i

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
o0o HOÀNG VĂN PHI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY
TRUYỀN THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN VTC TRONG
QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI

Hà Nội - 2011

iii
MỤC LỤC
Trang
DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT i
DANH MỤC BẢNG BIỂU ii
LỜI MỞ ĐẦU 1
1.Tính cấp thiết của đề tài 1
2.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2
3.Đối tượng và phạm vi nghiêm cứu 2
4.Phương pháp nghiên cứu 3
5.Đóng góp mới của luận văn 3
6.Kết cấu của luận văn 3
CHƯƠNG 1. NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 4
1.1 Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 4
1.1.1 Các khái niệm cơ bản 4
1.1.1.1 Khái niệm về lý thuyết cạnh tranh 4
1.1.1.2 Quá trình phát triển lý thuyết cạnh tranh của doanh nghiệp 7

2.1.2.3 Nghĩa vụ và trách nhiệm của Tổng công ty dối với các công ty con
và công ty liên kết 34
2.2 Năng lực cạnh tranh của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện
VTC 35
2.2.1 Năng lực cạnh tranh của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện
VTC 35
2.2.1.1 Thị phần và năng lực chiếm lĩnh thị trường 35
2.2.1.2 Năng lực cạnh tranh của sản phẩm của Tổng công ty VTC 38

v
2.2.1.3 Lĩnh vực phát triển dự án thị trường truyền thông và công tác đào
tạo nghiên cứu của Tổng công ty VTC 46
2.2.1.4 Hiệu quả hoạt động của Tổng công ty VTC 49
2.2.2 Thực trạng các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của Tổng
công ty truyền thông đa phương tiện VTC 50
2.2.2.1 Tổ chức quản lý doanh nghiệp 50
2.2.2.2 Năng lực công nghệ của Tổng công ty VTC 52
2.2.2.3 Năng lực của lao động trong Tổng công ty VTC 53
2.2.3 Thực trạng về môi trường kinh doanh của Việt Nam đối với ngành
viễn thông và tác động đến tổng công ty VTC 55
2.2.3.1 Thể chế, chính sách đối với các doanh nghiệp viễn thông 55
2.2.3.2 Thực trạng kết cấu hạ tầng đối với doanh nghiệp kinh doanh Viễn
Thông 56
2.2.3.3 Đánh giá chung về môi trường kinh doanh tổng thể của Việt Nam
Với sự phát triển của Tổng Công ty VTC 57
2.3 Một số thành tích đạt được của Tổng Công Ty truyền thông đa phương
tiện VTC so với đối thủ cạnh tranh 61
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG
CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN
THÔNG ĐA PHƯƠNG TIỆN VTC TRONG XU THẾ HỘI NHẬP

6. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:
-Nghiên cứu những lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh.
-Phân tích và đánh giá thực trạng về năng cạnh tranh của Tổng Công Ty
Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC.
-Đề xuất những kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của
Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC.
7. Những đóng góp mới của luận văn:
- Hệ thống hoá cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh
nghiệp.
- Phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Truyền thông Đa
phương tiện VTC, cũng như các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của
Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC.
- Đưa ra một số kiến nghị, giải pháp, định hướng phát triển nhằm nâng cao
năng lực cạnh tranh của Tổng Công Ty Truyền Thông Đa Phương Tiện VTC
trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế.
Giảng viên hướng dẫn Học viên PGS.TS Trần Anh Tài Hoàng Văn Phi

THE ABSTRACT OF GRADUATION THESIS
(In English)

1. Topic: Competitive capacity of Vietnam Multimedia Corporation in the
integrating process of international economy.
2. Author: Hoang Van Phi
3. Major: World economy and international economic relation
4. Publishing year: 2011
5. Supervisor: Prof. Dr. Tran Anh Tai
6. Research purposes: