CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
……………………………………………………
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
thành môn đồ án công nghệ này. Đặc biêt, em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Thành Hậu
đã nhiệt tình hướng dẫn, truyền đạt cho em một khối lượng kiến thức sâu rộng và những kinh
nghiệm quý báu trong quá trình thực hiện đồ án công nghệ may.
Cho phép em gởi lời cám ơn sâu sắc đến Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú,
đặc biệt là Ban lãnh đạo và các anh chị trong Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi để em cũng như các bạn sinh viên khác được thực tập tại nhà máy, giải đáp những
thắc mắc, giúp chúng em có thêm nhiều hiểu biết về các công việc trong ngành May Mặc, giúp
em làm quen với môi trường thực tế sản xuất, tiếp xúc với công nghệ của công ty để em có thể
tự tin bước vào ngành nghề của mình sau khi tốt nghiệp.
Trong quá trình thực tập, với vốn kiến thức hạn hẹp và thời gian thực tập tại Nhà Máy có
hạn, đồng thời trong quá trình thực hiện đồ án công nghệ do trình độ lý luận cũng như kinh
nghiệm thực tiễn của em còn hạn chế nên đồ án không thể tránh khỏi những thiếu sót, em rất
mong nhận được ý kiến đóng góp, phê bình của quý Thầy, Cô, Ban lãnh đạo và các anh chị
trong Nhà Máy để em học thêm được nhiều kinh nghiệm, giúp bài đồ án công nghệ này được
hoàn thiện hơn và đó cũng sẽ là hành trang quý giá giúp em hoàn thiên kiến thức của mình sau
này.
Chân thành cảm ơn toàn thể các anh chị em công nhân cùng các bạn trong nhóm thực tập
đã hợp tác và hỗ trợ để em có thể hoàn thành tốt công việc được giao trong suốt quá trình thực
tâp.
Em xin chân thành cảm ơn !
3
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………………………………………………1
GIỚI THIỆU………………………………………………………………………………… 2
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TRONG
DOANH NGHIỆP…………………………………………………………………………… 4
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN……………………………………………………………………… 4
I.1. Khái niệm công tác an toàn vệ sinh lao động……………………………………………4
III.6. An toàn nhà xưởng 27
III.7. An toàn xếp dỡ vận chuyển 28
III.8. An toàn nồi hơi và thiết bị áp lực 29
III.9. Phương tiện bảo vệ cá nhân 30
4
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
IV. CÁC VẤN ĐỀ VỀ ATVSLĐ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG
PHÚ…………………………………………………………………………………………….30
IV.1. Triển khai công tác ATVSLĐ trong Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú…….30
IV.2. Quy trình đảm bảo an toàn lao động……………………………………………………43
V. CÁC VẤN ĐỀ CÒN TỒN TẠI TRONG NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU VÀ
BIỆN PHÁP THÁO GỠ……………………………………………………………………… 44
V.1. Tình hình TNLĐ trong Nhà máy………………………………………………………….44
V.2. Một số khó khăn và biện pháp tháo gỡ trong quá trình triển khai áp dụng các biện
pháp an toàn lao động trong công ty………………………………………………………………… 45
Phần III: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 48
I. KẾT LUẬN………………………………………………………………………………48
II. KIẾN NGHỊ…………………………………………………………………………… 48
Phần IV: PHỤ ĐÍNH……… ……………………………………………………………… 49
I. MỘT SỐ THÔNG TIN………………………………………………………………………… 49
II. TỪ VIẾT TẮT………………………………………………………………………… 50
III. TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………………….50
5
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
Lời mở đầu
Trong công cuộc xây dựng đất nước con người là vốn quý nhất, cho nên Đảng và Nhà
nước ta luôn luôn quan tâm, chăm sóc người lao động. Như Bác Hồ đã dạy: “Mỗi người lao
động bất kỳ nam hay nữ đều rất quý báo, chẳng những quý cho gia đình họ mà còn quý cho
Đảng, quý cho Chính phủ và cho nhân dân nữa. Nếu như để ra tai nạn là thiệt chung cho bản
ty đều có chiến lược riêng để tồn tại, để khẳng định vị trí của mình. Nhưng bất kể dùng cách
thức gì thì nâng cao năng suất, cải tiến chất lượng luôn là vấn đề hàng đầu mà các công ty lựa
chọn.
Đến với Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu - Công Ty CP Quốc Tế Phong Phú có quy trình
sản xuất hiện đại, tuy phần lớn là sản xuất hàng gia công, nhưng đã đưa ra thị trường những sản
phẩm thu hút được người tiêu dùng. Để khẳng định mình, công ty luôn tập trung mọi thế mạnh
và tiềm năng sẵn có, kích thích khả năng sáng tạo của đội ngũ cán bộ và công nhân, tay nghề và
kỷ luật lao động. Đóng góp vào sự thành công là công sức của toàn thể tập thể, cán bộ công
nhân viên, các phòng ban của công ty. Trong đó, môi trường đảm bảo ATVSLĐ và an toàn của
lực lượng sản xuất luôn là tiêu chí quan trọng để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.
Chính vì thế, công tác đảm bảo ATVSLĐ luôn được quan tâm hàng đầu và cũng là phương
châm sản xuất của công ty ngay từ ngày đầu thành lập.
II. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:
Trong quá trình học tại trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Tp Hồ Chí Minh, nhà trường,
các thầy cô đã trang bị cho chúng em những kiến thức cần thiết về chuyên ngành may vào trong
thực tế. Với đồ án công nghệ may là điều kiện tốt để em hiểu thêm về hoạt động thực tiễn sản
xuất. Từ đó giúp em làm quen với thực tế nhiều hơn, thấy được mối quan hệ giữa lý thuyết với
thực tiễn.
Như đã biết, quá trình sản xuất sản phẩm may, từ khâu ban đầu đến khâu hoàn tất có rất
nhiều công đoạn, mỗi công đoạn đòi hỏi phải đạt yêu cầu chất lượng của công đoạn đó. Ở mỗi
công đoạn đều quan trọng, công đoạn trước quyết định chất lượng công đoạn sau, không thể
xem nhẹ bất kỳ một công đoạn nào. Nhận thấy công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động là
một trong những mấu chốt tạo nên thành công đó. Vì muốn hiểu rõ hơn quy trình làm việc ở
bộ phận đảm bảo an toàn vệ sinh lao động để sau khi rời ghế nhà trường, bước vào môi
trường làm việc thực tế được tốt hơn và đây cũng là một đè tài khá mới mẻ ít người khai thác
nên em quyết định chọn đề tài này với mong muốn là sẽ có kiến thức chuyên ngành sâu hơn để
làm việc thật tốt. Đây sẽ là những bước đi căn bản đầu tiên trong việc nhìn nhận và đánh giá một
công việc trong ngành may, từ đó khi bước ra ngoài thực tế, em có những sáng kiến phát huy
trong công việc một cách hiệu quả nhằm tạo ra được sự tin cậy của công ty đối với bản thân.
7
• Tính luật pháp.
• Tính khoa học công nghệ.
• Tính quần chúng.
Ba tính chất này có mối quan hệ hữu cơ và hỗ trợ lẫn nhau.
I.2. Mục đích của công tác an toàn vệ sinh lao động:
Môi trường lao động không thuận lợi sẽ gây ra tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp
cho người lao động vì trong đó luôn tồn tại những yếu tố nguy hiểm gây tai nạn lao động và các
yếu tố có hại đối với sức khỏe, gây bệnh nghề nghiệp cho người lao động. Do đó, công tác an
toàn vệ sinh lao động được thiết lập nhằm mục đích:
- Chăm lo cải thiện môi trường làm việc, phấn đấu có môi trường làm việc tiện nghi,
thoải mái cho người lao động.
- Loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Đảm bảo an toàn thân thể của người lao động, hạn chế mức thấp nhất hoặc không để
xảy ra tai nạn, chấn thương hoặc tử vong trong lao động.
- Bảo đảm người lao động khoẻ mạnh, không bị mắc bệnh nghề nghiệp hoặc các bệnh tật
khác do điều kiện lao động xấu xảy ra.
9
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
- Bồi dưỡng phục hồi sức khoẻ kịp thời và duy trì sức khoẻ, khả năng lao động cho người
lao động sau khi làm việc.
- Phòng tránh những thiệt hại về người và của cải cơ sở vật chất.
- Góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng suất lao động.
I.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động trong doanh nghiệp:
Trong mọi hoạt động sản xuất, phương tiện lao động và môi trường lao động là những
yếu tố tác động trực tiếp có lợi hay bất lợi đối với người lao động. Với mục tiêu bảo vệ an toàn
cho người lao động tránh khỏi những ảnh hưởng của những yếu tố nguy hiểm có hại và tạo ra
điều kiện làm việc thuận lợi nhằm đảm bảo sức khoẻ cho người lao động, nâng cao năng suất,
chất lượng sản phần góp phần thúc đẩy quá tŕnh phát triển chung của đất nước, việc đảm bảo an
toàn vệ sinh lao động là một chính sách kinh tế -xã hội lớn của Đảng và Nhà nước, là một phần
- Biện pháp phòng hộ cá nhân.
- Biện pháp y tế.
II. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ:
II.1. Lịch sử hình thành và phát triển:
Tên đơn vị: CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
Tên tiếng Anh: PHONG PHU JOINT STOCK COMPAN
Tên viết tắt: PPJ
Ngày thành lập: 19/04/2007
Địa chỉ: Số 48, Đ. Tăng Nhơn Phú, KP 3, P.Tăng Nhơn Phú B, Quận 9, TP.HCM
Website:
Điện thoại: (08) 7305 6886 Fax: (08) 37.281.846
Phong Phú xưa Phong phú nay
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú là một trong những đơn vị thành viên của Tổng
Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú được thành lập và hoạt động từ năm 2007, là một trong
những doanh nghiệp đầu đàn của ngành Dệt May Việt Nam. Trong những năm gần đây, cùng
với sự phát triển kinh tế mạnh mẽ tại Việt Nam theo xu hướng hội nhập quốc tế. Công ty CP
Quốc Tế đã không ngừng lớn mạnh cả về lượng và chất trong hệ thống ngành dệt may. Sau
khoảng thời gian tổ chức lại hệ thống may mặc cũng như khởi động hàng loạt các dự án may
mặc để nâng cao năng suất đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đầu năm 2012 đánh
dấu một bước phát triển mới của Công ty khi tiếp tục duy trì và phát triển lên tầm cao mới các
Chi nhánh/Nhà máy đã được xây dựng và đưa vào hoạt động như:
11
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
Chi nhánh Tp. HCM.
Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Long An.
Nhà máy May XK Phong Phú Nha Trang.
Nhà máy May XK Phong Phú Đà Nẵng.
Nhà Máy Thời Trang Phong Phú.
Nhà máy May Thời Trang Phong Phú - Thủ Đức.
Nhà may May Jean Xuất Khẩu (Khu A – Khu B).
II.2. Nội dung, ý nghĩa của biểu tượng Logo:
Logo của Tổng Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phông Phú được thết kế theo phong cách đơn
giản nhưng rất mạnh mẽ và ấn tượng, dễ nhận diện. Biểu tượng thương hiệu được chuyển tải
thông qua hai thành phần quan trọng: biểu tượng hình họa và biểu tượng chữ:
Biểu tượng hình họa của logo được tạo thành từ hai chữ PP cách điệu như 2 dải
lụa (vải) đang chảy (uốn) ra từ trục vải. Trục vải ấy như mặt trời rạng rỡ chiếu rọi
cho Phong Phú. Đây là ngành nghề kinh doanh cốt lõi của Tổng công ty trong suốt
chiều dài lịch sử phát triển.
Biểu tượng chữ PHONG PHÚ phía bên phải là tên công ty được thiết kế bởi một
phông chữ thẳng, đạm, màu đỏ rực, khẳng định tính cách mạnh mẽ, dứt khoát của
những chủ nhân thương hiệu.
Màu đỏ là màu nóng, thể hiện sự quyết liệt, là niềm tin thành công và chiến thắng.
Màu xám của vải quyện vào màu đỏ làm nên sự hài hòa, uyển chuyển. Màu đỏ
trong ngũ hành là dương, màu xám so với đỏ là âm, âm dương đang quyện hòa
vào nhau. Sự kết hợp tương phản giữa hai sắc màu âm dương giúp dễ nhận diện
hình ảnh Tổng công ty trong bất kỳ bối cảnh nào, vừa tạo nên một thể thống nhất
bền chặt.
Nhìn vào logo Phong Phú vừa có nét vững như sơn vừa có nét mềm như nước, vừa
có sức mạnh của sự uyển chuyển mềm mại. Đem lại sự vững tin cho khách hàng
với phương châm “cho cuộc sống thêm phong phú”.
13
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
II.3. Thị trường và sản phẩm chủ lực:
Lĩnh vực hoạt động chính là sản xuất, kinh doanh các sản phẩm may mặc (quần áo Jeans,
Kaki, Dệt kim,…) và nhận đơn hàng từ công ty Tổng.
Thị trường xuất khẩu chính hiện tại là Mỹ và Châu Âu với 3 dòng sản phẩm: cao cấp,
trung bình và giá thấp. Công ty đã và đang từng bước xây dựng, ổn định hệ thống sản
xuất sản phẩm Jeans khép kín, cung cấp các giải pháp may mặc trọn gói nhằm đem lại sự
hài lòng cao nhất cho quý khách hàng.
Khách hàng: Mast, Express, Kurabo, Esprit, Pacsun. Limited…
II.5.2. Cơ cấu và chức năng của từng bộ phận:
II.5.2.1. Cơ quan điều hành (cơ quan Tổng giám đốc):
Tổng Giám đốc:
- Phụ trách chung và kiểm soát toàn bộ hoạt động của Công ty từ con người tài
chính đến các khâu sản xuất.
- Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Tài chính – Kế toán, Phòng Kinh doanh
nội địa, Phòng đầu tư & phát triển, Phòng quản lý chất lượng và Trung tâm may mặc.
Phó Tổng Giám đốc:
- Giải quyết các công việc thường xuyên của Công ty trong phạm vi được Tổng
Giám đốc ủy quyền.
- Trực tiếp phụ trách Phòng Hành chính nhân sự.
Giám đốc điều hành thứ nhất:
- Điều hành chịu trách nhiệm điều hành các công việc hằng ngày của Công ty tại
Khối Văn phòng.
- Tham gia chỉ đạo sản xuất, theo dõi tiến trình sản xuất đối với các Nhà máy.
- Ký kết các hợp đồng và giải quyết các công việc khác theo sự ủy quyền của
Tổng Giám đốc.
- Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng Kế hoạch sản xuất, Phòng kỹ thuật, Phòng
xuất nhập khẩu, Bộ phận kho và Nhà máy may Jean xuất khẩu.
Giám đốc điều hành thứ hai:
Trực tiếp phụ trách và điều hành các hoạt động sản xuất tại Xưởng may Phong
Phú Guston Molinel.
Trợ lý Tổng Giám đốc:
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc về chiến lược đầu tư, phát triển kinh doanh của
Công ty.
- Trực tiếp phụ trách Nhà máy Wash.
Kế toán trưởng:
- Tham mưu cho Tổng Giám đốc và kiểm soát toàn bộ quá trình thu – chi của
Công ty.
- Đề xuất các giải pháp kiểm tra tài chính và đảm bảo an toàn tài chính cho Công
theo yêu cầu của sản xuất.
II.5.2.3. Trung tâm may mặc:
- Trung tâm may mặc bao gồm nhiều nhóm kinh doanh tùy thuộc vào điều kiện sản
xuất và tình hình của Công ty tại mỗi thời điểm.
- Thực hiện các chức năng: kinh doanh, tiếp thị, quản lý đơn hàng, tìm kiếm thị trường
18
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
và duy trỉ, mở rộng khách hàng.
II.5.2.4. Khối sản xuất:
Khối sản xuất bao gồm nhiều đơn vị trực tiếp sản xuất gồm:
- Xưởng may Phong Phú Guston Molinel.
- Nhà máy may Jean xuất khẩu.
- Nhà máy Wash.
- Các nhà máy khác nếu được thành lập.
II.6. Chiến lược kinh doanh - phát triển của công ty:
Tần nhìn: “Trở thành tập đoàn kinh tế vững mạnh hàng đầu Việt nam, phát triển
sản xuất kinh doanh chuyên ngành dệt may và đầu tư sang các lĩnh vực kinh tế
tiềm năng trong nước, đầu tư ra nước ngoài”.
Sứ mệnh: Nâng cao tiềm lực kinh tế và chất lượng cuộc sống cộng đồng thông
qua việc cung ứng các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng vượt trội đáp ứng tốt
nhất nhu cầu của khách hàng và góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội.
Giá trị cốt lõi:
- Trình độ chuyên môn cao
- Trung thành, năng động, sáng tạo và kỹ năng tốt.
- Đoàn kết có trách nhiệm.
- Gia tăng giá trị lợi ích của CB.CNV, cổ đông, đối tác, khách hàng.
- Phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng, hướng đến mục tiêu phát triển bền
vững.
III. SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY MAY JEANS XUẤT KHẨU:
Nhà Máy May Jeans Xuất Khẩu là một trong những Đơn vị-Nhà máy của Công Ty Cổ
III.2. Cơ cấu tổ chức Nhà máy:21
KIỂM TRA TỈ LỆ ÁNH MÀU-THỐNG SỐ
ĐẠTKHÔNG ĐẠT
TRẢ LẠI
CẢ LÔ
HÀNG
ĐÓNG NÚT RIVE, MAY NHÃN
KIỂM MẶT TRÁI
ỦI
KIỂM TRA THÔNG SỐ + NGOẠI QUAN
KIỂM RANDOM
FINAL
GIÁM ĐỐC
NHÀ MÁY
PHÓ GIÁM ĐỐC
P.KỸ
THUẬT
P.KẾ
HOẠCH
QUẢN ĐỐC XƯỞNG
PHÒNG
IE
PHÒNG
HC-NS
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
GHI CHÚ: Các Quản đốc xưởng; P.GĐ may và P.GĐ hoàn tất có
mối quan hệ dữ liệu với nhau.
TỔ
CƠ
ĐIỆN
TỔ
ĐÍNH
NÚT
CẮT
CHỈ
CÁC
CHUYỀN
MAY
QC
INLINE
+
ENDLINE
QC
HOÀN
TẮT
ĐÓNG
THÙNG
ĐÓNG
GÓI
TỔ
HOÀN
THÀNH
XƯỞNG
CẮT
BAN
KS
P.QĐ
- Quy trình công nghệ.
- Kỹ thuật đầu tư.
- Huấn luyện và thi nâng cao tay nghề.
- Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm.
- Thiết kế.
- Định mức kỹ thuật.
- Phát triển sản phẩm.
III.4. Các quy định chung trong Nhà máy:
23
CÔNG TÁC ĐẢM BẢO ATVSLĐ
- Cung cấp môi trường làm việc đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động, cung cấp
nước uống hợp vệ sinh và nhà vệ sinh phù hợp, sạch sẽ đồng thời có một người trong ban lãnh
đạo làm đại diện về an toàn và sức khỏe chịu trách nhiệm về vấn đề này.
- Công nhân viên làm việc trong khu vực không an toàn được huấn luyện về cách thức sử
dụng máy móc, trang bị an toàn lao động.
- Hàng ngày đúng 10 giờ công nhân đều dọn vệ sinh may móc và chổ ngồi.
- Phong Phú luôn xác định chất lượng chính là yếu tố hàng đầu bảo đảm cho phát triển vững
bền của doanh nghiệp. Định hướng đó đã được cụ thể hoá thành phương châm “ làm đúng
ngay từ đầu “ và hệ thống kiểm soát chất lượng chặt chẽ, áp dụng xuyên suốt từ cán bộ đến
công nhân trực tiếp sản xuất tạo nên uy tín cho sản phẩm của Phong Phú luôn có chất lượng cao,
ổn định. Cùng với phương châm hoạt động Phong Phu Home mong muốn mang lại những giá
trị hài hòa, đậm tính nhân văn đến khách hàng, người lao động, những cổ đông của công ty và cả
với cộng đồng xã hội.
- An toàn lao động trong công tác phòng cháy chữa cháy. Để đảm bảo an toàn tài sản của nhà
nước, tính mạng của moị người và trật tự an ninh trong cơ quan.quy định về phòng cháy chữa
cháy như sau:
Phòng cháy chữa cháy là nghĩa vụ của toàn thể cán bộ, công nhân viên chức kể cả khách
hàng đến liên hệ công tác.
Cấm việc sử dụng lửa, cùi, đung nấu, hút thuốc trong kho nơi sản xuất và nơi cấm lửa.
Cấm việc câu mắc sử dụng điện, đèn, quạt, bếp điện… trước khi ra về.
Tóm lại an toàn là để sản xuất, an toàn là hạnh phúc của người lao động, là điều kiện đảm
bảo cho sản xuất phát triển và đem lại hiệu quả kinh tế cao.
Phần II: CÔNG TÁC ĐẢM BẢO AN TOÀN VỆ SINH LAO
ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
I. GIỚI THIỆU VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY:
25
Copyright: Tài liệu đại học ©