PHÂN TÍCH TCDN
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA KẾ TOÁN
- - - - - -
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
DOANH NGHIỆP
Đề tài:
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY
CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THỦY SẢN MINH PHÚ
GVHD: Th.S Võ Hồng Tâm
NHÓM THỰC HIỆN
1. Lê Phương Bình 36K06.3
2. Phan Thị Thu Phương 36K06.3
3. Vũ Thị Anh Thảo 36K06.3
4. Nguyễn Thị Thủy Tiên 36K06.3
5. Phạm Thị Chí Tình 36K06.3
NHÓM 15
PHÂN TÍCH TCDN
LỜI MỞ ĐẦU
!"#!$%$ &'() "()
()# *+,-."/01-2-
#(0 !3*# (40$45!67$
89:#2:';## < =>?
<:7@ABC (DE4+
; $?<2BC 8F:GFH$G%$ G4I>3B
":!J 4KLB8MB(+
G"MB? 4KLBJN=$82M
!8J#O#=C 8
HC9IP+L 9/CB!C B$< M
lI>37 C%$))
8C C Vr 9
8!<C B
4-.#E0
@Ql
1998
NHÓM 15 o
PHÂN TÍCH TCDN
{F:7H/C k<$4I>3 91M)
8CC/ v|9+
2002
{G#VMBVrrVk<$4I>374- C%$
F:@Q%$l4I>3{GL)8CC ur|9
8!<:C B 4@Ql%$
l/%CB#B20$664@Q @Ql
2006
{F-'B::GL:H$
- Ngày 27/12/2006 cổ phiếu của Công ty chính thức được niêm yết tại Trung tâm
giao dịch chứng khoán Hà Nội với 60.000.000 cổphiếu phổ thông mệnh giá 10.000
đồng/1 cổ phiếu
2008
{L Vv#rsMBVrriY2$) F:IA}!b`dVrb`f
Bur~)8CF:IA}!+
{L ri#rqMBVrri C%$F:GLB /4@Q
$lBDI>3)8Cov|9+F:H$%$ 4
I>3&"rr~+
2009
{L q#riMBVrru&:kf B#4I>3{%
Y:Qor+rrrQ $lBtMB)4vrb`f
2010
NHÓM 15 s
PHÂN TÍCH TCDN
NHÓM 15 q
PHÂN TÍCH TCDN
2. Sản phẩm chính
`4$lB!CI>FC :B@Ql
9B2CC :B3 :B•?*+F<%
B 4 C7 @Ql C: B) C7 C 4
C74@Q:+F#B= <:B:
C‚:B2ƒ‚:B„I>FSlB
@#B= 2#0M <.0
%$l<:Bg:BL‚:B`„
,8 R C B M 4 M @Ql #01
IP‚L%;4 …)+!'B= :BE:C
BVtW4C7@Ql$NCC #B= #0M
Q$+
G)M&4C7MBVrrqE)qs~MBVrri
Vrru ) 4B @) %B E mE r~p ! #/C M
#!‚:B)‚.M‚CT? +++C B#!?T
†B1:#‡#::B0Cˆ=8+
Cơ cấu sp 11 tháng đầu năm 2012
NHÓM 15 i
Tôm thẻ chân trắng
PHÂN TÍCH TCDN
3. Thị trường tiêu thụ
F:H$G%$ 4I>3mI>`A}!F$pC
!$4.8@Ql:BKLB+F:/@Q
l:B#01/6C/IPL%F?‰
…)„ )# F:8C # $?$)$lBC
Top 10 Doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản Việt Nam, 7 tháng đầu năm 2012
NHÓM 15 r
Thị trường XK 11 tháng đầu năm 2012
mL9zKA$p
STT DOANH NGHIỆP GT (USD)
Tỷ lệ
GT (%)
IL>b`cde\\fF\g> Vri+ovs+ori sru
V
KL\dLF\g> iv+sur+WV Vvr
W
bLYKb\LYF\g> sv+vWs+VVu u
o …b\FKcGF\+yGf
s+vuo+Vvi ir
v
`Gd>Ick vu+sV+o qo
s
dYe` vs+iqi+WVV ss
q
dLKe`F\ ou+svq+sWv ov
i
Fd`c` oo+qvr+qr W
u
bGkF\ Wq+vs+ror r
r
dKbF\ Wq+VW+oVV ri
PHÂN TÍCH TCDN
4. Phân tích SWOT
Mạng lưới phân phối
trường Mỹ khiến cho
công ty dễ gặp phải
rủi ro do thiếu sự đa
Điểm yếu
•
F:J0$6 01@Ql<
C IPEvr~4C7C @Q01 +
G E C : " " 0 $ & 0
1 4B$6†#B&
#01#+
•
I= C7:C :B:C
@Q l j%$ B= C
BC:!274$lB
NHÓM 15
PHÂN TÍCH TCDN
dạng hóa 4@Q:$0$6#8 8
/+
•
I>F:%$ !)CƒB
NB/01 <!B6
#C(B::+,8 !‘0
4 & 0 1 < 4 &
< C7%+
Hiệp định kinh tế Việt
—Nhật là cơ hội lớn
cho công ty mở rộng
thị phần tại thị trường
này.
Cơ hội
đang gặp phải
•
G01L%C B018BMS
C B012<28NO*A8
QC7‚ $lB+
•
L9 / C J C Q 8 # C Q
I>F : 7 + Y# ! :
MB Vrr 7 ! # R M C/ ‡
$69R#$<
/C+
5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình hoạt động công ty
Phụ thuộc nhiều vào nguồn cung nguyên liệu
,#* : 94C 0phụ thuộc khá nhiều vào các điều
kiện tự nhiên /‚!02-Q1@4!
C # C+ L9/ C :9 10 :B C !
90:‘B‚B:1#0‚)‘B+++4
&9B:+I=##.MM:‚)#
"2@M1?S#B
M+#*@10$6 giá dầu nguyên liệu+G
#!M!?:$6#*@19
: 0 6 4B+ I= # ! / C # !
$ $4B #ME+
L/%C<:C tôm nguyên liệu chiếm khoảng 93.2% trong
tổng giá thành sản phẩm N2#/%C$62Q‚B)
M‚!f\‚22+++BW+V~EQ# +F#!$
@Ql I>F 12 9 B < 2 C ' # ngư
dân đánh bắt xa bờ, các hộ nuôi tôm ở địa phương 9.C 'các dự án
nuôi trồng của chính các công ty+G/9.1B|DE
NHÓM 15 W
NHÓM 15 o
PHÂN TÍCH TCDN
chiến lược tiếp thị và bán hàng+GI>FGH#B)$8 $%
# $N!BA†B
$66
# B#)Q+
Các sản phẩm thay thế là các đối thủ thường trực
F#?4VMB4$lBCI>FC :B3E:C@Q
l+G/?C ):B0 T:C?MB/#C!0C
#8+G1?#0$ET-!0EQ::B3
::B•?*‚:B3::B•78C7<EB%
:!‚:BC )OA+F#01CIP‚L%;41
:$?:B3 :B•?*j$?&<”:BCO„
<%@B4$lBI>FS2H9
H+G:B•?*2C7<E):!?)
!::)E#03:)†:B3+LMB
Vrru4C7@QlI>F7C:
C7%8&:@Ql:B•+I=#::B•C B
.:9!%$ K LB & 9†:F5yB j
)MB & C ? /4$lB =$ $4 ' # # T
:G…)‚G#y‚!A@+++L" T:7:B
•1 .q <N E4 :B3+,?< C "4
$lB$)#4$lB@QlI>F+
Đối thủ cạnh tranh tiềm năng
•,7C B)•,2B6B‡:B•?*
B&!<:9 ##KLBG#y
!A04&&/ !0MBVr+G%!6C7
•,TM0$&IP'v~C/i~1 9Q$H0 #
#+LMB4 C7:B•?* !#MWr~
{{rrrrrQ+GW#MBVrV•,$6 %)M
PHÂN TÍCH TCDN
{LMBVrruF:j%$ 84@Q<B2C
4@Q:B)B&!<::BE$lB4@Q
$lBD$66:94 4@Q:B@Ql+
Chiến lược phát triển trung dài hạn
{,/B B#4@Q:B@Ql&%Y+
{y/#E04@Q.M:B# KLB
-@?! B#.M:BQ$.M#F::
:BI>3 B(4@QŽ$<'.M)
::BE$lB4@Q@Ql+
{y/#E04@Q‡FD>d‚>c
KLB-@?! B#4@QQ$F:I>3+
{y/!)#`$A@?!4FA%Y+
KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2012
I>F B6 / ) M&B@Q l Ž$ Vs~
VrV{Vrv+LMB:T C%$!!
roqi|9 yL`Gqv|9mQ$V+sCp+F) ! /)
C7@QlDvrrrrQ!?MC4@Q
B#I >3 % Y AB 8 vrr b`f B. # # Q$ E+ GA
I>F B#BR%$5!6/C :B•?* Q$
#4$lB#0M#Q$E/C7%E+,-
M&:T8"0?z
Chiến lược phát triển
Hoạt
động
Định hướng Tiến độ thực hiện
Mở rộng vùng
nguyên liệu
I&!<'VVrC/Vrrr†B#$.Vr~
4@QMBVrv+
Hậu Giang
GM:Q B#I>3%YC/VvrrQt#
)eZV+G'vtrvtVrV@&C:B16
:QvrQt oor?:+
Xuất
khẩu
Mở rộng thị phần I&:$?$)cbL G…)91%!6
C7)#$##Q$01IP+
Cơ cấu
vốn
Phát hành cổ
phiếu mới
># WrH$BB.#)-orrrr
9tF>
MBVrV+
Chi phí lãi vay
giảm
GMBVrI>FT5!6#4†8
KLfCTQ†B#/C|#+LMB
:2b`fB.Q$o~{v~+IH.
< ()80Q$4rrb`f€Vrr
b`fI>FB.CTQo~+
Nguồn: MPC
7. Vị thế của công ty
• 4 2
oWu B#4
@Q l 2 2 Wrr
NHÓM 15 i
T
Tên Cổ Đông Cổ Phiếu Nắm Giữ Tỉ Lệ %
FG0; qoqvrr Vo+us~
V y/KM… vusrrr VV+ir~
W gA!gAC! ssViVur u+oq~
o
y/G0f0ImF:y/KM
…p
ssrrrrr u+oW~
v …P,KLB ouiuvr q+W~
NHÓM 15 Vr
PHÂN TÍCH TCDN
s KABABAe!y+>+ oqWurrr s+qq~
q FGF>,y>6 oriisvv v+io~
i KALBABAe!y!mKep Wvrrrrr v~
u y/KM,$ usvoov V+i~
r FKMd ruorr +vi~
,–G vrrr r+r~
V >KMfS Wrrr r~
W IG0 I Wrrr r~
o G# ‡ ss r~
v y/LDd rr r~
s L‘GQd vr r~
2. Cơ cấu quản lý
G%$ G4I>32#: /z
NHÓM 15 V
Trong đó:
`&"L L r~
`&"LL o+vo~
`&"h# iv+os~
9. Tỉ trọng hàng tồn kho (%)
(4)/(6)*100
33,75 31,16 38,08 36,04
10. Tỉ trọng giá trị đầu tư tài
chính (%)
(2)/(6)*100
19,56 7,20 3,79 2,26
11. Tỉ trọng tài sản cố định (%)
(5)/(6)*100
19,22 24,87 26,06 25,91
NHÓM 15 VW
PHÂN TÍCH TCDN
Chỉ tiêu
CL 2010/2009 CL2011/2010 CL2012/2011
MỨC % MỨC % MỨC
1. Tiền và các khoản tương
đương tiền
vur+Vvv+sVo+sVV Wursr Wvr+squ+Wui+uVv oqWr
VW+Vrq+usv+ur
V
2. Giá trị ròng của các khoản đầu
tư tài chính
{vo+Vqr+uv+Wrv {Wvou {or+oWr+rW+rqu {ooV {us+qss+Wrr+rWi
3. Giá trị ròng nợ phải thu
vv+Wuv+riV+rsq ooV vi+r+WVq+isq oo
Wr+sq+Wsq+vV
q
4. Giá trị thuần của Hàng tồn kho
osW+qoW+qso+uuo siW +uv+rsq+iru+sv uios {VV+us+v+rVW
5. Giá trị còn lại TSCĐ
B$!4-:LG%)8Csr|9+I=#?
C 98'C7%$?$)MBVrrVr '$# #
$#0vrr|9'MBVr+I>3(0"C C7%
Vrs|9MBVrT<C%$#(P!$N <(P
$#-(PA&$3C7p+
Tỉ trọng các khoản phải thu ngắn hạn
GjD#4$4MBVrruC viV~ 2@4B@)N
WrV~MBVrr2$64BB@)jNiuW~&MBVr+G
/MBVrVjD M•C/ru+`M E4C !<
## I>F H3<2C /# A
.4%B-MC7%:+
LjD7$4*:Vrru{VrV:
C*B 2@4B!: Mf22
NHÓM 15 Vv