B
GIÁO DC VÀ ÀO TO
TR
NG I HC KINH T TP.HCM
TRNG TH M LINH
GI
I PHÁP NÂNG CAO HIU QU TÀI CHÍNH
C
A NGÂN H
ÀNG TMCP NAM Á
GIAI O
N 2011
-2015
LU
N VN THC S KINH T
TP. H
Chí Minh
Nm 2011
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TR
NG I HC KINH T TP.HCM
TRNG TH
M LINH
GI
I PHÁP NÂNG CAO HIU QU TÀI CHÍNH
C
A NGÂN HÀNG TMCP NAM Á
GIAI O
N 2011
Ngô Quang Huân, ng
i hng dn khoa hc
c
a lun vn, ã giúp tôi tip cn thc tin và tn tình hng dn tôi hoàn thành
lu
n vn này.
Tôi xin g
i li cm n n các ng nghip ang công tác ti
Ngân hàng
TMCP Nam Á ã h tr tôi thu thp các thông tin và s liu cn thit phc v cho
vi
c phân tích các d liu ca tài.
Sau cùng, tôi xin chân thành c
m
n n nhng ngi bn và các hc viên
cao h
c Khóa K17 lp Qun tr kinh doanh êm
2
ã cùng tôi chia s
kin thc v
à
kinh nghi
m trong sut quá tr
ình thc hin tài.
Xin chân thành c
m n.
Tác gi
:
Trng Th
M Linh
Tác gi
:
Trng Th
M Linh
M
C LC
Trang
L
i cm n
L
i cam oan
M
c lc
Danh m
c các ch vit tt
Danh m
c các bng biu
Danh m
c các hình và th
PH
N M U
1
1. Tên
t
ài
1
2. Tính c
p thit ca tài
1
3. M
1.1.2 Các lo
i h
ình NHTM 4
1.1.2.1 Cn c
vào
hình th
c s hu
4
1.1.2.2 Cn c
vào sn phm ngân hàng cung cp cho khách hàng
5
1.1.2.3 Cn c
vào lnh vc hot ng
5
1.2 Các nghi
p v ca NHTM
6
1.2.1 Các nghi
p v trong bng tng kt tài sn
6
1.2.1.1 Nghi
p v
to lp ngun vn (Nghip v N) 6
1.2.1.2 Nghi
p v s dng vn (Nghip v Có)
7
1.2.1.3 Nghi
p v trung gian (Dch v ngân hàng và các hot ng kinh
doanh khác) 8
1.2.2 Nghi
19
K
t lun Chng 1
19
CHNG 2
: HI
U QU TÀI CHÍNH CA NGÂN HÀN
G THNG M
I
C
PHN (T
MCP) NAM Á GIAI O
N 2008
-2010
2.1 N
n kinh t Vit Nam giai on 2008
-2010 và tác
ng ca chính sách
ti
n t i vi nn kinh t
20
2.1.1 N
n kinh t Vit Nam giai on 2008
-2010 20
2.1.2 Tác ng ca chính sách tin t i vi nn kinh t 21
2.2 S l
c
v
Ngân hàng TMCP Nam Á
23
42
2.3.2 Mô hình phân tích hi
u qu t
ài chính P = P/E * B * ROE
44
K
t lun Ch
ng 2
46
CHNG 3
: CÁC GI
I PHÁP NÂNG CAO HIU QU T
ÀI CHÍNH CA
NGÂN HÀNG TMCP NAM Á GIAI O
N 2011
-2015
3.1
nh hng phát trin
47
3.1.1 nh hng phát trin ca ngành ngân hàng n nm 2020 47
3.1.1.1 i vi NHNN 47
3.1.1.2 i vi các TCTD 48
3.1.2
nh hng phát trin ca Ngân hàng TMCP Nam Á giai on 2011
-
2015 49
3.1.2.1
n
h h
ng phát trin
3.2.2.1 Xây dng chin lc huy ng vn rõ ràng trong tng giai on59
3.2.2.2 Thc hin chính sách lãi sut linh hot 59
3.2.2.3 Tng cng hot ng thanh toán không dùng tin mt 60
3.2.2.4 Nâng cao cht lng i ng nhân viên ca Ngân hàng 60
3.2.2.5 Phát tri
n c
s vt cht k thut và hin i hoá công ngh
61
3.2.2.6 Tng c
ng hot ng marketing
62
3.2.3
c l
ng kt qu t c
t
các gii pháp
63
3.3 Ki
n ngh v phía Ngân hàng Nhà nc và c quan chính ph
64
3.3.1
i vi Ngân h
àng Nhà nc
64
3.3.2
i vi c
quan chính ph
65
K
t lun Ch
TCTD
T
chc tín dng
7
TMCP
Thng m
i C phn
8
TTS
T
ng t
ài sn
9
VCSH
V
n ch s hu
DANH M
C CÁC BNG BIU
Trang
B
ng 2.1: C c
u thu nhp ca Ngân hàng Nam Á qua các nm
25
B
ng
2.2: C c
u chi phí ca Ngân hàng Nam Á qua các nm
27
B
i 3,000 t tính n cui nm 2010
36
B
ng
2.9: V
n ch s hu ca Ngân h
àng Nam Á giai on 2008
-2010 37
B
ng
2.10: Tình hình t
ng gim li nhun và Tng tài sn giai on 2008
-
2010 39
B
ng
2.11: B
ng tng hp giá tr ca các nhân t nh hng n t l
ROE 41
B
ng
2.12: Tình hình chi tr
c tc 2008
-2010 c
a Ngân hàng Nam Á
44
B
ng 3.
1: T
ng t
t qu phân tích mô phn
g th
giá c phiu P ca Ngân h
àng Nam
Á 45
Hình 2.8: nh h
ng ca các nhân t i vi th giá c phiu Ngân hàng Nam
Á 46
Hình 3.1: K
t qu
c lng t l ROE bng phng pháp phân tích mô
ph
ng
63
Hình 3.2: K
t qu
c lng giá tr P bng phng pháp
phân tích mô ph
ng
64
1
PHN M U
1. Tên tài:
Gi
i pháp nâng cao
hi
u qu tài chính
c
a
t Nam ã và ang
trong giai o
n chuyn mình, hoà
chung vào xu th phát trin chung ca kinh t th
gi
i nói chung và kinh t trong
n
c nói riêng. S
phát trin mnh m v quy mô,
m
ng li, sn phmca các h thng ngân hàng trong nc
v
n tip tc din ra
không ng
ng
, h
a hn mt hiu qu kinh doanh và hiu sut sin
h l
i tt
cho các nhà
u t.
Th
t vy, có rt nhiu bin pháp và cách thc qun tr h thng ngân hàng
nh
m nâng cao
hi
u qu tron
g ho
t ng kinh doanh, mang li thu nhp cao cho các
nhà
mà bt k mt doanh nghip nào cng quan tâm, c bit là các doanh nghip có
niêm yt tr
ên th
tr
ng chng khoán, Ngân hàng TMCP Nam Á v
n tng b
c
tìm
2
ra các gii pháp nâng cao giá tr thng hiu và khng nh v th ca mình trên
th
tr
ng
liên ngân hàng. Ngân hàng TMCP Nam Á m
c d
ù vn có hiu qu v mt
tài chính, song so v
i trung bình ngàn
h thì v
n thp hn.
Xu
t phát t nhng lý lun tr
ên và nhn thy tính thc tin ca vic nghiên cu
các gi
i pháp
nâng cao t
sut sinh li
cho các nhà
u t vào lnh vc ngân
n t mc li nhun cao nht t ng vn b ra. Nhà u t s có rt nhiu ti
êu
chí cho vi
c la chn h
ình thc u t ca mình, nhng trên ht vn là mc li
nhu
n k vng t c trong tng lai. Vi thc trng nh vy, mc tiêu nghiên
c
u ca lun vn l
à tp trung vào các vn liên quan n vic nâng cao
hi
u qu
tài chính c
a m
t ngân hàng, bao gm
hai m
c tiêu chính nh sau:
- ánh giá hi
u qu t
ài chính ca Ngân hàng TMCP Nam Á giai on 2008
-
2010
- Ch
ra s nh h
ng ca các ch tiêu tài chính n th giá c phiu Ngân
hàng TMCP Nam Á thông qua mô hình phân tích hi
u qu tài
chính:
P=P/E*B*ROE
sánh v
i các ngân h
àng khác và các s liu trung bình ngành ngân hàng a ra
các nh
n xét, và cui cùng là nêu lên các gii pháp cn thit.
Ph
m
vi nghiên c
u
là toàn b
h thng Ngân h
àng TMCP Nam Á, bao gm Hi
s
chính, các Chi nhánh và c
ác Phòng Giao d
ch trc thuc.
5. P
hng pháp nghiên cu:
Lu
n vn s dng các phng pháp mô
ph
ng
tìm hiu bn cht ca s vt
hi
n tng, nghiên cu
các nhân t
nh hng trong mi tng quan vi các nhân
t
khác và trong chính bn thân nhân t ó t
i vi
th
giá c phiu
Nam Á trong mô hình phân tích hi
u qu tài
chính, và làm c s
xut các gii pháp ph
ù hp.
6. B cc ca tài:
Ngoài ph
n m u v
à kt lun,
t
ài b cc thành 3 chng:
- Chng 1 tr
ình bày các lý lun c bn v hot ng ngân hàng và các vn
liên quan
n ánh giá hiu qu t
ài chính ca mt ngân hàng.
- Chng 2 phân tích th
c trng tình hình tài chính ca Ngân hàng Nam Á
giai
o
n 2008
i (NHTM) là loi ngân hàng giao dch trc tip vi các
công ty, xí nghi
p, t chc kinh t v
à cá nhân, bng cách nhn tin gi, tin tit
ki
m, ri s dng vn ó cho vay, chit khu, cung cp các phng tin thanh
toán và cung
ng dch v ngân hàng cho các i tng nói trên
. [3]
Theo Pháp l
nh Ngân hàng nm 1990 ca Vit Nam:
Ngân hàng Thng m
i
là m
t t chc kinh doanh tin t mà
nghi
p v thng xuyên và ch yu là nhn
ti
n gi ca khách hàng vi trách nhim hoàn tr và s dng s tin ó cho vay,
chi
t khu và làm phng tin thanh toán.
Theo lut Các t chc tín dng Vit Nam có hiu lc vào tháng 10/1998: Ngân
hàng là lo
i hình t
chc tín dng c thc hin toàn b hot ng ngân hàng và
các ho
t ng kinh doanh khác có li
ên quan.
nghi
p & Phát trin Nông thôn Vit Nam, Ngân hàng Công thng Vit Nam, Ngân
hàng
u t & Phát trin Vit Nam, Ngân hàng
Chính sách Xã H
i
, Ngân hàng
5
phát trin nhà ng bng sông Cu Long. V xu hng thì các ngân hàng này dn
d
n s
c c phn hóa.
- Ngân hàng thng m
i c phn: là nhng ngân hàng hot ng nh công ty
c
phn, ngun vn ban u do các c ông óng góp.
- Ngân hàng thng m
i liên doanh:
có v
n c góp bi mt bên là ngân hàng
Vi
t Nam, v
à bên còn li là ngân hàng nc ngoài, có tr s t ti Vit Nam và
ho
t ng theo lut pháp Vit Nam.
- Chi nhánh ngân hàng thng m
i nc ngoài: là ngân hàng c thành lp
theo v
n và lut pháp n
c ngoài,
ình. Vì v
y, khách hàng ch yu là cá nhân hoc doanh nghip có quy mô va và
nh
.
1.1.2.3 Cn c
vào l
nh vc hot ng
- Ngân hàng chuyên doanh: ch
hot ng kinh doanh chuyên môn hóa trong
m
t lnh vc n
ào ó nh công nghip,
nông nghi
p, th
ng nghip, xut nhp
kh
uhoc mt vài nghip v ca ngân hàng, ví d nh ngân hàng cm c bt
ng sn, ngân hàng u t bt ng snDo nhu cu ca khách hàng ngày càng
6
a dng nên loi ngân hàng này ang có xu hng chuyn sang kinh do anh tng
h
p bo to
àn và thu hút khách hàng.
- Ngân hàng a nng, kinh doanh t
ng hp: là loi ngân hàng hot ng mi
l
nh vc kinh t v
n pháp nh cho mi loi h
ình ngân hà
ng). V
n iu l
c s
d
ng tr
c ht
xây d
ng, mua sm tài sn c nh, các phng tin làm vic và qun lý, tc là to
ra c s
vt cht ban u cho hot ng ca ngân h
àng. Ngoài ra, các ngân hàng
thng m
i còn c phép s dng vn iu l hùn vn, liên doanh, cp vn
cho
các công ty tr
c thuc v
à thc hin các hot ông kinh doanh khác.
- Các qu
ca ngân hàng
:
c hình thành khi ngân hàng ã i vào hot
ng, bao gm các qu trích t lãi ròng hàng nm ca ngân hàng nh: qu d tr b
sung v
n iu l, các qu d phò
ng (tài chính, tr
cp mt vic làm), qu u t
phát tri
ng ch tin gi.
Ngu
n vn i vay:
Trong tr
ng hp vn t có v
à vn huy ng không áp ng nhu cu kinh
doanh, ngân hàng thng m
i có th vay vn ca các ch th sau:
- Vay c
a ngân h
àng Nhà nc di hình thc tái cp vn nh chit
khu, tái chit khu các chng t có giá; cm c, tái cm c các thng phiu; vay
l
i theo hp ng tín dng
- Vay c
a các ngân hàng thng mi khác qua th trng liên ngân
hàng, h
p ng mua li
- Vay c
a các t chc tài chính, tín dng quc t
Ngun vn khác:
V
n tip nhn t ngân sách Nhà nc thc hin các chng trình, d án theo
k
hoch tp trung ca Nh
à nc; vn tip nhn cho vay y thác, vn chim
d
ng ca khách hàng trong quá trình thc hin thanh toán không dùng tin mt
1.2.1.2 Nghi
p
t
i ngân hàng khác và các chng khoán có tính thanh khon cao.
C
p tín dng
Bao g
m các nghip v cho vay (ngn, trung v
à d
ài h
n); chit khu th
ng
phi
u và chng t có giá; cho thuê tài chính; bo lãnh, bao thanh toán
u t tài chính
:
Ngân hàng thng m
i s dng các ngun vn n nh thc hin các hình
th
c u t nhm kim li và chia s ri ro vi nghip v tín dng
. Các hình th
c
u t tài chính bao gm:
- Góp v
n liên doanh, mua c phn ca các công ty, xí nghip và các t
ch
c tín dng khác.
- Mua chng khoán và các giy t có giá hng li tc và chênh
l
ch giá.
tách ri, c lp nhau
mà chúng có m
i quan h h t
ng vi nhau trong quá trình kinh doanh ca ngân
hàng.
1.2.2 Nghi
p v ngo
ài bng tng kt tài sn
Nh
ng hot ng ngoi bng (là nhng giao dch không c ghi chép trên bng
Cân
i k toán
c
a ngân hàng) có th k ra nh:
Các h
p ng bo lãnh tín dng, trong ó ngân hàng cam kt m bo
hoàn tr
khon vay ca khách h
àng cho ngi th ba là ngi cho vay.
Các h
p ng trao i l
ãi sut, trong ó ngân hàng cam kt trao i các
kho
n thanh toá
n lãi c
a các chng khoán n vi mt bên khác.
Các h
p ng t
ài chính tng lai và hp ng quyn chn lãi sut, trong
ó ngân hàng
Hi
u qu t
ài chính là mt khái ni
m rt rng, phn ánh kt qu ho
t ng
kinh
doanh và
u t
c
a mt n
gân hàng v
i các yu t ni ti ca chính ngân hàng
trong
môi tr
ng
kinh t
- xã h
i
nh
t nh
. Hi
u qu t
ài chính là kt qu hot ng kinh
doanh có xét
n
các y
u t chi phí trong quá trình hot ng.
Tuy nhiên, ánh
10
t
chc tín dng
là kho
n chênh lch c xác nh gia
t
ng doanh thu phi thu tr i tng các khon chi phí phi tr h
p lý, hp l. [3]
Li nhun thc hin trong nm là kt qu kinh doanh ca t chc tín dng, bao
g
m li nhun hot ng nghip v và li nhun các hot ng khác.
L
i nhun r
òng = Li nhun gp
Thu
thu nhp
= (T
ng doanh thu
T
ng chi phí)
Thu
thu nhp
T
ng doanh thu:
Doanh thu c
a t chc tín dng bao gm:
- Thu t
hot ng nghip v: thu lãi cho vay, tin gi, nghip v cho thuê
tài chính, d
ch v ngân qu, nghip v chit khu, bo lãnh và các dch v khác liên
quan
- Chi phí ph
i tr l
ãi tin gi, lãi tin vay
- Chi phí kh
u hao tài sn c nh cho hot ng kinh doanh theo quy ch
qu
n lý, s dng v
à trích khu hao tài sn c nh hin hành.
- Chi phí tin lng và các khon ph cp có tính cht lng theo quy
nh.
- Chi phí b
o him xã hi, bo him y t và kinh phí công oàn c tính
trên c s
qu tin l
ng ca t chc tín dng và
theo các quy
nh hin h
ành ca
Nhà n
c.
- Chi phí d
ch v mua ngo
ài: bao gm các khon chi phí sa cha tài sn
c
nh thuê ngoài, vn chuyn, in nc, in thoi, vt liu, giy t in, vn
phòng ph
m, công c lao ng, phòng cháy cha cháy, t vn, ki
m toán, tin mua
b
1.3.2.2 T
l thu nhp tr
ên tng tài sn (ROA)
Ch
tiêu này là mt
trong nh
ng ch tiêu c bn c các nhà phân tích ngân
hàng s
dng, nó phn ánh kh nng to ra li nhun r
òng ca tài sn, tc phn ánh
s
li nhun ròng c to ra là bao nhiêu trên mt n v tài sn có. T l ROA
c xác nh bng li nhun r
òng c
hia cho T
ng t
ài sn.
ROA = L
i nhun ròng / Tng tài sn
Trong ó, tng t
ài sn
xét v
ngun gc hình thành nên ngun
v
n hot ng
c
a mt ngân hàng bao gm: vn iu l và các qu, vn huy ng, v
n i vay v
à
s l
ng,
th
i hn v
à lãi sut.
- m bo kh nng thanh toán và nâng cao hiu qu kinh doanh ca ngân
hàng.
13
T s ROA ni kt các kt qu hot ng kinh doanh và hot ng u t ca
m
t ngân h
àng, bt k ngân hàng ã dùng ngun vn nào phc v cho các
ho
t
ng này. ROA o lng h
i
u qu hot ng ca ngân hàng, là ch tiêu ánh giá
hi
u qu công tác qun lý ca ngân h
àng, cho thy kh nng trong quá trình chuyn
tài s
n ca ngân hàng thành thu nhp ròng.
1.3.2.3 T
l
thu nh
p tr
ên vn ch s hu (
ROE)
Ch
V
n ch s hu ca ngân h
àng chim t trng nh trong tng ngun vn kinh
doanh (thông th
ng t
10%
n 15%), tuy nhiên nó li gi mt vai trò rt quan
tr
ng v
ì nó là c s hình thành nên các ngun vn khác ca ngân hàng, ng thi
t
o nên uy tín ban u, duy trì nim tin ca công chúng vào ngân hàng. Vn ch s
h
u quyt nh quy mô hot ng ca
ngân hàng, nó còn là y
u t các c
quan
qu
n lý da vào xác nh các t l an toàn trong kinh doanh ngân hàng (gii hn
huy
ng vn, gii hn cho vay, gii hn u t vào tài sn c nh).
14
T l ROE có xem xét n chi phí huy ng vn. Vic o lng kh nng sinh
l
i n
ày s c kt hp vi kt qu hot ng kinh doanh, u t và các quyt nh
huy
ng vn t các nhà u t.
Nhìn vào công th
c tr
p trên mt c phiu
(EPS).
P/E = P / EPS
H s này cho nhà u t bit h phi tr giá bao nhiêu cho mi ng thu nhp
ca mt c phiu. Và bng cách nghch o ca t s P/E (ly 1 chia cho P/E), nhà
u t có th xác nh c t sut li nhun tng i trên khon u t ca h.
Thông thng, P/E t 5-15 là bình th
ng, nu P/E ln hn 20 có ngh
a l
à:
ROA
T
ng t
ài sn
V
n ch s
h
u
ROE
15
- Nhà u t d kin tc tng c tc cao trong tng lai
- C phiu có ri ro thp nên ngi u t tho mãn vi t sut vn hoá th
trng thp
- Nhà u t d oán công ty có tc tng trng trung bình và s tr c
tc cao
Ch
s P/E th
ng phn ánh k vng ca th trng v s tng trng ca c
phi
ng có tr
ng hp P/E cao
không phi do giá th trng ca c phn hin ti cao mà do EPS ang mc thp
(thng gp các công ty mi tng trng) .
Các công ty lâu i hay nhng công ty
ã phát tri
n n mc tt bt thng P/E
rt thp. n gin là vì các nhà
u t không ngh
là các công ty ó có ti
m nng và
y giá lên na. Do ó P/E s thp. C
ng có tr
ng hp công ty hot ng tt
nhng li có ch s P/E thp là do th trng không ánh giá cao hay ngi u t