BÁO CÁO QUẢN TRỊ KINH DOANH VỀ Đào tạo và phát triển nhân viên để đáp ứng yêu cầu cho doanh nghiệp trong tương lai - Pdf 23

Trnh by: Nguyn Th Thu Hương
BÁO CÁO:
Đào tạo và phát triển nhân viên để đáp ứng yêu
cầu cho doanh nghiệp trong tương lai
BÁO CÁO:
Đào tạo và phát triển nhân viên để đáp ứng yêu
cầu cho doanh nghiệp trong tương lai
Thng 12/2009
Mc Lc
Phn I: Nhng vn đ chung
Phn II. Thc trng nhân s ti EPTC
Phn III. Mt s gii php
Phn IV. Kt lun
Nhng vn đ chung
Bn cht ca đo to
Đo to Đo to
L tin trnh m nhờ đó nhân viên c đưc khả
năng gip đỡ trong vic đt đưc cc mc tiêu
cat tổ chc
Mc đch Mc đch
- Đo to lm cho tổ chc c khả năng cnh
tranh hơn
- Đo to gip duy tr nhng nhân viên gii

Đo to đã
không cn l
khon ct
gim đu
tiên trong
thi kỳ suy
thoi

Đo to sử dng nhng vn
đề ca cuc sng thc nhm
gia tăng vic hc ca nhân
viên
I
VĐ Chung
II
Thc trng

III
Gii php
IV
Kt Lun
Trch nhim ca cc b phn
Bộ phn ngun nhân lc
Chun b trang b thit b và ti liu cho
đo to kỹ năng
Điu phi cc nỗ lc đo to
Thc hin và qun lý cc hot đng ngoi
nơi lm vic
Phi hp kế hoch nghề nghip và nhng
nỗ lc pht trin
Cung cp đu vo và điu kin cho pht
trin tổ chc
Nhà qun tr
Cung cp cc thông tin kỹ thut
Kim tra, gim st nhu cu đo to
Thc hin gim st đo to ti nơi lm
vic
Tham gia trong nỗ lc thay đi tổ chc

v hot
đng đo
to
I
VĐ Chung
II
Thc trng

III
Gii php
IV
Kt Lun
Thc trng nhân s ti EPTC
T chc ca EPTC
Chc năng chnh ca EPTC l thay mặt EVN thc hin
cc hot đng kinh doanh đin năng.
Chc năng chnh ca EPTC l thay mặt EVN thc hin
cc hot đng kinh doanh đin năng.
I
VĐ Chung
II
Thc trng

III
Gii php
IV
Kt Lun
Trnh đ nhân s
Chỉ tiêu
Năm 2008 Đến tháng 9 năm 2009

và s ph hp vi v tr công tác
- Cán bộ đưc tuyển vào
không đáp ứng đưc yêu
cầu ca công việc
- Tnh trạng “ngưi làm
đưc việc” c quá nhiu
việc phi làm, “ngưi
không làm đưc việc”
không c việc g làm (???)
- Cán bộ đưc tuyển vào
không đáp ứng đưc yêu
cầu ca công việc
- Tnh trạng “ngưi làm
đưc việc” c quá nhiu
việc phi làm, “ngưi
không làm đưc việc”
không c việc g làm (???)
I
VĐ Chung
II
Thc trng

III
Gii php
IV
Kt Lun
Nhng thch thc trong vn đ nhân s ca EPTC
Công ty mi thnh lp, kinh nghim qun l chưa
nhiu, ngun nhân lc tr chưa đp ng đưc yêu cu
pht trin ca EPTC trong tương lai.

Cc mc tiêu cn đt đưc
Hon thin cơ cu b my nhân s v k hoch sn xut kinh
doanh theo mc tiêu đã đ ra trong k hoch pht trin kinh
doanh di hn
Hon thin cơ cu b my nhân s v k hoch sn xut kinh
doanh theo mc tiêu đã đ ra trong k hoch pht trin kinh
doanh di hn
Nâng cao năng lc đi ngũ cn b hin c đm bo đp
ng tt nhim v công vic sn xut kinh doanh đin với
tnh đa dng ca nhiu lĩnh vc chuyên môn khc nhau
Nâng cao năng lc đi ngũ cn b hin c đm bo đp
ng tt nhim v công vic sn xut kinh doanh đin với
tnh đa dng ca nhiu lĩnh vc chuyên môn khc nhau
Ci cch quy trnh tuyn dng đ đm bo qu trnh tuyn
dng công bng, minh bch, cn b đưc tuyn dng đp
ng cc yêu cu hot đng ca công ty
Ci cch quy trnh tuyn dng đ đm bo qu trnh tuyn
dng công bng, minh bch, cn b đưc tuyn dng đp
ng cc yêu cu hot đng ca công ty
I
VĐ Chung
II
Thc trng

III
Gii php
IV
Kt Lun
Qu trnh thit lp mc tiêu đo to


Đo to
pht
trin v
đi mới
Đo to bt
buc v đo
to thưng
xuyên
Đo to
kin thc
công vic
Đo to
cch thc
gii quyt
vn đ

Đo to ti
nơi lm vic
(OJT- On
the job
training)
I
VĐ Chung
II
Thc trng

III
Gii php
IV
Kt Lun

cn b tr
- To ra nt văn ha
doanh nghip lnh mnh
- T chc cc phong tro,
hot đông tp th: văn
ngh, tht thao, du lch
Ci cch quy trnh
tuyn dng, b nhim
cn b trên cơ s
năng lc v ph hp
với v tr công tc
H thng
lương,
thưng
H thng
lương,
thưng
Môi
trưng
lm vic
Môi
trưng
lm vic
Công tc
b nhim,
tuyn
dng
Công tc
b nhim,
tuyn

Kt Lun


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status