LỜI MỞ ĐẦU
Đất nước Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO tạo ra một nền
kinh tế mở năng động cho các doanh nghiệp trong nước, công ty Cổ phần Hoàng Anh
ĐăkLăk cũng từ đó tham gia sân chơi rộng lớn này. Xuất phát với sự nhỏ hẹp về qui mô
và thương hiệu, doanh nghiệp đã có rất nhiều cố gắng để đạt được kết quả như hiện nay,
đó là xâm nhập vào các thị trường lớn như Mỹ và EU. Tuy nhiên, với tham vọng mở
rộng thị trường của mình ra thế giới thì sự cố gắng này là chưa đủ khi chúng ta là một
doanh nghiệp non trẻ, thiếu kinh nghiệm, thiếu vốn, chưa có thương hiệu cũng như chất
lượng và số lượng sản phẩm chưa đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. Mặt khác, đối
thủ cạnh tranh như Malaysia, Thái Lan, Indoniesia … lại khá dày dạn kinh nghiệm trong
lĩnh vực này.
Năm 2010 công ty Hoàng Anh ĐăkLăk đã hoàn thành tốt nhiệm vụ, vượt qua ảnh
hưởng của cuộc suy thoái kinh tế thế giới, lập lại doanh thu, tìm được bạn hàng mới.
Đây đều là những tín hiệu đáng mừng. Tuy nhiên với những khó khăn nêu trên, thì để
xúc tiến hoạt động xuất khẩu của mình công ty cần nhìn lại những gì đã trải qua suốt 3
năm qua để có thể đưa ra những biện pháp phù hợp nhất cho tình hình hiện tại. Đây cũng
chính là lí do em chọn đề tài “Tình hình xuất khẩu gỗ tại công ty Cổ phần Hoàng Anh
ĐăkLăk giai đoạn 2008 – 2010”
Kết cấu của bài báo cáo bao gồm ba chương:
Chương 1: Giới thiệu công ty Cổ phần Hoàng Anh ĐăkLăk
Chương 2: Thực trạng xuất khẩu gỗ tại công ty Cổ phần Hoàng Anh ĐăkLăk
Chương 3: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu gỗ tại công ty Cổ phần
Hoàng Anh ĐăkLăk trong 3 năm tới
Để hoàn thành được bài cáo này, em kính chân thành cảm ơn quý công ty, cảm
ơn cô Đặng Lê Phương Xuân đã tạo điều kiện giúp đỡ tận tình trong thời gian kiến tập
vừa qua. Đây cũng là lần đầu tiên em được đi trải nghiệm thực tế về hoạt động xuất
khẩu của một công ty nên những hiểu biết còn hạn chế, bài báo cáo cũng không tránh
khỏi nhiều thiếu sót. Xin được sự thông cảm của thầy cô.
1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN HOÀNG ANH ĐĂKLĂK
I. Quá trình hình thành và phát triển Công ty

II. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, nhân sự
1. Chức năng
Công ty cổ phần Hoàng Anh ĐăkLăk có các ngành nghề kinh doanh sau:
Đầu tư kinh doanh phát triển nhà ở, hạ tầng đô thị, khu dân cư, khu kinh tế mới,
khu chế xuất, khu công nghiệp.
Kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ và khách sạn, du lịch lữ hành, vận chuyển khách du
lịch, dịch vụ cho thuê nhà.
Nhận thầu, thi công xây lắp và hoàn thiện các công trình dân dụng, công nghiệp
giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, cấp thoát nước…
Kinh doanh xuất nhập khẩu đồ mộc gia dụng, vật tư máy móc, thiết bị phụ tùng,
tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, dây chuyền công nghệ tự động hoá, hàng thủ công mỹ
nghệ, hàng nông lâm sản, hàng tiêu dùng…
Khai thác, thu mua, chế biến các mặt hàng nông - lâm sản, các loại cấu kiện và
vật liệu xây dựng.
Trồng, chăm sóc, tu bổ và bảo quản rừng, trồng cây công nghiệp và chăn nuôi gia
súc, gia cầm.
Làm đại lý tiêu thụ cho các hãng trong và ngoài nước các mặt hàng phục vụ tiêu
dùng.
Thực hiện các dịch vụ: Đào tạo nghề, giới thiệu sản phẩm, cung cấp, lắp đặt, bảo
hành các thiết bị điều hoà không khí, điện lạnh, thiết bị phòng cháy nổ, giao nhận và vận
chuyển hàng hoá.
2. Nhiệm vụ
Nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng để sản xuất và đưa ra thị trường các
sản phẩm phù hợp.
Giới thiệu và đưa sản phẩm của Công ty đến người tiêu dùng thông qua các đại lý
của Công ty và các kênh trung gian.
Giải quyết việc làm, tạo thu nhập ổn định cho cán bộ công nhân viên của Công ty.
Không ngừng cải tiến cơ cấu quản lý, tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản
phẩm. Nắm bắt nhu cầu thị trường và xây dựng phương án kinh doanh có hiệu quả.
3

Phòng Tài chính - Kế toán: Thực hiện công tác tài chính kế toán của Công ty, thu
thập và xử lý thông tin kinh tế phục vụ cho công tác quản lý, kiểm tra tình hình sử dụng
vật tư, lao động, tiền vốn và mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Thực hiện đầy đủ chế
độ hạch toán, quản lý vốn, phân tích tình hình hoạt động kinh tế của Công ty, qua đó có
4
Phòng
tài
chính -
kế toán
thể cung cấp các thông tin giúp Tổng Giám đốc đánh giá đúng tình hình kinh doanh của
Công ty.
Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức tại công ty Cổ phần Hoàng Anh ĐăkLăk
(Nguồn: Báo cáo tình hình tổ chức nhân sự công ty Cổ phần Hoàng Anh ĐăkLăk năm
2008)
Phòng kế hoạch - kinh doanh: Thực hiện nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh
doanh và thực hiện kế hoạch cung ứng vật tư sản xuất, ký kết hợp đồng thu mua, theo
dõi hoạt động bán hàng, nghiên cứu thị trường trong từng giai đoạn cụ thể, tổ chức hoạt
động marketing để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm.
Các xưởng sản xuất, nhà máy, đội lâm viên: Có nhiệm vụ thi công và hoàn thiện
các công trình do cấp trên giao cho, thực hiện cập nhật các thông tin liên quan đến công
5
Xưởng
sản
xuất
hàng
mộc số
01
Nhà
máy bê
tông

tổ chức
-hành
chính
Văn
phòng
đại
diện
Đăk
Nông
Chi
nhánh
Thành
Phố Hồ
Chí
Minh
Chi
nhánh
Ninh
Thuận
trình thi công, hoàn thành hồ sơ có liên quan đến thi công, thực hiện thi công và thanh
quyết toán các công trình, tổ chức nghiệm thu công trình.
III. Tình hình kinh doanh của công ty giai đoạn 2008 – 2010
1. Doanh thu
Bảng 1.1. Bảng doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty năm 2008 – 2010
Đvt: triệu đồng
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2008 - 2010)
Doanh thu của công ty giảm dần qua các năm từ 66.630 triệu năm 2008 xuống
còn 60.001 triệu năm 2009, tức giảm 6.629 triệu tương đương 9,95% so với năm 2008.
Năm 2010 doanh thu càng giảm mạnh hơn nữa xuống còn 29.869 triệu, tức giảm 30.132
triệu tương đương 50,22% so với năm 2009. Doanh thu các năm không cao vì chịu sự

tương đương với 151,15% so với năm 2009.
3. Lợi nhuận
Từ năm 2008 – 2010 công ty trong tình trạng lỗ vốn liên tục, lợi nhuận kiếm
được từ các ngành hàng có thu nhập không bù đắp được chi phí khổng lồ để thực thi các
dự án trọng điểm. Cụ thể là lỗ 93.664 triệu năm 2008, 72.163 triệu năm 2009 và 3.239
triệu năm 2010.
IV. Tầm quan trọng của việc nghiên cứu hoạt động xuất khẩu gỗ đối với sự phát
triển của công ty
Bảng 1.2. Bảng kim ngạch xuất khẩu gỗ và doanh thu của công ty giai đoạn
2008 – 2010
Đvt: triệu đồng
Năm Kim ngạch xuất khẩu gỗ Doanh thu Tỷ trọng
2008 1.707 66.630 2,56%
2009 935 60.001 1,56%
2010 1.410 29.869 4,72%
(Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tình hình xuất khẩu và báo cáo kết quả sản xuất kinh
doanh của công ty giai đoạn 2008 - 2010)
Qua bảng trên ta thấy được tỷ trọng của ngành xuất khẩu gỗ là rất nhỏ so với
doanh thu của cả công ty trong 3 năm vừa qua. Cụ thể là chiếm tỷ trọng 2,56% năm
2008, 1,56% năm 2009. Có phần nhỉnh lên năm 2010, chiếm 4,72%. Tuy nhiên, tỷ trọng
này hoàn toàn không xứng tầm được cho là một trong những ngành hàng chủ chốt của
công ty.
Đây cũng là ngành hàng xuất khẩu đầu tiên và duy nhất của công ty hiện nay nên
kinh nghiệm kinh doanh quốc tế còn ít ỏi, những thiếu sót, sai lầm là điều không thể
tránh khỏi.
Hơn thế nữa, công ty hiện đã trồng mới 1.500 ha rừng bạch đàn và 1.000 ha rừng
keo lai để phục vụ mục đích xuất khẩu lâu dài. Để có thể cạnh tranh trong môi trường
quốc tế nhiều đối thủ như hiện nay, đặc biệt khi ngành xuất khẩu gỗ Việt Nam nói chung
7
và công ty Hoàng Anh ĐăkLăk nói riêng là một ngành khá non trẻ, việc nghiên cứu hoạt

8