Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
LỜI NÓI ĐẦU
Nhìn lại sau hơn 20 năm qua, từ năm 1986,khi Đại hội VI của đảng đề ra
đường lối đổi mới toàn diện, ta sẽ thấy so với thời điểm ấy, ngày nay bộ mặt
của đất nước và xã hội đã có sự thay đổi lớn.
Sau 20 năm đổi mới, Việt Nam hiện đang sở hữu một tốc độ tăng trưởng
kinh tế ở mức cao và liên tục, bền vững qua nhiều năm. Chất lượng cuộc sống
người dân ngày càng được cải thiện, hình ảnh của những năm tháng khủng
hoảng đã bị đẩy lùi. Kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và sự
nghiệp đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đang tạo nên vóc dáng của
một đất nước tiến nhanh về phía trước.
Toàn đảng,toàn dân, cùng góp công chung sức để thay đổi diện mạo cho
đất nước, nhiều mô hình kinh tế đã được thử nghiệm và đưa lại những thành
công đáng ghi nhận. Trong đó doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm vị trí đặc biệt
quan trọng trong những thành công ấy.
Những năm gần đây, doanh nghiệp vừa và nhỏ đã và đang bước những
bước đột biến, trở thành một lực lượng quan trọng trong quá trình công
nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, góp phần giải phóng và phát triển sức sản
xuất, huy động và phát triển nội lực vào phát triển kinh tế xã hội góp phần
quyết định vào phục hồi và tăng trưởng kinh tế, tăng kim nghạch xuất khẩu,
tăng thu ngân sách và tham gia giải quyết có hiệu quả các vấn đề xã hội như :
tạo việc làm, xóa đói,giảm nghèo ..
Đường lối đổi mới kinh tế và định hướng phát triển nền kinh tế hàng hoá
nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước
đã tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh
nghiệp vừa và nhỏ. Điều này hoàn toàn phù hợp quy luật phát triển và với
điều kiện nước ta hiện nay. Hai mươi năm đổi mới, vai trò của các doanh
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
1
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
nghiệp vừa và nhỏ ngày càng được đánh giá cao, thể hịên qua sự quan tâm, hỗ
khó tránh khỏi những thiếu sót, mong nhận được những đóng góp quý báu
của quý thầy cô để đề tài được hoàn thiện và có tính thiết thực hơn.
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
3
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG
LỰC CẠNH TRANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT
BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU
I. Khái quát về công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất
khẩu
1. Quá trình hình thành và phát triển
Tên doanh nghiệp : Công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu
Tên giao dịch : PRODUCTION FOR PACKING AND EXPORTING
GOODS JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt : PROMEXCO
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0103013308 do Bộ thương mại
cấp ngày 01/08/2006
Địa chỉ trụ sở : Km9 - Đường Ngọc hồi - Phường Phương liệt - Quận
Hoàng mai – thành phố Hà nội
Từ khi thành lập đến nay công ty đã trải qua 4 giai đoạn phát triển chính :
* Giai đoạn từ năm 1973 đến 1987 : công ty hoạt động trong nền kinh tế kế
hoạch hoá tập trung
Tiền thân là Xí nghiệp bao bì II.Trong thời kì bao cấp Xí nghiệp chuyên
chỉ đóng bao bì gỗ theo chỉ tiêu kế hoạch của nhà nước
* Giai đoạn từ năm 1988 đến năm 1995
Từ sau khi đại hội VI của đảng đề ra đường lối đổi mới,xí nghiệp đã
chuyển sang thực hiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường và chuyển
thành xí nghiệp liên hiệp sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu,vừa sản xuất vừa
kinh doanh gỗ tròn,gỗ xẻ.Do trình độ quản lý yếu kém của cán bộ lãnh đạo xí
nghiệp,hơn nữa hàng hoá đang mua bán với số lượng tồn kho lớn để xuất
lên. Đảng uỷ,Giám đốc,Công đoàn luôn chăm lo đến đời sống người lao động
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
5
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
nhất là con em thương binh liệt sỹ,gia đình có công với cách mạng.Do
vậy,CBCNV đã an tâm trong sản xuất kinh doanh tin tưởng vào sự lãnh đạo
của đảng uỷ Giám đôc công ty.
* Giai đoạn từ năm 2002 - 2007
Công nợ tồn đọng dần dần được giải quyết.Các ngân hàng đã cho công ty
vay vốn hoạt động theo nhu cầu kinh doanh,công ty luôn luôn bảo toàn được
vốn,trả gốc và lãi đúng hạn.Vừa qua công ty được thủ tướng chính phủ cho xử
lý xoá nợ gốc vay ngân hàng 15,586 tỷ đồng.tới nay tài chính của công ty đã
tương đối lành mạnh.Công ty đã được Bộ chủ quản cùng các vụ chức năng
tạo điều kiện giúp đỡ từ một công ty sản xuất kinh doanh yếu kém đến nay đã
mở mang ra được nhiều nghành nghề : sản xuất kết hợp với kinh doanh dịch
vụ tổng hợp nên hiệu quả sản xuất kinh doanh năm sau cao hơn năm trước.
Do công ty sản xuất,kinh doanh ngày càng phát triển nên ngày
23/12/2005.theo quyết định số 3147/2005/QĐ-BTM,công ty đã thực hiện
thành công cổ phần hoá Doanh nghiệp nhà nước,và chuyển sang hoạt động
dưới dạng công ty cổ phần.tên công ty chính thức lúc đó là công ty cổ phần
sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu.và tên công ty được giữ nguyên đến thời
điểm này
Trong suốt quá trình phát triển,công ty luôn xác định phương châm hoạt
động là : lấy khách hàng là trung tâm,luôn luôn hoàn thiện,và không ngừng
đổi mới sản xuất kinh doanh để đa dạng hoá sản phẩm, đồng thời chú trọng
đến việc hoàn thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng được sự thay đổi
của nhu cầu thị trường tại mọi thời điểm.
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
6
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Ghi chú : : Điều hành trực tiếp
: Kiểm soát hoạt động
( Nguồn : phòng tổ chức hành chính công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu)
3. Chức năng,nhiệm vụ hoạt động của công ty
Công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu có chức năng,nhiệm vụ :
sản xuất và kinh doanh như sau :
Sản xuất,gia công bao bì và hàng xuất khẩu
Kinh doanh các sản phẩm bao bì,hàng nông sản,lâm sản ( trừ loại lâm
sản nhà nước cấm ).hải sản,rượu bia,nước giải khát,phương tiện vận tải,vật
liệu xây dựng,phân bón ( không bao gồm kinh doanh quán bar )
Kinh doanh máy móc thiết bị,vật tư,nguyên liệu phục vụ sản xuất và
tiêu dùng
Kinh doanh nhà hàng,khách sạn,lữ hành nội địa ( không bao gồm kinh
doanh quán bar,phòng hát karaoke,vũ trường )
Đầu tư,xây dựng hạ tầng cơ sở,kinh doanh nhà ở,văn phòng và trang trí
nội thất,cho thuê văn phòng,căn hộ,kho,bãi,nhà xưởng
Dịnh vụ trông giữ xe ô tô trong phạm vi kho bãi của Doanh nghiệp
Mở cửa hàng bán buôn,bán lẻ hàng sản xuất trong nước và hàng xuất
khẩu
Xuất nhập khẩu các mặt hàng mà công ty kinh doanh
Mục tiêu khách hàng của công ty là : đảm bảo cung cấp ổn định,thoả mãn
các sản phẩm với chất lượng cao,giá cả cạnh tranh,dịch vụ hoàn hảo.Luôn làm
hài lòng mọi thành phần khách hàng là mục tiêu hành động và cam kết của
công ty trong suốt thời gian qua.
Sự phát triển của công ty dựa trên chính sách khách hàng và không ngừng
đổi mới công nghệ và đổi mới chính sách chất lượng lao động.Chính nhu cầu
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
8
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
phản ánh năng lực cạnh tranh từ những lĩnh vực hoạt động khác nhau và cần
thực hiện việc đánh giá bằng cả định tính và định lượng.Các doanh nghiệp
hoạt động sản xuất kinh doanh ở những nghành,lĩnh vực khác nhau có các yếu
tố đánh giá năng lực cạnh tranh khác nhau.
Mặc dù vậy,vẫn có thể tổng hợp được các yếu tố đánh giá năng lực cạnh
tranh của một doanh nghiệp bao gồm :
- Giá cả sản phẩm
- Chất lượng sản phẩm
- Kênh phân phối sản phẩm và dịch vụ bán hàng
- Thông tin và xúc tiến thương mại
- Năng lực nghiên cứu và phát triển
- Thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp
- Trình độ lao động
- Thị phần sản phẩm doanh nghiệp và tốc độ tăng trưởng thị phần
- Vị thế tài chính
- Năng lực tổ chức và quản lý doanh nghiệp .
1. Giá cả sản phẩm
Giá cả sản phẩm được sử dụng làm công cụ cạnh tranh thông qua chính
sách giá bán mà doanh nghiệp áp dụng đối với thị trường có sự kết hợp với
một số điều kiện khác. Định giá có ý nghĩa cực kỳ quan trọng vì nó là yếu tố
quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Giá của sản phẩm trên thị
trường được hình thành thông qua quan hệ cung cầu,người bán và người mua
thoả thuận mặc cả với nhau để đi tới một mức giá cuối cùng cả hai bên cùng
có lợi. Giá đóng vai trò quan trọng quyết định mua hoặc không mua của
khách hàng : khách hàng cần giá thành sử dụng của hàng hoá và dịch vụ đó
cho nên khách hàng chỉ chọn mua những hàng hoá có chất lượng sản phẩm
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
10
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
tương đương nhưng giá thấp hơn số hàng hoá,dịch vụ cùng loại.Tính quy luật
đã tự từ chối khách hàng, đẩy lùi hoạt động sản xuất kinh doanh.Mặt khác,cải
thiện chất lượng sản phẩm còn giúp doanh nghiệp hội nhập tốt hơn với xu
hướng toàn cầu hoá nên Kinh tế,vươn tới những thị trường xa hơn.
Hiện nay,khi nền Kinh tế ngày càng phát triển,một quan niệm mới về chất
lượng đã xuất hiện : chất lượng sản phẩm không chỉ là tốt, đẹp,bền mà nó còn
do khách hàng quyết định.Quản lý chất lượng sản phẩm là yếu tố chủ quan
còn sự đánh giá của khách hàng mang tính khách quan. ở đây,nhân tố khách
quan đã tác động,chi phối yếu tố khách quan.Quan điểm này xuất phát từ thực
tế là mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên quyết liệt hơn,chất
lượng sản phẩm thể hiện tính quyết định sức mạnh của doanh nghiệp :
- Nâng cao chất lượng sản phẩm sẽ làm tăng tốc độ tiêu thụ sản
phẩm,tăng khối lượng hàng hoá bán ra,kéo theo chu kỳ sống của sản
phẩm
- những Sản phẩm chất lượng cao sẽ làm tăng uy tín của doanh
nghiệp,kích thích khách hàng mua hàng và mở rộng thị trường
- Chất lượng sản phẩm làm tăng khả năng sinh lời,cải thiện tình hình tài
chính của doanh nghiệp
- Chất lượng sản phẩm tạo tiền đề giúp doanh nghiệp có thể xâm nhập
trường khó tính.
Tóm lại,chất lượng hàng hoá là yếu tố cạnh tranh được nhìn nhận theo quan
điểm tổng hợp. Đây là bài toán đòi hỏi có lời giải riêng của từng tổ chức cung
cấp hàng hoá,dịch vụ.
3. Kênh phân phối sản phẩm và dịch vụ bán hàng
Doanh nghiệp trong nền Kinh tế thị trường bao gồm cả chức năng sản
xuất và tiêu thụ.Tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất
kinh doanh, đây cũng là giai đoạn thực hiện bù đắp chi phí và thu lợi nhận.
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
12
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Mục tiêu của tiêu thụ sản phẩm là phát triển cầu sản phẩm của doanh
hàng,quảng cáo,triển lãm,hội chợ … các hoạt động xúc tiến bán hàng,xuất
bản các tài liệu nhằm đẩy mạnh bán hàng và xuất khẩu,thực hiện các dịch vụ
hỗ trợ sản phẩm như bán kèm theo phụ tùng thay thế cho khách hàng mua sản
phẩm của doanh nghiệp, đây là hoạt động cần thiết để đẩy mạnh bán hàng trên
thị trường,là con đường đi tới chiến thắng trong cạnh tranh.
Tiêu thụ nhanh với số lượng nhiều để tăng nhanh vòng quay của vốn,tăng
lợi nhuận,thúc đẩy sản xuất kinh doanh,nâng cao vị thế của doanh nghiệp …
không có doanh nghiệp nào là không mong muốn,nhưng muốn làm được điều
đó không phải là vấn đề đơn giản.Xây dựng một hệ thống mạng lưới tiêu thụ
sản phẩm đòi hỏi phải tính toán nhiều yếu tố,phải mất nhiều tiền của,nhiều
năm tháng và không dễ gì có thể thay đổi,nhưng bù lại,doanh nghiệp có một
nền móng vững chắc để phát triển thị trường,bảo về thị phần doanh nghiệp
đang có và là tiền đề giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường,chiếm lĩnh thị
trường.
4. Thông tin và xúc tiến thương mại
Thông tin là một nguồn lực then chốt trong tổ chức cùng với nguồn nhân
lực,tài chính và các nguồn lực hữu hình khác.Thông tin cũng là một vấn đề
kinh doanh.Thông qua quản trị có hiệu quả nguồn thông tin và hệ thống thông
tin của tổ chức,các nhà quản lý trong tổ chức có thể :
- Tăng thêm giá trị cho các dịch vụ cung cấp tới khách hàng
- Nhân viên nhanh chóng xử lý giải quyết công việc được giao
- Giảm thiểu rủi ro trong hoạt động
- Giảm chi phí trong quá trình hoạt động và cung cấp dịch vụ
- Khuyến khích đổi mới quá trình hoạt động trong nội bộ và cung cấp
dịch vụ cho bên ngoài
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
14
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Cũng như thông tin,thì xúc tiến thương mại góp phần quan trọng trong việc đa
dạng hoá thị trường,từ đó dẫn đến việc doanh nghiệp có thể nhận được nhiều
giá của công ty Interbrand Corp có giá trị 69,6 tỷ USD,nhãn hiệu Microsoft
được định giá 64,1 tỷ USD,IBM là 51,2 tỷ USD.Không thiếu những ví dụ
thực tế để so sánh giái trị của một sản phẩm khi mang trên mình những
thương hiệu khác nhau, điển hình như các sản phẩm may mặc hoặc da giầy
của Việt nam,khi mang trên mình thương hiệu Bitis,Bitas giá của chúng chỉ
trên dưới một trăm nghìn đồng,nhưng khi được bán sang đất mỹ và khoác trên
mình tấm áo của IDG, giá của chúng không dưới năm mươi USD, tức là
khoảng tám trăm nghìn đồng, do đó khoảng chênh lệch hơn bảy trăm nghìn
đồng là do thương hiệu mang lại.
Thứ hai : thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp duy trì
lượng khách hàng truyền thống, đồng thời thu hút thêm các khách hàng
mới,các khách hàng tiềm năng.Thực tế cho thấy,người tiêu dùng thường bị lôi
kéo,chinh phục bởi những hàng hoá có thương hiệu nổi tiếng, ưa chuộng và
ổn định.Những doanh nghiệp có thương hiệu nổi tiếng lâu đời sẽ tạo ra và
củng cố được lòng trung thành của một số lượng khách hàng truyền thống,
đồng thời doanh nghiệp có cơ hội thu hút thêm những khách hàng hiện thời
chưa sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp,thậm chí cả những khách hàng của
các doanh nghiệp là đổi thủ cạnh tranh.
Thứ ba : thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp giúp cho doanh nghiệp giảm
các khoản chi phí cho hoạt động xúc tiến thương mại,hoạt động
Marketing.Thực chất,thương hiệu cũng chính là công cụ Marketing,xúc tiến
thương mại hữu hiệu của doanh nghiệp nhằm tấn công vào các thị trường mục
tiêu,hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện chính sách thâm nhập,mở rộng thị trường,
đồng thời nhờ có thương hiệu nổi tiếng mà quá trình phân phối sản phẩm của
doanh nghiệp được tiến hành thuận lợi,hiệu quả hơn.
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
16
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
Thứ tư : thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp mang lại lợi thế cạnh tranh
cho doanh nghiệp,giúp doanh nghiệp có điều kiện phòng thủ và chống lại các
cũng nguy hiểm không kém thất bại trên chiến trường. Trong chiến tranh, các
bên tranh giành nhau từng vùng đất, vùng trời để khẳng định thế mạnh quân
sự của mình trong cạnh tranh trên thương trường, các bên cùng điều hành các
thủ pháp và công đoạn chiếm lĩnh thị trường, nhằm thâu tóm thị trường, thu
hút thêm khách hàng, để từ đó có điều kiện ngày càng mở rộng thế lực của
doanh nghiệp trên thương trường. Khi đã thu hút được người khách hàng, có
được một thị phần lớn, doanh nghiệp sẽ dễ dàng tiêu thụ được sản phẩm, nâng
cao doanh thu, tăng lợi nhuận, điều đó có nghĩa là doanh nghiệp đã đạt được
lợi thế cạnh tranh.
Một số chỉ tiêu để đánh giá thị phần của doanh nghiệp là : doanh thu, lợi
nhuận sau thuế, tỷ suất lợi nhuận …
9. Vị thế tài chính
Người xưa có câu “Mạnh vì gạo,bạo vì tiền”.Trong cơ chế thị trường hiện
nay, đặc biệt khi Việt nam chính thức bước vào hội nhập Kinh tế khu vực và
quốc tế,thì vấn đề tài chính của doanh nghiệp càng trở nên bức xúc hơn bao
giờ hết,doanh nghiệp cần có vốn để chủ động sản xuất,đầu tư phát triển …
doanh nghiệp nào sở hữu một vị thế tài chính tốt sẽ vô cùng thuận lợi trong
cạnh tranh :
- Với khả năng tài chính dồi dào doanh nghiệp có khả năng trong việc
đầu tư đổi mới công nghệ, áp dụng các giải pháp kỹ thuật và công nghệ
quản lý mới để tạo ra sản phẩm – hàng hoá - dịch vụ có chất lượng và
sức cạnh tranh cao.
- Vị thế tài chính tốt giúp doanh nghiệp có thể tiếp cận được với các
nguồn vốn vay của các ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
18
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
- vị thế tài chính tốt giúp doanh nghiệp có thể dễ dàng nhập khẩu các
nguyên vật liệu trực tiếp từ các đối tác, đặc biệt là các đối tác nước
ngoài,tránh được tình trạng quyết định kinh doanh dựa trên cảm
Trong mấy năm qua mặc dù tài chính gặp nhau khó khăn nhưng sản xuất
kinh doanh của công ty đã khắc phục và không để xảy ra thua lỗ, đã có lãi
bình quân 5 năm được trên 100 triệu đồng.công ty đã hoàn thành một số chỉ
tiêu chính cơ bản mà bộ giao.đóng góp đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước.Bên
cạnh những lĩnh vực truyền thống như sản xuất bao bì,gỗ.Công ty còn sản
xuất được các sản phẩm mộc cao cấp phục vụ cho tiêu dùng trong nước và
xuất khẩu.Ngoài ra mở rộng được ra thị trường xuất nhập khẩu vật tư,nguyên
liệu sắt thép,vật liệu xây dựng và hàng nông sản các loại,bán buôn,bán lẻ xe
gắn máy,kinh doanh khách sạn nhà hàng ăn uống và đang chuẩn bị mở ra đầu
tư vào lĩnh vực đầu tư kinh doanh cơ sở hạ tầng,kinh doanh nhà ….
Bảng 2 : Kết quả sản xuất kinh doanh từ 2004 - 2006
( Đơn vị tính : Đồng )
TT Chỉ tiêu 2004 2005 09 tháng 2006
1 Doanh thu 106.586.389.534 192.810.159.990 225.827.636.723
2 Tổng lợi nhuận 106.534.163.077 192.657.191.137 225.827.636.723
3 Lợi nhuận trước
thuế
52.226.457 152.968.853 -
4 Lợi nhuận sau thuế 35.513.991 110.137.574 -
5 Chỉ tiêu lao động
tiền lương
- - -
A
Lao động bình quân
343 355 350
B
Tổng quỹ tiền lương
2.778.527.513 3.159.029.552 2.640.353.275
C
Thu nhập bình quân
thù sản xuất kinh doanh của công ty từ trước đến năm 2006,nên công ty có xu
hướng không gia tăng nhiều lao động,trong năm 2005 số lao động bình quân
chỉ tăng có 12 người so với năm 2004,sau đó giảm 5 người trong 09 tháng đầu
năm 2006,nhưng trong thời điểm 3 tháng cuối năm 2006,do đợt cuối năm
công ty nhận thêm được nhiều hợp đồng sản xuất trong năm 2007 nên công ty
đã tuyển dụng thêm 150 lao động các loại,tăng đột biến so với các năm về
trước.Thu nhập bình quân tăng đều qua các năm,nhưng tăng ở mức chậm,năm
2006 tăng 50.000 đồng so với năm 2005,tăng 100.000 đồng so với năm 2004
hay tăng 5,55% so với năm 2005,tăng 12,5% so với năm 2004.Tổng vốn kinh
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
21
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
doanh tăng nhanh từ năm 2004 đến năm 2005,nhưng sau đó có giảm chút ít
trong năm 2006,cụ thể,năm 2005 tăng 17.668.281.039 đồng hay 40,06% so
với năm 2004,sau đó giảm 2.382.375.530 đồng hay 3,85% trong năm 2006,
điều này là dễ hiểu vì trong năm 2006 vốn nhà nước trong tổng vốn kinh
doanh của công ty đã giảm 3.704.480.123 đồng hay 45,44% từ 8.151.732.095
đồng xuống chỉ còn 4.447.251.972 đồng.Cùng với sự gia tăng của sản
lượng,doanh thu,lợi nhuận nên các khoản nộp ngân sách cũng không ngừng
tăng lên,năm 2006 tăng 471.761.670 đồng so với năm 2005,tăng
1.044.939.863 đồng so với năm 2004 hay 21,12% so với năm 2005 và
62,96% so với năm 2004.
1.2. Thuận lợi và khó khăn
1.2.1. Thuận lợi
Bước đầu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã được đa dạng dần
dần đi vào ổn định và phát triển.Doanh thu,nộp ngân sách,thu nhập của người
lao động năm sau cao hơn năm trước.Với bề dày kinh nghiệm trên 30 năm uy
tín hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất bao bì và
hàng xuất khẩu ngày một nâng lên. đội ngũ cán bộ đoàn kết,gắn bó,lăn lộn với
thương trường vì sự nghiệp phát triển của công ty.
- Diện tích 40.684 m
2
bao gồm : Văn Phòng Công ty,khách sạn Nam
Thành,nhà tập thể 05 tầng và toàn bộ nhà xưởng phục vụ cho công
nhân sản xuất ở Km9 - Pháp Vân - Hoàng liệt - Hoàng mai - Hà
nội.Công ty đang ký hợp đồng thuê đất với sở địa chính nhà đất hà nội
là 20 năm
- Diện tích 4.060 m
2
xây dựng cơ sở gia công tái chế hàng xuất khẩu và
dịch vụ Móng Cái - Quảng Ninh,Công ty ký hợp đồng thuê đất với sở
địa chính Quảng Ninh là 50 năm
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
23
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel : 0918.775.368
- Khu tập thể 10 A Nghĩa Dũng - Phường Phúc Xá - Quận Ba Đình – Hà
Nội với diện tích là 2.017 m
2
. Công ty đang làm thủ tục bàn giao cho
công ty kinh doanh nhà số 1.
- Khu tập thể cụm dân cư số 08 - Phường Hoàng Liệt - Quận Hoàng Mai
– Hà Nội với diện tích 8.225 m
2
.Công ty đang làm thủ tục bàn giao cho
Công ty kinh doanh nhà số 2.
Ngoài ra công ty đang :
- Lập dự án xây dựng cơ sở nhà xưởng để ổn định sản xuất mặt hàng bao
bì và đồ mộc trên diện tích gần 7.000 m
2
Tại Cụm Công Nghiệp Ngọc
2.Vốn tự bổ sung 1.651.504.882 1.651.504.882
( Nguồn : phòng tổ chức hành chính công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu )
Qua bảng số liệu về phân bổ nguồn vốn theo cơ cấu của công ty chúng
ta có thể nhận thấy : từ năm 2005 trở về trước do công ty bị hạn chế trong
việc tiếp cận với các Tổ chức tín dụng mà đặc biệt là các Tổ chức ngân
hàng,nên quá trình sản xuất kinh doanh dựa nhiều vào việc sử dụng nguồn
vốn nhà nước có trong công ty,trong đó vốn lưu động là lớn nhất,chiếm
5.129.388.096 đồng trong tổng số 8.151.732.095 đồng vốn nhà nước,tức là
62,92%,còn vốn cố định chỉ chiếm 3.022.343.999 đồng tức là 37,08%.Sang
năm 2006 do chủ động tiếp xúc với các tổ chức tín dụng và tiến hành cổ phần
hoá thành công nên công ty đã có thể phần nào tự chủ được về nguồn vốn,và
đó cũng là lý do trong năm 2006 nguồn vốn nhà nước đã có chiều hướng đi
xuống rõ rệt,bằng chứng là so với năm 2004 và 2005 nguồn vốn nhà nước đã
giảm 3.704.480.123 đồng hay 45,44% từ 8.151.732.095 đồng xuống chỉ còn
4.447.251.972 đồng. Đây là dấu hiệu đáng mừng của công ty khi đã có thể
chủ động được nguồn vốn kinh doanh,giảm sự phụ thuộc vào nguồn ngân
sách nhà nước.Và với việc có thêm được nhiều đơn đạt hàng với số lượng lớn
trong năm 2007,công ty đang dự định phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn
điều lệ công ty cũng như nguồn vốn dành cho sản xuất kinh doanh.
Võ Khắc Giáp Kinh tế đầu tư 45C
25
Copyright: Tài liệu đại học ©