B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH
KHOA KINH T PHỄT TRIN


CHUYểNăăTTăNGHIP
ătƠi

NHNGăGIIăPHÁPăHăTRăPHÁTăTRINăCHOăCÁCă
DOANHăNGHIPăVAăVÀăNHăTIăVITăNAMăTRÊN
Aă BÀNăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH Giáo viên hng dn : THS. Lể TRUNG CANG
Sinh viên thc hin : NGUYN MINH NHT
Chuyên ngành : KINH T HC K34
Mư s sv : 108207525 TP H Chí Minh ậ Nm 2012

hô

tr

h

ng dâ

n va

giu

p
đ

tn tố

nh t

phố

a thây cô trong khoa Kinh T Phát Trin Trng H Kinh T TP .
H Chí Minh va

Ban la

nh đa

o cu



hêt s

c nhiê

t
t̀nh trong quá tr̀nh ging dy , truyên đa

t cho em rât nhiêu kiên th

c h

u ố

ch giu

p
cho em co

đ

c mô

t s

nhố

n nhâ

n tô


c mô

t ba

i ba

o ca

o th

c tâ

p hoa

n
chnh.
Em xin chân tha

nh ca

m n ca

c cô ch ú trong Vin nghiên cu Qun 3. c bit
em xin chân tha

nh ca

m n thây Trn Anh Tun đa


thê

hoa

n tha

nh ba

o
cáo đúng thi hn.
Nh

ng nô

i dung va

y

kiên trố

nh ba

y trong ba

o ca

o co

thê


thông ca

m va

go

p y

cu

a thây cô ,các cô chú hng dn thc tp đ báo
cáo đc hoàn chnh hn.
Em xin chu

c s

c kho

e đên thây cô va

toa

n thê

ca

c cô chú , anh ch trong Vin
nghiên cu và phát trin Qun 3 tphcm .Xin chân tha

nh ca
NHNăXÉTăCAăGIÁOăVIểNăHNGăDN



TP.HăChíăMinh,ăngƠyă ăthángă ănmă2012
GiáoăViênăHngăDn.



 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

 PT00  K34






& 



 11
2.1. DNVVN ǵp phn quan trng to công n vic làm và tng thu nhp
cho ngi lao đng 11
2.2. Các DNVVN chim t trng cao trong tng s các c s SX-KD và
ngày càng gia tng mnh 11
2.3.Các DNVVN ć vai trò quan trng trong s tng trng ca nn kinh t12
2.4. Các DNVVN là nhân t quan trng to s nng đng n kinh t trong
c ch th trng, đ́ng ǵp trong vic lu thông và xut khu hàng hoá 12
2.5. Các DNVVN ć vai trò quan trng trong vic chuyn dch c cu kinh
t 12
II/ Nh

ngăkho

ăkhn, tháchăth

căcu

aăDNVVNătrongăxuăthê

ăhô


hu chm đi mi 16
2.2. Nhng thách thc đi vi DNVVN 17
2.2.1. Nng lc ng dng công ngh trong sn xut, kinh doanh và qun
lỦ  các doanh nghip nh và va Vit Nam còn yu 17
2.2.2. S cnh tranh trong môi trng ngành din ra ngày càng ln v
mc đ cng nh quy mô 17
3. 

















 18
CHNGăII : TMăVịCăă& CÔNGăTA

CăHÔ

ăTR

II/ Th

cătra

ngăhô

ătr

ăDNVVNătrongănh

ngănmăqua 29
 29
2.  30
2.1. Chng tr̀nh h tr DNVVN v tín dng 30
2.2. Chng tr̀nh h tr DNVVN đào to ngun nhân lc 33
2.3. Chng tr̀nh tr giúp xúc tin thng mi và xut khu 35
2.4. Chng tr̀nh h tr DNVVN nâng cao nng lc canh tranh 37
2.5. Chng tr̀nh h tr DNVVN khi s doanh nghip và tr giúp thông
tin 41
 43
CHNGăIII :NH

NGăGIA

IăPHA

PăỂ

YăMA


1.1. Quan đim 46
1.2. nh hng phát trin DNNVV giai đon 2013 ậ 2020 47
 48
II/ăGiiăphápăđyămnhăcôngătácăhătrăphátătrinăDNVVNătrongăgiaiăđonă
2013 ậ 2020 48
 48

 2020 49
2.1. i vi vic tng cng đy mnh công tác h tr v vn 49
2.2. i vi công tác h tr v k thut và công ngh 50
2.3. i vi các gii pháp v đt đai và mt bng 51
2.4. Các gii pháp v th trng tiêu th sn phm 52
2.5. Các gii pháp v đào to và t vn 53
 55
KTăLUN 57
DANHăMCăTÀIăLIUăTHAMăKHO 58

 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

 PT00  K34

Trang 3
DANHăMCăCÁCăKụăHIU,ăCHăVITăTT

DN Doanh nghip.
DNVVN Doanh nghip va và nh.
TPHCM Thành ph H Chí Minh.
DNNN Doanh nghip nhà nc
DNTN Doanh nghip t nhân
DNDD Doanh nghip dân doanh

Bng 1: Tiêu thc phân loi DNVVN ca mt s nc 9
Bng 2.1: S lng và t l gia tng DNVVN  mt s đa phng t nm 2006
đn nm 2010 (theo tiêu chí DN ć t 1 đn 299 lao đng)…………………… 21
Bng 2.2: T trng các DNVVN ti TP HCM ć vn trên 5 t………………… 23
Bng 2.3: T̀nh h̀nh lưi l ca các doanh nghip TP HCM t 2006 đn 2009 23
Bng 2.4: T l máy ḿc thit b t đng trong các DNVVN TP HCM (%)…….25
Bng 2.5: C cu tr̀nh đ lao đng trong các DNVVN TPHCM nm 2006…….26
Bng 2.6: Kh nng gii quyt vic làm ca các doanh nghip Thành ph….….28
H̀nh 2.1: S phát trin mnh m ca các DNVVN ti TPHCM……………… 22
H̀nh 2.2: Kinh t t nhân ngày càng đ́ng ǵp ln trong GDP ca TPHCM… 27
H̀nh 2.3: S gia tng t trng vn đu t ca các DN ngoài quc doanh…… 29 
 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

đng) ca doanh nghip va và nh t đ́ rút ra đc các hng đi đúng nht, các
gii pháp ti u nht nhm nâng cao vai trò ca doanh nghip va và nh ńi riêng
và nn kinh t ńi chung.

Sinh viên là nhng ngi ch thc s ca đt nc sau , là ngi ć kh
nng làm thay đi cc din ca đt nc . Khi đ́ đ tài s giúp sinh viên nhn bit
và ć Ủ thc hn ti s phát trin kinh t đt nc . Ń cng là cu ni gia lỦ
thuyt và thc ti , gia s phát trin kinh t vi nhim v ca sinh viên .
II.ăMCăTIểUăNGHIểNăCU

 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

 PT00  K34

Trang 6
 tài nghiên cu hng ti các mc tiêu sau đây:
- Ǵp phn cng c, hoàn thin thêm nhng lỦ lun v hot đng ca doanh nghip
va và nh trên mt đa bàn kinh t trng đim ca mt nn kinh t trong điu kin
hi nhp sâu và rng vào nn kinh t toàn cu.
-  xut mt s đnh hng điu chnh phù hp và ć kh nng thc thi cao cho
các doanh nghip va và nh trên đa bàn thành ph H Chí Minh nhm hn ch
thp nht nhng tác đng tiêu cc, phát huy ti đa tác đng tích cc.
III.ăIăTNGăNGHIểNăCUă
i tng nghiên cu ca đ tài là các nh hng các chính sách đn các
doanh nghip trong mt nn kinh t.
Khách th nghiên cu là các doanh nghip va và nh theo quan nim ca
Vit Nam trên đa bàn thành ph H Chí Minh.
IV.ăPHMăVIăNGHIểNăCUă
- Phm vi đa lỦ: thành ph H Chí Minh.
- Phm vi thi gian: 5 nm gn đây (2006 - 2010).














 , 














.
• : & 









.
• Phn kt lun
• Danh mc tài liu tham kho.
Trong quá tr̀nh nghiên cu và thc hin chuyên đ, do kh nng còn hn hp và
kin thc cha đc sâu rng, thêm vào đ́ là không ć đy đ s liu đ phân tích
nên trong đ tài ca em còn rt nhiu sai śt, em rt mong nhn đc s thông cm
ca thy cô.
Qua đây, em cng xin chân thành cm n thy giáo Th.S Lê Trung Cang
đư giúp đ em hoàn thành chuyên đ thc tp này.
Mt ln na em xin chân thành cm n! 
NguynăMinhăNht

UăHO

AăHIể

NăNAY
I/ăVaiătròăcaădoanhănghipăvaăvƠănhătrongănnăkinhătăVităNamă&ăthăgii

1.1. Khái nim v doanh nghip (DN)

Trong nn kinh t th trng, bt c mt nn sn xut kinh doanh nào to ra
sn phm hoc dch v đ bán, cung ng cho khách hàng và thu li nhun, dù hot
đng đ́ ch là mt cá nhân, mt h gia đ̀nh, đu ć th coi là mt doanh nghip.
Cùng cách hiu này, Vin Thng kê và vin nghiên cu kinh t Pháp đnh ngha
DN là mt t chc kinh t mà chc nng chính ca ń là sn xut ra ca ci vt
cht và dch v đ bán. Tuy vy, trong các vn bn pháp quy ca nc ta ranh gii
tht rõ ràng “doanh nghip” h gia đ̀nh và doanh nghip khác vn còn nhiu vn
đ tranh ci. Lut DN đc Quc hi nc Cng Hoà Xư Hi Ch Ngha Vit
Nam khoá X thông qua ti k hp th 5, ngày 12/6/1999 và ć hiu lc thi hành
vào ngày 01/01/2000, Chng I, iu 3 nêu r̃: “Doanh nghip là t chc kinh t
có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng ký kinh doanh theo
quy đnh ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh”. Tip
theo đ́, Lut cng đư đnh ngha kinh doanh nh sau: “Kinh doanh là vic thc
hin mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá tr̀nh đu t, t sn xut đn
tiêu th sn phm hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li”.
Nh vy chính trong vn bn Lut cng đư đ mt khong trng, rng ć hot
đng kinh doanh nhng cha hn đư là doanh nghip. Bi v̀, mun tr thành
doanh nghip th̀ phi ć tên riêng, ć tài sn, ć tr s giao dch n đnh tt yu
phi ć đng kỦ kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut.
Nh vy, theo quy đnh ca Lut doanh nghip, các h kinh doanh cá th



M
Di 3,5 triu USD
Di 500 lao đng

Di 3,5 triu USD
Di 500 lao đng

NhtăBn
Di 100 triu Yên
Di 300 lao đng

Di 20 lao
đng
10 - 30 triu Yên
Di 100 lao đng

Di 5 lao
đng
CHLBăc
1 đn < 100 triu
DM
10 < 500 lao đng
Di 1 triu
DM
Di 9 lao đng
1-100 triu DM
10 < 500 lao đng
Di 1 triu

 PT00  K34

Trang 10
  xây dng và áp dng chính sách
 Thit k và áp dng các dch v h tr phát trin
T nhiu nm trc, khi chính ph cha ban hành chính thc tiêu chí quy
đnh DNVVN, mt s c quan nhà nghiên cu đư đa ra các ch tiêu và tiêu chun
c th khác nhau đ phân loi DNVVN. Ć th k ra cách cách phân loi tiêu biu
sau:
- Phòng Thng mi và Công nghip Vit Nam (VCCI) cn c vào 2 tiêu chí
lao đng và vn ca các ngành đ phân bit:
+ Trong ngành công nghip: DNVVN là t chc kinh t ć s vn t 5-10
t đng và ć s lao đng 200-500 ngi. Trong đ́ DN nh ć s vn di 5 t
đng vi s lao đng nh hn 200 ngi.
+ Trong ngành Thng mi-Dch v: DNVVN là t chc ć s vn t 5-10
t đng và ć s vn lao đng t 50-100 ngi.
- Ngân hàng Công thng hot đng cho vay tín dng đi vi các DN quy đnh
rng: DN va là DN ć vn t 5-10 t đng và s lao đng t 500-1000 ngi, DN
nh là DN ć s vn di 5 t đng và lao đng di 500 ngi.
- Nhiu nhà nghiên cu cho rng, trong lnh vc sn xut, xây dng, DN ć
vn di 1 t đng và di 100 lao đng đc xp là DN nh, DN ć vn t 1-10
t đng và ć t 100-500 lao đng là DN va.
Tóm li, ngi ta thng dùng 2 tiêu chí vn và lao đng thng xuyên đ
xác đnh DNVVN v̀ tt c các DN đu ć th xác đnh đc 2 tiêu thc này.
Riêng tiêu thc doanh thu ít đc s dng v̀ đi vi các nc đang phát trin, đc
bit là Vit Nam th̀ tiêu chí này ć th bin đng do nhiu yu t và kh́ xác đnh.
 thng nht tiêu chí xác đnh DNVVN, ngày 20/6/1998, Chính ph đư
ban hành công vn s 681/CP-KTN quy đnh tiêu chí tm thi xác đnh DNVVN.
Theo quy đnh này, DNVVN là các DN ć vn điu l di 5 t đng và ć s lao
đng trung b̀nh hàng nm di 200 ngi. Quy đnh tm thi này ch tn ti 3



Hin nay,  hu ht các nc trên th gii; đc bit là các nc đang phát
trin ńi chung và Vit Nam ńi riêng, Các DNVVN chim t trng cao trong nn
kinh t, đ́ng vai trò ht sc quan trng. i vi Vit Nam và cng nh tt c các
nc khác trên th gii DNVVN cng đu đ́ng mt vai trò quan trng, vy vai trò
các DNVVN nh th nào, chúng ta s cùng t̀m hiu v vn đ này.
2.1. DNVVN ǵp phn quan trng to công n vic làm và tng thu nhp cho
ngi lao đng
 các nc ć nn kinh t th trng, các DNVVN thng to ra t 70-90%
vic làm cho xư hi. Khi nn kinh t suy thoái, các DN ln phi ct gim lao đng
đ gim chi phí đn mc ć th tn ti đc v̀ cu ca th trng thp hn cung.
Nhng đi vi các DNVVN do đc tính linh hot, d thích ng vi thay đi ca th
trng nên vn duy tr̀ hot đng thm chí vn phát trin. Do đ́ các DNVVN vn
ć nhu cu v lao đng. Chính v̀ vy, Hi đng DN th gii đư cho rng: DNVVN
là liu thuc cui cùng cha tr bnh tht nghip khi nn kinh t suy thoái.
 Vit Nam hin nay, t l tht nghip tng đi cao và không n đnh, sc
ép dân s, lao đng lên đt đai, vic làm  nông thôn chính là nguyên nhân ca
dòng di dân t nông thôn ra thành ph, gây ra nhiu vn đ xư hi phc tp. Khu
vc DNVVN thu hút khong 26% lc lng lao đng phi nông nghip ca c
nc, mt khác, các DNVVN đang là ni ć nhiu thun li nht đ tip nhn s
lao đng t các DNNN dôi ra qua vic c phn hoá, giao, bán, khoán, cho thuê,
phá sn DN hin đang đc trin khai.
Do các DNVVN ć th phát trin  khp mi ni trong nc, nên khong
cách gia nhà sn xut và th trng đc rút ngn li, to nên s phát trin cân
bng gia các vùng. Chênh lch giàu nghèo không đáng k, mi ngi dân ć th
là mt ông ch, mi gia đ̀nh ć th là mt doanh nghip. Thu nhp b̀nh quân đu
ngi Vit Nam còn khá thp do kinh t chm phát trin. Phát trin DNVVN 
thành th và nông thôn là bin pháp ch yu đ tng thu nhp, đa dng hoá thu
nhp ca các tng lp nhân dân khp các cùng trong nc.

do, hoà nhp cùng vi nhng đòi hi t nn kinh t th trng nên các DNVVN
ć vai trò to ln ǵp phn làm nng đng nn kinh t trong c ch th trng.
DNVVN ć nhiu c hi đ thay đi mt hàng, chuyn hng sn xut, đi mi
công ngh.
ây là th mnh rt riêng ca các DN này cho nên s lng ca các
DNVVN ngày càng đông v s lng và đa dng v chng loi, nhng DN này
ǵp phn đáp ng cho b phn th trng ngi tiêu dùng và là nguyên liu đu
vào cho các DN ln.
2.5. Các DNVVN ć vai trò quan trng trong vic chuyn dch c cu kinh t

S phát trin ca các DNVVN s thúc đy nhanh quá tr̀nh chuyn dch c
cu kinh t, lam cho công nghip phát trin, đng thi thúc đy các ngành thng
mi dch v, làm thu hp dn t trng khu vc nông thôn trong c cu kinh t quc
dân, đc bit là  nông thôn.
Vi tính cht nhanh nhy và d dàng bt kp vi nhng thay đi hay bin
đng ca th trng, các DNVVN luôn đ́ng vai trò đi du trong mi bin đng
trên c hai phng din, th nht các DNVVN s là bc th nghim s thay đi,
th hai ń s đ́ng vai trò là nhng bn tho, tích ly đc các kinh nghim đng

 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

 PT00  K34

Trang 13
đu vi s thay đi cho các doanh nghip ln. Sau khi ć bc thay đi thành công
ń s là mô h̀nh hoàn ho nht cho s thay đi ca các DN ln, t đ́ làm bc
đm thay đi và chuyn dch c cu kinh t, thay đi đ phù hp vi t̀nh h̀nh mi
và quy lut kinh t mi.
Tóm li, DNVVN ć nhiu u th và đ́ng vai trò quan trng trong vic
phát trin kinh t - xư hi ca đt nc, ń không ć tính loi tr mt quc gia nào

bin trong vic tip thu công ngh s ǵp phn làm thay đi hiu sut sn xut,
tng nng sut lao đng. Nhng bc tin công ngh s giúp chúng ta tin xa hn
trong sn xut và kinh doanh. Hàm lng công ngh trong mi sn phm s ǵp
phn là tng tính cnh tranh cng nh cht lng ca tng sn phm. Nhng bc
tin quan trng nht trong vic hi nhp m ca và tip thu công ngh đ́ là công

 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

 PT00  K34

Trang 14
ngh qun lỦ, chính s qun lỦ chuyên nghip s làm thay đi cách thc làm vic
và tác phong công nghip trong sn xut, thay đi đc th́i quen tp tc gn lin
vi nông nghip ca Vit Nam.
Hi nhp kinh t quc t và toàn cu h́a là thi c mà chúng ta nên chp
ly đ phát trin nn kinh t, trong đ́ các DNVVN cng t to đc nhng thun
li đc đa ti t vic m ca và hi nhp này. Tuy nhiên, thi c ln th̀ thách
thc qu thc là không nh, chúng ta s cùng t̀m hiu điu này  phn tip theo.
1.2. Nhng thách thc khi hi nhp kinh t và toàn cu h́a đi vi nn kinh t

Do mc đ phát trin thp, nên nhng thách thc hi nhp mà Vit Nam
phi đng đu là rt ln. Vit Nam vn đang  giai đon đu ca chính sách m
ca kinh t, vi nhng điu kin ít thun li hn nhiu so vi các nc khác trong
khu vc. Ví d nh khi gia nhp vào WTO, Vit Nam s áp dng h thng các
nguyên tc MFN và đi x quc gia đi vi tt c các thành viên ca WTO và
hàng hoá và dch v ca h. V̀ vy, thách thc mà Vit Nam phi đi mt hin
nay là làm th nào đ bo đm kh nng cnh tranh ca các doanh nghip ńi riêng
và ca quc gia ńi chung.
Vi Vit Nam và các nc đang phát trin ńi chung, vic tham gia vào
quá tr̀nh hi nhp kinh t quc t không phi là mt bo đm rng nn kinh t s









Tuy ć đc nhng điu kin rt thun li song các doanh nghiêp nh và
va đang đng trc nhng thách thc không nh. c bit là trong xu th hi
nhp đòi hi s n lc vt bc v tt c mi mt, thách thc đt ra cho các
DNVVN và phi vt qua đc các th thách là điu tt yu trong quy lut phát
trin ca DNVVN
2.1. Nhng kh́ khn đi vi DNVVN

2.1.1. Bt cp v trình đ qun lý và công ngh
ây qu tht là vn đ không nh khi mà s phát trin ngày càng gia tng
nhu cu v cách thc qun lỦ khoa hc và ngi qun lỦ ć tr̀nh đ là tht s cn
thit và quyt đnh đn s tn vong ca doanh nghip, đc bit là các DNVVN.
Tuy nhiên theo s liu thng kê th̀ hin nay ć ti 55.63% s ch doanh
nghip ć tr̀nh đ hc vn t trung cp tr xung, trong đ́ 43,3% ch doanh
nghip ć tr̀nh đ hc vn t s cp và ph thông các cp. C th, s ngi là tin
s ch chim 0,66%; thc s 2,33%; đư tt nghip đi hc 37,82%; tt nghip cao
đng chim 3,56%; tt nghip trung hc chuyên nghip chim 12,33% và 43,3%
ć tr̀nh đ thp hn.
iu đáng chú Ủ là đa s các ch doanh nghip ngay nhng ngi ć tr̀nh
đ hc vn t cao đng và đi hc tr lên th̀ cng ít ngi đc đào to v kin
thc kinh t và qun tr doanh nghip.
V tr̀nh đ s dng công ngh, ch ć khong 8% s doanh nghip đt tr̀nh
đ công ngh tiên tin mà phn ln là các doanh nghip ć vn đu t nc ngoài

V kh nng tip cn các ngun vn ca Nhà nc: ch ć 32,38% s doanh
nghip cho bit đư tip cn đc các ngun vn ca Nhà nc, ch yu là doanh
nghip Nhà nc và doanh nghip c phn h́a; 35,24% s doanh nghip kh́ tip
cn và 32,38% s doanh nghip không tip cn đc. Trong khi đ́, vic tip cn
ngun vn khác cng gp kh́ khn ch ć 48,65% s doanh nghip kh nng tip
cn, 30,43% s doanh nghip kh́ tip cn và 20,92% s doanh nghip không tip
cn đc.
Bên cnh đ́, vic tham gia các chng tr̀nh xúc tin thng mi ca Nhà
nc cng rt kh́ khn. Ch ć 5,2% s doanh nghip đư đc tham gia; 23,12%
s doanh nghip kh́ đc tham gia và 71,67% s doanh nghip không đc tham
gia.
Qua cuc điu tra, doanh nghip cng bày t nhu cu v đào to trong rt
nhiu lnh vc, trong đ́ ć 33,64% s doanh nghip ć nhu cu đào to v tài
chính, k toán; 31,62% s doanh nghip ć nhu cu đào to v qun tr doanh
nghip; 24,14% ć nhu cu đào to v phát trin th trng; 20,17% s doanh
nghip ć nhu cu đào to v lp k hoch, chin lc kinh doanh; 12,89% ć nhu
cu đào to v phát trin sn phm mi; 12,89% ć nhu cu đào to v k nng
đàm phán và kỦ kt hp đng kinh t; 11,62% ć nhu cu đào to v qun lỦ
ngun nhân lc; 10,85% s doanh nghip ć nhu cu đào to v ng dung công
ngh thông tin trong doanh nghip
R̃ ràng là các doanh nghip đư nhn thy nhu cu rt ln v đào to nhng
cha đc đáp ng. ây là vn đ mà các c quan chc nng cn tp trung h tr;
đng thi cng là mt th trng đang cn rt nhiu dch v đào đo cht lng
cao, là c hi cho các đi hc, các vin nghiên cu
2.1.3. Bt li trong vic mua nguyên vt liu, c s vt cht k thut lc hu chm
đi mi

 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

 PT00  K34

ra cho m̀nh mt hng đi riêng, t sáng to cho m̀nh mô thc làm vic hin đi
mà ch đn gin là bt chc, nhiu khi s bt chc ch là h̀nh thc không nm
bt đc cái ct l̃i bên trong ca công ngh, s sáng to ca nhà nghiên cu ch
ć hn. Không ch yu vê nghiên cu và phát trin mà các DNVVN hin nay cng
rt kh́ khn trong vic thay đi công ngh đ ń phù hp hn vi điu kin ca
DN mình.
2.2.2. S cnh tranh trong môi trng ngành din ra ngày càng ln v mc đ
cng nh quy mô

 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

 PT00  K34

Trang 18
Trong quá tr̀nh phát trin ca nn kinh t ć mt quy lut mà tt các các
doanh ngip cn phi nm bt đ́ là chu k kinh doanh, sn xut ca doanh nghip,
tuy khác nhau v mc đ nhnh ć đim ging nhau đ́ là khi ć mt công vic
kinh doanh và nhiu doanh nghip tham gia vào ń, hay đây ć th hiu nôm na đ́
là th trng ngành. Trong mt môi trng ngành th̀ các doanh nghip s ngày
càng tp trung đông hn, sau mt quá tr̀nh chon lc th̀ nhng doanh nghip sng
śt trong th trng ngành s làm cho th trng ngành ngày càng cnh tranh gay
gt và khc lit hn, các doanh nghip v̀ li nhun và chy theo li nhun s phi
t̀m cách đ hn đc tt c các DN còn li trong th trng ca m̀nh. Các DN gia
nhp sau thng ć đc li th hn nh hc hi đc kinh nghim ca các doanh
nghip đư b buc phi ri khi ngành, th hai các DN mi gia nhp vào ngành sau
quá tr̀nh thanh lc thng là các doanh nghip rt ln, ć thi th hn so vi các
DN còn li trong ngành hoc là ć đc bí quyt công ngh hoc là đư phát hin ra
l hng ca th trng.
3. 


đào to cha đc chú trng đúng mc. Các DNVVN đa s s dng máy ḿc
công ngh đư lc hu, vic nghiên cu KH&CN tuy đư cso nhng cha chuyn
bin r̃ rt. Nh các s liu báo cáo cho thy hiu qu hot đng SXKD cha cao,
dn đn nng lc cnh tranh yu kém là hu qu tt yu đi vi nhiu DNVVN.
Tt c nhng điu trên va xut thân t chính bn thân ca các doanh nghip, mà
doanh nghip không th t khc phc và mt phn là do các yu t khách quan bên
ngoài. Chính v̀ vy vn đ h tr là tht s cn thit đi vi các DNVVN.
Trong xu th mi nh hin nay vic phát trin DNVVN là điu rt cn thit
cho đt nc trong xu th hi nhp kinh t quc t và toàn cu h́a. Mt khi phát

 GVHD: Th.S LÊ TRUNG CANG

 PT00  K34

Trang 19
trin mnh m và ć cht lng các DNVVN và công tác h tr DNVVN đc
đm bo th̀ điu đu tiên ta ć th thy đ́ là nhng kh́ khn xut phát t bn
thân doanh nghip s không còn na, các DNVVN s ć c hi phát trin, đem li
cuc sng n đnh cho mi cá nhân và tng thu nhp cho nn kinh t quc dân.
Th hai, vic phát trin các DNVVN là đi đúng quy lut phát trin và s cn thit
ca nn kinh t Vit Nam bây gi, nhng yu kém ca nn kinh t Vit Nam đ́ là:
Nn kinh t nh l và lc hu, phát trin ch yu da vào nông nghip; tr̀nh đ
phát trin kém, lc hu v công ngh qun lỦ và k tht sn xut, nn kinh t ć sc
cnh tranh yu; t l tht nghip còn cao; chuyn dch c cu kinh t chm chp,
cha tn dng đc ht li th v ngun nhân lc, tài nguyên thiên nhiên…vv và
vô vàn nhng vn đ khác xut thân t nn kinh t ca Vit Nam, DNVVN s ǵp
phn làm thay đi nhng vn đ và vng mác t nn kinh t ca Vit Nam. Mt
khác, phát trin DNVVN s khc phc đc các vn đè xư hi, bi v̀ ń ǵp phn
làm gim t l tht nghip, tng thu nhp, thay đi cách đào to, lành mnh h́a th
ch chính tr và làm gim các vn đ gây mt an ninh trt t và các vn đ xư hi