Chứng minh rằng Nếu xây dựng tổ chức đơn vị mình thành một tổ chức biết
học hỏi thì quản lý sự thay đổi dễ thành công
Bài làm:
Chúng ta luôn sống trong sự vận động biến đổi, điều này vừa là cơ hội vừa là
thách thức đối với mỗi cá nhân, mỗi tổ chức, mỗi đơn vị. Đối với mỗi tổ chức, đơn
vị cũng vậy, để phù hợp với từng thời điểm, từng giai đoạn mỗi tổ chức, đơn vị cần
phải có sự thay đổi nhằm tận dụng những thời cơ thuận lợi để phát triển đồng thời
đối phó với những khó khăn thách thức từ đó đề ra những chiến lược phát triển
mang tính chiến lược cho tổ chức, đơn vị mình.
Để đạt được hiệu quả sự thay đổi như mong muốn đòi hỏi phải trải qua một
quá trình khó khăn và phức tạp thậm chí lâu dài. Trong lý thuyết, quản lý sự thay
đổi thường được nêu ra 4 bước:
1/ Chuẩn bị cho sự thay đổi.
2/ Kế hoạch hóa sự thay đổi.
3/ Tiến hành sự thay đổi.
4/ Đánh giá, duy trì những kết quả đạt được của sự thay đổi.
Trong 4 bước lớn trên lại được chia thành 11 bước cụ thể :
Bước 1: Nhận diện sự thay đổi.
Bước 2: Chuẩn bị cho sự thay đổi.
Bước 3: Thu thập số liệu, dữ liệu.
Bước 4: Tìm các yếu tố khích lệ, hỗ trự sự thay đổi.
Bước 5: Xác định các mục tiêu cụ thể cho các bước chỉ đạo sự thay đổi.
Bước 6: Xác định trọng tâm của các mục tiêu.
Bước 7: Xem xét các giải pháp.
Bước 8: Lựa chọn giải pháp.
Bước 9: Lập kế hoạch chỉ đạo việc thực hiện.
Bước 10: Đánh giá sự thay đổi.
Bước 11: Đảm bảo sự tiếp tục đổi mới.
Trong 11 bước trên, thì bước thứ 4 được coi là 1 trong những bước quan
trọng bởi vì khi thực hiện sự thay đổi bất cứ tổ chức, đơn vị nào cũng có thể gặp
những phản ứng không chấp nhận thậm chí chống đối của một số nhân viên. Vì

MÔN: QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI TRONG GIÁO DỤC
Câu hỏi: Chứng minh rằng: Nếu xây dựng tổ chức, đơn vị mình thành một tổ
chức biết học hỏi thì quản lý sự thay đổi dễ thành công.
Chúng ta luôn sống trong sự vận động biến đổi, điều này vừa là cơ hội vừa là thách
thức đối với mỗi cá nhân, mỗi tổ chức, mỗi đơn vị. Đối với mỗi tổ chức, đơn vị
cũng vậy, để phù hợp với từng thời điểm, từng giai đoạn mỗi tổ chức, đơn vị cần
phải có sự thay đổi nhằm tận dụng những thời cơ thuận lợi để phát triển đồng thời
đối phó với những khó khăn thách thức từ đó đề ra những chiến lược phát triển
mang tính chiến lược cho tổ chức, đơn vị mình.
Để đạt được hiệu quả sự thay đổi như mong muốn đòi hỏi phải trải qua một quá
trình khó khăn và phức tạp thậm chí lâu dài.