BỘ TÀI CHÍNH
HỌC VIỆN TÀI CHÍNH
KHOA KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP
***
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Giáo viên hướng dẫn: TH.S NGUYỄN THỊ PHƯƠNG TUYẾN
Sinh viên thực hiện : PHẠM THANH BÌNH
Lớp : CQ 48/21.19
Sv: Phạm Thanh Bình
Hà Nội - 2014
2
Sv: Phạm Thanh Bình
LỜI NÓI ĐẦU
Đối với Việt Nam, trong thời kỳ hội nhập với thế giới, hòa chung với sự
phát triển đó các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ nhận được các thuận lợi
đáng kể mà còn phải đương đầu với không ít những thách thức và khó khăn, và
để đứng vững trên con đường hoạt động sản xuất kinh doanh của mình thì kế
toán là một phần không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp. Trong quá trình thực
tập tại Công ty cổ phần nhựa và môi trường xanh An Phát, em nhận thấy công ty
là một đơn vị hoạt động có hiệu quả, không những đứng vững trên thị trường
trong nước mà còn cả trên thị trường quốc tế về nhiều lĩnh vực hoạt động.
Đáp ứng yêu cầu của Học viện cũng như yêu cầu của thực tế đối với sinh
viên thực tập và thực hiện phương châm: “Học đi đôi với hành, lý thuyết gắn với
thực tế, nhà trường gắn với xã hội”, với sự giúp đỡ của Công ty CP nhựa và môi
trường xanh An Phát và sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Phương Tuyến, em
đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình. Báo cáo bao gồm 3
phần như sau:
- Phần 1: Khái quát về tình hình hoạt động của Công ty CP nhựa và
môi trường xanh An Phát.
- Phần 2: Thực trạng một số phần hành kế toán chủ yếu tại Công ty CP

9/3/2007 có những cột mốc phát triển quan trọng như sau:
Tháng 09/2002 Tiền thân của Công ty Cổ phần Nhựa và Môi trường xanh
An Phát là Công ty TNHH Anh Hai Duy được thành lập với 02 thành viên, số
vốn điều lệ là 500 triệu đồng.
Tháng 04/2004Trước sự tăng trưởng nhanh chóng về quy mô thị trường và
nhu cầu sản xuất, Công ty đã thuê 10.000 m2 đất tại KCN Nam Sách để đầu tư
nhà máy sản xuất bao bì nhựa. Đây là nhà máy sản xuất số 1 của Công ty. Nhà
máy bắt đầu hoạt động năm 2005 với nhiều sản phẩm chất lượng tốt đã chiếm
lĩnh được thị trường và đưa Công ty trở thành một trong những doanh nghiệp sản
xuất bao bì lớn nhất miền Bắc.
5
Sv: Phạm Thanh Bình
Tháng 06/2005 UBND tỉnh Hải Dương chấp thuận cho Công ty thuê 19.967
m2 đất tại lô CN3 cụm Công nghiệp An Đồng trong thời gian 25 năm. Công ty
đã đền bù, giải phóng mặt bằng, tiến hành san lấp để xây dựng nhà máy sản xuất
bao bì nhựa số 2.
Năm 2006 Hội đồng thành viên của Công ty TNHH Anh Hai Duy thống
nhất phương án chuyển đổi Công ty thành Công ty Cổ phần Nhựa và Bao bì An
Phát.
Tháng 03/2007 Công ty Cổ phần Nhựa và Bao bì An Phát được thành lập
với vốn điều lệ 30 tỷ đồng.
Tháng 04/2007 Công ty quyết định tăng vốn điều lệ lên 60 tỷ đồng. Phần
vốn góp thêm 30 tỷ đồng được phát hành cho các cổ đông mới.
Tháng 12/2007 Công ty quyết định tăng vốn điều lệ lên 66 tỷ đồng. Phần
vốn góp thêm 6 tỷ đồng được phát hành cho Beira Limited, nâng tổng số cổ
phần của Beira Limited trong Công ty lên 800.000 cổ phần
Tháng 2/2008Công ty đưa Nhà máy số 2 có công suất thiết kế 800 tấn sản
phẩm/tháng, xây dựng tại Lô CN3 – Cụm Công nghiệp An Đồng – Nam Sách
– Hải Dương đi vào hoạt động.
Tháng 09/2009 Nhà máy số 3 trên diện tích 20.064 m2 đi vào hoạt động với

tại Yên
Bái:
Nhà máy số 1 hoạt động trong lĩnh vực tái chế nhựa sản xuất túi bao gói thực
phẩm, túi rác, túi cuộn, túi gấp sao, màng ni-lon chuyên dùng trong nông nghiệp
7
Sv: Phạm Thanh Bình
và sản xuất hạt nhựa tái chế HDPE, LDPE nhiều màu. Công suất thiết kế của
NM1 khoảng 1.000 tấn/tháng, đuợc xây dựng trên diện tích 10.000 m2 tại Lô 8,
Khu công nghiệp Nam Sách, Ái Quốc, Nam Sách, Hải Dương.
Nhà máy số 2 đựơc khởi công xây dựng vào tháng 5/2007 tại Cụm công
nghiệp An Đồng trên diện tích 19.967m
2
và bắt đầu đi vào hoạt động vào tháng
3/2008 trong lĩnh vực sản xuất tái chế, sau khi mở rộng có công suất thiết kế
1.500 tấn sản phẩm/tháng . Dự kiến, NM2 hàng tháng sẽ cung cấp cho thị trường
khoảng 700 tấn sản phẩm bao bì mỏng chất lượng cao. Nhà máy chuyên sản xuất
túi HDPE, túi LDPE, Túi T-shirt, túi flash, túi cuộn in màu các loại.
Trên đà phát triển của công ty, tháng 9 năm 2009, An Phát chính thức đưa
Nhà máy 3 đi vào hoạt động với sản phẩm chiến lược là túi cuộn cao cấp chuyên
dùng trong ngành thực phẩm có sản lượng hàng tháng khoảng 800 tấn/tháng.
Đây là một dấu mốc quan trọng đánh dấu bước trưởng thành của An Phát. Đáng
chú ý, cả ba nhà máy trên của An Phát đều có dây chuyền sản xuất được nhập
khẩu từ Đài Loan, Singapore và Nhật Bản.
Nhà máy sản xuất CaCO
3
chính thức đi vào hoạt động vào tháng 10/2010 tại
mỏ đá Mông Sơn, Yên Bái với công suất trung bình 450 tấn/tháng, cung cấp
nguyên vật liệu là hạt nhựa CaCO
3
cho An Phát

đặc biệt là ở 2 tỉnh Hải Dương và Yên Bái, nơi Công ty xây dựng các nhà máy.
9
Sv: Phạm Thanh Bình
Hiện nay, Chính quyền ở 2 tỉnh này sẽ tiếp tục hỗ trợ Công ty khi xây dựng các
dự án tiếp theo.
Công ty được hưởng nhiều chính sách ưu đãi của nhà nước và tỉnh, đặc biệt
là ưu đãi thuế theo các dự án mở rộng nhà máy sản xuất.
- Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty đã đước cấp chứng chỉ ISO
9001:2008 và chứng chỉ ISO 140000 và cũng đã áp dụng thành công chương
trình nâng cao kỹ năng quản lý do tập đoàn IMPAC Hoa Kỳ tư vấn thực hiện.
1.1.2.2 Những khó khăn
- Nguyên liệu và phụ gia dùng trong sản xuất các sản phẩm nhựa ở Việt
Nam hầu hết phải nhập khẩu từ nước ngoài, chiếm từ 80-85%/năm, nguyên liệu
trong nước chỉ đáp ứng được 15-20% /năm. Do không chủ động được nguồn
nguyên liệu và phụ gia nên toàn ngành nhựa đã nhiều lúc phải gồng mình gánh
chịu các đợt tăng giá nguyên liệu khiến cho các doanh nghiệp chỉ sản xuất cầm
chừng, thậm chí phải chấp nhận lỗ vốn vì không dám tăng giá bán sản phẩm.
- Các doanh nghiệp nhựa trong nước hiện nay phải đối mặt với không ít khó
khăn và thách thức như: xuất khẩu phụ thuộc vào các khâu trung gian, không có
chính sách hỗ trợ cho các nhà xuất nhập khẩu, đầu tư sản xuất, công nghệ và phụ
gia mới. Doanh nghiệp cùng sản xuất một loại sản phẩm khiến sự cạnh tranh
ngay trên thị trường nội địa rất cao, làm giảm hiệu quả hoạt động ….
- Hiện nay Việt Nam chưa có một trường đào tạo về ngành nhựa nên việc
thiếu lao động chuyên sâu về lĩnh vực diễn ra khá gay gắt, điều này cũng làm
cho các doanh nghiệp cạnh tranh không lành mạnh đối với những lao động có
chuyên môn.
10
Sv: Phạm Thanh Bình
- Ngoài ra, các doanh nghiệp Việt Nam còn phải đối mặt với các rào cản từ
chính sách nhập khẩu, thuế chống bán phá giá của các bạn hàng lớn chủ yếu là

đức kinh doanh, cách hành xử đối với người lao động, đối với môi trường cộng
đồng và xã hội, nhằm mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, người lao động và sự
phát triển bền vững. Ý thức được điều đó, trong quá trình hoạt động của mình,
Ban lãnh đạo An Phát đã thực hiện nhiều chính sách có ý nghĩa lớn với người lao
động tại Công ty. Tiêu biểu như các chính sách về: đảm bảo mức lương, thưởng
hàng năm luôn ở vị trí cao của tỉnh Hải Dương và các doanh nghiệp cùng ngành;
áp dụng chính sách về nhà ở, hỗ trợ đi lại cho người lao động ở tỉnh xa, thực hiện
nhiều chương trình ủng hộ mang ý nghĩa xã hội như: ủng hộ đồng bào nghèo,
thành lập Quỹ từ thiện, Quỹ khuyến học, thực hiện chương trình: Năng xuân về
bản, Thắp sáng ước mơ…
1.1.4 Các thành tựu của công ty:
Tuy là một công ty mới thành lập nhưng An Phát là một doanh nghiệp đã có
nhiều thành công về sản xuất kinh doanh như:
- Tháng 3/2007 công ty đã chính thức được cấp giấy chứng nhận hệ thống
quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000 do Trung tâm
chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn QUACERT cấp.
12
Sv: Phạm Thanh Bình
- Ngày 15/7/2007 Công ty đã vinh dự đón nhận 02 cúp vàng: cúp vàng
“THƯƠNG HIỆU VÀ NHÃN HIỆU” và cúp vàng “DOANH NHÂN TÂM TÀI”
trao cho ông Phạm Ánh Dương, chủ tịch hội đồng quản trị.
- Ngày 8 và 9 tháng 9 năm 2007 công ty vinh dự được Bộ khoa học và công
nghệ trao tặng “CÚP VÀNG ISO 2007” về thành tích xuất sắc trong việc áp
dụng các hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế. Và tổng liên đoàn
lao động Việt Nam trao tặng danh hiệu “NHÀ QUẢN LÝ GIỎI NĂM 2007”cho
ông Phạm Ánh Dương (chủ tịch HĐQT).
- Ngày 23/3/2008 Công ty đã hân hạnh nhận giải thưởng “DOANH NGHIỆP
HỘI NHẬP VÀ PHÁT TRIỂN”do Ban tuyên giao Trung ương trao tặng nhân
dịp kỷ niệm 1 năm ngày Việt Nam gia nhập WTO.
- Ngày 29/3/2008, Công ty vinh dự nhận giải thưởng “ THƯƠNG HIỆU

- Cùng nhiều bằng khen và giải thưởng uy tín khác
1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MÔI TRƯỜNG XANH AN PHÁT:
1.2.1 Các lĩnh vực hoạt động của công ty:
Theo đăng ký kinh doanh, công ty hoạt động trên các ngành sau:
Bảng 1: Tên ngành và mã ngành công ty đăng ký hoạt động
14
Sv: Phạm Thanh Bình
ST
T
Tên ngành Mã ngành
(Theo phân
ngành kinh tế
quốc dân)
1 Mua bán các máy móc, vật tư, nguyên liệu, sản phẩm
nhựa, bao bì các loại
252-2520
2 Sản xuất sản phẩm nhựa (PP,PE ) 2929
3 In và các dịch vụ in quảng cáo trên bao bì 222
4 Xây dựng công trình dân dụng 452-4520
5 Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng 453-4530
6 Kinh doanh bất động sản 71
7 Mua bán hàng may mặc 51315232,5219
8 Mua bán vật liệu xây dựng 514
9 Mua bán máy móc thiết bị và phụ tùng thay thế,
chuyển giao công nghệ
515
1
0
Đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá, môi giới thương mại,

Trong những năm gần đây không những Việt Nam mà cả thế giới đang phải
đối mặt với ô nhiễm môi trường do các chất thải có chứa HDPE, LDPE, PP rất
khó phân hủy. Các chất thải này từ các bệnh viện, trường học, nhà máy, khu dân
cư đang hàng ngày thải ra ngoài môi trường với số lượng vô cùng lớn.
Nắm bắt được xu thế đưa các chất này vào công nghiệp sản xuất bao bì tái
chế, không chỉ tiết kiệm chi phí đầu vào mà còn góp phần tạo lập một môi
trường xanh sạch, công ty đã sớm ứng dụng các công nghệ tái chế hàng đầu của
Đài Loan, Singapo, Nhật Bản vào ba nhà máy lớn của mình. Đây cũng chính là
điểm mạnh mà An Phát đã vượt hẳn so với các công ty khác cùng ngành. Nếu
như hầu hết các công ty khác trong ngành công nghiệp nhựa đều phải chật vật
khi giá nguyên vật liệu nhựa đầu vào trên thế giới biến động thì An Phát với
17
Sv: Phạm Thanh Bình
nguồn nguyên liệu không chỉ sẵn có trong nước mà còn có giá thành cực thấp.
Điều này cũng đã được chứng minh trong năm 2008 và nửa đầu năm 2009 khi
giá nguyên vật liệu sản xuất nhựa tăng đột biến thì An phát vẫn đạt mức phát
triển rất cao.
Đặc biệt với việc kiến thiết Công ty cổ phần nhựa và khoáng sản An Phát Yên
Bái công ty đã tự khai thác cung cấp cho mình bột đá CaCO
3
(một trong số ít
nguyên liệu đầu vào mà công ty phải nhập khẩu với đơn giá tương đối cao). Điều
này không chỉ mang ý nghĩa giúp công ty giảm bớt giá thành sản xuất mà bước
đầu nó sẽ tạo ra cho công ty chuỗi giá trị lớn.
1.2.2.2 Quy trình sản xuất của công ty:
Bước 1. Trộn nguyên liệu: Các loại nguyên liệu sẽ được trộn theo như tỷ lệ
đã được xác nhận trong bảng Tỷ lệ trộn giữa giám đốc nhà máy với bộ phận kỹ
thuật nhằm đảm bạo độ dai và màu sắc của sản phẩm.
Buớc 2. Đưa nguyên liệu vào máy thổi: Công nhân sẽ sử dụng nguyên liệu
được trộn để đưa vào máy thổi theo đúng như yêu cầu của các tổ trưởng. Tại

Bước 4: Hàng sau khi được cắt thành các thếp sẽ được chuyển sang bộ phận
dập quai (Đối với hàng T – shirt bag và hàng Die cut handle), tại đây công nhân
sẽ dập quai với kích thước và kiểu dáng chính xác theo như yêu cầu của khách
hàng.
19
Sv: Phạm Thanh Bình
Bước 5. Đóng gói: Hàng sau khi được dập quai, sẽ được đưa sang tổ đóng
gói, nhiệm vụ chủ yếu là cân đo, định lượng và đóng gói theo đúng yêu cầu, sau
đó đưa vào kho thành phẩm
 Các sản phẩm tiêu biểu của công ty:
- Túi T-shirt (T-shirt bag, singlet bag),
- Túi cuộn (Bag on roll),
- Túi cuộn gấp sao (Star – sealed bag on roll),
- Túi Block head (Blockhead bags),
- Túi Cuộn gấp C-fold (C-fold bag on roll),
- Túi Die Cut handle (Carrier bags).
- Ngoài ra, chúng ta còn tham gia kinh doanh thương mại nguyên liệu nhựa
nguyên sinh (hạt màu, Virgin material, prime materials, raw material), nguyên
liệu nhựa tái chế (Recycled material), máy móc (Cho thuê và bán các loại máy
móc: máy tạo, máy cắt, máy thổi)
1.2.2.3 Công nghệ xử lý rác thải:
Với chiến lược phát triển dòng sản phẩm thân thiện với môi trường, An Phát
đã phối hợp với Viện Vi sinh vật và công nghệ sinh học tiến hành lắp đặt hệ
thống xử lý nước thải tiên tiến thân thiện với môi trường.
Với công nghệ này, Công ty đã có một hệ thống xử lý và cung cấp nước tuần
hoàn khép kín, chi phí thấp, đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho doanh nghiệp.
Hệ thống xử lý nước thải của An Phát có công suất thiết kế xử lý 1.000m3/ ngày,
20
Sv: Phạm Thanh Bình
nước thải sau khi xử lý đạt loại B theo tiêu chuẩn của Việt Nam, có thể tái sử

cắt, máy trộn…thường được công ty nhập khẩu từ một số nhà cung cấp ở nước
ngoài như Chevron Phillips Singapore Chemical, Mitsui & Co.,LTD, công ty
Titan polyethelene,…còn lại các mặt hàng như công cụ dụng cụ và một số
nguyên vật liệu khác thì thường được mua từ các nhà cung cấp trong nước.
Do đặc điểm phân bố địa điểm sản xuất: ba nhà máy của công ty đều đóng tại
khu công nghiệp Nam Sách- Hải Dương nên các nhà cung cấp trong nước của
23
Sv: Phạm Thanh Bình
công ty cũng chủ yếu là những công ty và đại lý tại địa bàn Hải dương và các
tỉnh, thành phố lân cận.
1.2.3.2 Thị trường tiêu thụ của công ty:
Thị trường tiêu thụ của công ty được chia làm hai mảng lớn: thị trường nội
địa và thị trường xuất khẩu.
Trong nước, công ty khai thác tối đa các thị trường mục tiêu. Thị trường bán
lẻ với mặt hàng chợ và các đại lý bán lẻ rộng khắp. Thị trường bán buôn với hệ
thống các đại lý phân phối tại Nghệ An, Thanh Hóa, Nam định, Ninh Bình, Hà
Nội, Hải Dương, Hải Phòng…Tất cả đã tạo nên một hệ thống kênh phân phối
hiệu quả mang lại một khoản lợi nhuận hàng năm cho công ty khoảng 5 tỷ VNĐ.
Với tổng doanh thu trong 2 năm gần đây là trên 22 tỷ VNĐ, trong đó có tới
hơn 80% là doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cho khách hàng nước ngoài.
Điều này xuất phát từ đặc thù sản phẩm là mặt hàng nhựa tái chế, nhựa cao cấp,
các sản phẩm của công ty chủ yếu là được xuất khẩu. Và nhờ được đầu tư công
nghệ cao ngay từ đầu, các sản phẩm nhựa An Phát dễ dàng đáp ứng được các yêu
cầu gắt gao của thị trường Mỹ và châu Âu…Dưới đây là một số bạn hàng nước
ngoài lớn mà công ty đã cung cấp trong tháng 1/2014:
Bảng 2: Danh sách khách hàng nước ngoài và doanh thu bán hàng cung
cấp dịch vụ tháng 12/2012
Khách hàng nước ngoài
Doanh thu
tháng 12/2012