BăGIÁOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP
 TÀI:
THCăTRNGăVÀăGIIăPHÁPăNỂNGăCAOă
HIUăQUăSăDNGăVNăLUăNGăTIă
CỌNGăTY TNHH HịAăVTăLIUăVÀă
NGăDNGăCỌNGăNGHăMI
Giáo viênăhngădn : Th.s NguynăThăVơnăNga
Sinhăviênăthcăhin : ngăVăMinh
Mƣăsinhăviên : A16943
ChuyênăngƠnh :TƠiăchính

HÀăNIăậ 2014

LIăCMăN
Trc tiên, em xin chân thành bày t lòng bit n vi toàn th Quý Thy Cô
trong Khoa Qun lý trng i hc Thng Long, nhng ngi đã ht lòng truyn đt
nhng kin thc và kinh nghim quý báu cho em trong sut thi gian hc tp ti
trng, đc bit là s hng dn tn tình ca Cô Nguyn Th Vân Nga đã giúp em
hoàn thành khóa lun tt nghip này.
Em cng xin chân thành cm n Ban lãnh đo Công ty TNHH Hoá vt liu và

PHNă 1.ă NHNGă VNă ă Lụă LUNă Că BNă Vă VNă LUă NGă VÀă
HIUăQUăSăDNGăVNăLUăNGăTRONGăDOANHăNGHIP 1
1.1.ăVnăluăđngătrongădoanhănghip 1
1.1.1. Khái nim v vn lu đng trong ếoanh nghip 1
1.1.2. Vai trò ca vn lu đng trong ếoanh nghip 2
1.1.3. Phân loi vn lu đng trong ếoanh nghip 2
1.1.4. Các nhân t nh hng đn vn lu đng trong ếoanh nghip 5
1.2.ăHiuăquăsădngăvnăluăđngătrongădoanhănghip 7
1.2.1. Khái nim hiu qu s ếng vn lu đng 7
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn lu đng trong ếoanh nghip 9
1.3.ăCácăbinăphápănhmănơngăcao hiuăquăsădngăvnăluăđngătrongădoanhă
nghip 13
1.3.1. S cn thit phi nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng ti ếoanh nghip.
13
1.3.2. Các nhân t nh hng ti vic nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng
trong ếoanh nghip 14
1.3.3. Các bin pháp nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng ti ếoanh nghip 16
PHNă2.ăTHCăTRNGăHIUăQUăSăDNGăVNăLUăNGăTIăCỌNGă
TYăTNHHăHịAăVTăLIUăVÀăNGăDNGăCỌNGăNGHăMI 19
2.1.ăGiiăthiuăchungăvăCôngătyăTNHHăHoáăvtăliuăvƠăngădngăcôngănghămi
19
2.1.1. S lc v Công ty TNHH Hoá vt liu và ng ếng công ngh mi 19
2.1.2. Lch s hình thành và phát trin 19
2.1.3. S đ b máy t chc 20
2.1.4. Chc nng, nhiêm v ca tng b phn 20
2.1.5. Ngành ngh sn xut kinh ếoanh 21
2.1.6. Quy trình sn xut kinh ếoanh 22
2.1.7. Tình hình lao đng ca Công ty TNHH Hoá vt liu và ng ếng công ngh
mi 23
Thang Long University Library

3.3.1. Ch đng trong công tác huy đng và s ếng vn lu đng. 50
3.3.2. T chc và qun lý quá trình sn xut kinh ếoanh. 53
3.3.3. T chc tt công tác tiêu th, thanh toán tin hàng và thu hi công n. 55

3.3.4. T chc tt công tác hch toán k toán và phân tích kinh t. 56
3.3.5. Chú trng phát huy nhân t con ngi, đào to bi ếng cán b. 57
3.3.6. Hoàn thin các chính sách ca Công ty TNHH Hóa vt liu và ng ếng
công ngh mi 58
3.4.ăMtăsăkinănghăviăcpăqunălỦ 59
KTăLUN 61
TÀIăLIUăTHAMăKHO 62
PHăLC 63 Thang Long University LibraryDANHăMCăBNGăBIU
S đ 2.1:C cu t chc ca Công ty TNHH Hoá vt liu và ng dng công ngh mi
20
S đ 2.1: Quy trình sn xut kinh doanh chung trong Công ty TNHH Hoá vt liu và
ng dng công ngh mi 22
Bng 2.1: C cu lao đng ca Công ty trong nm 2011 - 2012 23
Bng 2.3:Bng cân đi k toán ngày 31-12 ca Công ty TNHH Hoá vt liu và ng
dng công ngh mi nm 2010-2012 29
Bng 2.4: Bng t trng tài sn, ngun vn ca Công ty giai đon 2010-2012 35
Bng 2.5: Bng đánh giá các ch s v các khon phi thu 36
Bng 2.6: Bng đánh giá các ch s v các khon phi thu 37
Bng 2.7: Bng đánh giá v kh nng thanh toán 38
Biu đ 2.1: Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán trong giai đon 2010-2012 38

1. Tìnhăhìnhănghiênăcu:
Cho đn nay, đã có nhiu bài vit và nghiên cu v vn đ s dng vn lu đng:
Bài vit : Nâng cao hiu qu qun lý vn lu đng ti các doanh nghip. Tác gi:
TS.Nguyn Th Thu, Hoàng Hi Hnh – i hc kinh t và qun tr kinh doanh Thái
Nguyên, 2012
Bài vit: Nâng cao hiu qu s dng vn lu đng. Tác gi: Trn Tt i, 2009
Tuy nhiên mi công ty hot đng trong mt lnh vc khác nhau li có cách s
dng vn lu đng khác nhau.Vì vy t nghiên cu đi tng c th là loi hình Công
ty TNHH Hóa vt liu và ng dng công ngh mi đ có cái nhìn tng quát v các
Công ty hot đng theo lnh vc trên.

Thang Long University Library2. Mcăđíchănghiênăcu:
- Nghiên cu v nhng c s lý thuyt c bn v vn lu đng trong doanh
nghip.
- ánh giá thc trng ngun vn lu đng ti Công ty TNHH hoá vt liu và ng
dng công ngh mi trong giai đon t nm 2010 đn 2012.
- Nêu ra nhng thành tu và hn ch v vn đ s dng ngun vn lu đng ti
Công ty TNHH Hoá vt liu và ng dng công ngh mi
-  xut mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng ngun vn lu đng
ti Công ty TNHH Hoá vt liu và ng dng công ngh mi
3. iătng vƠăphmăvi nghiênăcu:
- i tng: ngun vn lu đng ti Công ty TNHH Hoá vt liu và ng dng
công ngh mi.
- Phm vi: Ngun vn lu đng ti Công ty TNHH Hoá vt liu và ng dng
công ngh mi t nm 2010 đn nm 2012
4. Phngăphápănghiênăcu:
-Thu thp thông tin qua vic ly s liu bn cân đi k toán, báo cáo kt qu hot

và tài sn lu đng lu thông. Tài sn lu đng sn xut bao gm các loi nguyên,
nhiên, vt liu; ph tùng thay th, bán thành phm, sn phm d dang. . . đang trong
quá trình d tr sn xut, ch bin. Còn tài sn lu đng lu thông bao gm các sn
phm thành phm ch tiêu th, các loi vn bng tin, các khon vn trong thanh toán,
các khon chi phí ch kt chuyn, chi phí tr trc. . . Trong quá trình sn xut kinh
doanh các tài sn lu đng sn xut và tài sn lu đng lu thông luôn vn đng, thay
th và chuyn hoá ln nhau, đm bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc tin hành
liên tc và thun li.
Vn lu đng đc chuyn hoá qua nhiu hình thái khác nhau, bt đu là tin t
sang hình thái vt t, hàng hoá d tr. Khi vt t d tr đc đa vào sn xut, chúng
ta ch to thành các bán thành phm. Sau khi sn phm sn xut ra đc tiêu th, vn
lu đng quay v hình thái tin t ban đu ca nó. Quá trình sn xut kinh doanh din
ra liên tc, không ngng, cho nên vn lu đng cng tun hoàn không ngng có tính
cht chu k to thành s chu chuyn ca vn lu đng. Do có s chu chuyn không
ngng nên vn lu đng thng xuyên có các b phn tn ti cùng mt lúc di các
hình thái khác nhau trong sn xut và lu thông.
Vn lu đng là điu kin vt cht không th thiu đc ca quá trình tái sn
xut, là mt b phn trc tip hình thành nên thc th ca sn phm. Trong cùng mt
lúc, vn lu đng ca doanh nghip đc ph bin khp các giai đon luân chuyn và
Thang Long University Library
2
tn ti di nhiu hình thái khác nhau. Mun cho quá trình tái sn xut đc liên tc,
doanh nghip phi có đ lng vn lu đng đu t vào các hình thái khác nhau đó,
khin cho các hình thái có đc mc tn ti hp lý và đng b vi nhau. Nh vy, s
khin cho chuyn hoá hình thái ca vn trong quá trình luân chuyn đc thun li.
Vn lu đng còn là công c phn ánh và đánh giá quá trình vn đng ca vt t,
cng tc là phn ánh và kim tra quá trình mua sm, d tr sn xut, tiêu th ca
doanh nghip. Nhng mt khác, vn lu đng luân chuyn nhanh hay chm còn phn
ánh s lng vt t s dng tit kim hay không, thi gian nm  khâu sn xut và lu
thông sn phm có hp lý không?

sn xut kinh ếoanh:
Theo cách phân loi này vn lu đng ca doanh nghip có th chia thành ba
loi:
- Vn lu đng trong khâu d tr sn xut: Bao gm giá tr các khon nguyên vt
liu chính, vt liu ph, nhiên liu, đng lc, ph tùng thay th, công c dng c.
- Vn lu đng trong khâu sn xut: Bao gm các khon giá tr sn phm d
dang, bán thành phm, các khon chi phí ch kt chuyn.
- Vn lu đng trong khâu lu thông: Bao gm các khon giá tr thành phm,
vn bng tin (k c vàng bc, đá quý. . . ); các khon vn đu t ngn hn (đu t
chng khoán ngn hn, cho vay ngn hn. . . ) các khon th chp, ký cc, ký qu
ngn hn; các khon vn trong thanh toán (các khon phi thu, các khon tm ng. . . )
Cách phân loi này cho thy vai trò và s phân b ca vn lu đng trong tng
khâu ca quá trình sn xut kinh doanh. T đó có bin pháp điu chnh c cu vn lu
đng hp lý sao cho có hiu qu s dng cao nht.
Phân loi vn lu đng thỀo hình thái biu hin:
Theo cách phân loi này vn lu đng có th chia thành các loi sau:
- Vn vt t, hàng hoá: Là các khon vn có hình thái biu hin bng hin vt c
th nh nguyên, nhiên, vt liu, sn phm d dang, bán thành phm, thành phm. . .
- Vn bng tin: Bao gm các khon vn tin t nh tin mt tn qu, tin gi
ngân hàng, các khon vn trong thanh toán, các khon đu t chng khoán ngn hn.
- Các khon phi thu, phi tr:
+ Các khon phi thu: bao gm các khon mà doanh nghip phi thu ca khách
hàng và các khon phi thu khác.
+ Các khon phi tr: là các khon vn mà doanh nghip phi thanh toán cho
khách hàng theo các hp đng cung cp, các khon phi np cho Ngân sách Nhà nc
hoc thanh toán tin công cho ngi lao đng.
- Vn lu đng khác: bao gm các khon d tm ng, chi phí tr trc, cm c,
ký qu, ký cc. . .
Cách phân loi này giúp cho các doanh nghip xem xét, đánh giá mc tn kho d
tr và kh nng thanh toán ca doanh nghip.

- Ngun vn t b sung: Là ngun vn do doanh nghip t b sung trong quá
trình sn xut kinh doanh nh t li nhun ca doanh nghip đc tái đu t.
- Ngun vn liên doanh, liên kt: Là s vn đc hình thành t vn góp liên
doanh ca các bên tham gia doanh nghip liên doanh. Vn góp liên doanh có th bng
tin mt hoc bng hin vt là vt t, hàng hoá theo tho thun ca các bên liên doanh.
- Ngun vn đi vay: Vn vay ca các ngân hành thng mi hoc t chc tín
dng, vn vay ca ngi lao đng trong doanh nghip, vay các doanh nghip khác.
Ngun vn huy đng t th trng vn bng vic phát hành c phiu, trái phiu.
Vic phân chia vn lu đng theo ngun hình thành giúp cho doanh nghip thy
đc c cu ngun vn tài tr cho nhu cu vn lu đng trong kinh doanh ca mình.
T góc đ qun lý tài chính mi ngun tài tr đu có chi phí s dng ca nó. Do đó
doanh nghip cn xem xét c cu ngun tài tr ti u đ gim thp chi phí s dng
vn ca mình.

5
1.1.4. Các nhân t nh hng đn vn lu đng trong doanh nghip
Trong quá trình hot đng ca mt doanh nghip có rt nhiu yu t nh hng
đn dòng vn lu đng ca đn v đó có th k đn nh:
- Chu k sn xut:
ây là mt trong nhng yu t đu tiên gn trc tip ti hiu qu s dng vn
ca doanh nghip. Nu nh chu k sn xut ngn, thì đng ngha vi vic doanh
nghip s có kh nng to ra nhiu li nhun, vòng quay ca đng vn s to ra nhiu
c hi cho doanh nghip trong vn đ đu t, m rng hot đng sn xut kinh doanh.
Ngc li nu nh chu k sn xut kinh doanh kéo dài dn ti vic đng vn s b 
đng trong quá trình hot đng sn xut kinh doanh.
- K thut sn xut:
Cái đu tiên mà ngi tiêu dùng có th cm nhn đc v mt đn v kinh doanh,
doanh nghip thì đó chính là sn phm hay công ngh ca doanh nghip. . . không phi
ngu nhiên mà h quan tâm ti vn đ này vì đây chính là cht lng ca sn phm,
dch v mà khách hàng nhn đc.

cht nh nhau ti cùng thi đim nhng vi tng Công ty li có nh hng khác nhau,
đó gi là môi trng kinh doanh tng ngành.
- Trình đ đi ng cán b và công nhân viên:
Có th nhn ra vai trò ca ban lãnh đo ca Công ty trong vic điu hành và ra
quyt đnh trong kinh doanh. S điu hành cng nh s dng có hiu qu vn th hin
nm bt các c hi và đa ra bin pháp kp thi nhm đem li s tng trng và phát
trin ca Công ty.
Ngay t đu các Công ty cn phi coi trng vn đ ngun nhân lc vy nên vic
công nhân luôn đc bi dng và đào to cho cán b công nhân viên trong Công ty
nhm nm bt đc vi các công ngh, trang thit b máy móc hin đi đc Công ty
thc hin rt tt. iu này to ra s đng b gia máy móc và nhân lc nó s thúc đy
nng sut lao đng cng nh hiu qu trong kinh doanh. Bên cnh đó, ban lãnh đo
Công ty cng phi có các chính sách nhm khuyn khích ngi lao đng nh: tng
lng, thng vt nng sut. . . hay pht nu không hoàn thành k hoch đc giao.
- Hot đng t chc kinh doanh:
ây là yu t nh hng trc tip ti hiu qu s dng vn cng nh hot đng
kinh doanh ca doanh nghip. Quá trình hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip phi tri qua mt s khâu c bn nh:
Khâu chun b cho kinh doanh: có th đây là khâu quyt đnh ti quá trình hot
đng kinh doanh ca doanh nghip bi vì ti khâu này các hp đng kinh doanh đc
ký kt và ti khâu này mi vt liu hay thi hn ca hp đng đã đc phê duyt. Mt
doanh nghip làm n có hiu qu là doanh nghip đã xác đnh đc thi hn cng nh
lng vn phù hp vi hp đng. Ngoài ra đ đm bo cho chu k hot đng kinh
doanh không b gián đon thì doanh nghip phi đm bo cho mi vt t hàng hoá,
lng vn cn thit phi đc đm bo.
Khâu sn xut kinh doanh: ây là khâu quyt đnh ti sn phm ca Công ty vì
trc khi thc hin khâu này thì mi th đã đc chun b t khâu trc. Tuy nhiên
đây là khâu mà mi hot đng ca nó đu liên quan ti cht lng công trình vì vy
cn có các bin pháp thích hp đ giám sát cho tt công đon này.


đó. Hiu qu sn xut kinh doanh đc đánh giá trên hai giác đ: hiu qu kinh t và
hiu qu xã hi. Trong phm vi qun lý doanh nghip, ngi ta ch yu quan tâm đn
hiu qu kinh t. ây là mt phm trù kinh t phn ánh trình đ s dng các ngun lc
ca doanh nghip đ đt đc kt qu cao nht vi chi phí hp lý nht. Do vy các
ngun lc kinh t đc bit là ngun vn ca doanh nghip có tác đng rt ln ti hiu
qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vì th, vic nâng cao hiu qu s dng vn
là yêu cu mang tính thng xuyên và bt buc đi vi doanh nghip. ánh giá hiu
Thang Long University Library
8
qu s dng vn s giúp ta thy đc hiu qu hot đng kinh doanh nói chung và
qun lý s dng vn nói riêng.
Hiu qu s dng vn ca doanh nghip là mt phm trù kinh t phn ánh trình
đ khai thác, s dng và qun lý ngun vn làm cho đng vn sinh li ti đa nhm
mc tiêu cui cùng ca doanh nghip là ti đa hoá giá tr tài sn ca vn ch s hu.
Hiu qu s dng vn đc lng hóa thông qua h thng các ch tiêu v kh
nng hot đng, kh nng sinh li, tc đ luân chuyn vn … Nó phn ánh quan h
gia đu ra và đu vào ca quá trình sn xut kinh doanh thông qua thc đo tin t
hay c th là mi tng quan gia kt qu thu đc vi chi phí b ra đ thc hiên
nhim v sn xut kinh doanh. Kt qu thu đc càng cao so vi chi phí vn b ra thì
hiu qu s dng vn càng cao. Do đó, nâng cao hiu qu s dng vn là điêù kin
quan trng đ doanh nghip phát trin vng mnh. Nâng cao hiu qu s dng vn ca
doanh nghip phi đm bo các điu kin sau:
- Phi khai thác ngun lc vn mt cách trit đ ngha là không đ vn nhàn ri
mà không s dng, không sinh li.
- Phi s dng vn mt cách hp lý và tit kim.
- Phi qun lý vn mt cách cht ch ngha là không đ vn b s dng sai mc
đích, không đ vn b tht thoát do buông lng qun lý.
Ngoài ra, doanh nghip phi thng xuyên phân tích, đánh giá hiu qu s dng
vn đ nhanh chóng có bin pháp khc phc nhng mt hn ch và phát huy nhng u
đim ca doanh nghip trong qun lý và s dng vn. Có hai phng pháp đ phân

trng hp khác nhau, tu theo giác đ phân tích, ngi phân tích la chn nhng
nhóm ch tiêu khác nhau.  phc v cho vic phân tích hiu qu s dng vn ca
doanh nghip ngi ta thng dùng mt s các ch tiêu mà ta s trình bày c th trong
phn sau.
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip
- Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn ngun vn
+ T trng tài sn ngn hn (TSNH)
T trng tài sn ngn hn =
Tài sn ngn hn
Tng tài sn
Là t s đánh giá t trng đu t vào tài sn ngn hn trong tng tài sn ca
doanh nghip
+ T trng tài sn dài hn
T trng tài sn dài hn =
Tài sn dài hn
Tng tài sn
T s này phn ánh tình hình trang b c s vt cht k thut, trang b tài sn c
đnh (TSC) hin ti ca doanh nghip, cho thy t trng TSC đn v đang qun lý
s dng so vi toàn b tài sn. Ch tiêu này càng cao, phn ánh quy mô c s vt cht
k thut ca doanh nghip ngày càng đc tng cng, Nng lc sn xut ca doanh
nghip ngày càng đc m rng, đu t tài chính ca doanh nghip ngày càng cao.
+ T trng n phi tr
T trng n phi tr =
N phi tr
Tng ngun vn

Thang Long University Library
10
T s này cho bit có bao nhiêu phn trm tài sn ca doanh nghip là t đi vay.
Qua đây bit đc kh nng t ch tài chính ca doanh nghip. T s này mà quá nh,

nng thu hi vn chm, gây khó khn trong thanh toán ca doanh nghip và nó có th
dn đn nhng ri ro cao hn v kh nng không thu hi đc n.
+ H s liên quan đn luân chuyn hàng tn kho
Hàng tn kho là mt b phn tài sn d tr ngn hn đ đm bo cho quá trình
sn xut kinh doanh din ra mt cách liên tc. Tc đ luân chuyn hàng tn kho đc
th hin qua 2 ch tiêu sau:
S vòng quay hàng tn kho =
Giá vn hàng bán
Giá tr tn kho bình quân

Thi gian tn kho bình quân =
S ngày trong k (360)
11
S vòng quay hàng tn kho
S vòng quay hàng tn kho th hin s ln mà hàng tn kho bình quân đc bán
trong k. Thi gian tn kho bình quân đo lng s ngày hàng hóa nm trong kho trc
khi bán ra.
+ K luân chuyn vn lu đng
Trong quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vn lu đng không
ngng vn đng nó ln lt mang hình thái khác nhau, nh: tin, nguyên vt liu, sn
phm d dang, thành phm, và qua tiêu th sn phm nó tr thành hình thái tin t
nhm đm bo cho nhu cu sn xut kinh doanh hàng ngày ca doanh nghip. Kh
nng luân chuyn vn lu đng chi phi trc tip đn vn d tr và vn trong thanh
toán ca doanh nghip. Kh nng luân chuyn đc th hin qua các ch tiêu sau:
S vòng quay vn lu đng =
Doanh thu thun
vn lu đng bình quân

Thi gian tn kho bình quân =
S ngày trong k (360)

Tài sn ngn hn – hàng tn kho
Tng n ngn hn

Kh nng thanh toán nhanh là t s đánh giá kh nng thanh toán ca mt doanh
nghip bng các tài sn ngn hn không k đn hàng tn kho hoc là s ph thuc ca
doanh nghip đó vào hàng tn kho đ thanh toán các khon n trong ngn hn.
+ Kh nng thanh toán tc thi
Kh nng thanh toán tc thi=
Tin và các khon tng đng tin
Tng n ngn hn

Thc t cho thy, t sut này ln hn 0,5 thì tình hình thanh toán tng đi kh
quan, còn nu nh hn 0,5 thì doanh nghip có th gp khó khn trong thanh toán công
n và do đó có th phi bán gp hàng hoá, sn phm đ tr n vì không đ tin thanh
toán. Tuy nhiên, nu t sut này quá cao li phn ánh mt tình trng không tt vì vn
bng tin quá nhiu, vòng quay tin chm làm gim hiu qu s dng vn.
- Nhóm ch tiêu v hiu qu sinh li
+ T sut sinh li trên tài sn (ROA)
T sut sinh li trên tài sn =
Li nhun ròng
Tng Tài sn

ây là ch tiêu tng hp nht đc dùng đ đánh giá kh nng sinh li ca mt
đng vn đu t. Ch tiêu này còn đc gi là t l hoàn vn đu t, nó cho bit mt
đng vn đu t đem li bao nhiêu đng li nhun.
+ T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE)
T sut sinh li trên vn ch s hu =
Li nhun ròng
Vn ch s hu
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca vn ch s hu, trình đ s dng

toàn, đc bit là an toàn tài chính. ây là vn đ có nh hng trc tip đn s tn ti
ca doanh nghip. Vic s dng vn có hiu qu s giúp cho doanh nghip nâng cao
kh nng huy đng các ngun vn tài tr cng nh kh nng thanh toán ca doanh
nghip đc đm bo. iu này s khin cho doanh nghip có đ nng lc đ phc v
cho hot đng kinh doanh.
Nâng cao hiu qu s dng vn s là điu kin đ doanh nghip tham gia vào quá
trình cnh tranh trên th trng.  đáp ng các yêu cu v sn lng cng nh đi
mi các trang thit b, máy móc hin đi. . . doanh nghip cn có đ vn cng nh
tim lc ca mình.
Nâng cao hiu qu s dng vn s giúp cho doanh nghip đt đc mc tiêu tng
giá tr tài sn ca ch s hu và các mc tiêu khác ca doanh nghip nh nâng cao uy
tín ca Công ty trên thng trng. Bi vì trong quá trình hot đng kinh doanh thì
vic doanh nghip có đc ch đng trên th trng thì s có nhiu kh nng m rng
hot đng sn sut kinh doanh cng nh to ra nhiu công n vic làm cho ngi lao
đng. iu này s làm cho nng sut ca doanh nghip s ngày càng đc nâng cao và
đi sng ca cán b công nhân viên s đc nâng cao. iu này s to ra đng lc cho
nn kinh t cng nh đóng góp cho nhà nc mt khon ngân sách đáng k.
Nh vy, vic nâng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip không nhng
mang li hiu qu thit thc cho doanh nghip và ngi lao đng mà còn nh hng
Thang Long University Library
14
ti nn kinh t và xã hi. Do vy doanh nghip luôn phi tìm ra các bin pháp phù hp
đ nâng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip.
1.3.2. Các nhân t nh hng ti vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng
trong doanh nghip
- Các nhân t có th lng hóa
ó là các nhân t mà khi chúng thay đi s làm thay đi các ch tiêu phn ánh
hiu qu s dng vn lu đng v mt lng. Các nhân t này chúng ta có th d dàng
thy qua các ch tiêu nh: doanh thu thun, hao mon vô hình, ri ro, vn lu đng bình
quân trong k. Khi xem xét nh hng ca các nhân t này ti hiu qu s dng vn

phí lu kho vì th cn xác đnh li đim đt hàng mi
Thi đim đt hàng mi = S lng nguyên vt liu s dng hàng ngày *  dài
thi gian giao hàng
- Qun lý các khon phi thu: trong nn kinh t th trng doanh nghip mun
bán đc hàng thì phi áp dng nhiu chính sách, bin pháp đ lôi kéo khách hàng đn
vi mình. Chính sách tín dng thng mi là mt công c hu hiu không th thiu
đi vi doanh nghip. Vì chính sách tín dng thng mi có nhng mt tích cc và
tiêu cc nên nhà qun tr tài chính doanh nghip cn phi phân tích, nghiên cu và ra
nhng quyt đnh xem có nên cp chính sách tín dng thng mi cho nhng đi
tng khách hàng hay không. ó là vic qun lý các khon phi thu. Ni dung ca
công tác qun lý các khon phi thu là:
Phân tích kh nng tín dng ca khách hàng xem khách hàng có nhng điu kin
cn thit đ đc hng tín dng thng mi hay không thì chúng ta còn phi tin
hành phân tích kh nng tín dng ca khách hàng. Khi phân tích kh nng tín dng ca
khách hàng ngi ta thng dùng nhng ch tiêu tín dng sau:
+ Phm cht, t cách tín dng nói nên tinh thn trách nhim ca khách hàng
trong vic tr n.
+ Vn: tiêu chun đánh giá sc mnh tài chính ca khách hàng.
+ Nng lc tr n: da trên vic đánh giá các ch tiêu thanh toán và bng d tr
ngân qu ca h.
+ Th chp: các tài sn mà khách hàng s dng đ đm bo cho các khon n
- Các nhân t phi lng hóa
Là nhng nhân t mang tính đnh tính và tác đng ca chúng đi vi hiu qu s
dng vn là không th tính toán đc. Các nhân t này bao gm các nhân t khách
quan và các nhân t ch quan
Các nhân t khách quan là nhng nhân t nh: đc đim ngành ngh kinh doanh
ca doanh nghip, các chính sách kinh t tài chính ca Nhà nc đi vi lnh vc
doanh nghip đang hot đng, th trng và s tng trng nn kinh t. Các nhân t
này có mt nh hng nht đnh ti hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip
chng hn nh vi chính sách tài chính kinh t ca Nhà nc có tác đng trc tip vi

đ các ngun vn lu đng bên trong doanh nghip, va đáp ng kp thi vn cho nhu
cu vn lu đng ti thiu cn thit mt cách ch đng, va gim đc mt khon chi
phí s dng vn cho doanh nghip. Tránh tình trng vn tn ti di hình thái tài sn
không cn s dng, vt t hàng hoá kém phm cht …. mà doanh nghip khác li phi
đi vay đ duy trì sn xut vi lãi sut cao, chu s giám sát ca ch n làm gim hiu
qu sn xut kinh doanh
Th ba, trc khi quyt đnh đu t doanh nghip cn phi cân nhc k ngun ti
tr vn đu t, quy trình công ngh, tình hình cung ng nguyên vt liu và th trng
tiêu th sn phm.  đm bo chi phí s dng vn đu t là thp nht doanh nghip
phi xem xét s quyt đnh đu t nh hng nh th nào đn kt cu vn sn xut
kinh doanh ca doanh nghip, t đó nh hng tt hay xu đn công tác t chc và s
vn lu đng ca doanh nghip.
Th t, tng tc đ luân chuyn vn lu đng: Tc đ luân chuyn vn lu đng
th hin bng hai ch tiêu là s vòng quay vn lu đng trong k và k luân chuyn

Trích đoạn Các ch s đánh giá kh n ng thanh toán

---