Teân moân ho
Teân moân ho
ï
ï
c
c
CH
CH
Í
Í
NH SA
NH SA
Ù
Ù
CH COÂNG
CH COÂNG
GIA
GIA
Û
Û
NG VIEÂN PHU
NG VIEÂN PHU
Ï
Ï
TRA
TRA
Ù
Ù
CH
CH
b
MOÂN: KINH TE
Á
Á
HO
HO
Ï
Ï
C
C
-
-
KHOA KINH TE
KHOA KINH TE
Á
Á
b
b
Email:
Email:
GIễ
GIễ
I THIE
I THIE
U MON HO
U MON HO
ẽ
PHAN BO
THễ
THễ
ỉ
ỉ
I GIAN
I GIAN
b
b
TA
TA
ỉ
ỉ
I LIE
I LIE
U TèM
U TèM
ẹ
ẹ
O
O
ẽ
ẽ
C HO TRễ
C HO TRễ
ẽ
CU
A CHUYEN NGA
A CHUYEN NGA
ỉ
ỉ
NH KINH
NH KINH
TE
TE
VA
VA
ỉ
ỉ
QUA
QUA
N LY
N LY
CONG
CONG
b
b
CONG CU
C
DU
DU
ỉ
ỉ
NG
NG
ẹ
ẹ
E
E
ẹ
ẹ
IE
IE
U HA
U HA
ỉ
ỉ
NH CA
NH CA
C HOA
C HOA
ẽ
N CA
C QUAN
C QUAN
ẹ
ẹ
IE
IE
M, TH
M, TH
ệẽ
ệẽ
C HIE
C HIE
N CA
N CA
C MU
C MU
ẽ
ẽ
C TIEU
C TIEU
b
N VA
N VA
ỉ
ỉ
QUA
QUA
N TRề CH
N TRề CH
NH
NH
SA
SA
CH CONG
CH CONG
MU
MU
Ï
Ï
C
C
ĐÍ
ĐÍ
CH MÔN HO
à
he
he
ä
ä
tho
tho
á
á
ng ca
ng ca
ù
ù
c va
c va
á
á
n
n
đ
đ
e
e
à
à
liên quan
liên quan
đ
đ
e
ự
c hie
c hie
ä
ä
n va
n va
ø
ø
qua
qua
û
û
n trò ch
n trò ch
í
í
nh
nh
sa
sa
ù
ù
ch công.
ch công.
b
b
Go
Go
ù
ch, hoa
ï
ï
ch
ch
đ
đ
ònh ch
ònh ch
í
í
nh sa
nh sa
ù
ù
ch
ch
công.
công.
YÊU CA
YÊU CA
À
À
U
U
Đ
Đ
O
O
Á
c cơ ba
û
û
n bao
n bao
go
go
à
à
m ca
m ca
ù
ù
c kha
c kha
ù
ù
i nie
i nie
ä
ä
m, nguyên ta
m, nguyên ta
é
é
c, qui
c, qui
tr
tr
ì
ự
đ
đ
o
o
ï
ï
c va
c va
ø
ø
t
t
ì
ì
m hie
m hie
å
å
u
u
ca
ca
ù
ù
c ta
c ta
ø
ø
i lie
ù
c va
c va
á
á
n
n
đ
đ
e
e
à
à
ly
ly
ù
ù
thuye
thuye
á
á
t
t
va
va
ø
ø
phân t
phân t
í
ự
o tr
o tr
ỡ
ỡ
nh, ta
nh, ta
ứ
ứ
i lie
i lie
ọ
ọ
u s
u s
ửỷ
ửỷ
du
du
ù
ù
ng
ng
b
b
Ch
Ch
ớ
ớ
nh sa
ỏ
ng Keõ
ng Keõ
b
b
Hoa
Hoa
ù
ù
ch
ch
ủ
ủ
ũnh va
ũnh va
ứ
ứ
phaõn t
phaõn t
ớ
ớ
ch ch
ch ch
ớ
ớ
nh sa
nh sa
ự
ự
ch
Ca
ự
ự
c gia
c gia
ự
ự
o tr
o tr
ỡ
ỡ
nh, ta
nh, ta
ứ
ứ
i lie
i lie
ọ
ọ
u s
u s
ửỷ
ửỷ
du
du
ù
ù
ng
ng
b
nh
sa
sa
ự
ự
ch va
ch va
ứ
ứ
qui tr
qui tr
ỡ
ỡ
nh ch
nh ch
ớ
ớ
nh sa
nh sa
ự
ự
ch
ch
,
,
(2001), TS. Leõ Chi Mai, Nxb
(2001), TS. Leõ Chi Mai, Nxb
ẹ
ẹ
HGQTP.HCM
t
Ca
Ca
ù
ù
c gia
c gia
ù
ù
o tr
o tr
ì
ì
nh, ta
nh, ta
ø
ø
i lie
i lie
ä
ä
u s
u s
ử
ử
du
du
ï
ï
ng
á
va
va
á
á
n
n
đ
đ
e
e
à
à
ly
ly
ù
ù
lua
lua
ä
ä
n va
n va
ø
ø
th
th
ự
ự
c
ø
N
N
ư
ư
ơ
ơ
ù
ù
c, Nxb Ch
c, Nxb Ch
í
í
nh trò Quo
nh trò Quo
á
á
c gia
c gia
b
b
Ha
Ha
ø
ø
nh Ch
nh Ch
í
í
nh Công
Ca
ự
ự
c gia
c gia
ự
ự
o tr
o tr
ỡ
ỡ
nh, ta
nh, ta
ứ
ứ
i lie
i lie
ọ
ọ
u s
u s
ửỷ
ửỷ
du
du
ù
ù
ng
ng
b
ỷ
a Ngaõn Ha
a Ngaõn Ha
ứ
ứ
ng the
ng the
ỏ
ỏ
giụ
giụ
ự
ự
i
i
b
b
Ta
Ta
ứ
ứ
i lie
i lie
ọ
ọ
u ch
u ch
ử
ử
ụng tr
ứ
ẹ
ẹ
H
H
b
b
Ca
Ca
ự
ự
c Ch
c Ch
ớ
ớ
nh sa
nh sa
ự
ự
ch cu
ch cu
ỷ
ỷ
a VN
a VN
b
b
No
N
ẹ
ẹ
E
E
CHUNG VE
CHUNG VE
CH
CH
NH SA
NH SA
CH CONG
CH CONG
b
b
Ch
Ch
ử
ử
ụng 2
ụng 2
:
A
NH H
NH H
ệ
ệ
ễ
ễ
NG
NG
VA
VA
ỉ
ỉ
NGUYEN TA
NGUYEN TA
ẫ
ẫ
C HOA
C HOA
ẽ
ẽ
CH
CH
ẹ
ẹ
ềNH
CONG CU
ẽ
ẽ
XAY
XAY
D
D
ệẽ
ệẽ
NG CH
NG CH
NH SA
NH SA
CH CONG
CH CONG
b
b
Ch
Ch
ử
ử
ụng 5:
ụng 5:
QUI TRèNH XAY
QUI TRèNH XAY
D
ụng 6:
TH
TH
ệẽ
ệẽ
C HIE
C HIE
N VA
N VA
ỉ
ỉ
ẹ
ẹ
IE
IE
U
U
CH
CH
ặ
ặ
NH CH
NH CH
NH SA
N CH
N CH
NH SA
NH SA
CH CONG
CH CONG
Phaân bo
Phaân bo
å
å
thô
thô
ø
ø
i gian
i gian
b
b
So
So
á
á
t
t
í
á
tie
tie
á
á
t tha
t tha
û
û
o lua
o lua
ä
ä
n:
n:
15
15
b
b
To
To
å
å
ng so
ng so
á
á
tie
tie
á
vàcấu trúc của công nghệthiế
t
kếchính sách, bao gồm cá
c
khâu hoạch đònh, thực hiện và
quản trò chính sách
v
Ca
ù
c ch
í
nh sa
ù
ch lơ
ù
n hie
ä
n nay
2.1 Vai tròchính sách công
ònh hướng các chủthểhoạt động
theo những mục tiêu, phương hướng
đã đònh trước của Nhànước
uKích thích phát triển KT -XH
iều tiết các hoạt động nhằm thực
hiện những mục tiêu vềcông bằng,
ổn đònh vàphát triển
3.MỤC TIÊU CHÍNH SÁCH CÔNG
® Giải quyết các vấn đềxã hội
phát sinh
® Sựtồn tại vàphát triển cộ