Trần Châu Tuấn*
Nguyễn Trung Hậu*
CHỦ ĐỀ 9
lãnh
Đạo
*Thái Anh Đức
*Nguyễn Trần Dũng
NỘI DUNG CHÍNH
2
Quyền
Lực
Các
Loại
Quyền
Lực
Nhà LĐ
Trong
Môi
Trường
Thay
Đổi
PHÂN
BIỆT
NHÀ QT
VÀ
NHÀ LĐ
NỘI DUNG CHÍNH
3
KHÁI
NIỆM
PHONG CÁCH

QUYỀN LỰC
6

Nhận xét:

Đây là một khái niệm hoàn toàn mới và
mang tính thời đại

Chỉ ra rằng quyền lực và chức vụ không
thể chồng khít lên nhau được

Nguồn gốc:

Chức vụ

Phẩm chất cá nhân

Chuyên môn
7
PHÂN LOẠI QUYỀN LỰC
8
QUYỀN LỰC
CHỨC VỤ
Quyền lực pháp lý
Quyền lực khuyến khích
Quyền lực liên kết
Quyền lực cưỡng bức
PHÂN LOẠI QUYỀN LỰC
9
PHÂN LOẠI QUYỀN LỰC

LÃNH
ĐẠO
TỒI
12
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
Điều
Khiển
TÁC
ĐỘNG
Ra
Lệnh
LÃNH
ĐẠO
ĐỊNH
HƯỚNG
Truyền
Cảm
Hứng
Khơi
Dậy
13
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
VĨ
NHÂN
PHÁT TRIỂN
CON NGƯỜI
KẾT QUẢ
SỰ CHẤP THUẬN

•
SẢN XUẤT CÁI
TÔI CÓ THỂ LÀM
•
Tài giỏi
•
Độc đoán
•
Kỷ luật thép
CHỨC VỊ
QUYỀN LỰC
15
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
LÃNH ĐẠO TRONG MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI
TÂM
Sự tự tin
Đáng tin
Hòa đồng
Quyết đoán
16
Sự nhiệt tình
Sự hài hước
Sự thân thiện
Lòng khoan dung
Điềm tĩnh
LÃNH ĐẠO TRONG
MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI

CẠNH
TRANH
Thống nhất vai trò
lãnh đạo và quản trị
Tách biệt vai trò
lãnh đạo và quản trị
NHÀ
LÃNH ĐẠO
NHÀ
QUẢN TRỊ
VAI
TRÒ
•Hoạch định chiến
lược, tầm nhìn và
tạo giá trị chung

Thực hiện ý tưởng

Tập trung vào mục
tiêu-định vị

Làm việc theo quy
định, điều luật, mang
tính khoa học, chặt
chẽ.
20
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ
21
NHÀ

CẤP
DƯỚI
•
Có hoặc không có
•
Thực hiện một
cách tự nguyện
•
Buộc phải có
•Thực hiện theo
lệnh, quy định, vì
quyền lợi
THỰC
HIỆN
•Cái gì?
•
Tại sao?
•Như thế nào?
•
Khi nào?
TRÁCH
NHIỆM
•
Xác định đúng
công việc để làm
•
Làm thật tốt
công việc
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ

KHÓ
KHĂN
•Cùng nhân viên
giải quyết
•Động viên NV
phát huy khả năng
•
Lập các nhóm giải
quyết
•Trợ cấp để NV giải
quyết
•Thúc giục NV làm
việc nhiều hơn
•
Dựa vào chuyên
gia, NV có năng lực
PHÂN BIỆT
LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ
25
NHÀ
LÃNH ĐẠO
NHÀ
QUẢN TRỊ
SỰ
PHẢN
ĐỐI
•Nâng cao cam
kết, kêu gọi NV chủ
động tham gia
•Giảm thiểu bằng