1
Đề bài:
Hãy nêu 1 sự thay đổi trong 1 tổ chức:
•
Liệt kê các hoạt động cần thực hiện
để đảm bảo sự thay đổi đó.
•
Phân tích mức độ trao quyền thực
hiện các hoạt động nói trên (nêu ưu
điểm, nhược điểm, giải pháp).
Ứng dụng mô hình quản lý rác thải dựa
vào cộng đồng ở xã Dương Nội, TP Hà
Đông
2
NỘI DUNG
3
4
Giới thiệu về xã Dương Nội
1
2
3
5
Lý do cần thay đổi
Mục đích và mục tiêu của mô hình
Các hoạt động cần tiến hành để thay đổi
Phân tích mức độ trao quyền
I. Giới thiệu về xã Dương Nội
•
Xã Dương Nội có vị trí liền kề với trung tâm thành phố Hà Đông,
cách thủ đô Hà Nội 14 km về phía Tây, có đường tỉnh lộ 72 chạy
qua.

IV. Các hoạt động cần tiến hành để thay đổi
7
•
UBND xã Dương Nội đã đứng ra triệu tập các trưởng thôn, xóm để
bàn bạc, nhất quán thông qua những việc cần làm
•
Các xóm sẽ thành lập các tổ thu gom. Mỗi xóm có 1 tổ thu gom,
mỗi tổ có 2 người (ưu tiên gia đình có hoàn cảnh khó khăn).
•
Người dân được đóng góp ý kiến (về thời gian thu gom rác, mức
phí nộp,…) thông qua các buổi họp xóm. Người dân có trách nhiệm
không thải đổ rác ra nơi công cộng; phân loại rác và giao cho
người thu gom đúng thời gian quy định; đóng tiền hàng tháng; phát
hiện và tố giác hành vi thải đổ rác không đúng nơi quy định.
•
Ban đầu UBND xã sẽ bỏ vốn đầu tư trang thiết bị, bảo hộ lao động,
các gia đình đầu tư xô, sọt đựng rác. Trong quá trình hoạt động,
xóm nào gặp khó khăn về kinh phí sửa chữa các trang thiết bị xã
sẽ xem xét và hỗ trợ.
Mô hình quản lý
8
Trưởng thôn
Trưởng xóm

Hộ dân
Phânloạirác,chứa
trongsọtđểtrongnhà
Bãi rác chôn lấp
Ngườithu Phânloại
UBND xã

Ưu điểm Nhược điểm
• Trưởng thôn, trưởng xóm là
người gần dân và hiểu dân nhất
nên việc truyền đạt thông tin liên
quan đến mô hình này tới họ sẽ
đạt hiệu quả cao.
• Trưởng thôn, trưởng xóm cũng
là những người nắm bắt rõ nhất
sự tích cực tham gia của các cá
nhân và hộ gia đình vào mô
hình. Qua đó, để có các chính
sách khen thưởng kịp thời đối
với các hộ và cá nhân có nhiều
đóng góp tích cực vào mô hình.
Ngược lại, thì sẽ có chế tài xử lý
thích đáng.
• Trưởng thôn, trưởng xóm dễ
tiếp cận với các hộ gia đình nên
dễ nhắc nhở khi họ vi phạm.
• Các thủ tục hành chính còn rườm rà, chồng
chéo từ đó gây tốn kém thời gian, chi phí và
không hiệu quả.
•
UBND xã vẫn tồn tại phong cách quản lý chuyên
quyền gây khó khăn cho trưởng thôn, trưởng
xóm và giới hạn quyền của họ. (Trưởng thôn
không có quyền tự đưa ra mức phí thu gom cần
thiết, mà phải báo cáo lên UBND xã xem xét rồi
mới được quyết định) => hiệu quả quản lý không
cao.

Thành viên nhóm 10 Công việc phụ trách Đánh giá sự tham gia Ghi
chú
Nguyễn Văn Lâm
( Nhóm trưởng)
Lên kế hoạch thực hiện. Xây dựng
khung lý thuyết cho bài thuyết trình.
Tổng hợp bài từ các thành viên và
điều chỉnh lại sao cho hợp lý. Trả lời
câu hỏi trong buổi thuyết trình.
Rất tích cực tham gia và
hoàn thành tốt công việc.
Lê Hải Nam Thiết kế và điều chỉnh slide. Rất tích cực tham gia và
hoàn thành tốt công việc.
Nguyễn Thị Thu Trang Đảm nhiệm phần 4, 5 Rất tích cực tham gia. Tuy
nhiên bài làm còn sơ sài
chưa đúng trọng tâm.
Nguyễn Xuân Tưởng Đảm nhiệm phần 1,2 Tích cực tham gia và hoàn
thành tốt công việc.
Hoàng Thị Xoan Đảm nhiệm phần 3 và thuyết trình Rất tích cực tham gia. Tuy
nhiên do việc thông báo
học bù muộn nên bạn
không thể ra Hà Nội kịp. Vì
vậy phần thuyết trình phải
chuyển sang cho bạn
Trang.