BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG CAO ĐẲ
NG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
KHOA QU
ẢN TRỊ KINH DOANH
BÁO CÁO THUYẾT TRÌNH
Đề tài: MUA BÁN SẢN PHẨM QUA
“M
ẠNG”
GVHD : Thầy TRƯƠNG MINH HÒA
Nhóm thuyết trình : HỪNG ĐÔNG QT6A
Thành viên : 1.NGUYỄN TẤN ĐẠT (NHÓM TRƯỞNG)
2.NGUYỄN THÁI BIỀN
3.MAI PHAN LỆ THU
4.VÕ THỊ MỸ DUNG
5.TRẦN VĂN THẾ
6.NGUYỄN HOÀNG HẬU
TP. Hồ Chí Minh – 06 / 2013
Mục Lục
I . Sản phẩm MẠNG là gì? 3
I.1 Phân loại sản phẩm: 3
I.2 Đặc điểm của thương mại điện tử: 6
I.3 L
ợi ích và hạn chế của thương mại điện tử: 6
I.4 Các hình th
ức kinh doanh trên mạng: 7
I.4.1 Nh
ận giao hàng: 7
I.4.2 Tư vấn qua mạng: 8
I.4.3 Thanh toán điện tử 8
IV.3.3 Giai đoạn thực chất 26
V. KẾT LUẬN:……………………………………………………………………….….28
3
Giới thiệu
I . Sản phẩm MẠNG là gì?
Là kết quả của một quá trình tập hợp các hoạt động có liên quan lẫn nhau
ho
ặc tương tác (với nhau) để biến đổi đầu vào (input) thành đầu ra (output).
-
Như vậy, các đầu vào của một quá trình thường là đầu ra của các quá trình
khác.
I.1 Phân loại sản phẩm:
Về việc phân loại sản phẩm, hiện nay có 4 chủng loại sản phẩm phổ
biến nhất, đó là:
- Dịch vụ - service (ví dụ: vận chuyển);
- Ph
ần mềm - softwave (ví dụ: chương trình máy tính, từ điển);
- Ph
ần cứng - hardware (ví dụ: động cơ, các chi tiết cơ khí);
- Vật liệu chế biến - processed meterial (ví dụ: dầu mỡ bôi trơn).
Nhiều sản phẩm được cấu thành bởi các chủng loại sản phẩm khác nhau. Ví
d
ụ: một sản phẩm ô tô được chào bán bao gồm cả sản phẩm phần cứng (săm
lốp), vật liệu chế biến (nhiên liệu, chất lỏng làm mát máy), phần mềm (phần
m
ềm kiểm soát động cơ, sổ tay hướng dẫn lái xe) và dịch vụ (các giải thích
hướng dẫn vận hành do người bán hàng thực hiện). Trong những trường hợp
như vậy, tên gọi của sản phẩm phải căn cứ vào thành phần chủng loại sản
ph
ẩm chiếm tỷ trọng lớn nhất.
cho đến khi nó phải rút lui khỏi thị trường. Chu kỳ sống của sản
ph
ẩm có thể được xem xét cho từng mặt hàng cụ thể, từng
nhóm ch
ủng loại, thậm chí từng nhãn hiệu sản phẩm.
- S
ự tồn tại của chu kỳ sống là hiển nhiên, hy vọng về sự
tồn tại lâu dài với doanh số cao đối với một sản phẩm, chủng
lo
ại sản phẩm hoặc nhãn hiệu sản phẩm là chính đáng. Nhưng
hy vọng đó chỉ đạt được khi công ty biết được sự diễn biến của
chu k
ỳ sống, đặc điểm của nó, đồng thời có những điều chỉnh
chi
ến lược marketing thích hợp.
Kinh doanh trên mạng là gì?
- Kinh doanh trên mạng cũng có thể gọi là thương mại điện tử .
Thương mại điện tử tiếng Anh là Electronic Commerce hay thường viết tắt là
eCommerce. Khi nói đến thương mại điện tử là người ta hay nghĩ đến việc
s
ử dụng Internet trợ giúp cho công việc kinh doanh. Trên thực tế, thương mại
điện tử có vai trò quan trọng hơn nhiều.
V
ậy chúng ta hiểu thương mại điện tử như thế nào?
- Có m
ột số ý kiến cho rằng: thương mại điện tử là mọi hình thức giao
d
ịch được hỗ trợ bởi các phương tiện điện tử.Nói như vậy có nghĩa là tất cả
mọi hoạt động kinh doanh hiện nay đều là thương mại điện tử vì đều sử dụng
điện thoại, fax hay email… và tất cả đều là phương tiện điện tử?
ữa doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác và khách hàng của doanh
nghi
ệp đó (Business To Business hay viết tắt là B2B). B2B bao gồm các ứng
d
ụng như thị trường ảo, quản lý quan hệ khách hàng… eEnterprise (Doanh
nghi
ệp điện tử): Một số doanh nghiệp ứng dụng cả B2C và B2B. Các doanh
nghi
ệp nay được gọi là eEnterprise.
Như các bạn đã thấy, “Thương mại điện tử” và “Kinh doanh điện tử” là hoàn
toàn khác nhau. Quan điểm của chúng tôi là, bạn cần bắt đầu từ B2C hay
thương mại điện tử. Bạn cần phải thiết lập quan hệ của bạn với khách hàng
trên Internet, bán hàng qua Internet, h
ỗ trợ khách hàng qua Internet và quản
lý c
ơ sở dữ liệu khách hàng qua Internet.
Lợi ích mà thương mại điện tử đem lại là gì?
- Thương mại điện tử ngày càng đóng vai trò quan trọng trong đời sống
xã h
ội vì đó là những phương thức giao dịch nhanh nhất, hiệu quả nhất, tận
d
ụng được tối đa mọi nguồn lực. Thương mại điện tử là kết hợp của những
thành t
ựu khoa học kỹ thuật vào việc kinh doanh.Vì thương mại điện tử
đượ
c tiến hành trên mạng nên không bị ảnh hưởng bởi khoảng cách địa lý,
do đó bạn có là nhà cung cấp nhỏ hay lớn thì điều đó cũng không ảnh hưởng
gì, b
ạn vẫn được nhiều người biết đến nhờ tính toàn cầu của mạng. Khách
hàng c
nhau, và không đòi hỏi phải biết nhau từ trước.
Các giao d
ịch thương mại truyền thống được thực hiện với sự tồn tại của
khái ni
ệm biên giới quốc gia, còn thương mại điện tử được thực hiện trên 1
th
ị trường không có biên giới.
Trong ho
ạt động giao dịch thương mai điện tử đều có sự tham gia của ít nhất
ba ch
ủ thể trong đó có một bên không thể thiếu được đó là người cung cấp
d
ịch vụ mạng và các cơ quan chức năng.
Đố
i với thương mại truyền thống thì hệ thống thông tin chỉ là phương tiện để
trao đổ
i dữ liệu, còn đối với thương mại điện tử thì hệ thống thong tin chính
là th
ị trường.
Có s
ự trao đổi hang hoá và dịch vụ thong tin và tiền tệ qua mạng máy tính và
các phương tiện điện tử khác.
Có kh
ả năng cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả đối với các quá trình
kinh doanh.
Có th
ể ứng dụng ngay vào các nghành dịch vụ ( chính phủ điện tử, đào tạo
tr
ực tuyến, du lịch, tư vấn…)
S
Thông tin phong phú thu
ận tiện chất lượng cao
Đấu giá
C
ộng đồng thương mại điện tử
Đáp ứ
ng mọi nhu cầu
Thu
ế
Lợi ích đối với xã hội:
Ho
ạt động trực tuyến
Nâng cao m
ức sống
L
ợi ích cho các nước nghèo
D
ịch vụ công được cung cấp thuận tiện hơn
Vậy phải làm gì khi kinh doanh trên Internet?
Không phải cứ kinh doanh trên mạng là sẽ thành công. Sự thành công không
ph
ải là dễ dàng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Bạn đừng coi website
c
ủa mình chỉ với mục đích quảng cáo. Khi đã kinh doanh trên mạng thì bạn
c
ần phải hiểu kỹ những vấn đề sau:
Th
ứ nhất, Công ty của bạn cần phải bán một số sản phẩm thực sự, phải bán
hàng hoá th
ực sự, ngoài ra phải có một kế hoạch cụ thể về kinh doanh trên
cho biết: “Mọi người thường không thích chờ đợi lâu sau khi đặt mua hàng
hoá trên m
ạng. Chính vì thế, chúng tôi thấy đây là cơ hội lớn để cung cấp
m
ột dịch vụ mà khách hàng có thể nhận mọi thứ trong cùng ngày đặt hàng,
th
ậm chí là trong cùng giờ đặt hàng”.
- Hi
ện nay, công ty có trụ sở tại New York này đang cung cấp dịch vụ
giao hàng miễn phí trong vòng một giờ đối với nhiều loại hàng hoá, từ đồ
tiêu dùng lặt vặt cho đến đồ điện tử, phạm vi là trong khắp thành phố New
York. D
ịch vụ này đã đánh trúng nhu cầu của những cư dân bận rộn của New
York. Doanh s
ố ngay trong năm đầu tiên của công ty vào khoảng 30 triệu
USD.
Urbanfetch xác định rõ mục tiêu của mình là bán hàng qua mạng. Công ty
tích tr
ữ hàng tại các khu vực chi phí thấp trong thành phố, nhờ đó họ tiết
ki
ệm được chi phí thuê cửa hàng tại các khu phố sang trọng.
-
Theo đánh giá về tốc độ tăng trưởng của dịch vụ giao hàng tại nhà,
l
ĩnh vực này đang có rất nhiều cơ hội cho những người mới khởi nghiệp.
Chuyên gia Christopher Kelley c
ủa Forrester Research cho rằng những
người mới khởi nghiệp nên chú trọng đến việc đóng gói và giao hàng từ một
trung tâm thư tín địa phương đến nhà của khách hàng, hoặc thiết lập các mối
quan h
I.4.3 Thanh toán điện tử
- Khi giao hàng tại nhà là một ưu điểm lớn của Thương mại điện tử ,
9
nhưng để thực hiện được điều này cần phải các dịch vụ trên Web cho phép
khách hàng nh
ận và thanh toán phí qua mạng. Dịch vụ thanh toán điện tử
cung cấp khả năng lập hóa đơn, giao hàng và thanh toán hoàn toàn thông qua
Net.
CyberBills, m
ột công ty cung cấp dịch vụ thanh toán qua mạng, đã phát triển
m
ột mô hình kinh doanh kết hợp giữa website bán hàng tiêu dùng của mình
StatusFactory.com và m
ột dịch vụ B2B được cung cấp cho các cổng, các
ngân hàng, trung tâm giao d
ịch chứng khoán và các công ty muốn có dịch vụ
thanh toán điệ
n tử mang thương hiệu riêng. Giám đốc Điều hành John
Simpson đã quyết định thực hiện các dịch vụ gia tăng này để nâng cao doanh
s
ố thay vì chỉ bán hàng tiêu dùng, bởi vì phần lớn người tiêu dùng cảm thấy
ti
ện lợi hơn khi xử lý các vấn đề tài chính thông qua các tổ chức đã được tín
nhi
ệm. Các công ty mà CyberBill đang bán lại dịch vụ gồm có Intuit và
AOL.
Simpson cho r
ằng dịch vụ thanh toán qua mạng có thể khó thâm nhập và
thành công trong giai đoạn này của Internet, bởi vì nhiều công ty đi trước đã
thi
cho khách hàng. H
ọ sẽ không phải tìm kiếm lâu. Bí quyết thành công của
chúng tôi là bi
ết tìm đúng thị trường khe, tạo sự khác biệt, và làm tốt hơn bất
10
cứ đối thủ nào”.
I.5 Quảng cáo mạng là gì?
Quảng cáo mạng (Hay còn gọi là quảng cáo trên môi trường internet) Ra đời
ch
ỉ sau internet không lâu, kinh doanh trên mạng bắt đầu ảnh hưởng đến thị
trườ
ng, doanh nghiệp thu được những lợi nhuận khổng lồ. Tuy nhiên, chưa
có sự ý thức thực sự và chuyên nghiệp hóa ngành nghề này. Cùng với sự
phát triển vũ bão của internet, kinh doanh trực tuyến, thông qua internet trở
nên phổ biến hơn, nhưng quảng cáo truyền thống không còn đáp ứng được
cho nhu c
ầu này nữa.
Năm 2000, trên thế giới manh nha về khái niệm quảng cáo mạng. Cuộc cách
m
ạng về quảng cáo này đã đem đến sức sống mới cho dân cư lấy internet
làm phương tiện kinh doanh. Không còn là những banner quảng cáo đơn
giản, email hay một vài bài viết, quảng cáo trên mạng trở thành một ngành
công nghi
ệp thực sự với quy trình và chiến lược hẳn hoi.
Ưu điểm của quảng cáo trên mạng
- Khả năng nhắm chọn:
Nhà qu
ảng cáo trên mạng có rất nhiều khả năng nhắm chọn mới. Họ có thể
nhắm vào các công ty, các quốc gia hay khu vực địa lý cũng như họ có thể
sử dụng cơ sở dữ liệu để làm cơ sở cho tiếp thị trực tiếp. Họ cũng có thể dựa
ph
ạm vi toàn thế giới và ảnh hưởng sâu sắc tới mọi mặt của đời sống xã hội
hi
ện đại. Chính vì vậy, tất cả các sự kiện đang xảy ra trên thế giới, không bị
lệ thuộc hay bị ngăn cản bởi không gian và thời gian, đều được mọi người
ti
ếp nhận, biết đến. Đó chính là sức mạnh của internet, một trong các
phương tiện truyền thông đại chúng đang phổ biến nhất hiện nay. Internet đã
tr
ở thành món ăn tinh thần, một thói quen tiếp nhận thông tin hàng ngày
không th
ể thiếu được đối với các tầng lớp dân cư.
- Nhu cầu hướng tới của internet chính là công chúng, phục vụ công
chúng. Internet không th
ể tồn tại bên ngoài xã hội, vì sứ mạng của internet
trước hết đó là thỏa mãn các nhu cầu xã hội. Bên cạnh đó, xã hội hiện đại
c
ũng không thể tồn tại mà không có internet. Đó là sự phụ thuộc và ảnh
hưởng lẫn nhau giữa các phương tiện thông tin đại chúng và xã hội, mang ý
ngh
ĩa nhiều mặt và đa dạng. Công chúng hưởng thụ thông tin đều tuân theo
nh
ững luận thuyết và quan điểm cụ thể của trang web. Những luận thuyết và
quan điểm ấy quyết định mục tiêu, nhiệm vụ, các hình thức và phương pháp
ho
ạt động của các phương tiện thông tin đại chúng.
- Trong m
ối quan hệ với dư luận xã hội (hay chính là công chúng tiếp
nh
ận), mạng có vai trò đặc biệt quan trọng. Đầu tiên, phải kể đến vai trò khơi
hàng online, qu
ảng cáo trực tuyến, cách thức quản lý kinh doanh, phần mềm
tìm ki
ếm, xây dựng diễn đàn,… con người đã cho ra đời nhiều sản phẩm
m
ạng có tính nhu cầu cao cho toàn xã hội. Đó cũng là thanh công cụ tìm
ki
ếm, quảng cáo hiệu quả nhất.
-
Để đáp ứng nhu cầu đó, một trong những nhiệm vụ quan trọng của
nh
ững người làm trong lĩnh vực mạng internet là viết ra những phần mềm
có
ứng dụng trong thực tế, đáp ứng nhu cầu cho nhiều đối tượng sử dụng
khác nhau.
II.2 CÁC LỢI THẾ KHI SỬ DỤNG SẢN PHẨM MẠNG
- Hoạt động thường xuyên nhất khi truy cập Internet là đọc tin tức và sử
dụng các công cụ tìm kiếm. Bên cạnh đó, Internet cũng thường được sử dụng
để nghiên cứu trong học tập và phục vụ cho công việc. Các hoạt động như
giải trí, giao tiếp cũng chiếm phần lớn hoạt động của ngườidùng Internet.
-
Đầu tiên, là đề cập tới một số thuận lợi mà Internet mang lại. Trước
đây, mọi người đã quen kiên nhẫn đợi đọc một tin hấp dẫn nào đó trên báo
giấy vào sáng sớm của một ngày mới, hoặc nhanh nhất cũng vào một giờ cố
đị
nh của chương trình phát thanh hay truyền hình. Bây giờ, chúng ta có thể
cập nhật thông tin vào bất cứ thời điểm nào trong ngày bằng cách vào
Internet và xem
báo điện tử. Một ưu điểm nổi bật của loại báo này còn là
kh
ch
ỉ sau ít phút. Mọi ngườiđều có quyền bình đẳng như nhau, có thể bày tỏ ý
ki
ến của mình trên các diễn đàn, bình luận ngay cả những vấn đề liên quan
đến pháp luật và việc quản lý nhà nước. Chat là một trong những loại hình
giao lưu kết bạn rất hay nếu sử dụng đúng mục đích. Xét vềmặt tích cực,
lo
ại hình này giúp ích rất.
-
Hơn thế nữa, Internet đã đóng một phần quan trọng trong lĩnh vực
giáo d
ục. Các hệ đào tạo từ xa, học trực tuyến qua mạng, thậm chí là học các
c
hương trình đào tạo của nước ngoài thông qua Internet đã không còn mới
m
ẽ ở nước ta hiện nay. Học viên có thể học bất cứlúc nào có thời gian rãnh
và trao đổi trực tiếp với giáo viên trên Internet, vừa tiết kiệm chi phí vừa tiết
ki
ệm được thời gian. Vì vậy, phương thức đào tạo này mang tính cách mạng
trong l
ĩnh vực giáo dục đã mở ra cơ hội học tập cho những người lâu nay
v
ẫn chịu thiệt thòi: người làm việc theo ca, người thường xuyên đi công tác,
ngườ
i sống xa các trường học, người khó khăn về tâm lý hoặc thể trạng sức
kh
ỏe…
- G
ần đây, nhiều người sử dụng Internet ở Việt Nam tỏ ra bức xúc về
việc một số mạng xã hội trực tuyến bị lợi dụng để đưa những thông tin có
kinh t
ế xã hội và đời sống nhân dân.
15
III . SẢN PHẨM “MẠNG”
III.1 Các bước kinh doanh shop thời trang trên mạng.
Bước 1: Xác định đối tượng khách hàng và mặt hàng bạn định kinh
doanh.
- Đây là khâu quan trọng trước khi bạn tiến hành mở shop. Bạn phải
định hình rõ đối tượng mà shop của bạn hướng đến (giới tính, độ tuổi, thu
nh
ập, khả năng chi trả,…), từ đó lựa chọn sản phẩm cho phù hợp. Ví dụ, đối
v
ới mặt hàng quần áo, nếu bạn lựa chọn giới văn phòng là đối tượng khách
hàng chính thì
đồ công sở là một trong những lựa chọn tối ưu. Song nếu bạn
xác định lứa tuổi teen là khách hàng tiềm năng thì khi lựa chọn sản phẩm
b
ạn cần lưu ý đến sự trẻ trung, cá tính và đặc biệt là cách mix đồ sao cho bắt
m
ắt và nổi bật.
Bước 2: Tìm nguồn cung cấp hàng
- Việc khảo sát để tìm ra những mối hàng có uy tín cũng là vấn đề mà
các ch
ủ shop cần đặc biệt lưu ý. Hiện nay, có không ít nguồn hàng tại khắp
các t
ỉnh thành trên cả nước. Hầu hết các chủ shop online đều khởi đầu bằng
cách nh
ập hàng từ các chợ đầu mối như: chợ Ninh Hiệp (Hà Nội), chợ Đồng
Xuân (Hà N
ội không còn mấy khó khăn với nhiều người. Hiện tại, có khá nhiều trang
rao v
ặt uy tín chuyên update các mặt hàng như: quần áo (enbac.com…), đồ
điệ
n tử (chodientu.com, vatgia.com, rongbay.com, raovat.com.vn…),… Việc
l
ựa chọn một website là điều quan trọng khi bạn quyết định mở shop online.
Khi l
ựa chọn web bạn nên lưu ý một số điểm sau:
- S
ố lượng người truy cập.
- Nh
ững mặt hàng chủ yếu được update trên web đó.
- Tham khảo ý kiến những người có kinh nghiệm mở shop online. Đây là
cách để
bạn có thể hạn chế những rủi ro khi bắt đầu mở shop.
- Ta c
ũng có thể tìm hiểu chất lượng của web thông qua số năm kinh nghiệm,
nh
ững thông tin về web trong phần giới thiệu đặt ở đầu hoặc cuối trang.
Kh
ảo sát yếu tố nội dung và hình thức, xem số lượng topic trên trang có ổn
định hay không…
- Ngoài vi
ệc tạo tài khoản trên các trang rao vặt, bạn cũng có thể mở
một gian hàng trên chính trang cá nhân của mình tại một số mạng xã hội như:
facebook.com, plus.google.com, me.zing.vn…
-
Đối với một gian hàng ảo thì việc up ảnh và mô tả sản phẩm đặc biệt
quan tr
không quai DOPIE giá r
ẻ nhất Hà Nội, chỉ 248k/đôi, với các mẫu mới nhất
2011, ch
ỉ có tai Dolly”…
III.2 Định giá sản phẩm
- Ta nên tham khảo giá của sản phẩm tương tự trên thị trường
đồng thời căn cứ vào số vốn bạn bỏ ra cho việc: vận chuyển, phí mở
shop online (nếu có), giá nhập sản phẩm để có thể đưa ra mức giá
phù h
ợp cho mỗi loại sản phẩm, không được quá cao so với thị
trường nhưng cũng phải đả
m bảo đem lại lợi nhuận cao nhất có thể
cho bạn. Bạn nên lưu ý tiết kiệm đến mức tối đa phí vận chuyển để
tránh tình trạng giá bị đẩy lên cao.
-
Lưu ý, với những shop được tạo như một web cá nhân của mình,
không d
ựa trên các website đã có sẵn, bạn nên tính cả phí mua tên
mi
ền, hosting… để có thể thu hồi vốn nhanh hơn.
III.3 Cách giao hàng và phương thức thanh toán
Về cách giao hàng, thường trong các gian hàng của mình, chủ
hàng sẽ đăng thông tin về cách thức giao, nhận hàng. Với những địa
điểm gần nơi bạn trữ hàng, bạn có thể miễn phí vận chuyển. Với
nh
ững nơi có khoảng cách xa hơn, bạn có thể tính phí ship tùy vào
kho
ảng cách ấy. Bạn nên mở một tài khoản ngân hàng để những
khách hàng
ở các tỉnh, thành khác có thể thanh toán bằng cách
Khi Trung tâm X
ử lý thẻ tín dụng nhận được thông tin thanh toán, sẽ giải
mã thông tin và x
ử lý giao dịch đằng sau bức tường lửa (FireWall) và tách
r
ời mạng Internet (off the Internet), nhằm mục đích bảo mật tuyệt đối cho
các giao d
ịch thương mại, định dạng lại giao dịch và chuyển tiếp thông tin
thanh toán đến ngân hàng của doanh nghiệp (Acquirer) theo một đường dây
thuê bao riêng (m
ột đường truyền số liệu riêng biệt).
Ngân hàng c
ủa doanh nghiệp gởi thông điệp điện tử yêu cầu thanh toán
(authorization request) đến ngân hàng hoặc công ty cung cấp thẻ tín dụng
c
ủa khách hàng (Issuer). Và tổ chức tài chính này sẽ phản hồi là đồng ý hoặc
t
ừ chối thanh toán đến trung tâm xử lý thẻ tín dụng trên mạng Internet.
19
Trung tâm xử lý thẻ tín dụng trên Internet sẽ tiếp tục chuyển tiếp những
thông tin ph
ản hồi trên đến doanh nghiệp, và tùy theo đó doanh nghiệp thông
báo cho khách hàng được rõ là đơn đặt hàng sẽ được thực hiện hay không.
Toàn b
ộ thời gian thực hiện một giao dịch qua mạng từ bước 1 -> bước 6
được xử lý trong khoảng 15 – 20 giây.
IV.1 Các bước đặt hàng “Online”
Để được mua giá trên website, yêu cầu bắt buộc đối với KH là phải đặt hàng
để lấy mã ID mua hàng. Các bước bán hàng qua hệ thống Website của chúng
tôi g
Để mua hàng trực tiếp tại cửa hàng Quý khách vui lòng cung cấp mã ID mua
hàng, tên ho
ặc số điện thoại cho Quản lý cửa hàng.
Bước 4: Quý khách lựa chọn và Thực hiện một trong số các phương thức
thanh toán cho chúng tôi.
Bước 5: Chúng tôi thực hiện Giao hàng cho quý khách theo đơn hàng đã đặt.
Quá trình v
ận chuyển hàng được thực hiện đúng như phương thức giao nhận
hàng.
Các hình th
ức thanh toán khi mua hàng trên mạng
Khi ghé thăm một số trang web mua bán, người tiêu dùng tại Việt Nam hiện
có th
ể thực hiện thanh toán bằng nhiều hình thức.
20
Các phương thức thanh toán đang được áp dụng gồm trả tiền mặt khi giao
hàng, chuy
ển khoản qua ngân hàng, gửi tiền qua bưu điện hoặc chuyển qua
h
ệ thống chuyển tiền quốc tế, thanh toán trực tuyến.
- Thanh toán tr
ực tuyến: Một số website tại Việt Nam đã có hình thức thanh
toán tr
ực tuyến giúp cho việc mua hàng và thanh toán đơn giản, tiện lợi.
- Thanh toán b
ằng thẻ tín dụng hoặc ghi nợ quốc tế: Khách háng sở hữu các
lo
ại thẻ mang thương hiệu Visa, Master, American Express, JCB có thể
thanh toán trực tuyến tại hơn 60 website đã kết nối với cổng thanh toán
OnePAY.
ặc giao hàng kém phẩm chất so với khi rao bán.
- G
ửi tiền qua bưu điện hoặc hệ thống chuyển tiền quốc tế: Trong trường hợp
người mua hoặc người bán ở cách xa, lại không có tài khoản ngân hàng thì
có th
ể dùng cách này. Tuy nhiên sẽ tốn một khoản phí chuyển tiền; tùy dịch
v
ụ của từng ngân hàng, mức phí có thể là vài chục nghìn đồng.
Cách h
ạch toán lên sổ sách trên Excel khi Mua - Bán hàng hóa
Hướng dẫn kế toán cách hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trên
Excel khi Mua - Bán hàng hóa
a/ Trường hợp mua hàng hoá:
+ Bước 1: Bên Nhật ký chung không phải khai chi tiết từng mặt hàng mua
vào, ch
ỉ hạch toán chung vào TK 156 tổng số tiền ở dòng “ Cồng tiền hàng
“ trên hoá đơn mua vào
21
+ Bước 2: Đồng thời về Phiếu nhập kho, khia báo chi tiết từng mặt hàng
mua theo hoá đơn vào phiếu nhập kho:
+ N
ếu mặt hàng mua vào đã có tên trong Danh mục hàng háo thì quay vê
DM hàng hoá để lấy Mã hàng, tên hàng cho hàng hoá đó và thực hiện kê
nh
ập
+ N
ếu mặt hàng mùa vào là hàng mới thì phải đặt Mã hàng cho từng mặt
hàng trên DMHH sau đó thực hiện kê nhập trên PNK theo mã hàng đã khai
báo
+
+ Không h
ạch toán bút toán Giá vốn hàng bán: Vì CÔng ty áp dụng
phương pháp tính gái xuất kho là phương pháp “ Bình quân cuối kỳ “ , nên
cu
ối tháng mới thực hiện bút toán này để tập hợp giá vốn hàng bán trong kỳ.
Chú ý;
+ Khi vào b
ảng kê xuất kho thì chỉ vào số lượng, chưa có đơn gá xuất kho
vì
đơn giá cuối kỳ mới tính được bên Bảng Nhập Xuất TỒn kho
Khi tính được Đơn giá bên bảng Nhập – Xuất – Tồn thì sử dụng hàm
VLOOKUP tìm
đơn giá xuất kho từ bảng Nhập – XUất – TỒn về PXK
IV.2. Bảo Hành – Bảo trì Sản Phẩm
CHÍNH SÁCH BẢO HÀNH
IV.2.1 BẢO HÀNH
Bảo hành sản phẩm là: khắc phục những lỗi hỏng hóc, sự cố kỹ thuật xảy
ra do l
ỗi của nhà sản xuất.
QUI ĐỊNH VỀ BẢO HÀNH
- Sản phẩm được bảo hành miễn phí nếu sản phẩm đó còn thời hạn bảo
hành được tính kể từ ngày giao hàng, bảo hành được tính cả sự cố về mặt kỹ
thuật.
23
- Có phiếu bảo hành hợp lệ của Công Ty Bách Khoa, sản phẩm được bảo
hành ph
ải đúng chủng loại được ghi trên phiếu bảo hành. (Phiếu bảo hành
ph
ải là phiếu bảo hành gốc).
NHỮNG TRƯỜNG HỢP KHÔNG ĐƯỢC BẢO HÀNH
ữa những hỏng hóc nhỏ có thể sửa được (không bao gồm thay thế thiết bị).
Th
ời gian bảo trì, bảo dưỡng sẽ diễn ra 06 tháng 01 lần trong suốt thời gian
b
ảo hành.
NHỮNG CHÍNH SÁCH CAM KẾT BẢO HÀNH, BẢO TRÌ, ĐỔI
HÀNG:
1. Đối với những sản phẩm Công Ty Mặt Trời Bách Khoa bán ra trong vòng
01 tháng, đủ điều kiện bảo hành nếu có vấn đề gì trục trặc liên quan về mặt
k
ỹ thuật sản xuất (trừ những trường hợp rò rỉ tại các đầu nối) Công Ty sẽ đổi
ngay cho Quý khách m
ột sản phẩm mới 100%.
2. Đối với các sản phẩm công ty mang trở về nhà máy để bảo hành Công
Ty cam k
ết sẽ kết trả hàng bảo hành cho Quý khách tối đa trong 10 ngày
làm việc. Trong trường hợp sản phẩm đó Công Ty không tiếp tục sản xuất và
kinh doanh thì hai bên s
ẽ có những thỏa thuận để đi đến thống nhất giữa 2
bên.
A. THỜI GIAN:
- Khi có bất cứ trục trặc gì về sản phẩm, chậm nhất trong vòng 24
24
giờ nhân viên Công Ty Mặt Trời Bách Khoa sẽ có mặt để khắc phục sự cố
kể từ khi nhận được thông báo trong phạm vi TP.HCM.
- N
ếu thời gian thông báo của Quý khách ngoài giờ làm việc, chúng tôi sẽ
chuyển thông tin tiếp nhận này đến ngày làm việc hôm sau để xử lý.
- Trong nh
ững trường hợp khẩn cấp, khách hàng có thể liên hệ với đường
Nếu Quý khách chưa thấy hài lòng hoặc có thắc mắc khiếu nại gì về vấn
đề bảo hành, xin Quý khách vui lòng liên hệ tới TRUNG TÂM DỊCH VỤ
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG của Công Ty CP ĐT & PT Năng Lượ
ng Mặt
Bách Khoa. S
ố 11 Đường TTN 17 – Phường Tân Thới Nhất – Quận 12 –
TP.HCM, Điện thoại: 08.62558091 hoặc mail:
(Th
ời gian làm việc từ 8h00 đến 17h00 tất cả các ngày trong tuần, trừ ngày
l
ễ và chủ nhật), Nếu có vấn đề đột xuất cần phải xử lý ngay ngoài giờ hành
chính Quý khách hàng có th
ể liên hệ theo số 0902 798 091.
Toàn th
ể CBCNV Công Ty CP ĐT & PT Năng Lượng Mặt Trời Bách
Khoa
xin chân thành cám ơn Quý khách hàng đã quan tâm và tín nhiệm
các s
ản phẩm của BK-IDSE. Chắc chắn Quý khách hàng sẽ hài lòng về chất
lượng dịch vụ & thái độ phục vụ tốt nhất từ Công Ty Chúng tôi.
IV.3 Tiến trình thương lượng trong kinh doanh
Muốn có được một cuộc thương lượng tốt, đòi hỏi bạn phải có một sự chuẩn
25
bị hết sức kĩ lưỡng, càng chuẩn bị kĩ bao nhiêu thì càng chủ động hơn trong
việc đàm phán bấy nhiêu. Bạn phải lường trước được những tình huống xấu
x
ảy ra, từ đó có những hướng giải quyết
Ti
ến trình thương lượng trong kinh doanh bao gồm các bước sau:
IV.3.1 Giai đoạn chuẩn bị.
3. Tổ chức đội ngũ thương lượng.
Thông thường, đội ngũ đàm phán được tổ chức theo 3 chức năng: thương
lượ
ng, phân tích và quan sát. Các thành viên sẽ được phân công vào 3 chức
năng trên dựa vào sở trường của họ. Người đóng vai trò quan trọng nhất là
trưởng đoàn thương lượng.
4. Lập mục tiêu, sách lược, kế hoạch thương lượng.
Khi xác định mục tiêu thương lượng cần xét xem bạn có hợp tác với đối
phương về sau nữa không, phụ thuộc tính quan trọng của cuộc đàm phán,
thời gian thương lượng,…
M
ục tiêu thương lượng không phải càng cụ thể là càng tốt, nếu chưa có kinh
nghiệm thì nên đặt mục tiêu lỏng hơn một chút. Chia mục tiêu tổng thể thành
các m
ục tiêu nhỏ và dự trù thời gian thực hiện mục tiêu ấy.
5. Thương lượng thử.
Mặc dù bạn có chuẩn bị tốt tới đâu thì việc sai sót là điều không tránh khỏi.
Vì v
ậy để chủ động hơn trong đàm phán, bạn nên tổ chức một cuộc thương