nghiên cứu đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất, hạ thấp giá thành xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển bình minh - Pdf 22

LỜI CẢM ƠN
Nhờ sự giảng dậy của các thầy cô trường Đại học thủy lợi, tôi đã được trang bị
nhiều kiến thức cơ bản để thực hiện luận văn này. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành
tới các thầy cô trong trường và đặc biệt là Tiến Sĩ Nguyễn Trong Hoan, đã hướng
dẫn tận tình để tôi có thể hoàn thành luận văn của mình.
Do thời gian có hạn và kiến th
ức của bản thân còn hạn chế, luận văn của tôi còn
nhiều thiếu sót. Mong các thầy cô đóng góp ý kiến để luận văn của tôi hoàn chỉnh
hơn.
Tôi xin chân thành cảm ơn!

Trang
Mở đầu 1
I. Tính cấp thiết của đề tài 1
II. Mục đích của tài 2
III Đối tượng và phương pháp nghiên cứu 2
IV. Các kết quả dự kiến đạt được 2
V. Kết cấu luận văn 3
Chương 1: Tổng quan về chi phí sản xuất và quản lý chi phí sản xuất 4
kinh doanh xây dựng
1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh 4
1.1.1 Khái niệm và phân loại chi phí sản xuất kinh doanh 4
1.1.1.1 Khái niệm 4
1.1.1.2 Phân loạ
i chi phí sản xuất 4
1.1.2 Giá thành sản phẩm 7
1.1.2.1 Khái niệm 7
1.1.2.2 Phân loại giá thành 7
1.1.2.3 Phương pháp tính giá thành xây dựng trong doanh nghiệp 8
1.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất kinh doanh 15
1.1.3.1 Tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ 15
1.1.3.2 Tổ chức sản xuất và sử dụng con người 16
1.1.3.3 Tổ chức quản lý sản xuất và tài chính 17
1.2 Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 17
1.2.1 Nội dung quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 17
1.2.2 Sự cần thiết của quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 21
1.2.2.1. Yêu cầu quản lý đối với chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành 21
sản phẩm

2.3.4 Đánh giá hoạt động sử dụng lao
động 51
2.3.5 Đánh giá khả năng sinh lời 54
2.4. Thực trạng quản lý chi phí sản xuất của Công ty trong giai đoạn 57
2009 - 2012
2.4.1 Thực trạng về quản lý chi phí sản xuất 57
2.4.2 Những ưu điểm trong công tác quản lý chi phí sản xuất 59
2.4.3 Những tồn tại trong công tác quản lý chi phí sản xuất và nguyên nhân 60
2.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí của Công ty 63
Kết luận chương 2 64
Chương 3: Một số
giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí 65
sản xuất tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh
3.1 Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian 2010 – 2015 65
3.1.1 Mục tiêu 66
3.1.2 Phương hướng thực hiện mục tiêu 66
3.2 Các giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất 67
hạ giá thành xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh
3.2.1 Giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí nguyên vật liệu trong 67
quá trình thi công
3.2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thiết bị thi công trên công trường 71
3.2.3 Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức vận chuyển trên công trường 73
3.2.4 Giải pháp tăng năng suất lao động 76
3.2.5 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công 76
Kết luận chương 3 79
Kết luận và kiến nghị 80
Tài liệu tham khảo 81
DANH MỤC HÌNH VẼ
Trang
Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty 29
Hình 3.1. Sơ đồ làm việc của phần mềm iBom 69
Hình 3.2. Sơ đồ vận chuyển từ một điểm cấp đến một điểm nhận 74
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT
TSCĐ: Tài sản cố định
CP: Chi phí
SXKD: Sản xuất kinh doanh
CPSX: Chi phí sản xuất
TNHH: Trách nhiệm hữu hạn
ĐH: Đại học
CĐ: Cao đẳng
TC: Trung cấp
VNĐ: Việt Nam Đồng
DT: Doanh thu
DV: Dịch vụ
HB: Hàng bán
DN: Doanh nghiệp
QLDN: Quản lý doanh nghiệp
VCĐ: Vốn cố định
CPSX: Chi phí sản xuất
LĐ: Lao động
LNST: Lợi nhuận sau thuế
LNTT: Lợi nhu

các chi phí sẽ được quản lý và s
ử dụng như thế nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu
quả đến đâu, có đem lại lợi nhuận và hiệu quả hay không? Vì vậy, công tác quản lý
chi phí sản xuất là một khâu quan trọng đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời chính
xác về kết quả hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu trong việc ra quyết định quản
lý, là yếu tố đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nói riêng, tăng
trưởng và phát triển nền kinh tế nói chung.
Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh là một công ty hoạt động
trong lĩnh vực xây dựng với quy mô vừa, nguồn vốn không lớn. Vì vậy việc tiết
kiệm vốn và sử dụng nguồn vốn một cách hợp lý là yếu tố hết sức quan trọng, liên
quan chặt chẽ tới việc tồn tại và phát triển củ
a Công ty.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý chi phí sản suất đối với
Công ty, đề tài “ Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản

2
lý chi phí sản xuất, hạ thấp giá thành xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư và
phát triển Bình Minh” được chọn làm đề tài nghiên cứu nhằm đánh giá những mặt
đạt đã được và những hạn chế trong công tác quản lý chi phí của Công ty, từ đó đưa
ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất của Công ty.
II. Mục đích của đề tài
Đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất giảm giá
thành xây dựng tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh.
III. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu
a. Đối tượng:
Đối tượng nghiên cứu của luận văn là các vấn đề về chi phí sản xuất, giá
thành xây dựng trong kinh doanh xây dựng.

Mở đầu
Chương 1: Tổng quan về chi phí sản xuất và quản lý chi phí sản xuất kinh doanh
xây dựng.
Chương 2: Thực trạng về công tác quản lý chi phí sản xuất tạ
i Công ty cổ phần đầu
tư và phát triển Bình Minh.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất tại Công ty
cổ phần đầu tư và phát triển Bình Minh. 4
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI
PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH XÂY DỰNG
1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh
1.1.1 Khái niệm và phân loại chi phí sản xuất kinh doanh
1.1.1.1 Khái niệm
Quá trình sản xuất là quá trình kết hợp của ba yếu tố: Tư liệu lao động, đối
tượng lao động và lao động sống, nó cũng chính là quá trình tiêu hao của chính bản
thân các yếu tố trên. Để tiến hành sản xuất, người sản xuất phải bỏ chi phí về thù
lao lao động, về tư liệu lao động và đối tượng lao động. Vì vậy, sự hình thành nên
các chi phí sản xuât là tất yếu khách quan không phụ thuộc vào ý chí chủ quan của
người sản xuất.
Chi phí sản xuất là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động sống
và lao động vật hoá cần thiết cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh mà doanh
nghiệp phải chi ra trong một thời kỳ nhất định (tháng, quý, năm).
Chi phí s
ản xuất bao gồm:

- Chi phí nhân công: bao gồm toàn bộ số tiền lương, phụ cấp và các khoản trích
theo lương. Loại này có thể chia thành hai yếu tố: Chi phí tiền lương và chi phí bảo
hiển xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn.
- Chi phí khấu hao tài sản cố định (TSCĐ): Phản ánh tổng số khấu hao TSCĐ phải
trích trong kỳ của tất cả TSCĐ sử dụng cho sản xuất kinh doanh trong kỳ.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài: Ph
ản ánh toàn bộ chi phí dịch vụ mua ngoài dùng vào
sản xuất kinh doanh.
- Chi phí khác bằng tiền: Phản ánh toàn bộ chi phí khác bằng tiền chưa phản ánh ở
các yếu tố trên dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ.
Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố có tác dụng giúp ta biết được
những chi phí đã dùng vào sản xuất và tỷ trọng của từng loại chi phí đó là bao
nhiêu, là cơ sở để phân tích đánh giá tình hình thực hiện chi phí sản xuấ
t, làm cơ sở
cho việc xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư, tiền vốn, huy động và sử dụng lao
động, xây dựng kế hoạch khấu hao TSCĐ…
b) Phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm.

6
Phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm là sắp
xếp những chi phí có những công dụng giống nhau vào cùng một khoản mục chi
phí.
- Chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp: Phản ánh toàn bộ chi phí về nguyên vật liệu
chính, phụ, nhiên liệu… tham gia trực tiếp vào việc sản xuất, chế tạo sản phẩm hay
thực hiện lao vụ, dịch vụ.
- Chi phí nhân công trực tiếp: Gồm tiền lương, phụ
cấp lương và các khoản trích

- Chi phí Marketing: Chi phí cho công tác marketing của doanh nghiệp như: chi phí
cho công tác nghiên cứu thị trường, thiết kế tổ chức thi công, xây dựng giá thầu, lập
hồ sơ thầu, đấu thầu, khởi công, bàn giao công trình.
- Chi phí tài chính: Chi phí thiệt hại do ứ đọng vốn trong thời gian xây dựng.
- Chi phí khác: Các chi phí khác chưa tính vào các thành phần chi phí nêu trên.
Các cách phân loại nêu trên giúp ta tính và thể hiện được giá thành sản phẩm
theo khoản mục chi phí và phân tích tình hình thực hiện mục tiêu giảm từng mục
chi phí trong giá thành sản phẩm.
Ngoài cách phân loại trên, chi phí sản xuất kinh doanh còn được phân loại
theo nhiều cách khác nhau như: phân theo quan hệ chi phí với khối lượng công việc
hoàn thành, phân theo quan hệ của chi phí với quá trình sản xuất…
1.1.2 Giá thành sản phẩm
1.1.2.1 Khái niệm
Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền c
ủa toàn bộ các chi phí về lao động sống
và lao động vật hóa có liên quan đến khối lượng công tác, sản phẩm, lao vụ đã hoàn
thành.
Giá thành xây dựng là toàn bộ chi phí cần thiết để hoàn thành một sản phẩm xây
dựng hoàn chỉnh.
Giá thành sản phẩm là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết quả sử dụng vật tư, tài
sản, tiền vốn và lao động trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời
phản ánh kết quả các giải pháp tổ chức kinh tế, kỹ thuật cũng như công nghệ mà
doanh nghiệp đã sử dụng nhằm nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm,
hạ giá thành, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Do đó, giá thành là căn cứ đánh giá
chất lượng và hiệu quả của doanh nghiệp.
1.1.2.2 Phân loại giá thành


phẩm.
1.1.2.3 Phương pháp tính giá thành xây dựng trong doanh nghiệp

9
Dựa vào công tác hạch toán chí phí sản xuất để tính giá thành sản phẩm
Bước 1: Hạch toán chi phí sản xuất
Các phương pháp hạch toán chi phí sản xuất:
* Phương pháp kê khai thường xuyên:
- Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Đối với những vật liệu khi xuất dùng có liên quan trực tiếp đến từng đối tượng hạch
toán chi phí riêng biệt (phân xưởng, bộ phận sản xuất hoặc sản phẩm, loại sản
phẩm, lao vụ…) thì hạch toán trực tiếp cho đối tượng đó. Trường hợp vật liệu xuất
dùng có liên quan đến nhiều đối tượng hạch toán chi phí, không thể tổ chức hạch
toán riêng được thì phải áp dụng phương pháp phân bổ gián tiếp để phân bổ chi phí
cho các đối tượng liên quan. Công thức phân bổ như sau:
Chi phí vật liệu phân bổ
cho từng đối tượng
=
Tổng tiêu thức phân bổ
của từng đối tượng
x Hệ số phân bổ
Trong đó:
Tổng chi phí vật liệu cần phân bổ
Hệ số phân bổ =
Tổng tiêu thức phân bổ của tất cả các đối tượng
x 100
Để theo dõi các khoản chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp, kế toán sử dụng tài khoản

Các chi phí sản xuất cuối cùng đều phải được tổng hợp vào bên có của tài khoản
154 – Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, mở theo từng ngành sản xuất, từng nơi
phát sinh chi phí hay từng loại sản phẩm, nhóm sản phẩm của bộ phận sản xuất kinh
doanh chính, sản xuất kinh doanh phụ.
Bên Nợ: Tập hợp các chi phsi sản xuất trong kỳ
Bên Có: + Các khoản ghi giảm chi phí sản xuất

11
+ Tổng giá thành sản xuất thực tế hay chi phí thực tế của sản phẩm,
lao vụ, dịch vụ đã hoàn thành…
Số dư Nợ: Chi phí thực tế của sản phẩm, lao vụ, dịch vụ dở dang, chưa hoàn
thành.
● Kiểm kê và tính giá thành sản phẩm dở dang
Phương pháp 1: Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo sản lượng ước tính tương
đương
Chi phí sản phẩm
dở dang cuối kỳ
=
Chi phí nguyên vật liệu sản
phẩm dở dang cuối kỳ
+
Chi phí chế biến sản
phẩm dở dang cuối kỳ
Trong đó:
CP nguyên vật
liệu chính đầu
kỳ

phẩm hoàn
thành
+
Số lượng sản
phẩm dở dang
cuối kỳ quy đổi
x
Số lượng sản
phẩm dở dang
cuối kỳ quy đổi
Phương pháp 2: Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo 50% chi phí chế biến

12
Chi phí sản
phẩm dở dang
=
Giá trị nguyên vật liệu chính nằm
trong sản phẩm dở dang cuối kỳ
+
50% Chi phí chế
biến
Phương pháp 3: Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo CP nguyên vật liệu trực
tiếp hoặc CP nguyên vật liệu chính
Theo phương pháp này, giá trị nguyên vật liệu dở dang chỉ bao gồm chi phí nguyên
vật liệu trực tiếp hoặc chi phí nguyên vật liệu chính mà không tính đến các loại chi
phí khác.
Phương pháp 4: Xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí định mức hoặc kế

CPSX
phát
sinh
trong kỳ
-
CP
SXKD
dở
dang
cuối kỳ
+
Giá trị sản
phẩm, lao vụ
SXKD phụ
khác cung
cấp
-
Giá trị sản
phẩm lao vụ
cung cấp
cho SXKD
phụ khác
Giá thành
thực tế
sản
phẩm,
lao vụ
=
Số lượng sản phẩm
lao vụ hoàn thành

Bên Nợ: Giá rị sản phẩm dở dang đầu kỳ và CPSX phát sinh trong kỳ liên
quan tới chế tạo sản phẩm hay thực hiện lao vụ, dịch vụ
Bên Có: + Kết chuyển giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ vào tài khoản 154
+ Tổng giá thành sản phẩm, lao vụ, dịch vụ hoàn thành
Việc kiểm kê và đánh giá sản phẩm dở dang được tiến hành tương tự như phương
pháp kê khai thường xuyên.
Bước 2: Tính giá thành sản phẩm
● Phương pháp giản đơn
Tổng giá thành sản
phẩm hoàn thành
=
CPSX dở
dang đầu kỳ
+
Tổng CPSX phát
sinh trong kỳ
-
Chi phí SXKD
dở dang cuối kỳ
Tổng giá thành sản phẩm hoàn thành
Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành =
Số lượng sản phẩm hoàn thành
● Phương pháp tổng cộng chi phí
Giá thành sản phẩm được xác định bằng cách cộng chi phí sản xuất của các bộ
phận, chi tiết sản phẩm hay tổng chi phí sản xuất của các giai đoạn, bộ phận sản
xuất tạo nên thành phẩm.
● Phương pháp hệ số

đảm an ninh quốc phòng, coi trọng phát triển và ứng dụng công nghệ thông tin,
công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu mới, công nghệ tự động hóa.
Sau cuộc cách mạng khoa học - công nghệ, rất nhiều thành tựu mới ra đời. Đặc biệt,
việc đưa máy móc vào sản xuất hàng hoá là một bước ngoặt lớ
n. Rồi công cụ lao
động bằng tay dần dần được thay thế bằng máy móc. Máy móc hiện đại dần dần
thay thế sức người trong những công việc lao động nặng nhọc hay những công việc
đòi hỏi sự tinh vi chính xác từ đó làm thay đổi điều kiện của quá trình sản xuất. Ví
Tổng giá thành sản xuất của
các loại sản phẩm hoàn thành
=
CP SXKD dở
dang đầu kỳ
+
Tổng CPSX phát
sinh trong kỳ
-
CP SXKD dở
dang cuối kỳ
Tổng giá thành sản xuất của các loại sản phẩm
Giá thành đơn vị sản phẩm gốc =
Số lượng sản phẩm gốc

16
dụ: Một cái máy xúc hay máy đào có thể thay thế được rất nhiều công nhân làm
việc Máy móc được tự động hoá, các tư liệu lao động cũng thay đổi ngày càng tiên
tiến theo hướng giảm chi phí sản xuất nhưng chất lượng thì ngày càng tốt hơn. Việc

Trích đoạn Thực trạng quản lý chi phí sản xuất của Công ty trong giai đoạn Những ưu điểm trong công tác quản lý chi phí sản xuất Những tồn tại trong công tác quản lý chi phí sản xuất và nguyên nhân Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chi phí của Công ty Các giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status