TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
TRÌNH NGỌC KHUYẾN
LẬP KẾ HOẠCH CHIÊU THỊ CHO
KÝ TÚC XÁ SINH VIÊN KHÁNH TOÀN
NĂM 2010
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Long Xuyên, tháng 05 năm 2010
TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
LẬP KẾ HOẠCH CHIÊU THỊ CHO
KÝ TÚC XÁ SINH VIÊN KHÁNH TOÀN
NĂM 2010
Người chấm, nhận xét 1 : …………..
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
Người chấm, nhận xét 2 : …………..
(Họ tên, học hàm, học vị và chữ ký)
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
............................................................................................................................................
đóng góp ý kiến cho bản thân tôi để tôi nổ lực hết sức vượt qua những khó khăn và
hoàn thành bài luận văn này.
Dù bài luận này đã được hoàn thành với sự nổ lực của bản thân tôi nhưng do
sự vận dụng kiến thức và kinh nghiệm của tôi còn hạn hẹp nên khó tránh khỏi
những thiếu sót trong bài. Vì thế, rất mong nhận được sự chỉ dẫn của Thầy Cô và
những ý kiến đóng góp của Ban lãnh đạo công ty TNHH MTV ĐT&TM Trương
Gia Nghi, Ban quản lý KTX Khánh Toàn để bài luận này có thể tốt hơn.
Cuối cùng, tôi xin gửi lời chúc sức khỏe và thành công trong công việc cũng
như trong cuộc sống đến Ban lãnh đạo Trường, Khoa, các Thầy Cô của khoa Kinh
tế - Quản trị kinh doanh trường Đại học An Giang, Ban lãnh đạo công ty TNHH
MTV ĐT&TM Trương Gia Nghi và Ban quản lý KTX Khánh Toàn.
Chân thành cảm ơn!
Sinh viên Trình Ngọc Khuyến
TÓM TẮT
------
KTX Khánh Toàn - một KTX mới và mức giá thuê tương đối cao so với mức giá
của những nhà trọ trong khu vực. Vì thế, KTX Khánh Toàn cần phải có một kế hoạch
chiêu thị nhằm tạo sự chú ý cũng như giới thiệu về KTX Khánh Toàn đến với sinh viên
với mục tiêu tăng thêm khả năng cạnh tranh của KTX so với những đối thủ cạnh tranh
khác và sự ưu tiên lựa chọn KTX Khánh Toàn của sinh viên trong việc lựa chọn nơi ở
phù hợp.
Bài phân tích gồm có những nội dung sau:
Chương 1: Giới thiệu.
Chương 2: Cơ sở lý thuyết - Mô hình nghiên cứu.
Chương 3: Giới thiệu công ty TNHH MTV ĐT&TM Trương Gia Nghi.
Chương 4: Kết quả thăm dò ý kiến.
NỘI DUNG TRANG
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU............................................................................................1
1.1 Cơ sở hình thành: ....................................................................................................1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu: ..............................................................................................1
1.3 Phạm vi nghiên cứu:................................................................................................2
1.4 Phương pháp nghiên cứu:........................................................................................2
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT ..............................................................................3
MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU.............................................................................................3
2.1. Chiêu thị là gì? .......................................................................................................3
2.2 Vai trò và chức năng của chiêu thị:.........................................................................3
2.2.1 Vai trò của chiêu thị:........................................................................................3
2.2.2 Chức năng của chiêu thị:..................................................................................4
2.3 Kế hoạch chiêu thị là gì? ........................................................................................4
2.4 Các phương thức chiêu thị: .....................................................................................4
2.4.1 Quảng cáo: .......................................................................................................4
2.4.2 Khuyến mãi:.....................................................................................................6
2.4.3 Quan hệ công chúng.........................................................................................6
2.5 Môi trường của chiêu thị:........................................................................................7
2.6 Dịch vụ là gì? ..........................................................................................................7
2.7 Mô hình nghiên cứu: ...............................................................................................8
CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH MTV ĐT&TM TRƯƠNG GIA
NGHI..............................................................................................................................10
3.1 Giới thiệu về công ty TNHH MTV ĐT&TM Trương Gia Nghi...........................10
3.1.1 Giới thiệu chung:............................................................................................10
3.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty:..................................................................................11
3.2 Giới thiệu về ký túc xá Khánh Toàn:. ...................................................................12
3.3 Hoạt động chiêu thị cho ký túc xá Khánh Toàn của Ban quản lý ký túc xá:........17
3.4 Môi trường dịch vụ ký túc xá (nhà trọ).................................................................18
3.4.1 Tác động của môi trường đến dịch vụ nhà trọ tại thành phố Long Xuyên
Trang
Hình 2.1: Mô hình nghiên cứu ......................................................................................... 9
Hình 3.1: Logo công ty TNHH MTV ĐT&TM Trương Gia Nghi................................ 10
Hình 3.2: Trường mầm non Gia Nghi............................................................................ 11
Hình 3.3: Phối cảnh tổng thể của KTX Khánh Toàn ..................................................... 13
Hình 3.4: Một khối nhà vừa hoàn thành và đã đưa vào sử dụng (ngày 17 tháng 09 năm
2009) của KTX Khánh Toàn.......................................................................................... 16
Hình 3.5: Hình thức tờ bướm được dùng để giới thiệu về KTX Khánh Toàn trong dịp
hội chợ HVNCLC .......................................................................................................... 17
Hình 5.1: Hình thức của Thư Ngỏ trong giai đoạn 01 ................................................... 34
Hình 5.2: Hình thức của tờ bướm trong giai đoạn 02 .................................................... 36
Hình 5.3: Thẻ ký túc xá dành cho học sinh thi đại học năm 2010................................. 37
Hình 5.4: Hình thức của băng ron.................................................................................. 45
Hình 6.2: Hình thức biên bản thỏa thuận bảo quản tài sản ............................................ 56
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
Trang
Biểu đồ 4.1: Cơ cấu mẫu theo giới tính ......................................................................... 24
Biểu đồ 4.2: Cơ cấu mẫu theo nghề nghiệp ................................................................... 25
Biểu đồ 4.3: Cơ cấu mẫu theo thu nhập hàng tháng ...................................................... 25
Biểu đồ 4.4: Phương tiện giúp khách lưu trú biết đến KTX Khánh Toàn ..................... 26
Biểu đồ 4.5: Ý kiến của khách lưu trú về thủ tục hợp đồng khi vào ở tại KTX Khánh
Toàn................................................................................................................................ 27
Biểu đồ 4.6: Lý do khách lưu trú chọn KTX Khánh Toàn ............................................ 28
Biểu đồ 4.7: Ý kiến của khách lưu trú về KTX Khánh Toàn......................................... 29
Biểu đồ 4.8: Ý kiến của khách lưu trú về các dịch vụ mà KTX Khánh Toàn cần cung
cấp thêm ......................................................................................................................... 30
Ngân hàng TMCP phát triển Mê Kông: ngân hàng thương mại cổ phần phát triển Mê
Kông.
NXB ĐHQG TPHCM: nhà xuất bản Đại học quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh.
Trung cấp KT - GTVT An Giang: trung cấp kỹ thuật - giao thông vận tải An Giang.
Trường THPH: trường trung học phổ thông.
Lập kế hoạch chiêu thị cho ký túc xá sinh viên Khánh Toàn trong năm 2010
GVHD: ThS. Lưu Thị Thái Tâm Trang 1
SVTH: Trình Ngọc Khuyến_DH7QT
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
1.1 Cơ sở hình thành:
Việt Nam đang trên đà hội nhập khu vực và quốc tế đầy khởi sắc và được đánh
giá là một trong những quốc gia có nền kinh tế mới nổi, thu nhập xã hội đang tăng lên.
Trong những năm gần đây, nước ta rất chú trọng phát triển một số lĩnh vực như: giáo
dục, y tế, giao thông, thủy lợi... Trong đó, giáo dục là lĩnh vực được chính phủ nước ta
đặc biệt quan tâm đầu tư nhằm nâng cao chất lượng giáo dục cũng như nâng cao năng
lực của các nguồn nhân lực mới trong tương lai. An Giang là một trong những tỉnh đang
phát triển của miền Tây Nam Bộ có nền giáo dục được chú trọng đầu tư. Bên cạnh đó,
An Giang còn có Long Xuyên - thành phố trẻ, được công nhận là đô thị loại II và là
trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa - xã hội của tỉnh.
Hiện nay, trường Đại học An Giang được mở rộng với khu trung tâm có diện
tích khoảng 39,5 ha, đồng thời trang bị thêm một số trang thiết bị hỗ trợ cho công tác
giảng dạy như máy chiếu LCD, màn chiếu, phòng thí nghiệm và các dụng cụ thí nghiệm
GVHD: ThS. Lưu Thị Thái Tâm Trang 2
SVTH: Trình Ngọc Khuyến_DH7QT
1.3 Phạm vi nghiên cứu:
Đề tài tập trung giới thiệu về KTX Khánh Toàn và phân tích ý kiến của những
HS - SV, công nhân viên đang lưu trú tại KTX Khánh Toàn nhằm tìm hiểu về ý kiến và
thái độ của HS - SV, công nhân viên khi chọn KTX Khánh Toàn để có những đề xuất
điều chỉnh trước những phản hồi của HS - SV, công nhân viên và xây dựng kế hoạch
chiêu thị phù hợp.
1.4 Phương pháp nghiên cứu:
Những dữ liệu sử dụng trong bài nghiên cứu là những dữ liệu sơ cấp được thu
thập trong suốt quá trình thực tập thông qua nhân viên của công ty và Ban quản lý KTX
Khánh Toàn.
Ngoài ra, còn có một số thông tin thu thập được từ phản hồi của những HS - SV,
công nhân viên đang lưu trú tại KTX Khánh Toàn thông qua phiếu thăm dò ý kiến. Dữ
liệu thu thập được tổng hợp và phân tích bằng Excel.
- Là công cụ thực hiện chức năng truyền thông, đáp ứng nhu cầu khách hàng.
- Phối hợp với các công cụ khác trong Marketing - mix để đạt mục tiêu
Marketing.
- Là công cụ cạnh tranh trong kinh doanh: gia tăng giá trị sản phẩm, thông tin, xây
dựng nhận thức về sản phẩm, nâng cao uy tín nhãn hiệu, duy trì niềm tin, thái độ
tốt đẹp ở công chúng về công ty.
Chiêu thị có thể:
- Thông tin lợi thế sản phẩm.
- Thiết lập sự nhận thức và thái độ thuận lợi đối với sản phẩm, công ty.
- Tạo sự ưa thích nhãn hiệu.
- Tăng số lượng bán hiện tại.
- Củng cố hoạt động phân phối tại các điểm bán lẻ.
- Đạt sự hợp tác từ các trung gian và lực lượng bán hàng.
- Động viên lực lượng bán hàng.
- Xây dựng hình ảnh tốt về công ty.
Nhưng bên cạnh đó chiêu thị không thể:
- Thuyết phục người tiêu dùng mua sản phẩm không phù hợp với nhu cầu.
- Làm cho khách hàng mua sản phẩm với giá cao hơn.
- Thuyết phục khách hàng tìm mua sản phẩm trong khi nó đang phân phối hạn
chế.
1
TS Trần Thị Ngọc Trang. 2008. Quản trị chiêu thị. NXB Lao động - Xã hội.
2
sự hiện diện không trực tiếp của hàng hóa, dịch vụ, tư tưởng đến một nhóm
người mà người ta phải trả tiền để nhận biết người quảng cáo.
- Quảng cáo là việc sử dụng không gian và thời gian để truyền tin định trước về
sản phẩm, về xí nghiệp hay thị trường cho khách hàng.
Từ những định nghĩa trên ta có khái niệm về quảng cáo: “quảng cáo là hình thức
truyền thông và trình bày phi cá nhân về ý tưởng hay sản phẩm được hướng dẫn thông
qua sự trợ giúp có trả tiền”.
Quảng cáo là nội dung quan trọng nhất trong các hình thức của chiêu thị. Thông
qua quảng cáo, người sản xuất định trước một cách chính xác cái gì sẽ phải làm, làm ở
đâu, khi nào và biết chính xác được cả tổng chi phí mà họ phải gánh chịu đồng thời qua
quảng cáo người bán hàng hiểu được nhu cầu của thị trường và sự phản ứng của thị
trường nhanh hơn.
Mục đích của quảng cáo là để thu hút sự chú ý của khách hàng, thuyết phục họ
về những lợi ích, sự hấp dẫn của sản phẩm nhằm thay đổi hoặc củng cố thái độ và lòng
tin của người tiêu dùng về sản phẩm của công ty và làm tăng lòng ham muốn mua hàng
của họ.
4
Ths Trần Thị Thu Trang - Ths Hoàng Trọng. 2001. Quản trị chiêu thị. NXB ĐHQG TPHCM.
5
TS Trần Thị Ngọc Trang. 2008. Quản trị chiêu thị. NXB Lao động - Xã hội.
Lập kế hoạch chiêu thị cho ký túc xá sinh viên Khánh Toàn trong năm 2010
GVHD: ThS. Lưu Thị Thái Tâm Trang 5
SVTH: Trình Ngọc Khuyến_DH7QT
thường xuyên và mức độ tác động. Việc lựa chọn phương tiện phải cân nhắc nhiều yếu
tố khác nhau. Tùy điều kiện cụ thể mà công ty nên dùng một hay kết hợp nhiều loại
phương tiện trong cùng khoảng thời gian quảng cáo nào đó. Các phương tiện thường
được sử dụng:
- Báo chí.
- Tạp chí.
- Truyền hình.
- Quảng cáo ngoài trời.
- Quảng cáo qua thư trực tiếp.
- Phim ảnh.
- Quảng cáo trên vật phẩm.
- Internet có hai cách:
o Thứ nhất: thiết kế trang web riêng. Cách này cho phép đưa nhiều thông
tin và thực hiện nhiều chức năng khác nhau.
6
Philip Kotler Northwestern University. 1999. Marketing căn bản. Nhà xuất bản thống kê.
7
TS Trần Thị Ngọc Trang. 2008. Quản trị chiêu thị. NXB Lao động - Xã hội
Lập kế hoạch chiêu thị cho ký túc xá sinh viên Khánh Toàn trong năm 2010
GVHD: ThS. Lưu Thị Thái Tâm Trang 6
SVTH: Trình Ngọc Khuyến_DH7QT
o Thứ hai: tạo mẫu banner hay biểu tượng và thuê chỗ trên các trang web
nổi tiếng (có nhiều người truy cập), khi click vào đó, khách hàng sẽ đến
địa chỉ của người quảng cáo.
2.4.2 Khuyến mãi
8
:
- Vận động hành lang.
- Tạp chí công ty.
- Các sự kiện.
8
TS Trần Thị Ngọc Trang. 2008. Quản trị chiêu thị. NXB Lao động - Xã hội.
9
ThS. Vũ Thế Dũng - ThS. Trương Tôn Hiền Đức. 2004. Quản Trị Tiếp Thị Lý thuyết & tình huống. Hà
Nội: NXB Khoa học và kỹ thuật.
Lập kế hoạch chiêu thị cho ký túc xá sinh viên Khánh Toàn trong năm 2010
GVHD: ThS. Lưu Thị Thái Tâm Trang 7
SVTH: Trình Ngọc Khuyến_DH7QT
2.5 Môi trường của chiêu thị
10
:
Phân tích môi trường tiếp thị là việc làm quan trọng và thường xuyên vì nó cung
cấp các thông tin về các khuynh hướng, về các cơ hội và nguy cơ trên thị trường. Nhận
diện được các cơ hội kinh doanh trong tương lai để đầu tư cũng như các nguy cơ đe dọa
các hoạt động của công ty là những công việc mang tính chất sống còn.
Các yếu tố của môi trường tiếp thị thường cung cấp các thông tin mang tính chất
định hướng, nó chỉ ra các khuynh hướng chung trong tương lai. Các yếu tố này thường
là các yếu tố nằm bên ngoài tầm kiểm soát của công ty. Công ty cần nhận diện các
khuynh hướng này để có chiến lược thích nghi với điều kiện môi trường hơn là cố gắng
thay đổi các điều kiện đó. Có hai nhóm yếu tố: vĩ mô và vi mô. Yếu tố vĩ mô là các yếu
tố thuộc về khách hàng như nhận thức, tình cảm, thái độ và hành vi của khách hàng. Các
yếu tố môi trường vĩ mô bao gồm yếu tố nhân khẩu, yếu tố kinh tế, yếu tố tự nhiên, yếu
tố công nghệ, yếu tố chính trị và pháp lý, yếu tố văn hóa xã hội và cạnh tranh.
2.6 Dịch vụ là gì?
11
10
ThS. Vũ Thế Dũng - ThS. Trương Tôn Hiền Đức. 2004. Quản Trị Tiếp Thị Lý thuyết & tình huống. Hà
Nội: NXB Khoa học và kỹ thuật.
11
Philip Kotler Northwestern University. 1999. Marketing căn bản.Nhà xuất bản thống kê.
Lập kế hoạch chiêu thị cho ký túc xá sinh viên Khánh Toàn trong năm 2010
GVHD: ThS. Lưu Thị Thái Tâm Trang 8
SVTH: Trình Ngọc Khuyến_DH7QT
KTX Khánh Toàn nên còn ngại với mức phí lưu trú tại KTX. Vì thế, trong tình hình
hiện nay chương trình Marketing (một kế hoạch chiêu thị) là rất cần thiết đối với KTX
Khánh Toàn. Bởi vì, một mặt có thể giới thiệu rõ ràng hơn về KTX Khánh Toàn, mặt
khác có thể tác động đến quyết định chọn KTX Khánh Toàn của các bạn HS - SV trong
việc chọn một nơi ở thích hợp và thoải mái để có thể an tâm học tập.
Yếu tố nội vi: phân tích yếu tố nội vi nhằm tìm hiểu thái độ và ý kiến của sinh
viên đối với chất lượng của KTX Khánh Toàn. Đồng thời, đánh giá khả năng của công
ty để thực hiện và triển khai chương trình chiêu thị thành công. Ngoài ra, còn đánh giá
những thành công và thất bại của chương trình chiêu thị của công ty đối với KTX
Khánh Toàn (nếu công ty đã có lập kế hoạch chiêu thị cho KTX). Bên cạnh đó, phân
tích yếu tố nội vi còn đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của dịch vụ KTX. Thông qua đó
có thể phát huy hơn nữa những điểm mạnh đồng thời tìm những giải pháp khắc phục
điểm yếu của KTX Khánh Toàn.
Yếu tố ngoại vi: phân tích các đối thủ cạnh tranh để thấy được điểm mạnh và
điểm yếu của đối thủ; bên cạnh đó phân tích khách hàng là tập trung phân tích những
yếu tố tác động đến quyết định chọn KTX Khánh Toàn của sinh viên. Ngoài ra, còn
phải phân tích về những xu hướng của môi trường xung quanh tác động đến hoạt động
của KTX Khánh Toàn nhằm tìm ra những cơ hội cũng như những nguy cơ, qua đó có
thể tìm ra những biện pháp để tận dụng được những thời cơ và giảm thiểu những rủi ro.
Chương trình chiêu thị cho KTX Khánh Toàn được thiết kế qua 03 phương thức:
quảng cáo, khuyến mãi và quan hệ công chúng. Ngoài ra, còn có một dịch vụ bổ sung
thêm tại KTX Khánh Toàn. Đối tượng khách hàng của kế hoạch chiêu thị cho KTX
Khánh Toàn là sinh viên của trường Đại học An Giang.
12
Nguyễn Thụy Thu Thảo. 2009. Lập kế hoạch chiêu thị cho sản phẩm gạch Acera trong năm 2009.
3.1 Giới thiệu về công ty TNHH MTV ĐT&TM Trương Gia Nghi. 3.1.1 Giới thiệu chung:
Công ty TNHH một thành viên đầu tư và thương mại Trương Gia Nghi được đặt
tại số 61 - 62/4, đường Phan Bội Châu, phường Bình Khánh, thành phố Long Xuyên,
tỉnh An Giang.
Điện thoại: 076. 2211738 - 076. 3859333
Website: www.truonggianghi.qcdn.vn
Công ty TNHH MTV ĐT&TM Trương Gia Nghi (gọi tắt là công ty Trương Gia
Nghi) là một trong những doanh nghiệp tư nhân đầu tiên của tỉnh An Giang có vốn đầu
tư với quy mô hiện đại nhằm thực hiện chủ trương xã hội hóa trong lĩnh vực giáo dục -
đào tạo của tỉnh An Giang. Công ty Trương Gia Nghi là công ty đầu tư thương mại hoạt
động đầu tư trong nhiều lĩnh vực. Với kinh nghiệm và khả năng, công ty Trương Gia
Nghi chuyên hoạt động trong các lĩnh vực:
- San lắp mặt bằng.
- Xây dựng công trình dân dụng.
- Xây dựng và kinh doanh ký túc xá.
- Đánh bắt thủy sản.
- Nuôi thủy sản.
- Mua bán nông sản.
- Chế biến thủy sản (tuân thủ quy định của pháp luật về đất đai, xây dựng, môi
trường và văn bản khác có liên quan trước khi tiến hành sản xuất chế biến).
- Thiết kế kết cấu công trình dân dụng (nhà ở và công trình công cộng) quy mô
TỔNG GIÁM ĐỐC
Phó Tổng Giám Đốc
Kế toán
trưởng
Thủ quỹ
Kế toán
xây dựng Văn thư
Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức của công ty Trương Gia Nghi
Lập kế hoạch chiêu thị cho ký túc xá sinh viên Khánh Toàn trong năm 2010
Hình 3.2: Trường mầm non Gia Nghi
Lập kế hoạch chiêu thị cho ký túc xá sinh viên Khánh Toàn trong năm 2010
GVHD: ThS. Lưu Thị Thái Tâm Trang 13
SVTH: Trình Ngọc Khuyến_DH7QT
Một vài thông tin về ký túc xá Khánh Toàn:
KTX Khánh Toàn được đặt tại đường Ung Văn Khiêm, phường Đông Xuyên,
Thành phố Long Xuyên (bên cạnh khu trung tâm trường Đại học An Giang).
Điện thoại: 076. 3605102 - 076.3605.100
Email: [email protected]
KTX Khánh Toàn là một chi nhánh của công ty TNHH MTV ĐT&TM Trương
Hiện nay, KTX Khánh Toàn đã đưa vào sử dụng một khối nhà và chuẩn bị
nghiệm thu để đưa vào sử dụng thêm một khối nhà, mỗi khối nhà được chia thành 02
khu riêng biệt (khu A và khu B) dành cho nữ và nam.
Mỗi khu gồm một tầng trệt và 03 tầng lầu, gồm có 59 phòng, các phòng đều
được sơn màu xám nhạt tạo cảm giác thoáng mát. Mỗi phòng dành cho 06 sinh viên lưu
trú với diện tích khoảng 37 m
2
. Trong đó những phòng tầng 01, tầng 02 và tầng 03 được
trang bị 03 giường tầng sắt dành cho 06 sinh viên và những phòng ở tầng trệt là những
phòng đặc biệt, được trang bị 02 giường sắt lớn dành cho 04 người và trang bị thêm
13
Công ty Trương Gia Nghi. (Không ngày tháng). Giới thiệu doanh nghiệp [trực tuyến] Công ty THHH
MTV ĐT&TM Trương Gia Nghi. Đọc từ http://www.truonggianghi.qcdn.vn/. Đọc ngày 23/03/2010.
Hình 3.3: Phối cảnh tổng thể của ký túc xá Khánh Toàn
Lập kế hoạch chiêu thị cho ký túc xá sinh viên Khánh Toàn trong năm 2010
GVHD: ThS. Lưu Thị Thái Tâm Trang 14
SVTH: Trình Ngọc Khuyến_DH7QT
máy điều hòa nhiệt độ và tủ lạnh loại mini dành cho những khách hàng có nhu cầu sử
dụng máy điều hòa và được thu với mức phí lưu trú khác với các phòng ở tầng 01, tầng
02 và tầng 03.
Trong mỗi phòng (phòng dành cho sinh viên) được trang bị một số dụng cụ và
thiết bị cần thiết như:
- Một bàn học và 06 ghế.
- Một tủ đựng quần áo được chia làm 02 ngăn, và phía dưới có thêm 02 ngăn nhỏ
để đựng một số vật dụng cá nhân.
- Ngoài ra còn có một số vật dụng cần thiết như: gương, đèn ngủ, quạt trần.
- Ngoài ra, phía trước mỗi phòng còn có một hành lang cũng được trang bị một
bóng đèn vì thế mỗi tối SV có thể ra hành lang hít thở không khí mát lành, ngắm
Giang và học sinh của trường Trung cấp Y tế và trường Thoại Ngọc Hầu và 26 khách
lưu trú còn lại là công an xã của các huyện như Tri Tôn, Tịnh Biên đang theo học lớp
trung cấp Công An và Đại học An Ninh tại trường Đại học An Giang.
Copyright: Tài liệu đại học ©