B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH LOAN O LNG RI RO VÀ T SUT SINH LI
CÁC DOANH NGHIP LOGISTICS VIT
NAM LUN VN THC S KINH T
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: TS. Hay Sinh
ThƠnh ph H Chí Minh ậ nm 2012
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi vi s h tr t
Giáo viên hng dn là TS. Hay Sinh. Các ni dung nghiên cu và kt qu
trong đ tài là trung thc và cha tng đc công b trong bt c công trình nào
trc đây. Nhng s liu trong các bng biu phc v cho vic phân tích,đo
lng, nhn xét, đánh giá đc chính tác gi thu thp t các ngun khác nhau và
có ghi trong phn tài liu tham kho.
Ngi vit
Nguyn Th Loan
i
MC LC
LI CAM OAN
MC LC…… ………………………………………… ………………… i
DANH MC CÁC CH VIT TT……………………… … ……… iv
DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH…………………….……….……….v
LI M U………………………………………………….………………vi
CHNG 1: C S Lụ LUN V RI RO VÀ T SUT SINH LI 1
1.1. Phng pháp đo lng ri ro và t sut sinh li…………….…….…….…1
1.1.1. T sut sinh li……………………… ……………………… ……… 1
1.1.2. Ri ro…………………………………………………………….……….2
1.2. Mô hình đnh giá tài sn vn (CAPM)….……………………… … …….4
1.2.1. ng th trng chng khoán (SML)………………….…………….…4
1.2.2. Xác đnh t sut sinh li mong đi ca mt tài sn ri ro……… …… 6
1.3. o lng ri ro phi h thng…………………………….… …………… 7
1.4. Các nghiên cu trc đây v đo lng ri ro và t sut sinh li … … 8
Kt lun chng 1…………………………………………………… … …10
CHNG 2: TNG QUAN V S PHÁT TRIN NGÀNH LOGISTICS
VÀ NHNG RI RO TI CÁC DOANH NGHIP LOGISTICS VIT
NAM……………………………………………………………………………11
2.1. Tng quan v s phát trin ngành logistics Vit Nam………………….11
2.2. Thc trng hot đng ca ngành logistics Vit Nam………………… …12
2.3. Nhng thun li và khó khn ca ngành logistics Vit Nam ……… …14
2.3.1. Thun li 14
2.3.2. Khó khn 14
2.4. Nhng ri ro thng gp trong các doanh nghip logistics Vit Nam 15
2.4.1. Ri ro hot đng……………………………… 15
2.4.2. Ri ro tài chính…………………………………………………… …17
2.4.3. Các ri ro khác……………………………………………………….…19
4.3. Nhng kin ngh đi vi nhà đu t 61
4.4. Nhng kin ngh đi vi c quan qun lý v mô 61
iii
Kt lun chng 4 62
KT LUN 63
Danh mc tài liu tham kho 64
Ph lc 66
WTO : World Trade Organization – T chc thng mi th gii
v
DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH
Hình 1.1. ng th trng chng khoán SML 5
Hình 1.2. Din bin giá du th gii t 2010 -2011 17
Hình 1.3. Din bin lãi sut vay ngân hàng t 2007 - 2011 18
Hình 1.4. Din bin t giá VND/USD t nm 2007 – 2011……………….….19
Bng 2.1. Danh sách các công ty đc phân tích trong lun vn 22
Bng 2.2. Bng tng hp các ch s v cu trúc ngun vn 23
Bng 2.3. Bng tng hp các ch s v kh nng thanh toán 28
Bng 2.4. Bng tng hp các ch s v kh nng sinh li 32
Bng 2.5. Kt qu đo lng ri ro và t sut sinh li 39
Bng 2.6. H s beta 43
Hình 2.1. Biu đ h s beta 43
Bng 2.7. H s Z” 45
Bng 2.8. H s Z” điu chnh 48
Bng 2.9. Xp hng tín dng theo S&P da vào h s Z” điu chnh 48
nghip và nhng gii pháp nhm hn ch ri ro là vô cùng cn thit.
T nhng nhn đnh trên đ tài “o lng ri ro và t sut sinh li
các doanh nghip Logistics Vit Nam” đã đc la chn nghiên cu.
1. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu tng quát ca đ tài là phân tích và đo lng ri ro, TSSL ca các
doanh nghip logistics xem mc đ nào, t đó có nhng gii pháp phù hp
vii
nhm hn ch ri ro. đt đc mc tiêu ch đo trên thì mc tiêu c th
đc đt ra là:
- Tìm hiu xem hot đng kinh doanh ca các doanh nghip logistics bao
gm nhng loi ri ro nào và tác đng ca các ri ro này ra sao.
- Phân tích ri ro, xác đnh TSSL ca doanh nghip, TSSL và mc đ ri ro
ca c phiu các doanh nghip logistics VN.
2. Phng pháp nghiên cu:
Lun vn s dng các phng pháp sau:
- Phng pháp thng kê, mô t: tp hp các s liu và thông tin ca các doanh
nghip logistics tiêu biu nhm đánh giá thc trng và có cái nhìn tng quan
v nhng ri ro ca các doanh nghip logistics VN.
- Phng pháp phân tích đnh tính, đnh lng các ri ro bng Excel.
- Ngun d liu: d liu nghiên cu ch yu đc ly t TTCK Vit Nam giai
đon 2007 đn quý 3/2012, t các sách báo, tp chí chuyên ngành.
3. i tng vƠ phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: nghiên cu tng th các yu t ri ro thng gp, đo
lng mc đ ri ro và TSSL các doanh nghip logistics.
- Phm vi nghiên cu: các doanh nghip logistics TP.HCM (chn mu 9
doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam)
4. Kt cu ca lun vn:
Ngoài phn m đu, kt lun và danh mc các tài liu tham kho, ni dung chính
ca lun vn gm:
j
(1.1)
(Ngun: Trn Ngc Th ch biên (2007), Tài chính doanh nghip hin đi, NXB
Thng kê)
Trong đó: p
j
: là kh nng xy ra mc TSSL R
j
R
j
: TSSL ca tài sn i trong tình hung j
Ngoài ra cng có mt phng pháp khác đ xác đnh TSSL ca tài sn i th
hin qua công thc:
R =
0
0
P
CFPP
tt
(1.2)
(Ngun: Trn Ngc Th ch biên (2007), Tài chính doanh nghip hin đi, NXB
Thng kê)
Trong đó: R: t sut sinh li mong đi trong sut k t
P
t
: giá chng khoán trong k t
2
.p
i
=> =
2
(1.3)
(Ngun: Trn Ngc Th ch biên (2007), Tài chính doanh nghip hin đi, NXB
Thng kê)
Trong đó:
2
: phng sai ca TSSL
: đ lch chun ca TSSL
R
i
: TSSL trong trng hp i
E(R
i
): TSSL mong đi
P
i
: kh nng xy ra R
i
trong thc t, do vy
p
i
= 1
n: s trng hp sut sinh li
3
E(R
i
): TSSL mong đi
N: s trng hp thc nghim
Mt trong hai phng pháp phng sai hay đ lch chun có th s dng
thay th cho nhau vì mc đích thun tin trong s dng. Khi đ lch chun có cùng
đn v vi TSSL thì vic s dng đ lch chun có nhiu thun li hn. Tuy nhiên,
khi chúng ta nói v t l mc đ ri ro do mt yu t nào đó thì s dng phng
sai s ít gây hiu lm hn.
lch chun và phng sai là mt phng cách đo lng ri ro chính xác
nu các giá tr t sut sinh li tuân theo qui lut phân phi chun.
Nu hai chng khoán có t sut sinh li mong đi khác nhau thì không th
đa ra kt lun nh trên mà phi s dng h s phng sai đ đánh giá. H s
phng sai (CV) là thc đo ri ro trên mi đn v t sut li nhun mong đi, h
s phng sai càng cao thì ri ro càng ln. H s phng sai đc tính bng công
thc:
4
CV =
R
(1.5)
(Ngun: Trn Ngc Th ch biên (2007), Tài chính doanh nghip hin đi, NXB
Thng kê)
Trong đó: : đ lch chun ca TSSL
R: TSSL mong đi
1.2. Mô hình đnh giá tƠi sn vn (CAPM)
Mô hình đnh giá tài sn vn (CAPM) s dng h s beta đ liên kt kh
SML
R
m
2
m
1
Hình 1.1: ng th trng chng khoán SML
sinh li mt chng khoán có mi tng quan xác đnh vi beta ca nó. Chúng ta có
th minh ha điu này bng mt s trng hp sau:
Gi đnh rng = 0; R = r
f
, ngha là t sut sinh li chng khoán bng vi lãi
sut phi ri ro. Bi vì mt chng khoán vi = 0 không có ri ro tng ng, t sut
sinh li ca chng khoán s bng vi lãi sut phi ri ro.
Gi đnh rng = 1; phng trình 1.6 cho kt qu R = R
m
, ngha là t sut
sinh li ca chng khoán bng vi t sut sinh li ca th trng.
Beta đc xem nh là mt thc đo ri ro đc chun hóa vì nó thit lp quan
h gia hip phng sai ca mt tài sn i bt k vi danh mc th trng (Cov
i,m
)
và phng sai ca danh mc th trng (
2
m
).
1.2.2. Xác đnh t sut sinh li mong đi ca mt tƠi sn ri ro
Theo mô hình CAPM chúng ta thy rng TSSL mong đi ca mt tài sn ri
ro đc xác đnh bi t sut sinh li phi ri ro cng vi phn bù ri ro ca tài sn
đó. Phn bù ri ro đc xác đnh bng ri ro h thng ca tài sn,
i
, nhân vi phn
bù ri ro th trng.
TSSL mong đi ca các chng khoán cao hn, bng hoc thp hn TSSL ca
i
: TSSL ca chng khoán i
i
: hng s. Hng s này là TSSL ca chng khoán i khi TSSL ca th
trng bng 0, và đc tính theo công thc:
i
=
iR
-
i
mR
(1.9)
R
m
: TSSL ca danh mc th trng
e
i
: phn TSSL không k vng đc lp vi th trng, e
i
là bin ngu
nhiên E(e
i
) = 0, e
i
không tng quan vi e
j
.
T mô hình mt nhân t cho TSSL: R
i
=
i
+
i
R
m
+ e
i
RRTT ca chng khoán i: Var(R
i
) = Var(
i
+
i
R
m
+ e
i
)
Vì
i
là mt hng s nên Var(
i
) = 0, Cov(
i
2
Var(R
m
) nên
Var(R
i
) =
i
2
Var(R
m
) + Var(e
i
) hay
Var(e
i
) = Var(R
i
) –
i
2
Var(R
m
)
Nh vy trình t đo lng ri ro có th tin hành nh sau:
- Tính ri ro tng th
ZandHessami và Ava Savoji Khoa qun tr và k toán thuc Trng i Hc
Qazvin Islamic Azad, Iran. Mc tiêu nghiên cu là nghiên cu v chui cung ng,
nhn din các ri ro và mc đ nh hng ca chúng. Phng pháp nghiên cu là
xác đnh nhng ri quan trng nht đ đ xut mô hình. Thay th các ri ro này
vào mô hình đã đ xut và lp bng câu hi kho sát trên c s mô hình này đ
đánh giá mc đ quan trng ca các ri ro. Dùng phng pháp DEMATEL đ
phân tích xem nhng ri ro nào quan trng nht trong chui cung ng theo th t
u tiên ví d nh ri ro v môi trng, tài chính, chin lc hay ri ro v thông tin
liên lc…Cn c vào kt qu kho sát, nhng yu t ri ro nào mà có hn phân
na s ngi chn thì s đc chn đ tính toán. Tác gi đã lp ma trn v mi
quan h trc tip và gián tip gia các yt t ri ro. Sau đó, xây dng s đ quan
h nhân qu v mi quan h trc tip và gián tip ca các yu t ri ro đ thy
đc tm quan trng tng đi ca tng tiêu chí, t đó đa ra quyt đnh. Kt qu
cho thy, các yu t ri ro quan trng nht là v môi trng, tip theo là tài chính,
chin lc, thông tin liên lc, công ngh và thit b và cui cùng là ri ro v ngun
nhân lc.
10
Kt lun chng 1
Trong chng này, trên c s nghiên cu các tài liu, tác gi đã trình bày khái
quát nhng lý thuyt v ri ro và t sut sinh li, phng pháp đo lng ri ro, t
sut sinh li, cng nh các nghiên cu trc đây v đo lng ri ro và t sut sinh
li.
Các vn đ lý lun trên s tip tc đc đi chiu, phân tích, đo lng và so
sánh vi thc trng ri ro trong các doanh nghip logistic Vit Nam, s đc
trình bày trong các chng sau ca lun vn.
2010 và 5.89% nm 2011. c bit chi phí logistics so vi GDP ca Vit Nam còn
chim mt t trng quá cao 25% so vi các nc trên th gii nh: M 7.7%, các
nc EU 10%, Singapore 8%, Trung Quc 18% Nm 2011 GDP ca nc ta đt
119 t USD, nh vy chi phí logistics đã tng lên gn 30 t USD. Ch tính riêng
vn ti bin đã chim 60% chi phí logistics.Vì vy, vi các nhà hot đng logistics,
mt chi phí quá ln nh vy s là mt th trng đy hp dn.
H tng logistics ca Vit Nam còn nghèo nàn, quy mô nh, b trí cha hp
lý. H thng giao thông ca Vit Nam gm trên 17.000 km đng b, 3.200 km
đng st, 42.000 km đng thy, 266 cng bin và 32 sân bay. Tuy nhiên, cht
lng ca h thng này không đng đu, có nhiu công trình không đm bo yêu
cu k thut. Hin ti ch có 20 cng bin có th tham gia vào vic vn chuyn
hàng hóa quc t, các cng đang trong quá trình container hóa, nhng cha đc
trang b các thit b xp d hin đi, còn thiu kinh nghim điu hành xp d
container nên ch có th tip nhn các tàu nh. ng hàng không hin cng
không đ phng tin đ ch hàng vào mùa cao đim. Ch có sân bay Tân Sn
12
Nht đón đc các máy bay ch hàng ln. Các sân bay quc t Tân Sn Nht, Ni
Bài, à Nng đu cha có nhà ga hàng hóa và khu vc dành riêng cho các công ty
logistics đ gom hàng, khai quan…ng st Vit Nam mi ch chú trng vn
chuyn hành khách, vn còn hin tng tàu chy không có hàng.
2.2. Thc trng hot đng ca ngƠnh logistics Vit Nam
Trên th gii, các dch v logistics rt đa dng, phong phú, nhng Vit Nam
logistics còn khá mi m, nên ch có mt s dch v c bn nh: mua bán cc
đng bin, hàng không, khai thuê hi quan, dch v giao nhn vn ti, gom hàng
và nhiu dch v nh l khác. Không nhiu công ty đm nhn toàn b chui cung
ng nh đóng gói, vn chuyn đng b, kho bãi, thuê tàu…Các doanh nghip
Vit Nam ch đáp ng khong 25% nhu cu ca th trng logistics. Giá c dch v
nhn giao nhn t đim đu đn đim cui (door to door) ch không đn gin ch
t cng đn cng (Port to port) na. Trong vai trò này, mt s công ty đã phi hp
vi công ty nc ngoài ti các cng d hàng bng mt hp đng ph đ t đng
thu xp vn ti hàng hóa ti đim cui cùng theo vn đn. Tính đn nay, đã có
50% các đi lý giao nhn Vit Nam hot đng nh đi lý MTO ni vi mng
li đi lý khp các nc trên th gii.
Cp đ 4: đi lý giao nhn tr thành nhà cung cp dch v logistics. ây là
kt qu tt yu ca quá trình hi nhp. Mt s tp đoàn ln trên th gii đã có mt
ti Vit Nam và thi gian qua đã hot đng rt hiu qu trong lnh vc logistics
nh: Schenker, APL, TNT, NYK, Maersk logistics…
Bên cnh hot đng truyn thng là giao nhn, xut nhp khu hàng hóa, các
doanh nghip này đang tích cc hoàn thành h thng logistics ca đn v mình và
thc hin các dch v logistics.
Do nhn bit đc logistics là mt lnh vc hot đng đc bit, có th mang li
li nhun siêu ngch, nên thi gian gn đây đã xãy ra hin tng nhà nhà đng ký
kinh doanh logistics, ngi ngi đng ký kinh doanh logistics. Theo S K hoch
và u t TP.HCM trung bình mi tun có mt công ty giao nhn logistics đc
14
cp phép hot đng hoc s sung chc nng logistics. Chính vì vy, s lng công
ty có hot đng liên quan đn logistics tng lên nhanh chóng.
2.3. Nhng thun li vƠ khó khn ca ngƠnh logistics Vit Nam
2.3.1. Thun li:
Vit Nam đc đánh giá là quc gia có điu kin t nhiên và v trí đa lý vô
cùng thun li đ phát trin ngành logistics vi hàng trm ca khu quc t, quc
gia ln nh nm dc theo chiu dài đt nc.
Ngun lao đng di dào, chi phí tng đi r là mt u th cho s phát trin
ca ngành.