Hoàn thiện chiến lược truyền thông Marketing cho sản phẩm bia tại Công ty Cổ phần Bia Nada - Pdf 27

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRUYỀN THÔNG MARKETING
1.1. Tổng quan về truyền thông marketing
1.1.1. Các khái niệm liên quan
1.1.1.1. Khái niệm truyền thông
Truyn thông, v bn cht là quá trình chia si hai chiu, din ra liên tc
gia ch th truyng truyn thông. Quá trình chia s, trao i hai
chiu y có th c hình dung qua nguyên tc bình thông nhau. Khi có s chênh lch
trong nhn thc, hiu bia ch th ng truyn thông gn vi nhu cu
chia si thì hong truyn thông din ra.
Truyi phi có mi gi, mp, mn
truyn ti nhn, mi nhn không cn phi có mt hoc nhn thc v
nh ci g giao tip ti thm vic truyn thông này di
thông tin liên lc có th xy ra trên nhng khong cách ln trong thi gian và không
gian. Truyn thông yêu cu các bên giao tip chia s mt khu vc dành riêng cho
c truyn ti. Quá trình giao tic coi là hoàn thành khi c
s cân bng trong nhn thc, hiu bit gia ch th  ng truyn thông và
i nhn hip ci gi.
1.1.1.2. Khái niệm truyền thông marketing
n thông marketing (marketing communication) là các
hong truyn thông tin mt cách gián tip hay trc tip v sn phm và bn thân
doanh nghip ti khách hàng nhm thuyt phc h ng vào doanh nghi
n phm, và mua sn phm ca doanh nghi
 mn khác, chic truyn thông marketing còn là mt quá trình
phát trin và duy trì mt phi thc truyn thông s dng các ngun lc ca công ty 
mc t thu hút các th ng ti p th
ngn hn hay dài hn ca công ty và ma t chc.
1.1.2. Mục đích và vai trò của truyền thông marketing
1.1.2.1. Mục đích của truyền thông marketing

nhu cu và s thích ca h làm cho khách hàng mua sn phm vi
mt mc thuyt phc khách hàng tìm mua sn phm trong khi nó
i hn ch. Chính vì vy, truyn thông marketing cn phc kt hp
mt cách phù hp vi các yu t khác trong chic marketing ca doanh nghi
có th c ta mình.
1.1.3. Các công cụ truyền thông cơ bản
Nhng doanh nghip kinh doanh hing t chu hành mt h thng
xúc tin hn hp phc tp, ngoài vic trin khai mt sn phm tnh giá hp dn và
n khách hàng mc tiêu, các doanh nghip còn phi truyn thông cho khách
hàng mc tiêu ca h. Tuy nhiên, thông tin cc truyn khách hàng mc
tiêu phi tri qua nhi  n bng nhn truyn thông khác nhau
i nhng hình tht khác nhau bi nhi truyn thông khác nhau.
H thng truyc gi là h
thng c ng (promotion mix), bao g    ch yu: qung cáo
3

(advertising), khuyn mi (promotion), quan h công chúng (public relation), bán hàng
cá nhân (personal selling), marketing trc tip (direct marketingu kin
  ng kinh doanh, doanh nghip s la chn các yu t kt hp trong
Promotion -mix sao cho phù hp và hiu qu.
1.1.3.1. Quảng cáo
Qung cáo là hình thc tuyên truyn c tr phí ho thc hin vic
gii thiu thông tin v sn phm, dch v, công ty hay ng, qung cáo là hong
truyn thông phi trc tip gii vi mun truyn thông
phi tr tin n truy  thông tin n thuyt
phi nhn thông tin.
Qung cáo là nhng n lc nh  ng ti hành vi, thói quen mua hàng
ca i tiêu dùng hay khách hàng bng cách cung cp nhp bán hàng
theo cách thuyt phc v sn phm hay dch v ci bán.
Qung cáo là mt hình thc truyn thông phi tr tin, là mt hong truyn

nhng sn ph  i khá dài ho u c công ty ch không gii
thiu nhng sn phi ngn, hình nh qung cáo nhanh b lc hu.
 Qung cáo t m mua hàng: là hình th i bán hàng s t gii thiu
nh  m ca sn phm ngay t  p sn
phm bán cho khách hàng. Hình thc này không tn chi phí, có th c s tò mò
c khách hàng s dng sn phm.
(Ngun: Tài liu môn Qun tr Qung cáo  i Hc TLong)
1.1.3.2. Khuyến mại
Khuyn mi c hiu là s kin hoc tp hp các s kin/hong tp trung
ct doanh nghip/t chc hoc mng nhm
xúc tin h tr hong giao dn
 hiu khuyn mi là khuyn khích phát trii. Khuyn m
 là khuyn khích nhân viên marketing (chng hn bng ting) ca chính
doanh nghiy vic tip th  tiêu th hàng hoá.
Ma hình thc khuyn mi là kích ci
tiêu dùng mua và mua nhic dch v mà doanh nghip cung
cp hoc phân phi. Bên ct doanh nghip s dng hình thc khuyn mi
m mu ca sn phm và ca chính doanh nghip

Theo Lui 2005 ca Vit Nam, các hình thc khuyn mi bao gm:
 Dùng th hàng mu min phí: là hình thu, cung ng dch v
m khách hàng dùng th không phi tr tin.
 Tng quà: là hình thc tng hàng hoá cho khách hàng, cung ng dch v không
thu tin.
 Gim giá: là hình thc bán hàng, cung ng dch v vi giá th 
hàng, giá cung ng dch v c áp dng trong thi gian khuyn m
ng hp hàng hóa, dch v thuc dic qun lý
giá thì vic khuyn mi theo hình thc thc hinh ca Chính
ph.
5

m nhu kin thun lng nhn ging và có
 gii quyt rõ ràng, nhanh chóng các khiu n
khuyn mi (nu có).
 Ch ng hàng hóa, dch v:   c hin khuyn mi có trách
nhim bm v chng hàng hóa, dch v c khuyn mi và hàng hóa, dch
v  khuyn mi.
Thang Long University Library
6

 Không lm dng lòng tin: c li dng lòng tin và s thiu hiu bit,
thiu kinh nghim c thc hin khuyn mi nhm phc v cho mc
a bt k  chc hoc cá nhân nào.
 Cnh tranh lành mnh: Vic thc hin khuyn mc to ra s so sánh
trc tip hàng hóa, dch v ca mình vi hàng hóa, dch và c chc
hoc cá nhân khác nhm mnh tranh không lành mnh.
 Không khuyn mi thuc cha bnh: c dùng thuc cha bnh cho
i, k c các loi thu   khuyn mi tr ng hp
khuyn m -CP ngày
1/10/2009)
 Thi hn khuyn m   t quá mc cho phép: Nhiu doanh
nghip khi niêm y là c gim 20% hay 30%c yt
qui mc giá là mt con s tuy
bán tht, không phi là giá gic coi là la di khách hàng. Bi
v tránh vic la di khách hàng bng gim gi o, Ngh nh 37 ngày 4/4/2006
ca Vinh:
Tng thi gian thc hin mi bng cách gii vi
mt loi nhãn hiu hàng hoá, dch v 
m     n m   t quá 45 (b  
ngày.
y, các doanh nghip vn có th c hin gi

Khi mà qung cáo mt s kh u, và khuyn mi
phát trit quá quy mô ta nó, các công ty có th nhn ra nhiu ti
i vi quan h công chúng. Quan h công chúng là mt công c truyn thông
n mt nhóm công chúng c th, bên c thc
hi công chúng thi qup
ca quan h t tin tc ch không mang
tính chc nhiu rc ri. Khi công tác PR hiu
qu, hình nh công ty có th c xây dng mt cách t
chúng. Tuy nhiên s  công chúng b hn ch,
ngun lc không di dào khin cho hiu qu truyn thông có th b gim sút.
Quan h công chúng gm mt lot các công c c vit tt bng các ch u
tiên là PENCILS, tc là:
   
.
E  
.
N 
.
C  c
.
Thang Long University Library
8

I  c
.
L c       , là      

.
S cho
.

thi ti
 Phing hin vt: là hình thc s dn truyc
 ly thông tin phn hi t c bng nhng phiu gim giá c i
ly tin chit khu
1.1.3.5. Bán hàng cá nhân
Bán hàng cá nhân 
     .   



 
 
 tin.    
t, 
         
a khách hàng.
Ngoài ra, bán hàng cá nhân  
Mc tiêu ca bán hàng cá nhân ch yng dn vi sn
phm. Bán hàng cá nhân có vai trò giúp doanh nghip to s truyn thông uyn
chuyn, linh hot, ghi nhn nhiu thông tin phn hi chính xácánh giá hiu qu vic
chào hàng qua phn ng khách hàng, qung bá, gii thiu sn phm ca doanh nghip
ti tiêu dùng và gic mc ca khách hàng v sn phm t 
li sn ph i tin nâng cao chng sn phm.
Bán hàng cá nhân là m thut khoa hc và mi nhân viên bán
hàng s có nhng cách th hic nhi
 c nhng sn pht buu phi tri qua
c trong quy trình bán hàng:
 t lp mi quan h vi khách hàng:
 h 


1.2. Tiến trình hoạch định chiến dịch truyền thông marketing
Hình 1.1. Tiến trình hoạch định chiến dịch truyền thông marketing nh nhóm
công chúng mc
tiêu
nh mc tiêu
truyn thông
Thit k p
t qu -
rà soát tình hình
truyn thông
nh ngân sách
truyn thông
La ch
tin truyn thông
11

 t chc hong truyn thông có hiu qu, doanh nghip cn phi hiu s
truyn thông ho nào, cách thc t chc mt chin dch truyn thông ra
sao, và phi nc nhng yu t n ca quá trình truyn thông trong chin
dch mà doanh nghit chin dch truyn thông c thc hin qua sáu
  hin.

phm ca nó là mc tiêu tip theo ci truyn thông.
Thang Long University Library
12

 Thích: N u v sn phm, liu h có c  sn
phm y. Nu công chúng t ra không có thin cm vi sn phm, thì doanh nghip
cn trin khai mt chin dch truyn thông nhm gây dng mi thin cm. Và nu
i kt qu do sn phm còn nhiu khim khuyt, thì doanh nghip
c ht phi tìm cách ci tin sn phm. Vic quan h vi phi
ng tc li nói t
 Chung: Công chúng mc tiêu có th thích sn ph    
chung sn phng hp này cn khuc
tính ni bt ca sn ph, ch thuyt phc
 ng sn phm ca h.
 Tin chc: Công chúng mc tiêu có th ng mt sn ph
tin chc rng mình s mua nó. Công vic ci truyn thông là thit lp mt nim
tin vng chc rng quynh mua sn phn.
 Mua: Mt s trong công chúng mc tiêu có th n tính
n vic mua. H có th ch i có thêm thông tin, hoc d  làm vi
i truyn thông phi dn nhng khách hàng tic cui
cùng là mua hàng.
Sáu trc tp hp trong ba n: nhn thc (bit, hiu), cm
th (thích, chung và tin ch  bt
k mt trong s sáu trng thái sc ci truyn thông là
  giai n nào, và trin khai mt chin dch
truy  n tip theo.
1.2.3. Thiết kế thông điệp
   ng nh  ng mong mun c  i làm
truyn thông marketing phi phát trip hiu qu. p  trò
rt quan tri vi tt c các n lc truyn thông ca doanh nghip. Nu có mt

nghip.
c 4: Trình bày gii pháp cho nhi có tình tr. Chng thc
tt nht là doanh nghip s chia s vi khách hàng v thc trng cuc sc khi
áp dng gii pháp ca doanh nghip b nào. Nó s  
mà doanh nghip mô t p nên nói vi khách hàng v
thc trng cuc sng sau khi áp dng gii pháp. Phn này ly nhng li ích mà doanh
nghic 3.
c 5: Gii thích nhng khác bit ca doanh nghip so vi th cnh tranh.
c tiên, doanh nghip gi mt yêu c các nhà cung cp tham gia và
demo sn phm hoc dch v ca h. Doanh nghip s t câu hi cho các nhà cung
cp v cái mà h khác bit so v  i th cnh tranh. Doanh nghi  
mun các nhà cung cp phân bit mình vi các nhà cung cp khác. Doanh nghip cn
giao tip theo cách riêng cm khác bit ca doanh
nghing khác bit cn phi có giá tr vi khách hàng. Nó phi là nhng vn
 mà h quan tâm.
Thang Long University Library
14

1.2.4. Lựa chọn phương tiện truyền thông
Ngày nay, có nhi  n truy   nh i làm công tác
marketing tip cn vi khách hàng. Nhà truyn thông phi la chn kênh truyn thông
 giao tip vi khách hàng. Có hai loi kênh truyn: kênh truyn thông
cá nhân (trc tip) và kênh truyn thông phi cá nhân (gián tip).





t qua


 



  vào mc tiêu và nhim v

 

 
Marketing.
  

tài chính 

Ngun: Qun tr marketing  i h
1.2.6. Đánh giá kết quả - rà soát tình hình truyền thông marketing
 vi (khách





t



c


c

thành nhu cu gc.
Thuyt phc: là nhng mc tiêu quan trng trong nh n cnh tranh
nhm thit lp nhu cu la chn mt nhãn hiu c th. Hu ht các qung
n mc tiêu này. Mt s qung cáo thuyt phc th hii hình thc so sánh vi
nhng sn phm c to s 
Nhc nh: là mc tiêu quan trng cho nhng sn phm s cn thi
lai gn hay trong mùa  khách. Qu nhc khách hàng bi
sn phm và giúp sn phm có v trí hu trong tâm trí khách hàng.
17

 


Doanh nghic khi thc hing cáo thì cn phnh
ng mà doanh nghip mun qung, qung
tn phm và dch v ca doanh nghip. Thông qua
ng cáo, doanh nghip s giúp cho khách hàng nhn bit và tin
dùng sn phm ca doanh nghip mình.
ng mà doanh nghip mun qung cáo, s phi la
chn qung cáo. Quá trình này gc: quynh v
phm vi, tn su ng, la chn nhn truyn thông ch
yu, quynh lch trình s dn truyn thông và phân b n
truya lý.
nh ngân sách qung cáo ca mi doanh nghip có th s dng
theo b vào kh n
 vào t l phng c vào
mc tiêu và nhim v.
Và cui cùng doanh nghip pht qu qu
qung xuyên v mt hiu qung ng chia s và
doanh s c ca sn phm.

vi ci nh
trình quan h c s dt bn
phm, t chc các s kic bit, tìm kim và sáng tác ra nhng tin tc v doanh
nghip, nhng sn phi có liên quan, các bài báo nói chuyn vi công
chúng và cng, các hong xã hi, nhn nhn bit doanh nghip
(logo, bng hi
S n nht v hia quan h công chúng là s ln xut
hii chúng. Mt cách  thay
i trong chuyn nhn bit, hi i vi sn phm ca doanh nghi
chính là kt qu t  i vi doanh s
và li nhun, nu có th ng tt nht v n lc ca quan h công
chúng.
1.3.4. Quản trị hoạt động bán hàng
1.3.4.1. Nhiệm vụ chính của quản trị bán hàng
Qun tr bán hàng là mt tin trình kt hp cht ch t vic thit lp mc tiêu cho
n vic tuyn dng, hun luy  t qu
công vic ca nhân viên bán hàng.
Tùy thuc vào mi công ty, c thp nht ca ngch qun lý bán hàng có th
bao gm nhiu chc v n lý theo ngành hàng, qun lý theo khu vc
a thì h i trc
tip giám sát công vic ca nhân viên bán hàng và có trách nhim báo cáo công vic
cho cp qung
19

i thun lý lng bán hàng có th có nhiu cp
 chc v khác nhau hay s ng khác nhau tùy thuc vào qui mô và chic ca
mi công ty, tuy nhiên, h u có chung nhim v là xây dng và phát trin lng
bán hàng cho công ty mt cách tích cc và hiu qu nht nht mc tiêu chung ca
t chc.
1.3.4.2. Tổ chức bộ phận bán hàng


 i vi nhng khách hàng hin ti.
1.3.4.4. Chính sách cho nhân viên bán hàng
 i din bán hang, doanh nghip phi có ch  thù lao hâp dn.
i din bán hang luôn mun có thu nhp ng nu hoàn thành
nhim v trên mc trung bìnhc tr m và thâm
niên làm vio mum bo quyn kim soát, tit
kin. Chính vì th có s khác bit ln trong mc thù lao gia các ban
ngành khác nhau và gia các doanh nghip trong cùng mt ngành. Doanh nghip cn
phnh m và thành phn ca ch  thù lao có hiu qu. Mc thù lao phi
gn vi giá th ng hii vi loi hình công vic cn
thit. Ph nh có th là tia mãn nhu cu nh v thu nhp
ca nhân viên. Phi có th là tin hoa hng, ting, phn chia tin
 ng cho nhng n lc ca nhân viên bán hang. Ngoài ra,
 m bi din bán hang trang tri nhng chi phí liên quan
n vi trong quá trình làm vic  xa ca nhân viên. Phúc li ph thêm bao
gm tr cp n, tr co him nhân thng,
ph nh chim t trng ln nht, ri mn các phn còn li.
V ct lõi ca mt hong bán hàng thành công là la chi bán
hàng hiu qu. S chênh lch thành tích gia nhi bán hàng có th là rt ln,
và vic tuyn chn k ng có th gia tang kh m v ca nhân
ng tiêu chu la chn, vic tin
m. Phòng nhân viên có th tìm kim nh i có nguyn vng xin vic bng
nhi      ngh nhân viên ca mình gii thi  ng cáo
tuyn dng, tip xúc vi h c lng nhân
viên bán hàng theo tiêu chun, nhim v ca doanh nghip bây gi o h  tr
thành nhng nhân viên chuyên nghip trong công vic
1.3.4.5. Đánh giá hiệu quả bán hàng
Mi mu có nhm riêng. Tu
vào tng hp c th ca tng doanh nghidng khác

m ci thit
k c toàn b nhng du hiu có liên quan ti thành tích công
vic ca nhân viên. H luôn c gng sao cho tt c du hit v thành tích
công vic xeu mt c du hiu sai và
u b loi b. Tuy nhiên gi nh này là khó có th c trên thc
t. V này càng tr nên ti t  th
công vic cp qun lý ng h, hoc t tin
trong công via mình.
P
th hia mình v ng vic vit mt bn báo cáo
h giá. ng tp trung mô t nhm mm yu c
th  thành tích công vic c
  xut các bin pháp nhm khc phc nhng tn ti phát
hic tro t mình vi
giá hoc có th kt hp cùng vt báo cáo. So v
  thc hin
Thang Long University Library
22

u ht mi khía cnh có liên quan ti kt qu thành tích công vic ci
m khác bit rõ rt vi nh
nh mt cách cng nhc, không mm do. Khi áp dng
 ch ng hoàn toàn v vi
m  các v mà h cm thy là phù hp và hp lý. Chính vì vy,
 gii hn và rt linh ho
t s m nhnh. n
nhiu thi gian và không d thc hii v
i nhng yêu cu khc bit là
v kh t và óc tng hp.
Pt qu n tr mc tiêu):

ng nhu cu ca th ng mc tiêu. Chic chào hàng gu t:
sn phm, chào hàng (bc qua ln truyn thôn
pháp phân phi và ng x sáng to.
Mt trong nhng li th ca marketing trc ti trc nghim tính
hiu qu ca các yu t khác nhau ca chin du kin ca th
ng. Có th trc nghim tính cht ca sn phmn qung cáo, giá bán, các
n truyn thông, danh sách g
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến truyền thông marketing
ng marketing là tng hp tt c các yu t, nhng lng bên trong
và bên ngoài doanh nghip có ng tích cc hoc tiêu cc ti các hong hoc
ra các quynh ca b phn marketing trong doanh nghin kh t lp
hoc duy trì mi quan h gia doanh nghip vi khách hàng.
1.4.1. Yếu tố bên trong
Mt doanh nghip có quy mô ln hay nh  duy trì và phát trin so vi
i th cnh tranh khác, bt k doanh nghii mt vi nhng vn
 trong ni b công ty. S ng ca nhng yu t  mt phn nào tác
ng ti hong marketing ca các doanh nghip. Các yu t ni ti có th n

 Ngun vn ca công ty: Vu kin, kh  y mnh
hong kinh doanh. Nâng cao hiu qu kinh doanh chính là vic ti ích
d chi phí b ra hay là ti thiu hoá chi phí cho mt mc tiêu nhnh nào
n thc hic các chic truyn thông marketing, ngun vn chính là
  phát trin cho các chic này.
 Yu t vt cht: bao g h tng, các thit b máy móc, công ngh n
tng yu t này có th có nhng tích cc hoc tiêu cn vic truyn
thông marketing ca doanh nghip. N  t doanh nghip có s kh u tt,
cùng v h tng cùng các trang thit b hii, vic truyn thông marketing
sn phm và dch v ca doanh nghi hiu qu 
vi nhng doanh nghip khác. Bên cn lt yu t vt
cht quya mt doanh nghi thc hin mt

ng. Quan h, uy tín ca doanh nghip s cho phép m rng các
i kinh doanh, m rng nhu m p s có quyn
la chn nhng gì có l na quan h và uy tín s cho phép doanh
nghi trong vic tiêu th, vay vn hay mua chu hàng hoá
1.4.2. Yếu tố bên ngoài
Các yu t bên ngoài bao gm các lng mang tính cht xã hng
ng ti toàn b hong truyn thông marketing ca mt doanh nghip, bao
gm:
25

 Các nhân t t nhiên: các yu t v khí hu, thi tit, vùng mia lý có nh
n các hong truyn thông ca mi doanh nghip. Doanh nghip cn phi
tìm hiu k ng v các nhân t t nhiên  tng khu vc, tng vùng mi hoch
nh ra nhng chic truyn thông sao cho hp lý và nâng cao hiu qu sn phm
dch v ca doanh nghip.
 Khoa hc k thut: vic áp dng khoa hc, k thut, công ngh thông tin hin
nay rt thun li cho vic thc hin các chic marketing ca các doanh nghip.
Khoa hc k thut giúp cho doanh nghip tic liên lc và truyn ti
p tt b khoa hc k thu
i cao.
 Chính tr - pháp lut: pháp lut có ng rt ln các hong kinh
doanh và hong xúc tii ca doanh nghip. Khi có s i, các
doanh nghip bt buc phi thc hin theo nht thi gian, tin
b tip thu và thc hin theo lut mi ban hành.
  xã hi: i, phong tc, tp quán ca mi khu vc, mi
vùng min cng là mt yu t i
ca các doanh nghip. Khi thc hin thông, doanh nghip cn
phi tìm hiu các phong tc, tp quán ca t có nhng
chic truyn thông hp lý và hiu qu nht.
 Th ng: th ng là tng hp các tho thui mua và


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status