Sáng kiến kinh nghiệm
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ
NHẰM XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ VÀ TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG
CHUYÊN MÔN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DẠY VÀ HỌC
I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Trong thời đại cách mạng khoa học và công nghệ ngày nay, tiềm
năng trí tuệ trở thành nền móng và động lực chính cho sự phát triển, tăng
trưởng kinh tế - xã hội, với tốc độ phát triển như vũ bão của khoa học kỹ
thuật và công nghệ, việc nhanh chóng hoà nhập vào cộng đồng khu vực
và thế giới đòi hỏi giáo dục phổ thông phải có những bước tiến mới
mạnh mẽ nhằm giúp học sinh phát triển toàn diện về đạo đức, trí tuệ, thể
chất, thẩm mỹ và các kỹ năng cơ bản nhằm hình thành nhân cách con
người Việt Nam xã hội chủ nghĩa, chuẩn bị cho học sinh tiếp tục học lên
hoặc đi vào cuộc sống lao động, tham gia xây dựng và bảo vệ tổ quốc.
Thực tiễn phát triển giáo dục đất nước đã khẳng định những định hướng
đúng đắn của chiến lược nhưng đồng thời cũng cho thấy cần có sự điều
chỉnh. Chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 2009 - 2020 tiếp tục thực
hiện giai đoạn cuối của chiến lược giáo dục 2001 - 2010 với những điều
chỉnh cần thiết, tạo những bước chuyển căn bản của giáo dục trong thập
niên tới.
Một trong những giải pháp được BGD&ĐT đưa ra là: Phát triển
đội ngũ nhà giáo - đổi mới phương pháp giảng dạy, góp phần quyết định
thành công sự nghiệp đổi mới giáo dục của chúng ta hiện nay.
Trong tình hình đất nước đang đổi mới, hội nhập như hiện nay, khi
mà cả ngành giáo dục đang triển khai thực hiện cuộc vận động “Hai
không” của Bộ GD-ĐT với 4 nội dung “ Nói không với tiêu cực trong
Bùi Thị Trúc Trang 1
Sáng kiến kinh nghiệm
thi cử, bệnh thành tích trong giáo dục, nói không với vi phạm đạo đức
nhà giáo và tình trạng học sinh ngồi nhầm lớp” thì hơn bao giờ hết
người thầy càng phải không ngừng rèn luyện, tu dưỡng, nâng cao trình

dựng đội ngũ và tổ chức các hoạt động chuyên môn nâng cao chất
lượng dạy và học tại trung tâm.
II. TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐỀ TÀI:
1. Cơ sở lý luận:
Quản lý luôn giữ vai trò hết sức quan trọng trong mọi hoạt động. Ở
đâu có hoạt động chung, ở đó tất yếu cần đến sự quản lý. Quản lý là một
trong những yếu tố quyết định đến sự phát triển của xã hội nói chung và
của một tổ chức nói riêng. Do vậy cũng như các hoạt động khác, quản lý
giáo dục – đào tạo là một tất yếu, là điều kiện đảm bảo cho hoạt động
giáo dục đạt được mục đích đã được hoạch định.
Chất lượng dạy và học là một thành tố quan trọng cấu thành chất
lượng và hiệu quả của giáo dục. Luật giáo dục của chúng ta khẳng định
“Mục tiêu của giáo dục phổ thông là giúp học sinh phát triển toàn diện
về đạo đức, trí tuệ, thể chất, thẩm mỹ và các kỷ năng cơ bản nhằm hình
thành nhân cách con người Việt Nam xã hội chủ nghĩa, xây dựng tư cách
và trách nhiệm công dân, chuẩn bị cho học sinh tiếp tục học lên hoặc đi
vào cuộc sống lao động, tham gia xây dựng bảo vệ tổ quốc”
Ở bất cứ một nhà trường nào, người cán bộ quản lý đều phải xác
định rõ vị trí trọng tâm của mình trong công việc. Đó là khâu quản lý
Bùi Thị Trúc Trang 3
Sáng kiến kinh nghiệm
các hoạt động chuyên môn, nghiệp vụ theo quy định của Bộ Giáo dục &
Đào tạo. Chất lượng giáo dục toàn diện nói chung phụ thuộc vào nhiều
yếu tố. Song thầy cô giáo là người trực tiếp đứng lớp phải là yếu tố số
một. Chất lượng của người thầy quyết định chất lượng của học trò. Cha
ông ta đã từng nói “không thầy đố mày làm nên”.
Đáp ứng được yêu cầu của đất nước thì việc xây dựng đội ngũ nhà
giáo là điều không thể thiếu, hơn thế nữa có thể nói rằng chất lượng của
đội ngũ nhà giáo có tính chất quyết định đối với chất lượng đào tạo
nguồn nhân lực trong thời gian tới.

thứ năm hàng tuần đều có buổi họp để các CB.CNV, giáo viên trao đổi
thảo luận trực tiếp về những vấn đề liên quan đến thực trạng đội ngũ
giáo viên nhà trường, rút kinh nghiệm về chất lượng học tập của học
sinh, việc dạy của thầy – so với yêu cầu, nhiệm vụ được giao để giáo
viên nhận thức rõ được vấn đề, từ đó có tinh thần tự giác học hỏi, rèn
luyện, phấn đấu theo kịp yêu cầu đổi mới của sự nghiệp giáo dục.
b. Xây dựng- củng cố hoạt động của các tổ, nhóm chuyên môn
Xác định các tổ, nhóm chuyên môn là cơ sở hạt nhân của công tác
chuyên môn trong ban. Trung tâm rất coi trọng các hoạt động của các tổ,
nhóm chuyên môn và xác định việc xây dựng, củng cố hoạt động của tổ,
nhóm chuyên môn là một nội dung quan trọng của công tác quản lý, có
vai trò rất lớn trong công tác bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ giáo viên và
nâng cao chất lượng dạy học.
Bùi Thị Trúc Trang 5
Sáng kiến kinh nghiệm
Hoạt động của các tổ, nhóm chuyên môn có hiệu quả thì sẽ tạo ra
các điều kiện tốt, tạo ra môi trường tốt để mỗi giáo viên tự học hỏi lẫn
nhau về kiến thức chuyên môn và đối xử sư phạm, từ đó nâng cao trình
độ và năng lực của mình.
Với vai trò quan trọng như vậy, đòi hỏi tổ, nhóm chuyên môn phải
được tổ chức hợp lý và hoạt động có nền nếp, khoa học và hiệu quả.
* Phân chia tổ, nhóm chuyên môn:
Bố trí lịch giảng dạy cho giáo viên theo đúng chuyên môn được
đào tạo, đảm bảo có giáo viên giỏi cùng môn kèm cặp giúp đỡ các giáo
viên mới vào nghề, thực hiện nghiêm túc các quy định trong dạy học.
Tạo điều kiện để giáo viên phát huy được khả năng của mình, hoàn
thành tốt các nhiệm vụ được giao.
* Về trình độ đào tạo: Để đảm có tỉ lệ giáo viên đạt chuẩn hoá, đồng bộ
hoá và có một tỉ lệ khá cao trên chuẩn về trình độ đào tạo, có phẩm chất
năng lực vừa hồng vừa chuyên, chúng tôi đã tạo điều kiện tối đa về thời

Ngay từ đầu năm học, trung tâm đã tổ chức cho giáo viên xây
dựng kế hoạch của bản thân từng người theo nhiệm vụ năm học được
phân công. Xác định rõ mục tiêu đổi mới phương pháp dạy học là nhằm
phát huy tính tích cực, tự giác, chủ động sáng tạo, bồi dưỡng phương
pháp tự học, rèn luyện kỹ năng vận dụng kiến thức của học sinh.
Trong hội nghị cán bộ công chức đầu năm học, các tổ chuyên môn
lên đăng ký danh hiệu của cá nhân trong ban và đề ra mục tiêu phấn đấu
Bùi Thị Trúc Trang 7
Sáng kiến kinh nghiệm
trở thành giáo viên giỏi, viết các chuyên đề kinh nghiệm của từng cá
nhân.
Cung cấp kịp thời những điều chỉnh đổi mới về chương trình, nội
dung và phương pháp dạy học của ngành.
Tổ chức kiểm tra dự giờ các giáo viên năng lực, chuyên môn hạn
chế, học sinh phản ảnh là khó hiểu, tìm nguyên nhân điểm yếu để khắc
phục.
Làm tốt công tác tư tưởng với những giáo viên còn ngại khó hoặc
tinh thần trách nhiệm chưa cao, có các biện pháp thích hợp nhằm động
viên và nâng cao ý thức vươn lên trong chuyên môn của họ.
Sử dụng có hiệu quả các đồ dùng dạy học, khuyến khích các giáo
viên sử dụng các thiết bị công nghệ cao để tạo hứng thú cho học sinh
trong giờ học.
b. Đổi mới phương pháp học tập của học sinh:
Tổ chức hướng dẫn phương pháp học tập cho học sinh. Thường
học sinh rất lúng túng trong khi xác định phương pháp học tập cho mình.
Giáo viên phải chỉ rõ 2 nội dung quan trọng trong phương pháp học tập.
+ Phương pháp học tập trên lớp: cần phải tập trung nghe giảng cao
độ để hiểu rõ nội dung bài, mạnh dạn tham gia xây dựng, không nên quá
tập trung vào việc ghi bài mà việc nghe giảng bị gián đoạn dẫn đến
không hiểu bài.

Bùi Thị Trúc Trang 9
Sáng kiến kinh nghiệm
rộng và bổ ích, giúp mọi người trưởng thành lên về mọi mặt. Hoạt động
đó thực sự lôi cuốn giáo viên tích cực tham gia, giúp ích cho công tác tự
học, tự rèn của mỗi người lên rất nhiều.
4. Hỗ trợ trong việc tăng cường công tác kiểm tra
Các kế hoạch được triển khai ra nhưng nếu không có khâu thanh
kiểm tra thì khó mà nắm bắt được diễn biến các hoạt động cũng như kết
quả, do đó không thể có những biện pháp điều chỉnh kịp thời khi có kết
quả xấu xảy ra cũng như phát hiện những cái tốt, tích cực cần nhân rộng,
phát huy. Do đó trong trung tâm thường xuyên thực hiện công tác thanh
kiểm tra chính là nhắc nhở mọi người làm việc đúng, đồng thời chấn
chỉnh các hoạt động đi vào nề nếp đúng theo yêu cầu quy định.
Nhìn chung thói quen nghiêm túc, tính kế hoạch trong công việc
không phải tự nhiên có được mà hầu hết được hình thành và phát triển
trong suốt cả một quá trình mà lúc đầu thường là không tự giác.
Như vậy nếu làm tốt công tác thanh, kiểm tra theo đúng nguyên
tắc, thiết thực sẽ tạo nên một thói quen làm việc tự giác, có kế hoạch, sẽ
tạo nên hiệu quả đích thực tốt hơn, giúp mỗi người thực hiện nghiêm túc
công việc được giao.
Nhận thức được vai trò, tác dụng của công tác thanh, kiểm tra như
vậy nên trung tâm đã tập huấn cho đội ngũ cốt cán chuyên môn về nội
dung, phương pháp thanh, kiểm tra, rút kinh nghiệm việc thanh, kiểm tra
từng năm học nhằm hoàn thiện hơn về các khâu kiểm tra để hiệu quả
thanh kiểm tra thiết thực hơn đối với mục tiêu nâng cao chất lượng đội
ngũ giáo viên và chất lượng giáo dục học sinh.
Bùi Thị Trúc Trang 10
Sáng kiến kinh nghiệm
Ngay từ đầu năm học, trung tâm đã xây dựng kế hoạch kiểm tra là
việc thực hiện các quy định về quy chế chuyên môn như kế hoạch giảng

đội ngũ và tổ chức các hoạt động chuyên môn nâng cao chất lượng
dạy và học” đã đem lại những kết quả đáng kể. Nếu các giải pháp đã nêu
được thực hiện kiên trì, liên tục, đồng bộ, thường xuyên thì tôi hy vọng
hiệu quả sẽ cao hơn. Từ đó tôi rút ra một vài kinh nghiệm trong việc
thực hiện vấn đề nêu trên là: Trước hết người chỉ đạo phải nhận thức rõ,
đúng vấn đề, tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng dạy và học,
đặc biệt về phương pháp giảng dạy tìm ra phương pháp đặc thù của trình
độ từng lớp kích thích sự hưng phấn trong học tập cho các em, đổi mới
phương pháp dạy học như thế nào để từ đó đổi mới quản lý, tổ chức chỉ
đạo giáo viên, do đó cần nghiên cứu kỹ các tài liệu về giáo dục.
Công tác bồi dưỡng giáo viên về mọi mặt đặc biệt là phương pháp
giảng dạy là một vấn đề khó và phức tạp phải có sự kiên trì, phải có sự
đầu tư mọi mặt.
Người cán bộ quản lý phải biết đôn đốc, động viên, khen thưởng
kịp thời, đúng lúc, đúng chỗ, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho đội ngũ
giáo viên được bồi dưỡng chuyên môn.
+ Về phương pháp:
Muốn làm tốt công việc của người quản lý, người nhân viên quản
lý phải đảm bảo sự thống nhất giữa các tổ, nhóm trong ban.
Bùi Thị Trúc Trang 12
Sáng kiến kinh nghiệm
Phải thường xuyên theo dõi kiểm tra để nắm bắt thực trạng dạy –
học của giáo viên – học sinh để có biện pháp uốn nắn, xử lý kịp thời.
Đảm bảo kết hợp giữa lý thuyết và thực tế, giữa tập thể và cá nhân,
giữa thí điểm và nhân diện rộng trong việc tăng cường công tác tư
tưởng, nhận thức đối với giáo viên, học sinh, cha mẹ học sinh.
2. Kết quả:
a. Chất lượng đội ngũ cán bộ, giáo viên, công nhân viên:
- Số giáo viên đạt chuẩn 100%.
- Số giáo viên đạt giải trong hội thi dạy giỏi: 3

chủ nhật, ngày lễ, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất
nghiệp.
- Giáo viên thỉnh giảng thỏa thuận trên hợp đồng giảng dạy được
trả tiền công phù hợp, tăng thêm thu nhập và gắn bó với trung tâm.
- Trong năm 2012 Chi bộ kết nạp thêm 01 Đảng viên hoàn tất lập
thủ tục đề nghị Đảng ủy cấp trên kết nạp 2 Đảng viên, lập thủ tục
chuyển Đảng chính thức cho 02 Đảng viên, hiện chi bộ có 13 Đảng viên
(2 dự bị). Kết quả phân loại Đảng viên và cơ sở Đảng năm 2012, chi bộ
trung tâm có 13/13 Đảng viên đủ tư cách hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong
đó có 02 Đảng viên đủ tư cách hòan thành xuất sắc nhiệm vụ, chi bộ tiếp
tục đề nghị cấp trên công nhận chi bộ trong sạch vững mạnh tiêu biểu.
c. Chất lượng giáo dục học sinh:
Bùi Thị Trúc Trang 14
Sáng kiến kinh nghiệm
- Ban chỉ đạo thực hiện cuộc vận động “Hai không” và phong trào
“Trường học thân thiện, học sinh tích cực” đã duy trì nhiều biện pháp
nâng cao chất lượng dạy và học “Dạy thật và học thật” với phương châm
“Giảng dạy trách nhiệm, học tập nghiêm túc, thành nghề thật sự”. Thực
hiện đúng qui chế đào tạo, đảm bảo đúng qui chế thi và kiểm tra chất
lượng.
- Bồi dưỡng và cử 2 học sinh trung cấp nghề ngành quản trị mạng
tin học tham gia hội thi giỏi nghề tỉnh Đồng Nai do Sở Lao động TBXH
Đồng Nai tổ chức kết quả 1 học sinh đạt giải 3, 1 học sinh đạt giải
khuyến khích môn thiết kế đồ họa.
- Thành lập đội tuyển gồm 10 vận động viên là học sinh các lớp
trung cấp nghề dự hội thao giáo dục quốc phòng an ninh các trường cao
đẳng, trung cấp trung tâm dạy nghề tỉnh Đồng Nai lần II năm học 2012
do Sở Lao động TBXH Đồng Nai tổ chức. Kết quả đơn vị trung tâm đạt
giải ba toàn đoàn, đạt giải nhì đồng đội môn nhận thức về giáo dục an
ninh quốc phòng, đạt giải nhì đồng đội môn điều lệnh đội ngũ, 1 cá nhân

- Cá nhân lao động tiên tiến: 38 cá nhân;
- Giấy khen Sở Lao động TBXH Đồng Nai: 3 cá nhân.
IV. ĐỀ XUẤT, KHUYẾN NGHỊ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG:
* Đối với Bộ Giáo dục và đào tạo:
- Tăng cường đầu tư ngân sách trang thiết bị dạy học.
Bùi Thị Trúc Trang 16
Sáng kiến kinh nghiệm
- Đổi mới phương pháp dạy học cần có định hướng cụ thể.
* Đối với Sở Giáo dục và đào tạo:
- Tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ quản lý được thường xuyên
nâng cao nghiệp vụ, giao lưu học tập, trao đổi kinh nghiệm trong tỉnh và
các tỉnh bạn.
- Tăng cường hỗ trợ về cơ sở vật chất, trang thiết bị đảm bảo điều
kiện dạy học.
- Có kế hoạch tăng cường bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ thường
xuyên cho giáo viên.
* Đối với trung tâm:
- Chọn được người tổ trưởng có năng lực làm việc, có kỹ năng
quản lý tổ, lập kế hoạch làm việc chu đáo có thể xem là các yếu tố quyết
định hiệu quả hoạt động của trường.
- Cán bộ quản lý nói chung và các tổ trưởng nói riêng cần được bồi
dưỡng theo chu kỳ như bồi dưỡng giáo viên, để học cập nhật được kiến
thức hay có tác dụng nhắc nhở họ, làm cho họ soi rọi lại mình tránh
những sai lầm đáng tiếc trong công tác quản lý.
- Kiểm tra, đánh giá chất lượng dạy- học là một trong công tác
quan trọng nhất của người làm công tác quản lý; do vậy cần tập trung
xây dựng và có nhiều biện pháp phù hợp để kết quả kiểm tra phản ánh
đúng thực chất. Từ đó mới có các giải pháp đúng, khoa học nhằm nâng
cao chất lượng dạy học.
V. TÀI LIỆU THAM KHẢO