TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KĨ THUẬT TP.HCM
KHOA CÔNG NGHỆ MAY & THỜI TRANG
MÔN: CẢI TIẾN SẢN XUẤT
NGÀNH MAY
GVHD:Th.S Trần Thanh Hương
1
NHÓM 10 – LỚP: 127092
Thành viên nhóm : MSSV
1. Nguyễn Thị Lâm Thanh 12709243
2. Hoàng Thị Quỳnh 12709226
3. Mai thị Hồng Yến 12709 351
4. Lê Thị Như Ý 12709 350
2
NỘI
DUNG
I. Phân tích các lãng phí trong giờ thực
hành của sinh viên trong xưởng
II. Tham quan thực tế tìm hiểu công tác
may và bộ phận IE, so sánh thực tiễn
với lý thuyết đã học
III. Sưu tầm tài liệu, video về CTSX của
bộ phận IE
IV. Tiếp cận thực tế tìm hiểu phát hiện ra
những vấn đề và đề xuất các biện pháp cải
tiến kỹ thuật, cải tiến tổ chức sản xuất may.
3
I. Phân tích các lãng phí trong giờ thực hành của
sinh viên trong xưởng may

1. 2 nữ sinh viên đang vừa cắt vừa nói chuyện


Phân tích:Có quá nhiều vật dụng đặt lộn xộn trên bàn cắt trong
xưởng gây khó khăn và mất thời gian khi tìm kiếm và dễ bị cầm
nhầm

Lãng phí:Gây lãng phí về thời gian

6. Sinh viên đang ngồi để ủi keo vào bán thành phẩm

Phân tích:Việc ngồi ủi gây ảnh hưởng đến năng xuất, Thao tác ủi
và lấy bán thành phẩm chậm

Lãng phí:Lãng phí thời gian sử dụng máy và lãng phí thao tác.

7. Các bạn sinh viên đang nói chuyện và uống nước trong giờ
học thực hành

Phân tich:Ngồi nói chuyện mà không thực hiện công việc gây
mất nhiều thời gia,Uống nước đá có thể làm nước bốc hơi ra và
vô tình chạm và máy móc trong xưởng

Lãng phí: Lãng phí thời gian và hư hỏng máy móc
5

8. 2 sinh viên đang đùa giỡn và nói chuyện trong lúc vẽ
đường may

Phân tích:Đùa giỡn gây mất nhiều thời gian để làm việc
và có thể vẽ sai đường may

Lãng phí:Lãng phí thời gian

Góp phần chuyên môn hóa sản xuất theo chiến lược của công ty.

Bố trí mặt bằng phân xưởng

Cân bằng, bố trí nhân sự trong xưởng
.
7
3. Nhiệm vụ của bộ phận IE

Tiếp nhận các kế hoạch sản xuất, rập, giác sơ đồ theo kế hoạch
hằng ngày.

Tổ chức, phân công công tác mẫu, may mẫu, làm

Kiểm tra tiến độ may mẫu,thực hiện chế thử mẫu, chuẩn bị lắp
cử gá, thống nhất quy trình may.

Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, rập… nhằm phục vụ tổ cắt

Theo dõi công tác triển khai kĩ thuật chuyền

Chịu trách nhiệm với Ban Giám Đốc về mọi hoạt động tại
phòng kĩ thuật.

Tiếp nhận toàn bộ góp ý của khách hàng.

Duy trì và kiểm tra sổ tay kĩ thuật thường xuyên

Theo dõi và báo cáo công việc của bộ phận chuẩn bị sản xuất.


cắt và qui trình đánh số
Làm mẫu ốp cắt, làm mẫu
rập cho chuyền vá gá lắp
Duyệt mẫu
Nghiên cứa và
kiểm tra
Thiết kế 1 size yêu cầu, tính định
mức tạm tính, lập tiêu chuẩn cắt
Phản hổi lại nơi yêu
cầu, nếu không
Tiếp nhận yêu cầu
10
2. Qui trình thực hiện công việc

Quá trình chuẩn bị:

Bước 1: Nhận tài liệu, mẫu gốc, mẫu rập

Bước 2: Kiểm tra độ khớp của mẫu rập

Bước 3: Viết tiêu chuẩn cắt

Bước 4: Vẽ qui trình đánh số

Bước 5: Thử độ co rút vải (thử vải)

Bước 6: Cắt vải + keo may mẫu

Bước 7: May mẫu



Quá trình triển khai công việc

Bước 1: Nhận tiêu chuẩn kỹ thuật, bảng góp ý của
khách hàng, nhận qui trình đánh số, tiêu chuẩn cắt
nhận mẫu đối đã khách hàng duyệt kiểm tra mẫu rập
thành phẩm.

Bước 2: Tiến hành sản xuất
18
3. So sánh lý thuyết đã học và thực tiển trong công
tác cải tiến sản xuất

So với lí thuyết đã học thì nhiệm vụ của
bộ phân IE trong công ty gần như là đầy
đủ.

Ngoài ra Bộ phận IE trong công ty còn
đảm nhận nhiệm vụ quay video quá trình
làm việc của từng công nhân để chỉ ra các
thao tác thừa nhằm cải tiến sản xuất, bấm
giờ, tính năng suất làm việc…
19

Bộ phận IE trong công ty còn cân bằng chuyền,
bố trí, sắp sếp sao cho hàng vô, hàng ra không bị
ứ đọng và đình trệ ở bất cứ khâu nào, bố trí máy
móc, bóng đèn, hệ thống bình chữa cháy, bàn
may, ủi ép… sao cho thuận tiện, phù hợp nhất.
20