Website: Email : Tel (: 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Nền kinh tế thị trường đã mang đến cho các doanh nghiệp những cơ hội thuận lợi
để phát triển. Mặt khác, nó cũng mang đến mối đe doạ thường trực cho sự tồn tại của
mỗi doanh nghiệp, đó là quy luật đào thải. Ngày nay, thay vì một thị trường khép kín
cung không đủ cầu thì các doanh nghiệp lại phải hoạt động trong một môi trường cạnh
tranh khốc liệt cùng với những đòi hỏi ngày càng khắt khe của khách hàng, cạnh tranh
đã trở thành một quy luật tất yếu quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh
nghiệp. Nhiều đơn vị kinh tế quốc doanh do quen với phương thức quản lý cũ : sản xuất
theo kế hoạch, không quan tâm tìm hiểu nhu cầu thị trường nên đã rơi vào tình trạng
thua lỗ, rất nhiều doanh nghiệp bị đẩy đến giải thể hoặc phá sản. Tuy nhiên, bên cạnh đó
lại có những doanh nghiệp năng động, nhạy bén với thời cuộc, tích cực nghiên cứu học
hỏi, áp dụng phương thức kinh doanh mới thì cơ chế thị trường mở cửa lại trở thành cơ
hội cho họ không những tồn tại được mà còn có vị trí ngày càng vững chắc trên thị
trường.
Quyết định tìm ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp trở thành vấn đề quan trong cho sự tồn tại và phát triển của các doanh
nghiệp trong cả nước nói chung và của các doanh nghiệp trong nghành than nói riêng.
Vì vậy việc thường xuyên nắm rõ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là vấn đề
hết sức cần thiết, nhằm kịp thời phát hiện khắc phục những phương thức hoạt động lỗi
thời không đáp ứng được yêu cầu thị trường.
Chính vì vậy trong thời gian thực tập tại công ty em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài:
“Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty than Công Nghiệp Mỏ Việt Bắc-
TKV và một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công
ty” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình
Với mục đích tìm, hiểu đánh giá về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
và đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hơn hiệu quả hoạt động của nó . Kết cấu bài
gồm 3 phần:
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
1
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Thuỷ điện.
+Cơ khí :sửa chữa , lắp ráp các sản phẩm cơ khí , xe vận tải xe chuyên dùng
Phưong tiện vận tải , đường sông , thiế bị mỏ , thiết bị điện,sản Xuấtvà lắp đặt nhà thép
tiền chế ,sản xuất và kinh doanh lưới thép, Chế tạo và lắp đặt các thiết bị chịu áp lựcvà
các thiết bị công nghiệp khác .
+Đo đạc trắc địa bản đồ , tư vấn thiết kế tổng mặt bằng kiến trúc, nội ngoại thất
đối với công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp.
+Vận tải đường bộ và đường sắt chuyên dùng phục vụ sản xuất kinh doanh.
+Xây dựng các công trình công nghiệp , thuỷ lợi , giao thông dân dụng,xây lắp
đường dây và trạm điện , đầu tư xây dựng hạ tầng kinh doanh bất động sản.
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
3
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+Kinh doanh ,xuất nhập khẩu vật tư thiết bị , phụ tùng hàng hoá phục vụ sản xuất
kinh doanh .
+Điều dưỡng cho cán bộ và công nhân viên nghành than .
+Kinh doanh khách sạn và du lịch , bao gồm kinh doanh lưu trú ,ăn uống dịch vụ
Lữ hành nội địa , và quốc tế và các dịch vụ kèm theo.
I . Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp
1. Lịch sử ra đời của công ty
Công ty được thành lập là tiền thân các mỏ than nằm sâu trong vùng nội địa, tập
trung chủ yếu ở vùng Việt Bắc .
Đầu thế kỷ 20, Thực Dân Pháp phát hiện ra vùng mỏ than ở đây , chúng khai thác
vơ vét tài nguyên. Dưới sự lãnh đạo của Đảng người thợ mỏ vùng than Nội Địa đã
đứng lên lam cách mạng .Sau khi giành chính quyền từ tháng 8/ 1945 khu thuộc về Cách
Mạng quản lý cả vùng chiến khu Việt Bắc.
Việc khai thác than lúc này chỉ là nhỏ chủ yếu phục vụ quân giới . Năm 1949 mỏ
than Quán Triền ( Khánh Hòa ) được thành lập . Hoà bình lặp lại , quân đội về tiếp quản
Thủ Đô.
Năm 1954 giặc pháp còn ở QN- HP gây khó khăn , không cấp than cho nhà máy
Vốn ngân sách nhà nước cấp : 44.676100000
Vốn tự bổ sung : 4763200000
3. Các giai đoạn phát triển chủ yếu của doanh nghiệp.
- Năm 1990-1992
Mỏ than Na Dương một mỏ than có công suất thiết kế lớn , than sản xuất ra cung
cấp cho một hộ tiêu thụ là nhà máy xi măng Bỉm Sơn
Song do nhu cầu đổi mới công nghệ , nhà máy xi măng Bỉm Sơn không dùng
than Na Dương nữa than của mỏ Núi Hồng , Khánh Hoà khó tiêu thụ.
Trước nguy cơ giải thể một số mỏ . Tập thể lãnh đạo công ty tìm ra hướng đi cho
công ty.
Xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh đa nghành trên nền tảng sản xuất than.
Công ty than Nội Địa trực tiếp đối mặt với rất nhiều khó khăn cho nên đưa ra
giải pháp sáng tạo
+ Lập dự án trình bộ trưởng và chính phủ xin vay vốn để xây dưng nhà máy
Xi măng La Hiên – Thái Nguyên.
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
5
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+Liên doanh với công ty ORIENT-VACATIONS-PTE-LTD của
SingGaPore,thành lập nhà máy bia VICOO – BA-Bắc Thái.
+Liên kết với công ty xây lắp thương nghiệp Hà Nội tiến hành xây dựng nhà văn
phòng và căn hộ cho thuê ở Hà Nội.
+Tập trung nghiên cứu việc dùng than Nội Địa cho phát triển điện.
+Tập trung mọi cố gắng đẩy mạnh sản xuất phấn đấu tất cả cho mục tiêu ( vì
cuộc sống ngươid lao động)
+Mục tiêu kinh doanh đa ngành mà trong đó có việc xây dựng nhà máy xi măng
La Hiên tại tỉnh thái Nguyên . Tiếp nhận 700 công nhân và lao động từ mỏ than Na
Dương.
+ Tổ chức sản xuất vôi ở mỏ Khánh Hoà , sản xuất gạch chỉ đỏ ở mỏ than Núi
Hồng , sản xuất lưới thép ở xí nghiệp vật tư vận tải chế biến than, sản xuất sản phẩm
Chức năng nhiệm vụ chủ yếu
+ Công nghiệp chế biến than , thăm dò , đầu tư , xây dựng , khai thác, sàng
tuyển chế biến , vận tải, kinh doanh và xuất nhập khẩu than.
+Công nghiệp khai thác khoáng sản , thăm dò đầu tư , xây dựng , khai thác , làm
giầu quặng sản xuất kinh doanh khoáng sản.
+Công nghiệp VLXD , sản xuất kinh doanh xi măng , vật liệu xây dựng , vỏ bao
xi măng và các sản phẩm bao bì khác
+Công nghiệp điện , đầu tư , khai thác vận hành nhà máy nhiệt điện và thuỷ điện.
+Cơ khí , sửa chữa , lắp ráp các sản phẩm cơ khí , xe vận tải , xe chuyên dùng
phương tiện vận tải đường sông , thiết bị mỏ , thiết bị điện , sản xuất kinh doanh lưới
thép, chế tạo và lắp đặt thiết bị chịu áp lực và các thiết bị công nghiệp khác.
+ Đo đạc, trắc địa bản đồ, tư vấn thiết kế tổng mặt bằng, nội ngoại thất đối với
công trình xây dựng dân dụng công nghiệp.
+ Xây dựng công trình công nghiệp , thuỷ lợi , giao thông và dân dụng , xây lắp
đường dây và trạm điện , đầu tư xât dựng hạ tầng kinh doanh bất động sản.
+ KD , XNK vật tư thiết bị , phụ tùng háng hoá phục vụ sản xuất kinh doanh
+ Kinh doanh khách sạn và du lịch , bao gồm KD lưu trú ăn uống , dịch vụ lữu
hành nội địa và quốc tế và các dịch vụ kèm theo
Ngoài ra công ty còn được tiến hành các hoạt động kinh doanh các dịch vụ khác
theo.
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
7
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Pháp luật trên cơ sở khai thác tiềm năng và khả năng tiếp thị của công ty và thực
hiện nhiệm vụ do tổng công ty giao
Tình hình sản xuất của công ty
+ Sản Phẩm :
Sản phẩm chính mà công ty sản xuất trong quá trình hoạt động kinh doanh của
mình
3.1. Sản xuất than
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
9
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phục vụ nhu cầu than trong nước để đáp ứng cho các nhà máy nhiệt điện nhà
máy xi măng .
Các nhà máy nhiệt điện tiêu thụ than của công ty là :
+ Nhà máy nhiệt điện : Na Dương
+Nhà máy nhiệt điện : Cao Ngạn
+Nhà máy nhiệt điện : Nông Sơn
Các nhà máy xi măng tiêu thụ than của công ty là:
+ Nhà máy xi măng : La Hiên
+ Nhà máy xi măng : Quán Triều
+ Nhà máy xi măng :Thái Nguyên
+ Nhà máy xi măng : Tuyên Quang
Than bán cho các nhà máy xi măng được tổng hợp cụ thể như sau.
Bảng 3: biểu đồ tiêu thụ than cho các nhà máy xi măng
Năm Tổng
2002 54971
2003 64715
2004 132476
2005 57443
2006 89088
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
10
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Than khai thác qua các năm nhằm đáp ứng cho các nhà máy nhiệt điện , các nhà
máy xi măng với chất lượng tốt nhất , đáp ứng đủ số lượng than để cho các nhà máy
nhiệt điện, nhà máy xi măng phục vụ tốt cho nền kinh tế quốc dân
3.2. Sản xuất xi măng
Sản xuất xi măng là ngành dược coi trọng trong việc sản xuất và tiêu thụ của
Phòng cơ điện
Phòng kỹ thuật công nghệ than
Phòng kỹ thuật công nghệ VLXD
Phòng kỹ thuật an toàn và BHLĐ
Phòng tin học
Phòng văn hoá thể thao
4.1. Chức năng nhiệm vụ văn phòng công ty
6.1.1. Công tác văn thư ,lưu trữ:
+ Tổng hợp để lập trương trình công tác của công ty, lãnh đạo công ty .Tổ chức
thực hiện chương trình công tác đã được tổng giám đốc duyệt.
+ Tập lịch ,bố trí các cuộc họp , hội nghị .Thông báo nghị quyết các cuộc họp và
hội nghị ,thông báo các thông tin kinh tế xã hội .
+ Lập và tổ chức thực hiện chương trình nội vụ của cỏ quan công ty
+ Tổ chức thực hiện nghiệp vụ :công tác văn thư , lưu trữ ,bảo mật ,thông tin liên
lạc ,quản lý ,tổ chức tiếp và bố trí khách đến làm việc với lãnh đạo công ty .
+ Tổ giúp việc Hội Đồng Quản Trị :
Tổng hợp báo cáo xử lý phát hành ,lưu trữ các tài liệu
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
12
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Thực hiện ghi chép ,thông báo các chỉ thị , nghị quyết của HĐQT
Kiểm soát viên chuyên trách:thực hiện nhiệm vụ được ghi trong điều lệ của công
ty và sự
Chỉ đạo của KSV trưởng công ty
Thực hiện nhiệm vụ cụ thể do HĐQT
4.1.2. Quản lý điều hành công tác quản trị
+ Công tác vệ sinh trật tự trụ sở công ty ,thực hiện nếp sống văn minh công
nghiệp
+ Công tác sửa chữa tài sản thiết bị văn phòng ,mua sắm các phương tiện, dụng
cụ phục vụ công tác của bộ máy điều hành công ty
Phòng KTKH chịu trách nhiệm chính về công tác kế hoạch , giá thành của công
ty với các
Nhiệm vụ cụ thể sau.
+ Tổng hợp cân đối kế hoạch kinh tế xã hội dài hạn ,hàng năm cuả công ty. Giao
kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng quý cho các đơn vị thuộc công ty và kế hoạch hướng
dẫn phối hợp kinh doanhcủa công ty với các công ty con.
+ Chủ trì trong việc xây dựng các phương án kinh tế , phương án khoản chi phí
sản xuất, lưu thông và xác định giá thành sản phẩm cho từng đơn vị và toàn công ty.
Theo dõi chỉ đạo thực hiện ,đề xuất cơ chế khuyến khích các đơn vị tiết kiệm chi phí sản
xuất trong khuôn khổ chi phí được khoán .Tổ chức theo dõi, quản lý các hợp đồng kinh
tế .
+ Thực hiện công tác thống kê , cập nhập thông tin sản xuất phục vụ điều hành
sản xuất và kinh doanh của tổng giám đốc .
+ Nắm bắt khảo sát thị trườngvà giúp công ty tiêu thụ sản phẩm.
+ Hướng dẫn nghiệp vụ công tác kế hoạch trong toàn công ty theo yêu cầu đổi
mới quản lý của công ty
+ Thực hiện côngtác lập kế hoạch , theo dõi tổ chức thực hiện kế hoạch, đánh giá
kết quả thực hiện kế hoạch công tác bảo vệ môi trường trong quá trình khai thác tài
nguyên và sản xuất công nghịêp của các đơn vị trong công ty.
+ Thực hiện tổng hợp báo cáo sơ kết tổng kết hàng quý ,6 tháng ,năm thực hiện
kế hoạch kinh tế- xã hội của toàn công ty.
4.4. Chức năng nhiệm vụ phòng đầu tư xây dựng
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
14
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
Phòng chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về công tác thi công , triển khai
thực hiện các công trình đầu tư của công ty .
+ Tham mưu cho tổng giám đốc công ty lập , duyệt kế hoạch tiến đọ xây lắp,
tiến độ thực hiện đầu tư các công trình được công ty đầu tư ở các đơn vị trực thuộc theo
quý, năm và dài hạn.
+Phối hợp với các phòng ,bộ phận liên quan giúp tổng giám đốc và công ty tổ
chức thanh, quyết toán nghiệm thu bàn giao công trình.
+ Tổng hợp và quản lý đất đai ,tài sản là vật kiến trúc .
+ Thực hiện nhiệm vụ khác do tổng giám đốc công ty phân công
4.6. Chức năng nhiệm vụ phòng tin học
Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc công tác xây dựng hệ thống thông tin
ứng dụng tổ chức ứng dụng tin học phục vụ quản lý toàn công ty .
+ Xây dựng dệ thống thông tin quản lý đồng bộ ,thống nhất hệ thống ,đáp ứng
đòi hỏi của công tác quản lý từ công ty dến cơ sở.
+ Đề xuất với lãnh đạo công ty giải pháp kỹ thuật ,hiện đại hoá hệ thống tin học
của công ty phù hợp với thực tế và trình độ quản lý của công ty, đồng thời phấn đấu đưa
trình độ tin học ứng dụng trong các lĩnh vực quản lý của công ty phát triển
+ Xây dựng quảng bá thương hiệu cuả công ty trên mạng .
+ Đào tạo và bồi dưỡng trình độ tin học cho CBCNVC trong toàn công ty.
+ Cập nhập kiến thức thường xuyên , đề xuất ứng dụng các phần mềm tin học
ứng dụng mới để phục vụ quản lý của công ty .
+ Quản lý cơ sở vật chất ,hệ thống máy tính toàn cơ quan công ty .
+ Kiểm tra và giúp đỡ các cơ sở đơn vị trực thuộc và các công ty con của công ty
phát triển hệ thống tin học .
+ Trực tiếp thực hiện công tác báo cáo trên mạng và hướng dẫn các phòng
ban,các đơn vị thực hiện báo cáo trên mạng theo quy địng của công ty và tập đoàn.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng Giám Đốc công ty phân công.
4.7. Chức năng nhiệm vụ phòng kỹ thuật công nghệ than
Giúp Tổng Giám Đốc thực hiện nhiệm vụ quản lý và công nghệ sản xuất than
của công
Ty với các nhiệm vụ cụ thể sau đây.
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
16
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Nghiên cứu và chỉ đạo lập kế hoạch kỹ thuật dài hạn và trung hạn phát triển
17
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Tổng hợp xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kỹ thuật sản xuất VLXD
toàn công ty
+ Thực hiện kiểm tra giám sát , hướng dẫn tổ chức thực hiện các quy trình, quy
phạm biện pháp kỹ thuật , các tiêu chuẩn định mức kỹ thuật và sản xuất trong khai thác
đá, sét và sản xuất xi măng , VLXD đảm bảo an toàn cho người, thiết bị đạt hiệu quả
kinh tế cao .
+ Nghiệm thu sản lượng hàng quý , năm ,cung cấp tài liệu kế hoạch kỹ thuật và
cùng các phòng khác xác định chi phí sản xuất , quyết toán chi phí khóan của các xí
nghiệp khai thác đá ,sét , nhà máy ximăng và các đơn vị có sản xuất VLXD khác trong
công ty .
+ Tham mưu giúp Tổng Giám Đốc công ty xét duyệt các hồ sơ kỹ thuật định
mức do các đơn vị sản xuất VLXD trình , hoặc do công ty nghiên cứu thiết lập.
+ Quản lý tổ chức thực hiện việc duy trì và nângcao chất lượng sản phẩm VLXD.
+ Thực hiện bao cáo tổng kết công tác theo sự chỉ đạo của nghành của tổng công
ty và nhà nước .Thực hiện các nhiệm vụ khác được Tổng Giám Đốc của công ty phân
công.
4.9. Chức năng nhiệm vụ phòng lao động tiền lương
Phòng lao động tiền lương là phòng tham mưu của HĐQT và TGĐ , giúp Tổng
Giám Đốc thống nhất quản lý , chỉ đạo nghiệp vụ công tác lao động tiền lương và chế
độ chính sách đối với người lao động. Phòng có nhiệm vụ sau.
+Chủ trì xây dựng kế hoạch lao động tiền lươngvà các chế độ khác đối với người
lao động để giao khóan cho các đơn vị trực thuộc, hướng dẫn các công ty con của công
ty TNHH một thành viên TNĐ vận dụng thực hiện
+ Xây dựng hệ thống định mức lao động áp dụng ngay trong công ty ( trên cơ sở
thống kê , rà soát , hướng dẫn , điều chỉnh phù hợp với điều kiện lao động của các đơn
vị trong công ty )
+ Chỉ đạo , hướng dẫn , kiểm tra , quyết toán đối với các đơn vị trực thuộc vè sử
dụng quỹ tiền lương , phân phối thu nhập khác trong công ty.
+ Tổ chức việc thu thập , lưu trữ tài liệu kỹ thuật thuộc lĩnh vực phòng quản
lý.Tổ chức bồi dưỡng đào tạo về kỹ thuật ,nghiệp vụ cho cán bộ công nhân cơ điện ,
biên soạn, hướng dẫn kiểm tra giám sát việc thực hiện các quy trình quy phạm kỹ thuật
cơ điện.
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
19
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Quản lý , tổ chức thực hiện công tác áp dụng tiến bộ kỹ thuật , sáng kiến cải
tiến của toàn công ty
+ Thực hiện nhiệm vụ khác do Tổng Giám Đốc công ty giao
6.11. Chức năng nhiệm vụ phòng vật tư.
Phòng kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động là phòng tham mưu giúp HĐQT và
Tổng Giám Đốc trong công tác kiểm tra giám sát kỹ thuật an toàn sản xuất , công tác vệ
sinh lao động , bảo hộ lao động , chăm sóc sức khoẻ người lao động
Nhiệm vụ phòng kỹ thuật – an toàn lao động:
+ Phối hợp cùng phòng cơ điện, phòng kỹ thuật, phòng lao động tiền lương, công
đoàn công ty xây dựng các nội quy về an toàn vận hành thiết bị, xe, máy. Xây dựng quy
chế quản lý công tác kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
+ Phổ biến, hướng dẫn tuyên truyền, tổ chức huấn luyện thực hiện chính sách,
chế độ, tiêu chuẩn quy phạm về an toàn – bảo hộ lao động của nhà nước, của Bộ Công
Nghiệp của tập đoàn và của công ty đến các đơn vị trực thuộc, các công ty con và các
đối tuợng lao động của công ty
+ Hướng dẫn các đơn vị xây dựng kế hoạch an toàn – bảo hộ lao động.Tổng hợp
xây dựng kế hoạch an toàn và bảo hộ lao động của toàn công ty. Phối hợp các phòng
ban chức năng liên quan và công đoàn công ty đôn đốc kiểm tra giám sát việc thực hiện
các kế hoạch đó
+ Xây dựng các quy trình, biện pháp an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy
nổ. Theo dõi việc kiểm định xin cấp giấy phép sử dụng vật liệu nổ công nghiệp và các
đối tượng có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn vệ sinh lao động.
+ Tổ chức việc đo đạc các yếu tố có hại trong môi trường lao động ở các đơn vị
+ Tổ chức duyệt quyết toán tài chính cho các đơn vị trong công ty , Tổng hợp
quyết toán thu chi toàn công ty
+ Tổ chức quản lý các nguồn vốn của công ty, chỉ đaọ việc điều hoà vốn trong
công ty. Tổ chức thanh toán thu hồi công nợ giữa công ty và các đơn vị ngoài công ty
+ Xây dựng quy chế hương dẫn, kiểm tra các đơn vị thực hiện quy chế quản lý
tài chính của công ty, các nguồn vốn cho đầu tư và sản xuất của công ty. Tổ chức kiểm
tra công tác hạch toán kế toán của các đơn vị đảm bảo tuân thủ đúng luật pháp và các
quy định về công tác quản lý của tập đoàn, của công ty. Thực hiện nghiêm chỉnh nghĩa
vụ ngân sách đối với nhà nứoc và nghĩa vụ trích nộp cấp trên.
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
21
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
+ Tổng hợp quản lý tài sản của doanh nghiệp, chủ chì công tác kiểm kê, công tác
duyệt sửa chữa lớn.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do tổng giám đốc công ty giao.
4.14. Chức năng nhiệm vụ phòng thanh tra - bảo vệ - quân sự
+ Chủ trì tổ chức thanh tra đối với các đơn vị cơ sở về việc chấp hành chủ trương
chính sách, chế độ, pháp luật của nhà nước, quy chế quản lý của công ty, của tập đoàn
theo định kì (hoặc đột xuất). Xét và giải quyết đơn thư khiếu tố.
+ Tổng hợp và tham mưu cho tổng giám đốc lãnh đạo công tác quân sự toàn
công ty. Trực tiếp giảI quyết công tác quân sự của công ty.
+ Xây dựng kế hoạch đảm bảo an ninh trật tự xã hội, bảo vệ sản xuất, phòng
chống cháy nổ, đôn đốc kiểm tra, hướng dẫn lực lượng bảo vệ của các đợn vị cơ sở triển
khai thực hiện tốt công tác an ninh, trật tự, bảo vệ sản xuất.
+ Chỉ đạo công tác bảo vệ kho tàng, bến bãi (than, nhiên liệu, vật liệu, vật tư) bảo
vệ thiết bị, máy móc, nhà xưởng của các đơn vị.
+ Phối hợp với các đơn vị liên quan lam tốt công tác bảo vẹ cán bộ cơ quan công
ty và cán bộ thuộc diện công ty quản lý, lập phương án bảo vệ chuyên gia, khách nước
ngoài và cán bộ cao cấp đến làm việc trong công ty.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do tổng giám đốc công ty giao.
Feb-99 My
Máy khoan(CBP-160)
2
1999 Nga
Máy gat( DZ-171)
1
Aug-03 Nga
Máy gat(VOLVO)
2
2004 Nga
Máy khoan(CBP-2M)
2
2004 Nga
Máy gat(DZ-172) 1 2005 Nga
Xí nghiệp than Nông Sơn
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
23
Website: Email : Tel (: 0918.775.368
1. Máy Xúc : + Máy xúc CAT-330B nhập năm 2001 của Mỹ , 2 máy
+Máy xúc CAT- 345B nhập năm 2005 của Mỹ, 1 máy
2. Máy khoan: + Máy khoan TAMROC-660 : nhập năm 2002 PHÂN LAN, 2 máy.
Máy khoan KZ nhập năm 2004 của VIET NAM
3. Máy gạt : + Máy gạt 117 nhập năm : 2001 của Nga, 2 máy
+ Xí nghiệp than Khánh Hoà
A .Máy xúc
1. Máy xúc CAT-330B nhập 10/ 2001 của Mỹ, 1 máy
2 Máy xúc CAT -385B nhập 6/ 2003, 1 máy
3. Máy xúc CAT-365B nhập 7/2004, 1 máy
4. Máy xúc DH-112E nhập 11/ 2002
5.Máy xúc lật ZL30
lao động mà còn cả về chất lượng lao động. Trình độ của lao động ở mỗi bộ phận đóng
vai trò quan trọng cho sự thành bại của doanh nghiệp bởi cấp cán bộ quản lý thiếu trình
độ có thể sẽ làm doanh nghiệp thua lỗ và ngược lại cấp quản lý có trình độ cao sẽ cho
những ý tưởng hay, quyết định đúng và khi quyết định đúng vấn đề là dường như đã
giải quyết được thành công một nửa vấn đề và mức hiệu quả cũng sẽ rất cao. Thật vậy,
chúng ta cùng xem xét và đánh giá trình độ đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty qua biểu
sau:
Bảng 6: Trình độ cán bộ công nhân viên của Công ty
Các bộ phận
Trình độ văn hoá
Đại học Cao đẳng
Bộ phận lãnh đạo 3 0
Bộ phận quản lý 16 0
Nhân viên văn phòng 60 6
Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính
Biểu số liệu trình độ cán bộ công nhân viên của Công ty tính đến hết năm2006.
Công ty đã tuyển dụng được một đội ngũ lao động có phẩm chất và tiêu chuẩn nhất định
theo yêu cầu công việc kinh doanh. Để doanh nghiệp có thể đứng vững và phát triển,
Công ty đã không ngừng chăm lo đến việc đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng và sử dụng có
hiệu quả đội ngũ cán bộ quản trị kinh doanh. Nhiệm vụ hàng đầu của lãnh đạo Công ty
là chăm sóc mọi người, huấn luyện và động viên họ thành người có khả năng làm việc
và có đạo đức. Sự quan tâm của ban lãnh đạo Công ty thể hiện bằng những việc làm cụ
NguyÔn Quang Dòng – Líp: QTKDTH 45A
25
Copyright: Tài liệu đại học ©