KHOA CN MAY VÀ THỜI TRANG
TỔ CHỨC QUẢN LÝ
SẢN XUẤT MAY CÔNG NGHIỆP
GV: NGUYỄN THỊ THÚY
; 0909325648
;
5
2
2
2
10
3
3
3
•
Questions?
•
Bạn hãy nêu các lý do tại sao bạn
thích/không thích ngành may?
40
4
4
4
Trò chơi
•
Nào mình cùng ……….
•
Nào ta cùng ……
5
5
5
Mục tiêu môn học
8
8
8
•
Sau khi học xong SV có thể:
Nêu được định nghĩa hoạt động quản lý;
Biết tổ chức công việc cá nhân và tập thể;
Nêu được đặc trưng một số loại hình doanh nghiệp
Biết các phương pháp quản lý và đưa vào ứng dụng thực tế
Mục tiêu chương 1
10
KHOA CN MAY VÀ THỜI TRANG
I
Quản lý là gì
10
10
10
Quản lý là gì ?
•
Là một nghệ thuật ra quyết định dựa
trên các thông tin có thể có và dùng
những nguồn lực của tổ chức để đạt
kết quả.
•
Là quá trình thực hiện theo chu trình
Machines
•
Men
•
Money
•
Minutes
5
13
13
13
Vai trò-trách nhiệm nhà quản lý
–
Hoàn thành công việc của
đội/nhóm/tổ/cá nhân
•
Phát triển cá nhân (năng lực làm việc,
sức khỏe, giá trị bản thân)
14
14
14
Sự khác nhau giữa vai trò
quản lý – lãnh đạo
•
Là sự tác động một
cách có tổ chức lên
các đối tượng quản lý
•
Nhằm đạt mục tiêu,
kế hoạch
Có điểm bắt đầu và kết
thúc
•
Đem lại kết quả cụ thể
•
Với 1 nguồn lực nhất
định
•
Duy nhất
•
Không phải việc phát
sinh
Một việc chưa rõ
nguyên nhân và
cách giải quyết
KHOA CN MAY VÀ THỜI TRANG
II
Chức năng Hoạch định
18
18
18
Vai trò của Hoạch định (Plan)
•
Đảm bảo mục tiêu thực tế
•
Đưa ra định hướng rõ ràng
•
Tổ chức công việc hợp lý
•
Chủ động về nguồn lực
Attainable: có thể đạt được (agreed-
upon: được sự đồng ý của người tham
gia, quản lý)
•
Realistic: thực tiễn, có thể thực hiện
hướng đến kết quả chung
•
Time-bound: Có thời gian xác định
22
22
22
•
Tiến hành trò chơi xếp tháp trong 20
phút
•
SV cho biết quá trình nhóm triển khai
công việc và những khó khăn khi bạn
thực hiện công việc của mình?
23
23
23
•
Phát giấy cho SV ghi chép
24
24
24
Qui trình thực hiện cơng việc
HOẠCH ĐỊNH
Xác đònh
mục tiêu
Xác đònh các
hạng mục
công việc
Phân bổ
nguồn lực
Xác đònh
trình tự thực
hiện
Kế hoạch thực
hiện & kiểm
soát công việc
Bắt đầu
Kết thúc