ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
o0o
NGUYỄN ĐÔN ÁI THƢ
ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ
VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội - Năm 2015
Hà Nội - Năm 2015
LỜI CẢM ƠN cho
PGS.TS. nh, cho trong
khoa
khoa
kinh doanh Kinh gia
gia anh em
cao trong
Xin
TÓM TẮT
“ Đánh giá nhân
viên tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi
nhánh Đà Nẵng”
thng ha cc l thuyt c bn v ng
ca nhn vi thng ng v qu trnh thc hin nh
i BIDV Nng t s liu thc t v li ch mang li qua cc nm 2012-2013
2.1. 25
25
2.1.2. 25
2.2. 30 2.2.1. 30
2.2.2. 30
2.3. 30
2.3.1. 30
2.3.2. 31
2.3.3. 31
2.3.4. 34
Chƣơng 3: Thực trạng về đánh giá hoạt động của nhân viên tại Ngân hàng
thƣơng mại cổ phần Đầu tƣ và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng 35
3.1.
- 35
3.1.1. 35
37
-2013 40
3.2.
44
44
46
3.2.3.
53
2.
3.
BIDV
4.
-
5.
BSMS
6.
CBCNV
7.
8.
9.
10.
GL
11.
20.
PTP
21.
22.
TCKT
23.
TMCP
24.
TP
25.
26.
UNDP
27.
VISA
28.
WU
44
3.6
2012-2013:
51
3.7
-2013:
53
3.8
:
54
3.9
:
55
3.10
56
3.11
:
57
3.12
58
4.1
61
4.2
62
4.11
72
v
DANH MỤC CÁC HÌNH
Số hiệu
hình
Tên hình
Trang
3.1
g
38
4.1
66
2
Xu mong mu a ch “ Đánh giá nhân viên
tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh
Đà Nẵng” u ti c phn
n Vit Nam c hi
i mi
u t thm c ph
thc hi thi nhng m t
ra nhng gin h th.
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu :
- Mục đích :
+
.
+
- Nhiệm vụ :
+
- :
2013.
4
6. Kết cấu của luận văn
Phần mở đầu : Giới thiệu về vấn đề nghiên cứu
-
-
-
-
7. Tổng quan lý thuyết và các công trình nghiên cứu cùng vấn đề
+ “Giáo trình Quản trị nhân lực” -
10
- Tạp chí Công nghệ Thông tin và Truyền thông “Đánh giá thành tích công
việc, một công cụ quản trị doanh nghiệp”
- i v
vietnamworks.com
6
- u kin c
macconsult.com.vn
- c trong qun tr
misa.com.vn
Chi
quy
nhau.
8
Chƣơng 1
Cơ sở lý luận về đánh giá hoạt động nhân viên
1.1. Sơ lƣợc về quản trị nguồn nhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực
, t
1.1.2. Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực
Đối với tổ chức và nhà quản lý
10
- Đối với người lao động
1.3. Nội dung của đánh giá nhân viên
1.3.1. Mục tiêu đánh giá nhân viên
1.3.1.1. Mục tiêu hướng về nhân viên
-
thành tích, nhƣng đều hƣớng tới một mục tiêu chung là nâng cao hiệu quả làm
việc cho nhân viên, nâng cao hiệu quả của tổ chức.
1.3.2. Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên
136).
12
ao
trang 137).
- Chỉ đạo tập trung: tron
- Thảo luận dân chủ
1.3.2.1. Yêu cầu của tiêu chuẩn đánh giá