HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH ViỄN THÔNG

M ô n : K ỹ n ă n g l à m v i ệ c n h ó m
T Ạ O L Ậ P MÔ I TR Ư Ờ N G L ÀM V I Ệ C
N H ÓM
             
N h ó m 9
Các thành viên nhóm 9
1. Kiều Đình Trung
2. Vương Long
3. Nguyễn Xuân Hoàn
4. Nguyễn Thị Thúy Anh
5. Nguyễn Thị Chi
6. Vương Thị Lê
7. Nguyễn Thị Mai
1. Xây dựng niềm tin giữa các thành viên trong nhóm
2. Chủ động và cởi mở trong giao tiếp
3. Tạo tinh thần đồng đội trong môi trường làm việc
4. Đánh giá , công nhận và phần thưởng cho những đóng góp tích cực trong công việc
NỘI DUNG
Môi trường làm việc ở bất kì lĩnh vực nào đều có những khó khăn nhất định, đặc biệt việc xây dựng mối quan hệ
giữa các cá nhân thành hợp thể thống nhất là điều vô cùng khó khăn. Mỗi cá thể đều có cái tôi của riêng mình,
nhưng điều quan trọng không phải ai cũng biết dung hòa cái tôi ấy với cộng đồng để tạo nên môi trường làm việc
mang tính đồng đội và nhất quán.

•
 !"#
$%&'(

•
) *+,"-./0)1.!"2

Bằng những hành động đơn giản
Bằng những hành động đơn giản
Hỏi thăm sức khỏe về cá nhân, gia đình hay bạn bè…
Hỏi thăm sức khỏe về cá nhân, gia đình hay bạn bè…
Động viên khi thành viên trong nhóm gặp phải khó khăn.
Động viên khi thành viên trong nhóm gặp phải khó khăn.
Phổ biến hơn là tổ chức những buổi ăn uống, đi dã ngoại,du lịch tập thể để tăng tình đồng đội.
Phổ biến hơn là tổ chức những buổi ăn uống, đi dã ngoại,du lịch tập thể để tăng tình đồng đội.
3. Tạo tinh
thần
đồng đội trong môi trường làm việc
3. Tạo tinh thần đồng đội trong môi trường làm việc
Điều này sẽ giúp cho các thành viên cảm thấy mình được quan tâm và vị trí của họ có ý nghĩa và quan trọng
hơn.
Kết quả nhận được sẽ là một môi trường làm việc thân thiện, tích cực và vui vẻ.
3. Tạo tinh thần đồng đội trong môi trường làm việc

LƯU Ý

Trưởng nhóm không nên sai khiến, áp đặt suy nghĩ và mong muốn cá nhân, hoặc thể hiện sự phân biệt đối xử
giữa các thành viên trong nhóm.
Điều đó chỉ khiến công việc bị ngưng trệ, thái độ làm việc của các thành viên sẽ là đối phó, không có sự hợp tác
và đồng lòng.
4. Đánh giá , công nhận và phần thưởng cho những đóng góp tích cực
trong công việc

Trong bất kì một môi trường làm việc nào, việc ganh đua đóng góp thành tích trong công việc luôn là điều được
mọi người ủng hộ và khuyến khích. Điều đó vừa giúp cho công việc tăng năng suất hiệu quả và có động lực để
làm việc tích cực hơn
.