https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
Chuyên đề giao tiếp, kinh doanh:
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
Kiểm soát hành vi
trong những
trường hợp khó
khăn, 5 bước đối
thoại hiệu quả và
làm sao để trở
thành một vị Sếp
giỏi?
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
Kiểm soát hành vi
trong những
trường hợp khó
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
khăn
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
Hãy sống vì hôm nay
Hãy tự đặt cho mình một ràng buộc. Đừng để những thành
công, thất bại trong quá khứ hay khó khăn trong tương lai
ảnh hưởng tới trạng thái hiện tại.
Đừng để ý những điều nhỏ nhặt
Những điều nhỏ nhặt là những thứ không có nhiều ảnh
hưởng đến cuộc sống của bạn so với những điều quan trọng
khác. Nếu bạn quá chú ý đến tiểu tiết, bạn sẽ mất đi một cái
nhìn toàn diện. Hãy giữ cái nhìn tổng quan, nó sẽ giúp bạn

Thật khó khăn khi bị chỉ trích, đặc biệt khi điều đó ảnh
hưởng đến lòng tự trọng của bạn. Một cách để vượt qua là
bạn hãy tự hỏi bản thân rằng mình đã làm điều đó hết sức có
thể chưa? Nếu câu trả lời là “Rồi”, chẳng việc gì bạn phải
dằn vặt bản thân. Nếu không, hãy dũng cảm nhận trách
nhiệm, và cố gắng làm tốt hơn ở lần sau

http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
5 bước đối thoại
hiệu quả.
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
Bạn sẽ hỏi như thế nào để không tạo cho
người nghe cảm giác đang bị hối thúc một cách
dồn dập? Bạn muốn duy trì tốt mối quan hệ và
bạn muốn tạo ra kịch bản mà hai bên cùng có
lợi. Quá trình đối thoại đơn giản sẽ giúp bạn
hiểu nên nói gì và nói như thế nào. Điều quan
trọng nhất là tự nhắc nhở mình về lợi ích của
việc hỏi, sau đó chỉ việc thực hiện việc đó.
Đây là quá trình năm bước bạn có thể tham
khảo:
Bước 1: Nhắc khách hàng về lợi ích cụ thể của họ
Điều này trở nên rất dễ dàng nếu bạn biết những lợi
ích này. Diễn giải lại những điều họ đã nói hoặc liên hệ với
điều gì đó bạn biết dựa trên kiến thức và kinh nghiệm bản
thân. Yêu cầu sự chấp thuận của họ như trong một cuộc đối
thoại bình thường.
Bước 2: Mô tả chân dung khách hàng

cuộc điện thoại hội thảo.
*Ghi chú: Trước khi bạn bắt đầu liên lạc với đối tác
mới, hãy tiến hành tìm hiểu để chắc chắn rằng bạn có thể
đem đến những giá trị mới cho đối tác này. Để tiết kiệm
thời gian cho tất cả mọi người, hãy tìm hiểu thật kỹ về cá
nhân, công ty, tổ chức và lĩnh vực kinh doanh của người đó
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
Làm sao để trở
thành một vị Sếp
giỏi?
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,
Tôi vừa trở thành sếp mới trong bộ phận tôi làm
việc. Điều này gây cho tôi một chút lo lắng bởi vì tôi rất
mong gặt hái được nhiều thành công cùng với bộ phận của
mình. Học hỏi và hiểu rõ những yếu tố tạo nên một người
lãnh đạo giỏi đối với tôi rất quan trọng, điều đó giúp tôi
chứng tỏ với sếp của tôi là ông ấy đã có một quyết định
đúng đắn khi bổ nhiệm tôi và tôi còn có nhiều khả năng hơn
nữa để lãnh đạo bộ phận làm việc của tôi. Chuyên gia có lời
khuyên nào cho tôi không?
http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025
Ann thân mến:
Xin chúc mừng về sự thăng tiến của bạn. Tôi không
nghi ngờ gì về việc bạn được sếp bổ nhiệm làm lãnh đạo.