HIỆN TƯỢNG CHẢY MÁU CHẤT XÁM
TRONG CÁC TỔ CHỨC HIỆN NAY.
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP
HÀNH VI TỔ CHỨC – NHÓM 14
1/ CÁC KHÁI NIỆM
Chất xám
•
- Là những tri thức, kinh nghiệm,
khả năng để hoàn thiện công việc
một cách có hiệu quả cao nhất.
•
- Hiểu rộng ra, chất xám là nguồn
nhân lực có tài năng, tri thức và
kinh nghiệm đang làm việc trong
các tổ chức, doanh nghiệp
HÀNH VI TỔ CHỨC – NHĨM 14
‘Chảy máu chất xám’:
Là hiện tượng di chuyển của
những người lao động có trình độ,
tay nghề cao từ nơi này sang nơi
khác.
Các hình thức chảy máu chất
xám:
-
Chảy máu chất xám ‘nội’
-
Chảy máu chất xám ‘ngoại’
HÀNH VI TỔ CHỨC – NHĨM 14
2/ THỰC TRẠNG & XU HƯỚNG
Thò trường chất xám
Cần một thò trường chất xám với giá cả được

hóa và các chính sách chiêu dụ người
tài từ các quốc gia tiên tiến.
HÀNH VI TỔ CHỨC – NHĨM 14
4/ TÍCH CỰC & TIÊU CỰC:
Tích cực:
- Thúc đẩy năng suất lao động.
- Giá trò được tạo ra của tổ chức sẽ lớn hơn, kéo
theo giá trò chung của nền kinh tế sẽ tăng lên.
- Tổ chức phải có sự thay đổi về cơ chế, chính
sách, môi trường làm việc theo hướng tích cực hơn.
- Đảm bảo công bằng cho xã hội.
- Cung cấp nguồn ngoại tệ từ nước ngoài chuyền
về bù đắp vào sự thiếu hụt cán cân thương mại
HÀNH VI TỔ CHỨC – NHĨM 14
Tiêu cực:
- Doanh nghiệp mất đi nguồn nhân lực quan trọng.
- Doanh nghiệp mất đi chi phí đào tạo, khách hàng,
đối tác, cơ hội làm ăn.
- Doanh nghiệp rơi vào vòng luẩn quẩn: tiềm lực yếu
-> không giữ được người tài -> tiềm lực yếu.
- Tạo ảnh hưởng xấu trong việc thu hút nhân tài trong
tương lai
HÀNH VI TỔ CHỨC – NHĨM 14
HÀNH VI TỔ CHỨC – NHĨM 14
5/ GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC:
- Tuyển dụng và bộ trí đúng vò trí
-
Thực hiện tốt chính sách tiền lương
-
Tạo môi trường làm việc thoải mái, công bằng