Báo cáo thực tập tổng hợp – Chi nhánh Agribank Thủ Đô
Phan Tất Dũng- Thống kê 47B
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
1. Giới thiệu tổng quan về ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Thôn Việt
Nam
1.1 Quá trình hình thành và phát triển
1.1.1 Ngân hàng Phát triển Nông thôn Việt Nam (1988 – 1990)
 Thành lập ngày 26-3-1988
 Trụ sở chính: tầng 4, số 7 Lê Lai, Hà Nội (trên cơ sở tách từ NHNNTW: Cục tín
dụng nông nghiệp, Vụ tín dung tác nghiệp, Cục tiết kiệm…, từ NHNN chi nhánh
các tỉnh, TP. Và tiếp nhận toàn bộ chi nhánh huyện
 Tổ chức bộ máy hoạt động: Vẫn phụ thuộc vào NHNN VN
 Bối cảnh: VN bắt đầu chuyển đổi từ cơ chế quản lý hành chính tập trung quan liêu
bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước
 Định hướng: Phát triển thành một ngân hàng thương mại độc lập, chuyên doanh
chuyển từ mô hình một cấp sang hai cấp.
 Hoạt động
- Thuấn túy tín dụng nội tệ: Cho vay theo kế hoạch chỉ định. Dư nợ kinh tế quốc
doanh 85 %, kinh tế tập thể 14.5 %
- Cơ chế lãi suất sản
- Thí điểm cho vay hộ nông dân ở một số chi nhánh.
1.1.2 Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam (1990 – 1996)
 1990, đổi tên thành Ngân hàng Nông Nghiệp VN
 Trụ sở chính: Số 4 Phạm Ngọc Thạch, Hà Nội
 Tổ chức bộ máy: Hệ thống hạch toán riêng từ TW đến các tỉnh, quận, huyện
 Hệ thống chi nhánh: cấp 1,2,3
 Hoạt động
- Chính thức cho vay hộ sản xuất.
- Thực hiện cơ chế lãi xuất dương.
- Quản trị bước đầu theo cơ chế thị trường

- Thực hiện nghiệp vụ ngân hạng quốc tế
- Thực hiện lớn nhất các dự án nước ngoài
- Chủ tịch APRACA (2008-2010)
 NH NN&PTNT luôn hướng về phía trước, không chỉ vì mục tiêu lợi nhuận của
một DNNN hạng đặc biệt, chăm lo đến lợi ích chính đáng của người lao động trên
tinh thần đoàn kết, đồng thuận, mà còn đóng góp tích cực, hiệu quả vào sự phát
triển kinh tế, xã hội đất nước, giữ vai trò chủ đạo, chủ lực trong thị trường tài
chính nông thôn. NH khẳng định triết lý kinh doanh “Agribank mang phồn thịnh
---------------------------------------------------------------------------------------------------
2
Báo cáo thực tập tổng hợp – Chi nhánh Agribank Thủ Đô
Phan Tất Dũng- Thống kê 47B
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
đến với khách hàng” và phương châm hành động là “Trung thực, kỷ cươngm sáng
tạo, chất lượng, hiệu quả”.
 Sau 20 năm xây dựng và trưởng thành: NH Nno&PTNT đã trở thành NHTM lớn
mạnh hàng đầu ở VN, có vị thế trong khu vực và uy tín trên thế giới. Thương hiệu
Agribank đã được khẳng định.Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động
1.2 Cơ cấu tổ chức và mạnh lưới hành động
1.2.1 Về cơ cấu tổ chức
Ngân hàng NNo&PTNT VN được thành lập theo Nghị định 53 của Chính Phủ ngày
16/3/1988, sau 2 lần đổi tên, từ ngày 15/10/1996, Ngân hàng được đổi tên là Ngân hàng
NNo&PTNT VN (gọi tắt là NHNo) theo quyết định số 280/QĐ- NHNN ngày 15/10/1996
của Thống đốc Ngân hàng NN VN.
Hiện tại NH được tổ chức và hoạt động theo mô hình Tổng công ty, là dạng DNNN hạng
đặc biệt và là một trong 5 ngân hàng thương mại nhà nước của VN. NH hoạt động theo
luật các tổ chức tín dụng và chịu sự quản lý trực tiếp của NH NN VN
Ta có sơ đồ hệ thống tổng thể bộ máy quản lý điều hành của NH theo sơ đồ sau:
HỆ THỐNG TỔ CHỨC CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN
NÔNG THÔN VIỆT NAM

giao
dịch
4
Chi
nhánh
CTY TRỰC
THUỘC
Phòng
giao
dịch
Phòng
giao
dịch
CHI NHÁNH
LOẠI 3
Báo cáo thực tập tổng hợp – Chi nhánh Agribank Thủ Đô
Phan Tất Dũng- Thống kê 47B
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- 20 năm qua với sự nỗ lực bền bỉ kiên trì phấn đấu, năng động sáng tạo, Agribank
đã được Đảng, Nhà nước, Chính phủ, Ngành Ngân hàng trao tặng nhiều huân
chương cao quý, đặc biệt là danh hiệu đơn vị anh hùng lao động thời kì đổi mới,
Huân chương độc lập hạng 3, Huân chương lao động các hạng và hàng trăm bằng
khen, Cờ thi đua xuất sắc của thủ tướng Chính phủ, của ngành Ngân hàng.
- UNDP Tháng 10/2007: Số 01 trong sô 200 doanh nghiệp lớn nhất đang hoạt động
tại VN
- Top 10 Giải thưởng Sao vàng đất Việt 2008
2.Chi nhánh Agribank Thủ Đô
2.1 Giới thiệu chung
- Tên gọi: Chi nhánh Agibank Thủ Đô
- Địa chỉ: 91 Phố Huế

2.2.2.1 Phòng Hành chính nhân sự
- Tham mưu cho ban giám đốc về: chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh,
chiến lược phát triển nguồn nhân lực, lao động tiền lương, thi đua khen
thưởng, quy hoạch và bổ nhiệm cán bộ…
---------------------------------------------------------------------------------------------------
6
Giám đốc
Phó giám đốcPhó giám đốc
Phòng
Kế hoạch
– Kinh
doanh
Phòng
kế toán –
kho quỹ
Phòng
hành
chính –
nhân sự
Phòng
kiểm tra
kiểm toán
nội bộ
Phòng giao dịch
Số 9 – 18 Ngô
Quyền
Phòng giao dịch
số 8 Đồng Sa–
Đường Mai dịch
Phòng giao dịch

tổ chức quản lý về tài chính, kế toán, ngân quỹ trong chi nhánh.
- Trực tiếp triển khai thực hiện các nghiệp vụ về tài chính, kế toán ngân quỹ như
công tác hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, thanh toán, ngân quỹ để quản
lý và kiểm soát nguồn vốn và sử dụng vốn, quản lý tài sản vật tư, thu nhập, chi
phí xác định kết quả hoạt động của Chi nhánh Thủ Đô. Trực tiếp quản lý và
triển khai công tác tin học trong toàn chi nhành.
---------------------------------------------------------------------------------------------------
7
Báo cáo thực tập tổng hợp – Chi nhánh Agribank Thủ Đô
Phan Tất Dũng- Thống kê 47B
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Thực hiện hướng dẫn và kiểm tra chuyên đề tài chính, kế toán ngân quỹ đối
với các đơn vị trực thuộc theo chỉ đạo của ban giám đốc.
2.2.2.4 Phòng kế hoạch kinh doanh
- Tham mưu cho ban giám đốc về: chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh,
nghiên cứu áp dụng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng tại chi nhánh
- Tham mưu cho ban giám đốc về chiến lược phát triển, theo dõi, quản lý và tổ
chức thực hiện các sản phẩm dịch vụ: kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế,
cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại chi nhánh.
- Trưc tiếp quản lý và tổ chức thực hiện các nghiệp vụ về kế hoạch, huy động
vốn, cấp tín dụng đối với khách hàng
- Hướng dẫn và kiểm tra chuyên đề theo chỉ đạo của ban giám đốc
2.2.3 Các dịch vụ đưa ra
2.2.3.1 Ngân hàng điện tử
• VNTOPUP
• SMS BANKING
• ATRANSFER
2.2.3.2 Kinh doanh chứng khoán
2.2.3.3 Cho thuê tài chính
2.2.3.4 Kinh doanh mỹ nghệ - vàng bạc đá quý

• Kinh doanh ngoại tệ
• Bao thanh toán
3 Phòng kế hoạch kinh doanh
3.1 Nhiệm vụ
- Hoạch định chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh dài hạn, kế hoạch 5 năm và kế
hoạch hàng năm cho toàn chi nhánh. Nghiên cứu chiến lược phát triển kinh tế đối ngoại trên
địa bàn. Xây dựng chiến lược phát triển các sản phẩm dịch vụ: kinh doanh ngoại tệ, thanh
toán quốc tế, cho vay tài trợ XNK của chi nhánh trong từng thời kì
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức quyết toán kế hoạch quý, 6 tháng, năm của chi nhánh. Tổng
hợp, xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch quý, năm trình Giám đốc giao cho các đơn vị trực thuộc.
- Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh tháng, quý năm. Dự thảo các báo cáo sơ kết quý,
6 tháng, 9 tháng, một năm và định hướng hoạt động kinh doanh cho kỳ kế hoạch.
- Thực hiện cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn. điều hòa vốn toàn chi nhánh.
- Tổng hợp, phân tích, đề xuất các biện pháp phòng ngừa và xử lý rủi ro.
---------------------------------------------------------------------------------------------------
9