%?B<"=>=%68,#
&C4#9?4@3486
4. D<"<"4?)%@3456
5. E"=>4%?:4%?F?*@3456
6. E"=>4%?9&":680?*4@3456
7. G<"=>:?@H?=I<"=>@3456
8. =6J?<"=>=%62:7@K%=6.9$F
.)/<*07@3456
9. A9)39=LM6.686*C4#&"N0C4#C4O)=%
6*.9PQ+.RS?*4.RSBS4.9@3486
10. Q+T*"#7?%4OU5:??.B6F1&<"
=>@3476
11. VS*<"=>684%?F.W)?.WX.6%@3476
12. A=)3&.$6:S,T8$.>:)/.TJ=)C)%.?U
<"=%<"=>@3476
13. G8C"J?:S*6:S,T8@GSY?@3456
35. E*0:5:7@ACXJ?<*0:5@3456
36. G:<"=>?!>'95J*<*04@+?%@GJ*<*0
?!>'c:67."%."6J*<*0.d&@3486
37. D60U.04@G8C"J?U.04@34
56
38. K8=%@3476
39. =7**?:%e*fPgPM@GSY?@3476
40. VT.+%:7@G:T.+%9;.047@3456
41. ^%:T.+%:7@A:%+&%@Kh.6@3476
42. K:5?F&%:T.+%)U%;*%@
3476
43. A9)3%=Li^%:T.+%J:&%1%6F7
iPj!>'.RS?*4@+?%@3486
44. A&)C&&.04@3456
45. D6%<"=>:7@ J?46%<"=>@3456
46. E=746%@3456
47. A*\46%@G*\%<?=F1@+?%@3476
48. A:%+46%@ .#J?62:%+@3456
49. G<"=>4%?:7@kY?J?\6\<"=>4
%?@3476
50. ACX+%:&<"=>4%?@3476
51. A1.:Y8<"=>4%?:7@3476
52. )44%?:7@ACX+%:&6)4@3456
53. A6)44%?=*0@3456
54. G`)3=%%?&@[%?!>'*\%:<?=F
1@+?%@3486
55. Thuyết nhu cầu của Maslow:
NC tự thể hiện
NC tôn trọng
• Tương sinh:…………………………………………………………………………………………
• Tương khắc: …………………………………………………………………………………………
Mộc
Thủy Hỏa
Kim Thổ
(
9):)+,-
;$%%<=$>?%45
HB5W&.tJ?68.+%<$68=6*.)/,*5X
HG?6PK*:68=6.)/=?>:%+>*.+$=%<=7
u>%5%+.8$688*.T.)/.&X)B%0*6P
G)[%*J?.+%$&"968./&1\%%8
:T.+%J?=601.0<":SP
8%)J?=)3K+FD.)/63B)Ba%./&
10<":SPv.T"0:S*<":S$16+.6<?=F
J?<":S=%1"$B 4O<":S."1
:)/<":SPA./&1$=%=?%.S4$68)3.T.*
9@)?%)$W=1W>0;76%)96#?.5
;4=8:B$9=1#$)9w& %;*4
%?$;,#&<%?)PPPP64& X.*PAW:
;4%?F$;Y;?%)3$W4B<":S@P
VW*$>%)46B.)/=L)3&x?=R:68>%)
Y.4#$:*J?Y=yX=6PKR3>%)Y.9
x?6B."6 =)X4%?J?=6PD>%)Y&,%$
Y*.06:h49S476P
A<%BC
57. M"z=L+:%)4.?)Ba8&1$+c"#
)%.%)Y.R7BS4J?+@3476
58. Q+9Y=L684%?F:B)>%)Y4?:+9&
;:3)*4@_T*"#+?%684%?F?%1&:+9&
6*69>.+J?)B%$%*"&u6J?*:.+1:)/
?%$9*#B4968>=#:/=>=)3P**77"
,14%?J?*=%3?.*9;1,1P=)B77.9
H<*.>:&68??66)PQ?*&/&;*?N9
046J?4$#$<":S$4O:$6 J?Q?
?66):76=?**=?7=+=7=?*PvH.Tw.>%
?:6=)XQ?J*6%?:T.+%??66)56
.T.0=?P=%<=7%+.8$:6=1=F9=6P
Z?683?Q??66).T%6 =7:6.68"%%
$[%.9**=?7=+=7=J*\Rx;90
<"=>J?68&I?&,)XB;:6.*#*
& PDƒ6[%"%%:684%+L6z?;?;?96*.T6\
&"P*&96.=)X&I9:<?.0&";4:
J?Q??66)%=L?*.T?&<?%J?8&P
KR3.0>6.J*N;4:J???66)P
A<%BC
63. v6.H.T5U7=%<"=>@3476
64. [%?!>'+?%&96.=)X&I:<?:+&"4:J?
Q??66)@3486
65. G:6.?!>'c"<*&7*)%@3486
;$%%<=$>?%4/
Q_)C:ngưiqun l xưng",14d%„H…G__bGMi$9•~
)B<*0P†-=<*6",1PK*:,)X",19<*6x?$%+.8:
%+[%.hJ?6$PHB&)C%+.8)
4,)X",1?.786*.C"FdPMW&%_)C
=%<":S9()3PA?& =4%$?_`& =?%
)"&u6>& =4OP=%()3W&>: ngưi
ln tui nhtv c kinh nghim:64d%?=*0.)/_)C)X?%
& =%8%+.8",1J?,)XP†)X968z?4d%.R
3:U&I?%>J?,)XP)3_)Cw96hXz?.\6
.ˆ=4Q??P8S40",1J?J?_[=4D::[=>6.NP
H7*$D::[=)3?*%%=5&0*;.0,1J?67&&
6.4=FS4J??P=%688F&?%?$?%=
!6.ˆ=4Q??'.Tw?*%6h/!M6.",1_[=4D::[='9
=L„vD::[=$9.:1&==5&J?PQ%%J?&"z
:%PK*::`"%=%8>$4[7c
.)?,:6<"..4%%)/1&7x?h.Ši
A<%BC
70. ^#4#?+6:S=%7*$:.6:S)3HG?6
W?@
71. Q+9.RS:T.+%J?6.ˆ=4Q??4@H7?%@
72. =%7*95J?<*0:5=%C14@
;$%%<=$>?%4E
‹
v^%:^9M6.& =4%?J?*jQA*",1
`[%.C.hPKT68U6~~}*jQAa)?,*5
.)/4%+",1U6~~Œ7)?944S/&.RP
v^%=1:%:\01.0*$z68*&>.,.>
>=)3764PE?.%+*&>%%^%c4S
.)//&.R ~P~~~"&u6!"&u66B'P
v^%.TU%.>644O:4%:<?$
&/&B&I?U.T,*54%+",1)?
' Z":)/",1 ~P~~~Z^
' KC68"&u6‹~P~~~K
(' A&#",1
?'Q&#%68"&u6~P~~~K•Z^
=%.9ŽH:P‡~~K•Z^
ŽV?%.8}P‡~~K•Z^
'.>&#%U6J?*•‡P~~~P~~~K
!M"z‰Hj$&.)/6‰'P
bảy lần, cuối cùng khiến cho Mạnh Hoạt được thả mà không đi, và nói “Ngài có uy trời,
•
người Nam không bao giờ chống lại Ngài nữa”. Từ đó Mạnh Hoạt thành tâm, thành ý phụng
sự Khổng Minh.
A<%BC
75. Dựa vào thuyết ngũ hành nhu cầu phân tích kế bắt thả của Khổng Minh? (M486
;$%%<=$>?%4F
Nam là một nhân viên rất có năng lực, trước đây làm việc rất tốt, nhưng do bạn bè rủ
rê lôi kéo sa vào con đường ăn chơi và từ đó bỏ bê công việc. Trong công ty mọi người xa
lánh Nam. ng Dũng là trưởng phòng nhân sự tỏ ra rất độ lượng. ng gọi Nam lên phòng
mình trò chuyện thân mật, trong câu chuyện ông rất đề cao năng lực của Nam, và ông
khuyên Nam nên tập trung vào công việc đồng thời ông cũng bày tỏ sự tin tưởng vào việc
sửa chữa lỗi lầm của Nam. Từ đó Nam trở lại thành một nhân viên tốt như xưa.
A<%BC
76. Dùng cơ chế tương sinh hay tương khắc hãy giải thích ( M('
Ž Nguyên nhân làm Nam bê trễ trong công việc.
Ž Nguyên nhân làm Nam trở thành người tốt.
;$%%<=$>G1
^)CV:68:%+PZ?4&&$=B
.+F^)CV.F4%.T93?‡U6:64%PA.T:6
%0.C>x/&",1.*)BPZ%76%"6{
6z=%:Y54%?> PA.Tw:606X68z?9P
K01:/:B:L6=%68.)3NJ?684)PH7*&"
6)B6hL%.TF.)/686hLL6?*=6684
):BPZ?683?u>.%$z?94?=)CPH:68)3#
%N.T946:64%$.T:.)/&#)?
+HI
ĐVT: 1000 đồng/tháng
+J HI K
jPA_‚^_•A_ˆGM
(PG*‰_"Z"!~~('$Qun tr học, _G8G†Q4P
•P=j1!ŒŒ}'$Qun tr học$^_AK+FX^_A
Œ